房地产财务经理岗位职责（优选15篇）

房地产财务经理岗位职责

适配人群	地产财务经理，项目财务负责人，房企财税主管	使用场景	项目开发，资金运营，税务筹划
设立背景	集团搞房地产项目，得有人管钱管账管税务，不然项目乱套。
核心职能	管整个项目的财务，从做账到报税再到资金调度，样样都得盯。
工作内容	做账、写分析、编报表、催回款、盯预算、跑税务、搞内控。
协作关系	跟项目经理天天碰，向集团财务总监汇报，和成本、工程、销售同事一起干活，有事微信电话随时聊。

岗位职责：

1、有较为完整的项目开发全流程财务管理经验，全面负责该项目各项财务工作，完成各项财务绩效考核目标;

2、组织日常会计核算、财务分析和编制财务报告;

3、负责本项目的资金回笼、监控款盘活，推进各项投融资、资金运营等工作;

4、落实授权范围内的税负管理、税务筹划工作;

5、负责各项内部控制活动、项目务预算及执行工作。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，财务类相关专业;

2、5年或以上财务相关工作经验;

3、具有优秀的沟通、协调、执行及领导能力;

4、熟悉房地产行业相关财税制度、政策法规、各项财务指标等;

5、有注会或注税或中级职称等优先考虑;

6、年龄:28-50岁。

房地产财务经理岗位职责：房地产财务部经理

适配人群	财务负责人，成本总监，融资经理	使用场景	地产开发，工程预算，项目融资
设立背景	公司开发项目多，钱要管好，成本得盯紧，财务得有人带头干。
核心职能	管钱、管账、管成本，做财务规划，支持公司拿地盖房卖房。
工作内容	编预算决算，发工资福利，做月报年报，缴税，查账，跑银行税务，写融资材料。
协作关系	听总经理安排，带会计出纳，和各部门要数据，跟银行税务打交道，和项目组一起算成本。

房地产财务部经理岗位职责说明书

岗位编号:0117

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:财务部经理

直接上级:总经理

直接下级:会计员、出纳员

职责与工作任务:

本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划，成本控制计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订，成本控制计划的制订，在部门内的展开工作，并进行审核

根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略

根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标

二、职责表述

主持公司战略金融管理工作

按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细则，在上级批准后组织执行

参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润获得

根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况

公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通

就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

三、职责表述

主持公司正常财务工作

管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作

管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财物分明，审定公司内部月报、年报

推行全面成本核算管理，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属子公司的推广培训

拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购

公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管

主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料

正确计算收入、费用成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

按期进行税务的缴纳及税收管理，保证项目公司经营合法化，提供总经理需要的相关财务资料

监督调查各部门(项目)执行成本计划情况，并就出现问题及时上报

主持公司或项目审计工作

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对项目公司财务工作有垂直组织管理权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:税务等政府及其他相关部门，银行等金融结构

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他

经验:8年以上相关工作经历

知识:成本管理知识、财务知识，掌握房地产全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、财务专用软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、银行、金融市场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:财务部经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

房地产财务经理岗位职责：x房地产财务管理部经理的

适配人群	财务部经理，投融资负责人，地产财务总监	使用场景	融资管理，项目审计，税务统筹
设立背景	公司要管钱管账管融资，得有人专门盯财务这块儿，不然乱套。
核心职能	管钱、管账、管融资、管审计、管报税，还要给项目投资提建议。
工作内容	写财务制度、编财务计划、做核算、交报表、跑融资、搞审计、报税、查纪律、带团队。
协作关系	听公司主管领导安排，跟项目部、审计部、税务部门打交道，带手下财务人员干活，有时要和工程部一起看项目。

岗位职责：

1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行;

2、组织编制公司各项财务计划，并对其实施情况进行监督;

3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据;

4、根据领导指示，拓展融资渠道，做好公司融资管理的各项工作;

5、组织相关人员做好年度财务审计及个工程项目的审计工作，并按时提交审计报告;

6、统一组织公司的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督;

7、监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理;

8、参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考;

9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查;

