钢结构工程管理岗位职责
| 适配人群 | 设备管理员,能源管理员,特种设备专员 | 使用场景 | 设备台账维护,特种设备检测,能源报表上报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里设备越来越多,没人管容易出事,得有人专门盯设备和能源的事。 | ||
| 核心职能 | 管设备制度、台账、档案、检测证,还要报能源表。 | ||
| 工作内容 | 建制度、更新台账、跑检测、收合格证、整档案、填报表。 | ||
| 协作关系 | 跟车间师傅要设备信息,向设备主管汇报,和安全部核检测,帮财务交能源数据。 | ||
岗位职责:
1.负责机械设备制度的建立和完善;
2.负责机械设备台帐的建立、更新;
3.负责特种设备定期检测和合格证的管理;
4.负责机械设备档案的建立和保管;
5.负责各种能源报表及时、如实上报。
6.领导交办的其它工作。
任职资格:
1.本科学历,机械或电气管理相关专业;
2.了解设备和能源管理理论;
3.熟悉与设备、能源相关的法律、法规;
4.熟悉钢结构加工制造设备工作流程,对钢结构加工制造设备管理工作有娴熟的处理技巧和协调能力;
5.三年以上相关工作经验。
钢结构工程管理岗位职责:钢结构工程管理
| 适配人群 | 建造工程师,施工项目经理,钢结构技术员 | 使用场景 | 钢结构施工,厂房建设,桥梁安装 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了钢结构项目,现场得有人盯进度、管质量、控成本。 | ||
| 核心职能 | 管工地进度,盯施工质量,算材料成本,画简单图纸,编施工计划。 | ||
| 工作内容 | 看图纸改计划,跑现场查问题,填验收表,核对材料单,开协调小会。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和施工员、安全员、材料员天天碰头,跟设计院电话问图,帮班组解决卡点。 | ||
钢结构工程管理岗位职责
职责描述:
1、本科及以上学历,土建/钢结构技术岗位工作4年以上;
2、熟练使用进度计划编制软件;
3、熟练使用cad等绘图软件;
4、良好的成本控制能力和丰富的现场工作经验;
5、熟悉技术规范和质量验收规范;
6、具备良好的沟通能力和团队合作精神;
7、一建/二建持证者优先考虑
任职要求:
钢结构工程管理岗位职责:钢结构项目管理职位描述与
| 适配人群 | 钢构项目经理,施工技术负责人,钢结构工程师 | 使用场景 | 钢结构施工,厂房建设,桥梁架设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了钢结构项目,现场要有人管施工进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 盯现场、查材料、量尺寸、填记录、协调工人干活。 | ||
| 工作内容 | 每天巡工地、测构件尺寸、记问题、改图纸标注、传照片给领导。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟施工队班长说话,找设计员改图,向采购员报缺料,和监理一起验货。 | ||
职位描述:
1、大专及以上学历,5年以上钢结构管理工作经验;
2、工作踏实,责任心强,协调沟通能力强,有较强经验及开发能力;
3、有土木、工民建、机械钢架等专业背景优先;
4、熟练使用办公电脑、测量仪器、autocad及office办公软件;
钢结构工程管理岗位职责:钢结构管理
| 适配人群 | 钢结构工程师,总工办人员,技术负责人 | 使用场景 | 项目前期,图纸会审,技术交底 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了越来越多钢结构项目 | ||
| 核心职能 | 盯图纸、审方案、管材料、查现场、验质量 | ||
| 工作内容 | 看前期方案、审各专业图纸、核材料品牌、批施工组织设计、跑工地检查、处理技术问题 | ||
| 协作关系 | 跟项目部天天打交道,向工程副总汇报,和设计院、供应商、预算员一起开会解决问题 | ||
钢结构管理岗位职责
岗位职责:
1、负责对公司所有项目的前期方案的初步审核(图审);
2、审核项目图纸设计中的各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术问题处理方案;
3、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理方案;
4、对项目部提供的材料品牌、规格、等级审核,负责新型建材及设备的技术论证;
5、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
6、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部和技术等部门负责人进行处理;
7、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。负责对工程组织,基础和主体分部和单位工程的质量验收;
