房地产大客户经理岗位职责（优选15篇）

房地产大客户经理岗位职责

适配人群	房地产销售经理，工程行业销售，大客户BD经理	使用场景	工程建筑采购，企业电商化，高层客情维护
设立背景	房地产客户采购需求多，京东想推企业电商采购，得有人专门盯大客户。
核心职能	开发维护建筑类大客户，卖京东b2b采购服务，帮客户搞定内部采购问题。
工作内容	跑客户、聊方案、挖决策人、维系高层关系、推线上采购、跟回款、处理售后。
协作关系	和运营、商务同事一起干活，向销售主管汇报，客户有事要马上响应，配合做方案和履约。

职责描述：

1.面向大中型指明客户的开发和维护(工程建筑等行业)，执行销售计划并完成业绩指标;

通过向客户提供b2b企业采购解决方案(客户选择京东采购自用物资)，对潜在客户进行深度挖掘，能够梳理客户内部决策链，维护高层客情关系，拓展区域的销售业务，以推进企业采购电商化采购进程，解决企业内部采购问题;

2.与部门运营、商务团队配合，共同负责客户的线上采购、回款、售后服务等协调工作，提高客户满意度和粘性;

任职要求：

1.大学本科及以上学历，具备6年及以上相关销售经验者优先;

2.具备诚实正直的价值观，出色的人际沟通能力、商务谈判技巧和协调处理办法，强烈的责任感，以及积极的工作热情，具备以目标为导向和以客户为导向的思维;

3.有积极向上乐观的工作态度，有创新与进取精神，责任心和团队合作精神，认同互联网的工作氛围。

房地产大客户经理岗位职责：房地产营销策划副总经理

适配人群	地产策划负责人，营销副总，项目操盘手	使用场景	新项目启动，市场调研分析，销售策略制定
设立背景	公司要搞新楼盘，得有人管前期策划和卖房全过程，不然项目没法推进。
核心职能	管项目从调研、策划到卖房的整条线，还要盯设计和推广，确保能卖得动。
工作内容	做市场调研、写策划方案、审推广预算、开部门会、签文件、汇报进度、盯指标完成情况。
协作关系	向总经理汇报，带营销策划部经理，跟公司所有部门打交道，还要对接广告公司、媒体、设计院和政府部门。

岗位编号:0103

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:营销策划副总经理

直接上级:总经理

直接下级:营销策划部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织制订所属部门经营计划，经总经理办公会批准后组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定

负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

二、职责表述

主持所属部门各项经营管理工作

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作的进展

负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件

三、职责表述

负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作

负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作

负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定

负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作

负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

参与公司项目工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

开展所属部门具体工作的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门，广告、媒体、设计院等单位

任职资格：

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

房地产大客户经理岗位职责：房地产开发部经理

适配人群	开发部负责人，地产项目操盘手，区域拓展主管	使用场景	土地投标，政府报批，政企公关
设立背景	公司要拿地搞开发，得有人专门跑手续谈项目，不然活干不下去。
核心职能	管整个项目从找地、谈合作到办齐所有政府批文的事。
工作内容	写部门计划、盯土地投标、跑各个局盖章、联系水电煤等单位、存档文件。
协作关系	向主管副总汇报，带报建员，跟公司所有部门打交道，天天和政府、街道、供电供水这些单位磨嘴皮子。

岗位编号:0112

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:报建员

职责与工作任务:

本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批

一、职责表述

组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促

工作任务:

负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核

编制本部门年度计划，报上级批准后执行

二、职责表述

主持公司项目开发工作

掌握公司开发区域范围内项目开发情况，土地供应情况及相关政策

负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作

负责土地款拨付计划和报批工作

三、职责表述

组织实施项目所有手续的报批工作

主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作

主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作

主持与公司项目建立联系单位的公关工作

将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产专业培训

经验:3年以上相关工作经历

知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图

具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、政府部门、公关场所

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责

房地产大客户经理岗位职责：x房地产公司分管经营副总经理的

适配人群	经营副总，营销总监，开发经理	使用场景	项目立项，市场定位，产权办理
设立背景	公司要管好商贸物业酒店这些业务，得有人盯营销和经营。
核心职能	管营销类公司、抓新项目、定市场定位、管甲供材料、守合同法律关。
工作内容	做项目可行性分析、跑手续报批、搞市场调研、核商品价格、办产权证、组营销队伍。
协作关系	向总经理汇报，跟营销部、法务、采购、物业公司、酒店、商贸公司一起干活，签合同前找律师把关。