10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作。

房地产财务经理岗位职责：x房地产财务部经理

适配人群	财务部门负责人，地产财务主管，集团财务总监	使用场景	资金计划编制，税务稽查应对，银行贷款办理
设立背景	公司要管好钱、算清账，得有人专门盯财务制度和会计核算。
核心职能	管钱、管账、管资产，做资金计划，搞财务分析，守财经规矩。
工作内容	建财务制度、编资金计划、做月季年报、查税务银行、办贷款担保、管部门考核。
协作关系	向总经理汇报；跟税务银行打交道；配合其他部门要钱要账；带手下干活。

房地产公司财务部经理岗位职责(四)

1.在总经理领导下，负责公司的财务管理和会计核算工作，建立健全公司财务管理和会计核算制度并监督实施。

2.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，牵头编制公司年度计划。

3.主持公司的财务分析工作;定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。

4.协调税务、银行及有关部门的关系;负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。

5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作。

6.确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标;提出对下属人员任用的建议并提出奖惩意见。

7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

8.其他由总经理指定或自行发展的工作以及承办公司领导交办的其他工作。

岗位要求:财经类本科或以上学历，会计师职称，八年或以上财会工作经验，其中五年或以上相关主管工作经验，英语基础良好，熟悉经济法、税法，管理和预测能力强。

房地产财务经理岗位职责：

适配人群	财务副经理，财务主管，收银主管	使用场景	项目可行性研究，营运高峰收款，财产清查盘点
设立背景	公司要管好钱，得有人盯财务活儿，防出错、保合规，项目多账目杂，光靠主管不够用。
核心职能	帮经理管财务团队，盯账本准不准，制度全不全，钱花得对不对，报表报得及时不及时。
工作内容	审凭证、编预算、看现金流、查报表、督纳税、管票据、盯盘点、抓收银、护系统。
协作关系	向财务经理汇报，带财务主管和收银主管，跟银行税务打交道，配合审计律师，帮项目部做分析。

房地产财务副经理岗位职责说明

职务:财务副经理

姓名:

岗位职责：

1、管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核;

2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全;

3、对公司原始凭证、记帐凭证进行审核;

4、资金计划编制，资金筹措，现金流量分析;督促财务主管做好资金管理工作;

5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析，审定公司每月财务状况说明书;

6、督促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表;

7、督促财务主管及时、准确进行纳税申报;

8、组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作;

9、督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作;

10、督促相关财务人员做好重要票据管理工作;

11、指导收银主管做好收银员管理工作;

12、指导财务主管做好营运高峰期间收款工作;

13、指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作;

14、协助有关部门做好项目可行性研究分析工作;

15、协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作;

房地产财务经理岗位职责：房地产财务部经理

适配人群	财务经理，成本会计，税务专员	使用场景	房地产开发，项目决策，纳税申报
设立背景	集团搞房地产开发，账得有人管清楚，税得按时交，钱得算明白。
核心职能	管会计核算、税务、经营分析、风险监督、带团队，还要盯住往来款和档案。
工作内容	审报销单、做成本分析、报税、写月度分析、查账、清往来、整凭证报表。
协作关系	跟项目现场、工程部、成本部打交道，向分管副总汇报，和外联单位对接报表。

岗位职责：

1、会计核算:组织和修订房地产开发模块会计核算规范，复核报销单、工程付款单等支付凭证，开展主管账套的日常会计业务处理，日常成本核算、成本分析工作，组织对相关外联单位的报表报送工作;

2、税务管理:组织配合纳税筹划，配合税务风险自查，检查、确认各月、季、年纳税申报及缴款;

3、月度经营分析与决策支持:组织日常经营的财务分析工作，负责组织对房地产开发模块的业务进行财务现状分析和预测，为项目决策提供财务数据支持;

4、风险管理:根据相关税务、财务要求以及管控重点，组织对部门内部及项目现场管理进行指导、监督;

5、部门管理:管理团队，并对成员进行赋能。

6、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料;

7、及时清理往来款项，做好往来项目的清查和核对工作，做到账实相符;

8、领导交办的其他任务。

任职要求：

1、45岁以下，本科以上学历，财会类相关专业毕业;

