导语：中海项目部经理岗位职责，听起来就挺有分量对吧？这个角色得把项目从头盯到尾，协调各方、把控节奏、扛住压力，还得让团队稳得住、干得顺。不是光签字盖章，而是真正在一线带着人往前走。想看看自己是不是这块料？进来细读就知道了。
中海花园项目部经理岗位职责
根据中海花园项目管理的需要，以iso9000质量管理手册及公司管理制度为依据，对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充，要求项目部全体员工明确自己的职责，主动为项目管理体系的完善做出贡献。
经理:
1、负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策;
2、代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务，督促分判商责任及义务的落实情况;
3、负责项目部事务的全面领导工作;
4、负责对监理部及相关施工单位的管理工作;
5、负责召集和主持项目管理办公会(定于月中和每月最后一周周三。月中会议为扩大会议，各组组长、地盘人员参加);
6、负责项目部权限范围内的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中进行
7、保证项目部与其他部门、地盘、良好的配合;
8、指导、监督、协调、激励项目部员工的工作;
9、协助合约部做好所属工程成本的分析、预测并配合公司进行分判合约的审核及对分判商的选择;
10、初步审定项目部员工的考勤和休假申请;
11、对项目部的费用报销进行审核。
12、建立和维护与相关业务单位之间的公共关系;
13、完成公司领导交办的其它工作。
中海花园项目要管好，得按iso9000和公司制度来搭班子、分活儿。
中海花园项目部经理。
管整个项目部，盯分判商干活，开管理会，审报销和考勤，对外打交道。
落实公司制度，开两次月会，管监理和施工队，审费用报销，批休假申请。
向公司领导汇报，跟监理部、施工单位、合约部、子公司、地盘人员一起干活，常开会协调。
2023年10月起执行，项目部负责人维护，制度改了或项目有变就调整。