岗位职责：

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定，与关联企业合作洽商，拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道，保证集团所有经济合同、法律文件在签订时，达到法律核准的需求。

6)参与项目验收，接收房地产待售物业的产权证办理，并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

房地产大客户经理岗位职责：房地产开发经理

适配人群	开发经理，项目总，地产操盘手	使用场景	土地获取，报建审批，工程进度协调
设立背景	公司要拿地盖楼，得有人盯全过程，不然项目容易卡住拖进度。
核心职能	管土地拓展、报建手续、工程进度、成本控制、跨部门协调，让项目按时按质落地。
工作内容	定开发计划、办开工手续、跑规划报批、盯设计施工、做资金预算、写总结报告、提调整建议。
协作关系	向开发部总监汇报，和设计部、工程部、成本部、营销部天天对接，常跟政府、监理、施工方打交道。

岗位职责：

1.负责开发工作计划的制定和组织实施，并组织项目开工前各项手续的办理、规划报批、报建及与政府协调工作；

2.负责监督项目中工程的设计、监理、施工等，协调现场工程进度，对工程项目的进度、质量严格把关；

3.针对项目的执行情况定期总结汇报，对项目整体开发计划执行情况进行定期检查、评估，并提出预警或调整建议；

4.负责监督年度项目资金预算，对项目的规划、设计与施工进行科学的成本控制；

5.为项目整体销售、后期运营管理提供各类相关可行性报告和建议；

6.负责管理各专业的协调工作，合理控制项目进度，较强的成本意识；

7.负责组织实施总部下达的各项工作指令。

房地产开发经理岗位要求

1.具备谈判、决策、组织和协调能力；

2.熟悉业内的运作模式、运作规律和国家政策；

3.有较高的领导能力、计划能力和执行力；

4.有较好的业内人脉关系，对公司组织框架、岗位职责、业务流程、队伍建设、成本控制有一定的经验；

5.稳重大方，工作细心，工作责任心强，具有团队精神。

房地产开发经理薪情概况

￥3360.65

一年以上￥3374.14

二年以上￥4520.41

三年以上￥5808.05

五年以上￥7620.85

八年以上￥8463.95

十年以上￥11783.04

房地产大客户经理岗位职责：房地产材料部经理

适配人群	材料部负责人，采购决策者，成本控制岗	使用场景	工程采购，材料验收，招投标管理
设立背景	公司要管好施工项目材料的质量和价格，得有人专门盯这事。
核心职能	管材料选用、控质量价格、做采购招标、签合同、验货。
工作内容	定部门计划、修采购流程、比价认价、招评标、验进场材料、建合同台账。
协作关系	向主管副总汇报，带材料询价员；和工程部、预算部、财务部、审计主任常对接；跟施工方、供应商打交道；有时找总工或工程经理确认技术问题。

岗位编号:0116

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:材料部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:材料询价员

职责与工作任务:

本职:负责公司施工项目的材料选用及质量、价格控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划，成本控制计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订，成本控制计划的制订，在部门内的展开工作，并进行审核

负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订

二、职责表述

主持公司项目的材料成本管理工作

负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作

协助相关工程单位和监理公司对进场材料、设备进行检测验收

合同中有关材料价格的认价工作

及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，随时掌控建材市场的价格走势情况，为工程建设及时提供材料方面的预测支持

负责建立完善的合同分类管理

三、职责表述

主持市场质量、价格比较的工作

负责对所需建筑材料进行质量、价格比较，采购符合环保要求的产品遵循工程副总和工程部经理技术上的指导和要求，选择合适的质量等级范围内的供应单位进行价格、付款条件、服务内容上的比对，择优选择合格的合作单位

四、职责表述

主持材料供应公开招标

使用量较大的材料和设备，必须进行本公司范围内的公开招标，组成有总经理、工程副总、总工程师、工程部经理参加的评标小组进行评标，材料部将评标小组意见书面呈报并经工程总监同意后，进入议标和合同谈判直至签订合同