2、5年以上财务管理工作经验，其中至少3年以上房地产企业工作经验;

3、熟悉常用财务管理软件的应用与操作;

4、富有敬业与团队合作精神，具备认真细致工作作风，心态开放。

房地产财务经理岗位职责：

适配人群	地产稽核负责人，成本合约管理者，财务风控主管	使用场景	工程建设稽核，财务收支审计，合同合规审查
设立背景	集团要管好工程、财务、合同这些事，得有人盯着别出错，还得提前看出风险。
核心职能	带队做项目和财务稽核，审预决算，找问题提建议，写风险报告给老板看。
工作内容	订月度计划，带手下干活，查合同真假、账目对不对、流程合不合规，分析预决算差异。
协作关系	向总经理汇报，管稽核专员和预决算审核专员，常跟财务、成本、项目部打交道，要资料、聊问题、催整改。

房地产集团稽核部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称稽核部经理所属部门稽核部岗位职等

直接上级总经理直接下属稽核专员、预决算审核专员

岗位概要:负责组织开展集团各公司工程建设、经营、财务稽核、风险预警及各项目预、决算审核工作

职责描述：

重点工作

1.计划拟订:根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况，组织拟订和审核年(月)度稽核工作计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.稽核管理:按稽核工作计划、上级指示，根据稽核管理制度，负责组织开展项目稽核、财务稽核、合同审核、其他稽核等工作，对项目的预、决算属实性和程序合规性、财务制度及执行情况、财务报表的真实性及准确性、财务收支及经济活动的合法性、合同的合规性等进行定期或不定期稽核，对稽核过程中发现的重大问题及时向上级汇报，对监督过程中出现的问题提出改进建议并负责落实整改，对严重违反纪律或制度进行专项稽核;

4.预决算审核:负责组织开展预、决算审核工作，并对差异较大环节进行差异分析;

5.风险预警:组织开展对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析，向上级领导提交风险预警报告，为公司决策层提供决策依据;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程，做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.支持服务:参与投资项目的投资分析;负责做好与各部门有关稽核与预决算审核方面的沟通配合工作，并定期向总经理汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证合同的经济合理性;

2.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性;

3.保证集团下属相关部门工作符合相关管理制度的要求，杜绝违规、违纪现象;

4.保证本部提供各项资料及时、符实、准确;

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作;

6.妥善处理稽核过程中出现的异常情况，无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备的权力;

2.根据工作需要，要求其他部门根据稽核管理制度按本部门要求提供相关信息、报表、资料的权力;

3.对违反公司稽核管理制度规定的情况有提请处理的权力;

4.根据公司规定，要求各部门的经营活动必须遵循规定操作流程，对于有抵触者，有要求其限期更正的权力;

5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:审计、会计类相关专业，大专及以上学历，具有五年以上房地产审计工作经验和审计资格证书;

能力:具有较强的分析能力、沟通协调能力、表达能力及文字处理能力;

品质:为人廉洁、公正，坚持原则，责任心强，工作认真、细致，具有较强的保密意识;

知识结构:熟悉国家会计法规，了解税务和相关税收政策;了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉房地产行业预决算知识;

关键指标:稽核项目数、预决算审核及时性、重大差错和违规行为发生次数

房地产财务经理岗位职责：房地产开发/策划经理

适配人群	开发策划经理，项目前期专员，报建主管	使用场景	项目可行性研究，政府报建审批，土地征用办理
设立背景	公司要搞新楼盘开发，得有人专门跑前期手续和策划。不然项目没法启动，土地拿不到，证也办不下来。
核心职能	跑政府批文、办土地证、做项目测算、定产品方向。别人干不了这些事，缺了就卡住整个项目。
工作内容	写可行性报告、填申报材料、跑国土局房管局、盯设计进度、协调拆迁和市政配套。
协作关系	跟设计院、施工单位天天打电话；向项目经理汇报；配合营销部定卖点；帮工程部催图纸；和法务一起审合同。