8、根据公司发展战略,结合建筑设计特点,进行日常监督、指导等工作。
岗位要求:
1、本科学历,同岗位工作经验5年以上.2年以上项目管理经验、30-45岁;
2、精通钢结构工程施工图纸,能够熟练运用各相关施工规范及常用图集,对图集和规范理解程度高;
3、精通钢结构施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核,精通安全专项方案编制工作;
4、精通钢结构工程质量管理及质量通病预防,解决施工过程中的质量问题的能力强;
5、善于收集和整理,工程相关技术经济相关索赔资料及证据;能够准确计算各类工程量、有较高的预算能力;
6、运用常用建筑工程测量仪器能力较强;
7、具备良好的职业素养和职业道德,高度的责任感,具敬业及团队合作精神,协调沟通能力强,具备较强的现场综合协调能力。
钢结构工程管理岗位职责:钢结构项目管理
| 适配人群 | 钢结构项目主管,桥梁工程技术人员,车间生产管理员 | 使用场景 | 车间管理,生产调度,施工跟踪 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间生产要有人盯进度,运输得有人管合理,报表得有人做,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 盯车间施工、编月旬表、建生产台账、安排运输、听领导安排事。 | ||
| 工作内容 | 编月报旬报、建各种台账、天天跑车间看进度、写汇报、调运输计划。 | ||
| 协作关系 | 跟车间主任对接进度,向项目经理汇报,和运输组协调装车时间,和资料员共享台账。 | ||
钢结构项目管理岗位职责
岗位职责:
1、负责车间月、旬汇报表编制;
2、负责生产中各种台帐的建立;
3、负责对车间施工情况进行跟踪并汇报 ;
4、负责生产运输工作的合理性安排;
5、领导交办的其他事宜。
任职资格:
1、大专及以上桥梁工程、钢结构建筑等专业(可接受)
2、沟通能力强,有责任心
钢结构工程管理岗位职责:钢结构项目管理
| 适配人群 | 钢结构项目经理,钢构施工主管,工程现场负责人 | 使用场景 | 钢结构施工,厂房建设,桥梁架设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了钢结构项目,得有人盯现场、管进度、保质量。 | ||
| 核心职能 | 管工地上的钢构安装,协调工人和材料,盯安全和工期。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、量尺寸、排施工计划、查安全隐患、填日报表。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、材料员、安全员天天碰头;向工程部经理汇报;配合设计出图、甲方验工。 | ||
钢结构项目管理 云南天沃建筑装饰工程有限公司 云南天沃建筑装饰工程有限公司,天沃 1、大专及以上学历,5年以上钢结构管理工作经验;
2、工作踏实,责任心强,协调沟通能力强,有较强经验及开发能力;
3、有土木、工民建、机械钢架等专业背景优先;
4、熟练使用办公电脑、测量仪器、autocad及office办公软件;
钢结构工程管理岗位职责:钢结构项目管理人员
| 适配人群 | 项目经理,生产经理,安全总监 | 使用场景 | 项目施工生产,安全文明样板工程,构件进场验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目施工需要有人盯现场管进度保安全质量。 | ||
| 核心职能 | 盯工地干活,管人管材料管进度,查安全查质量,算钱报量写函件。 | ||
| 工作内容 | 开例会、查现场、验构件、录系统、编方案、做试验、报进度款。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方、分包、监理打交道,向项目经理汇报,和各总监工长互相搭把手。 | ||
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。
钢结构工程管理岗位职责:钢结构项目管理人员工作
| 适配人群 | 项目经理,生产经理,安全总监,质量总监,商务经理,综合工长 | 使用场景 | 项目施工管理,安全文明创建,质量过程管控,构件进场验收,分包结算管理,技术方案编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目现场要有人盯施工进度、安全质量这些事,不然活儿容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 管现场干活儿的节奏,查安全有没有隐患,盯质量达不达标,算钱对不对得上,收构件验材料。 | ||
| 工作内容 | 开例会、查安全、验构件、录系统、报量结算、写方案、做资料、跑函件。 | ||
| 协作关系 | 跟监理甲方打交道,听项目经理安排,和分包单位对接,配合技术质量安全部门,跟商务财务常联系。 | ||
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。