一定价值以上的材料、设备采购必须签订合同

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

审核工程用料计划，组织实施市场调研

货到现场后，立即组织有关人员进行验收，如品种、规格、质量、数量等发生错误时，应分析原因，立即通知责任方纠偏，并根据公司质量管理相关规定严格执行，发生费用由责任方负担

权力:

材料认价必须经过工程副总、总工程师或工程部经理的确认

对技术要求较高的材料、设备，进行市场考察须有工程副总、总工程师或主管工程师参加，对其中的技术内容须有工程总监或主管工程师及总工程师的确认

零星材料、设备的直接采购必须有两人以上参加，必须经工程副总认可后才能进行

对项目公司工程材料有垂直组织管理工作权利

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内工程、预算、财务部门，审计主任等

外部:政府及其他相关部门、施工及材料供应单位

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:建筑材料、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产业务培训、财务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:建筑材料学知识、财务知识，掌握建筑施工全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场、材料市场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:材料部经理由主管副总提名，总经理聘任，其工作对主管副总负责

房地产大客户经理岗位职责：房地产工程部经理

适配人群	房地产工程经理，建造师持证人员，土木工程专业管理者	使用场景	项目前期规划，施工图会审，工程验收交接
设立背景	公司开发新楼盘要管好施工全过程，得有人盯设计、招标、质量、安全这些事。
核心职能	把项目从图纸落到地上，管进度、管质量、管安全、控成本，确保房子盖得又快又好。
工作内容	看设计图、审招标文件、查工地进度、开协调会、办验收交接、盯施工方案。
协作关系	跟设计院、施工单位、监理公司天天打交道；向分管副总汇报；和成本、采购、物业部门一起干活。

职责描述：

1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;

2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量，审查施工组织方案;

4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系，协调工程部与其他部门内部工作关系;

5、施工安全管理，对工程成本进行控制;

6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

任职要求：

1、35-50岁，全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历，中级以上职称，有建造师执业资格者优先;

2、至少有5年施工建设单位工作经验，5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验，精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程，熟悉工程预算，有较强的专业技术能力;

3、具有较强的决策能力及协调能力，善于处理和解决工程技术疑难问题，对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。

房地产大客户经理岗位职责：房地产项目招商经理

适配人群	招商经理，商业运营专员，市场调研岗	使用场景	商业项目招商，业态规划落地，商户合同签约
设立背景	商场要招租商铺，得有人盯进度、看行情、定价格。不然招商乱套，铺子空着没收入。
核心职能	管招商全流程。从调研定位到签合同退场，每个环节都得跟住。不能只做中间一环。
工作内容	跑市场查行情，写招商文件，审装修方案，录数据归档，办商户手续，收缴费单据。
协作关系	向运营经理汇报。和设计部核平面图，跟法务过合同，陪商户跑审批，找物业协调进场。

职责描述：

岗位职责：

1、组织市场调研，针对项目的招商做出定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的情况。

2、项目所处位置及商业行情进行调研分析。

3、项目定位及价格判断，对业态进行规划。

4、对招商过程中出现问题做出预案，并提出相应解决方案。

5、拟定招商相关文件及合同。

6、掌握业态动向，及时反馈竞争对手运营情况。

7、增加行业资源，收集整理并备案。

8、做好商户进场合同签定、变更、调整、退场、费用缴纳等工作。

9、加强与商户沟通、掌握其以营情况，提供服务，建立良好合作关系。

10、做好数据、资料归档工作，确定平面布局图。

11、协助商户做好各项手续办理。

12、装修方案的审查与报批。

职位要求：

1、大专及以上学历，至少具备1年同岗位工作经验。

2、善于沟通，具备良好的职业操守，能够承受一定的压力。

3、具有一定的资源者优先。

以上人员一经录用，将提供具有同行业竞争优势的薪资奖励及广阔的发展空间。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-4年

房地产大客户经理岗位职责：房地产行业税务经理/高级税务顾问

适配人群	税务师，注册会计师，地产财务总监	使用场景	房地产开发，税务稽查应对，税务咨询项目
设立背景	房地产客户越来越多，税务问题复杂，得有人专门盯这事。
核心职能	帮大客户管税务，出方案，落地执行，不让客户踩坑。
工作内容	接客户咨询、写税务建议、做方案、跑税务局、整理政策变化。
协作关系	和项目经理一起干活，向税务总监汇报，常跟法务、审计、销售同事碰头，微信或当面聊。