职责描述：

岗位职责：

1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告；

2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续；

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；

4、参与技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，并办理好设计洽谈；

5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作；

6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

任职资格：

1、建筑、工程、房地产管理类相关专业大学专科及以上学历；

2、3年以上房地产公司开发策划工作经验，有房地产项目全程开发策划经历者优先；

3、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验；

4、具备负责大型房地产项目实际操作经验；

5、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的实际流程规范；

6、有很强的组织协调、计划分析和多项工程的管控能力；

7、热衷于房地产行业，有团队精神，责任心强。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-7年

房地产财务经理岗位职责：房地产策划部经理

适配人群	策划部经理，地产策划人，营销策略岗	使用场景	项目策划，营销会议，市场调研
设立背景	公司要推新楼盘，得有人牵头想怎么卖、怎么宣传。
核心职能	带团队做项目策划，写定位报告、营销报告，定价格和推广办法。
工作内容	开策划会，写各种报告，跑市场调研，配合客户部出方案。
协作关系	跟客户部一起干活，向营销总监汇报，和设计、销售、工程部门常碰头。

岗位职责：

1、带领策划团队，协同相关团队共同完成产品策划指标;

2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训，良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力;

3、负责拟订项目主体产品营销策划报告，独立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力，熟悉项目各销售阶段的策划工作流程，包括价格策略、推广策略、定位策略

4、负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案;

5、持续分析相关地产营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路;

6、定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的营销运营。

任职要求：

1、本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业优先;

2、3年以上策划工作相关工作经验;

3、拥有很强的策划能力，有成功的企业营销策划案例;

4、文字功底深厚，擅长软文、广告、活动策划案的撰写;

5、逻辑思维能力和创意能力强，具备较强的学习能力。

房地产财务经理岗位职责：房地产公司营销部副经理

适配人群	营销副经理，销售团队主管，地产项目操盘手	使用场景	销售谈判，市场调研，人员编制
设立背景	公司要卖房子，营销部得有人帮经理干活，不然方案落不了地。
核心职能	帮经理管销售团队，定执行办法，盯客户和员工状态，保客户不丢。
工作内容	拆营销方案、分任务给业务员、做市场调研、建客户档案、培训下属、写汇报。
协作关系	向营销部经理汇报，带销售业务员，跟工程部要进度，和客服、财务、法务打交道，听领导临时安排。

岗位职责：

1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则，并分配到业务员;

3、根据销售部发展规划合理进行人员预编，配备;

4、负责资质进行市场调研，并对调研结果进行汇总分析;

5、协调好公司与客户之间的关系，把握重点顾客，参加重大销售谈判和签订合约;

6、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理，做好人员保留工作;

7、组织监理完善的客户档案，确保销售人员离职后客户不丢失;

8、负责直属下级工作程序的培训，执行和检查;

9、定期向直接上级述职，象(原来写像)直属下级授权，布置工作;

10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

11、协调好与公司其他部门的关系;

12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息，并汇总传达给本部门其他人员;

13、受理下级员工的建议，异议，按照程序处理;

14、按时完成领导交办的其他工作。

房地产财务经理岗位职责：房地产副总经理

适配人群	房地产副总，销售总监，经营负责人	使用场景	销售管理，商务谈判，合同审核
设立背景	公司要卖房，得有人管销售部，还要帮总经理定目标
核心职能	盯销售部干活，管进度，改方案，谈大合同，处理突发事
工作内容	帮定公司目标，审销售计划，看指标完成没，改管理措施，谈商务，写合同，救火突发事件
协作关系	向总经理汇报，和销售部天天打交道，跟法务一起审合同，找财务核预算，和工程部协调交房问题

房地产副总经理岗位职责(七)

1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标;

2、负责对销售部经营工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;

3、负责管控销售部各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

4、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;

5、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;

6、负责销售部经营管理过程中突发事件的处理和解决;

7、完成公司总经理授权处理的其他重要事项。

房地产财务经理岗位职责：房地产公司副经理（副总经理）

适配人群	地产分公司副职，工程条线管理者，经营计划执行者	使用场景	项目施工管理，资金回笼推进，政企关系维护
设立背景	分公司日常经营要有人帮着管
核心职能	帮经理干活，盯施工质量进度，管预算销售，带队伍守规矩
工作内容	分派任务、监督制度执行、定分项计划、盯工地、跑建委、控预算、推卖房、查廉洁
协作关系	向分公司经理汇报，和施工员、预算员、销售员一起干，常跟建委打交道，也配合总公司检查

