技术副队长(技术员)防突工作岗位职责
| 适配人群 | 掘进队长,采煤技术员,通风工程师 | 使用场景 | 施工安全管理,事故应急处置,安全培训组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 队里要管安全技术,得有人专门负责这事。 | ||
| 核心职能 | 编安全措施、搞培训、查隐患、反三违、管资料、推新工艺。 | ||
| 工作内容 | 写安全技术措施、改措施、组织签字考核、做培训计划、现场查违章、整理图纸资料。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排,跟班组长和工人一起干活,和安监员配合检查,向技术科交材料,跟机电、地测人员对接新设备。 | ||
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全技术第一责任者。
2、结合施工现场实际,认真编制安全技术措施,根据各施工地点的地质变化及生产条件、环境的变化,及时修订或补充安全措施,组织职工全面、认真贯彻,并组织职工签字、考核,做到有据可查。
3、月初有针对性地编制安全技术培训规划、方案,对职工进行安全和技术培训。
4、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标,认真查隐患,狠反“三违”,检查职工执行“三大规程”和安全措施情况,督促职工上标准岗、干标准活。
5、发生事故,及时赶赴现场,协助队长组织抢救,做好事故现场的勘察、调查,参加事故追查会,提出针对性的防范措施。
6、收集、整理、保管好各种资料、图纸,做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。
技术副队长(技术员)防突工作岗位职责:选煤厂技术副厂长技术组组长
| 适配人群 | 选煤技术主管,设备管理负责人,车间行政组长 | 使用场景 | 选煤厂技改,质量标准化检查,设备完好检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备,得有个人专门盯这事,不然活儿没人理,生产容易出岔子。 | ||
| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间,还得管资料、培训、质量、标准化这些事,啥都得插一手。 | ||
| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 | ||
| 协作关系 | 听厂长指挥,跟矿里各部门打交道,带技术组干活,指导车间队组,和调度站、政治处、考核办常联系。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;
2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;
2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,
2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;
2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作;对质量趋势作出预测,加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息;
2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。
2.2 负责协助厂长做好选煤厂设备管理工作;
2.2.1 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;
2.2.2 负责做好设备完好工作,组织进行设备完好检查,上报检查结果;
2.3 负责协助厂长做好车间队组的管理工作;
2.3.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实;
2.3.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作;
2.3.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作;
2.4 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作;
2.4.1 负责按“五位一体”开展工作,做好“十必查”的具体落实;
2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办考核各项工作的落实;
2.5 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会,对前一个生产日工作情况进行汇报,并落实当日工作安排;
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周技术工作,安排下周工作;
3.1.3按规定参加矿各类工作会议;
3.1.4参加事故分析会,定期主持召开技术会议讨论解决相关问题,及时提供技术信息。
3.2 行政效能:
3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周二值班早8时至第二日早8时。
3.2.2劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。
3.2.3安全隐患,每周检查隐患一处。
3.2.4 查“三违”“三不”指标,每周一人。
3.3 生产技术:
3.3.1年度制订和提出技术改造的计划,推动新设备、新技术、新工艺的应用;
3.3.2落实生产设备、系统环节的设备更新和技术改造的前期准备工作;
3.3.3每日对生产进行技术监督,提供准确的技术信息和技术分析;
3.3.4 每日对商品煤进行采样分析,提供经济指标信息,及时反馈生产信息指导生产;
3.3.5每周对生产现场质量标准化工作进行检查评估,规范作业标准;
3.3.6每周进行不定期检查两次;
3.3.7每月进行设备检查和考核。
3.4 安全质量:
3.4.1每个年度对规章制度完善整理,规范存档;
3.4.2每周督查现场管理情况,每月进行质量标准化检查;
3.4.3为每项设备改造提供技术保障;
3.4.4督查技术检查的各项指标,确保煤炭质量
3.4.5制订和落实人员培训计划;
4 工作标准:
4.1 按质量要求及时调整生产工艺。
4.2 强化培训,提高员工素质。
4.3 机电设备实现动态达标。
4.4 机电设备检修率达98%以上。
4.5 设备完好率100%。
4.6 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。
工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.定期向厂长请示汇报工作;专项安排要按进度进行专题汇报;
5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.4 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准;
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准;
5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案;
5.2.4.到假后到政治处销假;
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。
5 .3. 工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令;(口头指令要补填指令卡)
5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站(或考核办专人)督查督办;
5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令执行人进行专题汇报签字销卡。
技术副队长(技术员)防突工作岗位职责:技术副矿长安全生产与地测防治水工作
| 适配人群 | 煤矿技术管理者,矿山安全负责人,副矿级技术干部 | 使用场景 | 事故隐患排查,安全监察执行,重大风险处置 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 煤矿安全需要有人管技术这块儿 | ||
| 核心职能 | 盯紧技术问题不跑偏,保井下不出大事儿 | ||
| 工作内容 | 查隐患、盯现场、报事故、做检查、改问题 | ||
| 协作关系 | 跟矿长汇报,和安监员配合,带技术员干活,听监察指令 | ||
1、有下列行为之一的,给予技术副矿长警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予技术副矿长开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;
三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。
3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。
4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假,技术副矿长负直接责任。
5、因不能经常深入现场,现场存在的技术问题不能够得到及时解决,技术副矿长负直接责任。
6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,技术副矿长负直接责任。
7、工作失误导致他人受伤害或损失的,技术副矿长负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,技术副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,技术副矿长负直接责任。
11、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。