职位描述：

岗位职责：

1、负责大、中型客户的常年税务顾问工作；

2、针对客户的专项税务需求，拟定税务解决方案并负责实施。

职位需求：

1、6年以上房地产行业财务/税务经验，大型房地产、地税稽查局或四大会计师事务所工作经验优先考虑；

2、对财税相关法律法规有深刻见解，尤其精通房地产行业相关税收政策，且擅长房地产企业税务规划；

3、3年以上税务师（会计师）事务所审计/税审项目管理经验，具备税务咨询项目分析及管控能力；

4、具备良好的语言表达及沟通能力，擅长财税沙龙或培训优先考虑；

5、具备《注册会计师》或《税务师》资格证；

6、性格开朗、工作积极主动、良好的服务意识、团队精神、敬业精神和职业操守。

薪资福利：

1、固定工资项目奖金年终奖；

2、权威税法/实操方面的培训（平均每月一次）；

3、优秀的客户及团队工作氛围；

4、七险一金、五天工作制、带薪年假。

房地产大客户经理岗位职责：

适配人群	地产项目负责人，工程总监，前期开发主管	使用场景	项目开发前期，工程建设实施，竣工验收交付
设立背景	集团要开发新楼盘，得有人全程盯项目。管土地、盖楼、办证、控进度和花钱。不然项目容易乱套拖工期。
核心职能	把一个楼盘从拿地到交房全盘抓起来。进度不能慢，质量不能差，钱不能超支，安全不能出事。
工作内容	写月度计划和总结，审施工队的进度表，办各种政府批文，查工地质量，批工程款，开协调会，收资料归档。
协作关系	向集团总经理汇报。跟工程部经理、综合办主任、前期主管一起干活。还要常找施工队、监理、营销中心、物业碰头。有问题直接找集团技术中心帮忙。

房地产集团项目公司经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目公司经理所属部门岗位职等

直接上级集团总经理直接下属工程部经理、综合办主任、前期主管

岗位概要:负责公司指定项目的开发与管理

职责描述：

重点工作

1.计划管理:根据公司项目开发的总体规划，组织拟订开发项目的具体实施方案，编制和上报项目公司工作计划和总结、每月资金需求计划，提出项目公司人员需求计划;组织审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等;负责项目公司年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织管理:根据集团的项目公司管理制度，确定项目公司内部各部门责权利，组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范，根据集团批准的人员定编方案，组织项目公司除集团派出和招聘的人员之外的岗位人员的招聘、培训和人员的日常管理;建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.前期管理:组织搜集与整理上报项目所在地政府相关政策法规;根据政府相关规定，组织办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;根据招投标管理制度，提出招投标申请，负责协助组织投标单位报名及日常联系工作;在项目开工前，参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;协调公司与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;

4.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案、施工进度计划，组织开展工程进度控制，每月编制实际工程进度表，与计划对比进行进度检讨、汇报;组织开展工程质量控制，核查工程施工各阶段、各环节现场质量，及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;

5.项目管理其它事项:根据项目要求，参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;

一般工作

1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向集团总经理汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;

2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;

3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证项目开发进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工，无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象;

8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据项目公司的工作需要，提出本项目公司部门和岗位设置，人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;

2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;

4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

5.根据人力资源管理制度，对本项目公司人员组织招聘、实施考核和进行奖惩的权力;

6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.在项目公司职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力;

8.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

9.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验，相关行业五年以上工作经历;

能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;

品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;

知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验，同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

房地产大客户经理岗位职责：房地产营销策划经理

适配人群	房地产策划经理，代理公司策划岗，商业地产策略师	使用场景	项目竞标提案，营销策略制定，知识平台运维
设立背景	公司要搞房地产项目营销，得有人管策划这事。
核心职能	管项目策划、写报告提案、搭知识平台、带团队成长。
工作内容	做竞标方案、写策略报告、维护内部平台、带新人写稿改稿。
协作关系	跟项目经理、销售团队天天碰，向总监汇报，和设计文案一起改方案，偶尔和代理公司对接。