岗位职责：

1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;

2、积极维护分公司形象、名誉和利益，坚决杜绝一切不正之风;

3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度，协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行;

4、根据分公司年度经营实施计划，组织制定分部分项工作计划，并负责组织实施;

5、组织安排项目施工总体方案，负责监督工程施工质量及进度;

6、加强与当地建设主管部门的沟通和联系，确保工程建设顺利进行;

7、协助分公司经理做好项目预算投资控制，节约项目资金占用，提高资金使用效率;

8、协助抓好商品房预(销)售工作，加快资金回笼步伐;

9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。

房地产财务经理岗位职责：房地产经营管理部经理

适配人群	集团经营管理者，子公司运营负责人，企业管理部骨干	使用场景	经营分析会议，资产保值管理，机构改革实施
设立背景	集团要管好下属公司，得有人盯经营、抓计划、保资产。不然乱套。
核心职能	管整个部门，定计划，盯经营，查问题，保资产，做考核，推改革。
工作内容	编年度计划，开分析会，收月季年报，查计划完成，写调研报告，定岗位描述。
协作关系	向总经理汇报。跟财务部一起管资产。和下属公司对接经营问题。配合其他部门做改革。

房地产公司经营管理部经理岗位职责

1、主持企业管理部全面工作。

2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

3、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，帮助企业解决生产经营中的实际问题。

4、组织编制集团公司年度生产经营计划，报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议，研究解决生产经营中存在的问题。

5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作，防止资产流失，尽力确保资产保值增值。

6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据。

7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作，建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。

8、根据公司事业发展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报总经理批准后组织实施。

9、主持责任范围内的业务会议，处理业务管理方面存在的问题。

10、根据集团公司的总体目标，制订本部门的工作目标，并组织实施;制订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进行考核评价。

房地产财务经理岗位职责：房地产项目生产副经理

适配人群	项目生产副经理，工程部负责人，施工项目经理，安全主管，材料动力主管，生产安全组长	使用场景	项目施工管理，竣工验收组织，入场安全教育，设备检修计划，文明施工管理，物资采购协同
设立背景	项目施工要有人管现场，安全材料设备都得有人盯，不然活干不好。
核心职能	管施工过程，抓安全、材料、设备、文明施工，组织验收和计划编制。
工作内容	做施工准备，编施工计划、采购计划、设备保养计划，搞入场教育，批方案。
协作关系	跟项目经理汇报，带生产安全组和材料动力组，和采购、劳务分包方打交道，配合技术、质量岗干活。

房地产公司项目生产副经理岗位职责

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

4、参与工程产品实现过工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。

房地产财务经理岗位职责：房地产开发工程部经理

适配人群	工程总监，项目经理，房企工程负责人	使用场景	项目开发，现场施工，工程统筹
设立背景	公司要管好新楼盘施工，得有人盯现场、控成本、保质量。
核心职能	管工地进度，盯材料设备，抓施工质量，控工程成本，带工程团队。
工作内容	排施工计划，巡工地现场，验进场材料，查施工质量，算工程费用，开部门例会。
协作关系	向工程总监汇报。和设计部、成本部、采购部、营销部常碰头。和总包、监理天天打交道，协调问题靠电话和现场跑。

岗位职责：

1.负责项目工程规划管理，现场施工管理及材料设备管理工作;

2.负责项目工程成本管理及工程质量监督和技术指导等工作;

3.负责本部门团队建设及其他日常管理工作。

任职资格：

1.工程管理等相关专业，专科以上学历，10年以上施工管理经验，有两年以上大型房企同等职务工作经验及项目工程管理成功实例者优先;

2.熟悉房产项目开发建设流程、善于项目工程实施规划，能够全面统筹工程管理工作;胜任团队管理工作，擅长沟通，能够独立开展公司内外协调工作。

3.中级以上工程师。