发布时间：2026-10-29
| 制度目标 | 让特种设备管得更稳当。大家知道谁该干啥。别出乱子，少出事故。 |
|---|
| 职责分工 | 工艺设备部主抓日常管理。生产部负责培训。行政部管档案。其他部门配合干活。每个部门都得派专人盯这事。 |
|---|
| 核心条款 | 设备要建台账、常更新。定期检查不能漏。操作规程得写清楚。维修改造要审批。档案材料要齐全。 |
|---|
| 执行要求 | 制度下发就照着做。各部门每月自查一次。工艺设备部每季度查一遍。发现问题马上改。记录要留痕，存档备查。培训每年至少一次。 |
|---|
1 目的
为加强公司对特种设备安全管理工作的领导，建立、健全特种设备安全管理组织机构，实现特种设备的综合管理，明确各有关特种设备安全管理部门及人员职责范围，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司范围内所有特种设备的日常安全管理。
3. 部门及人员相关3.1 特种设备安全管理相关部门有安全环保部、生产部、工艺设备部、电自仪部、行政管理部、财务部、采购部、人力资源部。
3. 2 工艺设备部为特种设备安全管理部门，生产部为岗位培训教育部门，行政管理部为特种设备档案安全管理部门，电自仪部、财务部、采购部、人力资源部为特种设备安全管理辅助部门。
3. 3 与特种设备相关之部门应安排专人负责特种设备安全管理相关事宜。
发布时间：2026-10-25
适用岗位：特种设备专员、机械操作员、机务管理员
| 制度目标 | 防止设备出问题，保证施工安全，让机器不带病干活。 |
|---|
| 职责分工 | 设备管理员管日常检查；技术员和安全员一起验收；监理也得参加验收；安装拆卸找有资质的单位干。 |
|---|
| 核心条款 | 设备要有合格证和许可证；装完必须验收；起重设备要检测合格；防护装置不能少，不能坏。 |
|---|
| 执行要求 | 进场前先查证件；装完马上组织验收；作业时安全员必须在场盯；有问题当天处理；每月至少查一次设备状态。 |
|---|
1、按规定配备专业设备管理人员，建立设备使用管理制度。
2、采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
3、机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。
4、起重设备安装、顶升、附着、拆除应由相应起重安装资质的单位组织进行，并签订合同。
5、进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。
6、采购、租赁的起重设备应在当地建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。
7、起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。
8、设备管理员应对各种设备进行日常监督检查，对存在的问题及时处理。
9、禁止设备带病作业，保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。
发布时间：2026-10-14
适用岗位：特种设备专员、设备动力科人员、车间设备管理员
| 制度目标 | 让设备老是好好干活，快点修好坏的地方，修得靠谱点，多用几年，少花时间，省点钱。 |
|---|
| 职责分工 | 设备动力部门管大修基金，车间编检修计划，厂长批计划，副厂长盯大修，筹备组搞准备。 |
|---|
| 核心条款 | 分大中小修和停车大修；修前要编计划、办任务书；大修要成立小组、统一指挥、抓四个环节。 |
|---|
| 执行要求 | 计划跟生产计划一起下，一起查；年度提前4个月，季度提前1个月，月计划提前15天；修完要验收、试车、总结评比。 |
|---|
为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。
１．设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。
２．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。
３．根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
４．设备检修计划由车间编制。
发布时间：2026-10-13
适用岗位：特种设备专员、安全管理员、电工操作员
| 制定目的 | 怕出事，想零工伤零职业病，让干活安全点，环境好点，大家健康点。 |
|---|
| 适用范围 | 所有员工，管作业、设备、危险源、培训、检查这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部牵头定方案，各部门执行，企管部财务部盯钱，安全员天天查现场。 |
|---|
| 禁止行为 | 安全钱不能挪用，没培训不能上岗，没证不能碰特种设备，警示标志必须贴全。 |
|---|
| 检查与监督 | 每季度大检查，每月部门查，每天安全员巡，问题当天改，不改就通报，记录要留痕。 |
|---|
1、安全生产方针
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入年度计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与)，并报公司领导审批后纳入年度预算。
发布时间：2026-09-07
适用岗位：特种设备专员、锅炉操作员、设备维保员
| 制定背景 | 锅炉房太脏影响设备运行，灰尘多容易出故障，大家干活也不舒服。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在锅炉房工作的师傅和值班人员。 |
|---|
| 职责分工 | 锅炉房班长带头干，当班师傅负责打扫，后勤科不定期来看。 |
|---|
| 管理规定 | 东西摆整齐，下班前扫地，每周擦锅炉，炉渣当天清，操作台不能有灰，积水要排掉。 |