职责描述：

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您只需要做到：

1、负责项目营销策划管理工作，指导项目策略、执行等；

2、负责前期竞标提案的完成，并负责各类报告，提案的完成；

3、负责内部知识管理平台的搭建和维护；

4、负责指导和提升策划团队的专业能力;

5、完成上级领导交办的其他工作。

我们希望您是：

1、统招大专及以上学历，房地产相关专业尤佳；

2、5年及以上营销策划工作经历，其中2年以上同岗位经验，有在成都知名代理公司策划经验者优先录用；

3、能独立操作项目前/中/后期工作，具有较强的文字表达能力，能独立完成策略报告及房地产项目营销策划方案；

4、熟悉国家与地方政策房产变化趋势及市场信息，熟悉商业地产营销运作流程，有较强的营销策略、品牌规划、策划能力；

面试时间：每周一到周五上班时间9:00-17:00

面试地址：高新区天府大道中段666号希顿国际广场b座2803；

交通路线：501、504、506、809、185、188、240、298通宵专线、华阳4a、华阳5路至天府大道中段中站；或乘地铁一号线至天府三街站a出口

联系电话： ************ 转808

简历直投邮箱：***************（请勿与智联岗位职责职位要求注册简历重复投递，谢谢）

工作地点：公司在成都市东南西北均有项目分部，可就近安排，数量不多先到先得！

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：经验不限

房地产大客户经理岗位职责：房地产工程管理中心副总经理

适配人群	工程中心负责人，地产项目总工，工程条线高管	使用场景	工程全过程管理，工程招投标准备，政府关系协调
设立背景	公司要管好所有在建项目，得有人统抓设计、施工、验收这些事。
核心职能	管整个工程中心，从图纸审核到竣工验收都得盯，还要管部门和人。
工作内容	编月季年计划，报资金和总结，审图纸，管招采合同，填请款表，做回访维修。
协作关系	向总经理汇报，带五个部门经理，跟策划、租售、物业、人事等部门常碰头配合，还要对接政府。

岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

房地产大客户经理岗位职责：房地产采购经理

适配人群	采购部经理，招采负责人，成本合约总监	使用场景	地产开发，工程招标，材料询价
设立背景	集团要搞房地产开发，采购得有人统一管
核心职能	管招标采购全流程，定计划、建制度、盯执行、谈合同、评供应商、攒信息库
工作内容	编采购计划，搞招标，谈合同，做交底，查问题，考供应商，跑市场询价，建价格信息库
协作关系	跟各区域项目负责人对接采购进度，向集团领导汇报，和成本、工程、法务部门一起审合同、定价格、解问题

岗位职责：

1、根据集团总体发展战略，编制招标采购工作的发展战略计划和长短期工作计划;

2、编制完善工程招标采购工作相关制度流程及管理细则;

3、督促各区域项目编制采购计划，负责督促、检查、协调计划实施落实;

4、根据公司采购管理制度，负责组织开展招标工作;

5、参与采购合同谈判、编制及签署;负责采购合同交底并及时协调解决执行过程中的问题，以保证合同实施的进程;

6、负责组织集团范围内，所采购的供应商考核和评价工作;

7、不断及时的收集、调查市场信息，以满足集团采购需求的需要;并进行全方位的采购询价工作，建立工程采购、材料设备采购及其他物品的信息库，为企业实施采购，提供参考。

任职资格：

1、大专以上学历，土木工程、机电设备等相关专业，5年以上相关领域工作经验，3年以上施工单位经验;

2、熟悉采购招投标程序，参与招标、议标、合同谈判及编制工作;

3、熟悉装饰材料价格及机电设备的型号属性;

4、了解地产项目开发建设程序、现场施工与管理，对建设项目工程造价计价与控制理论与方法有一定的了解;

5、良好的协调组织能力和沟通能力，具备较高的谈判技巧和基本的财务知识;

6、可接受短期出差。

房地产大客户经理岗位职责：

适配人群	地产财务负责人，集团资金总监，预算管理专员	使用场景	项目开发融资，税务筹划执行，财务分析报告
设立背景	集团要管好钱、算清账，得有人牵头抓资金和财务的事。
核心职能	管资金进出、做财务预算、审合同账目、写分析报告、盯税务合规、查执行情况。
工作内容	编月度计划、审付款凭证、做报表账簿、核合同条款、报分析报告、办银行事务、管资产台账。
协作关系	向财务副总汇报；带会计出纳等下属；跟项目公司、银行、税务局、各部门对接；要拿数据、给意见、催执行。

房地产集团财会部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称财会部经理所属部门财会部岗位职等

直接上级财务副总直接下属会计、出纳、财会管理专员、融资专员

岗位概要:负责集团资金管理和财务管理工作

职责描述：

重点工作

1.计划制订:根据预算管理制度，组织拟订资金需求计划和融资方案及本部门人力计划;根据公司计划管理制度，负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展融资、会计核算、财务分析、税务管理及资产管理等工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.财务预算:根据项目开发计划和公司年度经营计划，审核确定预算编列原则，组织编制公司年度、季度、月度财务预算、决算;

4.资金管理:根据项目总体规划、开发计划和各部门的费用预算，组织汇编资金需求，制定融资方案及资金筹措计划，组织开展资金筹措活动，落实资金到位及投放，监督各项目公司资金使用情况;

5.会计核算:根据公司财务管理制度，组织开展各项费用的审核及支付、销售收入的复核，会计凭证、会计报表的编制及帐薄登记;

6.税务管理:及时了解各项税收政策，积极进行税收策划，以达税收优惠政策及合理避税，为公司创造良好的外部环境;

7.财务分析:参与拟投资项目的投资分析;组织撰写公司年度、季度、月度综合性财务分析报告和重大投资的财务预测分析工作，定期上报公司财务分析报告，并针对存在的问题提出相应改进建议资产管理;

8.合同审核:负责公司各类合同的财务合理合规性审核，并提出审核意见供上级领导参考;

9.监督检查:组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理手册、财务收支计划和资金筹措计划以及财务预算的执行情况，做好对各部门和项目公司各项财务指标完成情况的考核;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善项目财务管理手册，并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.信息管理:负责做好公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金支付的审核和签发工作;根据集团公司发展需要，负责财务信息化建设;

3.资产管理:根据公司的资产管理制度，负责公司资产的帐务管理工作，组织部属参与公司资产盘点;负责组织开展集团产险投保及索赔工作;

4.沟通协调:负责做好公司与银行、财税等政府部门之间的沟通协调及具体事务处理;负责做好与公司相关部门之间的协调;

5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性;

2.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性;

3.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果;

4.确保公司财产、资金的安全性和完整性;

5.保证本部门提供各项资料及时、完整、符实、准确;

6.保证公司各类合同的财务合规合理性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;

2.根据工作需要，要求各部门按本部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力;

3.监督检查各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册情况，对违规违纪行为提出相应处理建议的权力;

4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力;

5.根据公司人力资源管理制度，对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:会计、审计、统计、管理、经济类相关专业，本科及以上学历或具有中级以上会计专业技术职称，三年以上房地产相关财务工作经验;

能力:对数字较敏感，有较强的政策理解能力、财务分析能力、文字表达能力、工作组织能力和沟通协调能力;

品质:廉洁奉公，有较强的责任心和纪律性，对工作认真、细致、有耐心，并具有较强的保密意识;

知识结构:掌握丰富的会计学、财务管理学知识，有一定的管理学、经济法基础，精通国家财税法规和相关政策，熟悉财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等业务;掌握一定的房地产知识;

关键指标:计划目标达成率、费用控制率、财务报表及时率、财务报表数据准确率、重大差错和违规行为发生次数

房地产大客户经理岗位职责：房地产项目经理

适配人群	地产项目经理，开发报建负责人，工程总监	使用场景	项目前期策划，施工过程监管，竣工验收备案
设立背景	盖房子得有人盯全程，从画图到交房都要管住。
核心职能	管整个楼盘项目，进度、质量、安全、钱都得抓在手里。
工作内容	盯施工队干活、查监理有没有尽责、办验收手续、拨工程款、做销售计划。
协作关系	跟设计院聊方案，听老板安排，和施工方、监理方天天碰头，跟销售团队一起推房子。

房地产项目经理职位要求

1.本科及以上学历，建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业

2.熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算

3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能

4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、具备房地产投资分析能力

5.严谨的专业态度，良好的职业素养，良好的统筹、组织、协调能力，善于团队协作及管理

6.具有房地产行业从业资格证优先

7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力

1.全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现

2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化

3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控

4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续