|---|
| 监督与罚则 | 班长每天检查卫生，发现没扫就提醒，两次不扫要登记，月底汇总报给科长看，严重不改要谈话。 |
|---|
医院锅炉房清洁卫生制度
一、锅炉房应清洁卫生，设备材料、工具、用具应整齐存放，不允许随便拉用。
二、下班前必须对室内、外卫生清扫一遍。
三、每周清扫锅炉本体卫生一次。
四、每班下班前必须将炉渣、炉灰等清理干净。
五、操作台必须保持清洁卫生。
六、锅炉房冲洗水必须及时排出。
发布时间：2026-08-25
适用岗位：特种设备专员、设备管理员、安全工程师
| 设立背景 | 车间设备老出问题，得有人专门盯着技术这块儿，不然生产老停。 |
|---|
| 核心职能 | 管设备运行、修设备、改设备。盯技术方案，管检修项目，处理设备故障。 |
|---|
| 工作内容 | 审月检修计划、备件计划；审检修和技改方案；管外协项目质量验收；组织技术培训；开设备相关会；查设备事故。 |
|---|
| 协作关系 | 听车间主任安排；跟工艺副主任一起搞开停车；和检修人员天天打交道；找外协单位对接；跟上级设备科报问题。 |
|---|
1.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成。
2.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。
3. 负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。
4.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。
5.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。
6.负责组织本车间外协项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。
7.负责本车间设备技术问题的审核上报。
8.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。
9.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。
10.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
11.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。
发布时间：2026-07-31
适用岗位：特种设备专员、设备管理员、能源管理员
| 设立背景 | 公司接了钢结构项目，现场得有人盯进度、管质量、控成本。 |
|---|
| 核心职能 | 管工地进度，盯施工质量，算材料成本，画简单图纸，编施工计划。 |
|---|
| 工作内容 | 看图纸改计划，跑现场查问题，填验收表，核对材料单，开协调小会。 |
|---|
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和施工员、安全员、材料员天天碰头，跟设计院电话问图，帮班组解决卡点。 |
|---|
钢结构工程管理岗位职责
职责描述：
1、本科及以上学历，土建/钢结构技术岗位工作4年以上;
2、熟练使用进度计划编制软件;
3、熟练使用cad等绘图软件;
4、良好的成本控制能力和丰富的现场工作经验;
5、熟悉技术规范和质量验收规范;
6、具备良好的沟通能力和团队合作精神;
7、一建/二建持证者优先考虑
任职要求：
发布时间：2026-06-30
适用岗位：特种设备专员、司炉工、锅炉检验员
| 制定背景 | 锅炉老出问题，水位不准、压力不稳、零件漏气漏水，怕出事故。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有锅炉设备和操作这些锅炉的人。 |
|---|
| 职责分工 | 锅炉工负责日常保养，班长盯着做没做，安全员不定期来查。 |
|---|
| 管理规定 | 表坏了马上换；油路要通；水位压力得盯紧；漏气漏水的阀立刻修；安全附件必须灵光；设备周围要干净。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每天交接班时互相检查一遍；班长每周翻记录本；安全员每月突击查现场；哪条没做到就重新学一遍再干；三次不改要调岗。 |
|---|
1 、目的
为确保锅炉处于良好的工作状况，特制定维护保养工作细则，
2 、工作内容
1、水表、压力表损坏、表盘不清的应及时给予更换;
2、转动机械润滑油路保持畅通，加强对锅炉水位、汽压的监控与调整，按时维修;
3、跑、冒、滴、漏的阀门要及时修理或更换;
4、加强对安全阀、水位计、压力表、高低水位报警器等锅炉安全附件的维护保养，使安全附件灵敏、准确可靠;
5、经常保持设备及工作场所的整洁
发布时间：2026-06-29
适用岗位：特种设备专员、机械管理员、设备安全员
| 设立背景 | 公司设备老了总出问题，没人管就停线停产，得有人专门盯设备不罢工。 |
|---|
| 核心职能 | 管设备不坏、坏了快修好、带人一起干、方案计划都得自己写。 |
|---|
| 工作内容 | 写维护方案、写维修计划、安排修制冷机、修锅炉、修车间机器、带维修工人干活。 |
|---|
| 协作关系 | 听生产主管安排，跟车间主任对接停机时间，和采购员说缺啥零件，帮电工查线路，教新人怎么换皮带。 |
|---|
职责描述：
岗位职责：
1、负责公司设备管理，日常维护方案的制定，维修方案的制定、维修计划的制定；
2、负责设备维修人员的管理；
3、负责制冷、锅炉、车间机械等设备的主持维修工作；
岗位要求：
1、大专以上学历；熟悉制冷、锅炉、电力设备 的基本工作 原理，掌握设备维修技能；
2、具有一定的管理能力；具有同行业相关工作经验者优先；
3、有责任心，具有一定的抗压能力。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1年
