1、在区长领导下负责本职范围内的技术工作,做好各种资料工作。
2、负责编制职责范围内的各项通防安全技术措施,并落实到现场。
3、负责编制通防各种零星任务书,并落实到现场。
4、负责编制通防设施建筑安全技术措施,并落实到现场。
5、坚持多到现场,对通防重大问题和隐患做到发现及时、汇报及时、解决及时。
6、负责对本单位各工种的业务知识培训学习工作。
7、按分工积极完成各项工作任务,保证专业达标,杜绝专业出现重伤及重伤以上事故,确保矿井安全。
1、在区长领导下负责本职范围内的技术工作,做好各种资料工作。
2、负责编制职责范围内的各项通防安全技术措施,并落实到现场。
3、负责编制通防各种零星任务书,并落实到现场。
4、负责编制通防设施建筑安全技术措施,并落实到现场。
5、坚持多到现场,对通防重大问题和隐患做到发现及时、汇报及时、解决及时。
6、负责对本单位各工种的业务知识培训学习工作。
7、按分工积极完成各项工作任务,保证专业达标,杜绝专业出现重伤及重伤以上事故,确保矿井安全。
| 设立背景 | 煤矿要正常出煤,得有人盯生产进度和安全。国家有硬性规定,必须专人管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮矿长抓采煤掘进任务。盯现场安全,管工程质量,解决一线技术问题。开生产会协调各环节。 | ||
| 工作内容 | 下生产任务单,查工作面进度,看日报表,审安全措施,开调度会,检查设备运行状态。 | ||
| 协作关系 | 向矿长和分管副总汇报。带掘进队长、采煤队长等人。和安技部、机电副矿、总工常打交道。收他们给的数据,也给他们送报表和数据。 | ||
| 制定目的 | 煤矿容易出事,怕采煤掘进时塌方、瓦斯爆炸、运输出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采煤、掘进、轨道运输这些活儿的人和矿。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓,技术员盯设计编规程,矿上人照着做,出事一起查。 | ||
| 管理要求 | 按法规编作业规程,定安全技术措施,查开拓部署,搞能力核定,推新技术新设备。 | ||
| 监督与检查 | 技术部去检查,没做到就督促改,再不行就追责,事故要参与抢救和追查,培训也得参加。 | ||
l、认真贯彻执行《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿设计规范》等国家对煤矿安全生产的有关法律、法规和技术政策。
2、在部长的领导下,负责指导子公司、直属矿(公司)做好采煤、掘进、轨道运输的技术管理工作。
3、组织编制煤炭发展规划、年度生产计划,参与子公司、直属矿(公司)开拓部署的审查。组织搞好矿井生产能力核定和煤炭生产许可证管理,指导各矿依法开采,安全生产。
4、督促指导子公司、直属矿(公司)合理资源开采,理顺采掘关系,提高资源回收率。
5、指导子公司、直属矿(公司)做好矿井采区和重点工作面设计、作业规程编制和安全技术措施的制定,并负责监督检查。
6、负责组织和指导子公司、直属矿(公司)开展采掘运技术创新工作,积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。
7、参与矿井重大伤亡事故的抢救、追查及处理工作。
| 设立背景 | 队里技术活太多,没人专门管,队长忙不过来,得有人帮着盯技术事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术、保安全、编计划、验设备、搞培训、填报表,样样都得沾手。 | ||
| 工作内容 | 写检修计划、材料单、配件单;去现场看问题;定施工和安全措施;验收设备;填技术表。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排,跟检修工、电工、安全员一起干活,给职工上课,配合事故分析会,资料交给队里存档。 | ||
1、负责本队的技术管理工作,做好队长的参谋。
2、严格执行各项技术政策和各项规章制度。
3、深入现场,调查研究,联系实际,定期上岗及时解决生产和技术问题,对单项工程指定施工措施和安全措施。
4、负责编制分管范围内的月检修计划,材料计划,配件计划,掌握工程进度、质量、确保安全运行。
5、负责检修设备的质量验收,保证调和达到完好标准。
6、参加分管范围的机电事故分析追查会议。
7、建立健全分管设备的技术档案。
8、搞好全队职工的技术业务培训工作、努力提高全队职工的技术水平,保证职工持证上岗。
9、积极推广先进技术,不断进行技术革新节能节电,降低材料和配件消耗,提高业务管理水平和技术水平。
10、认真填报各种技术报表并反映各项经济技术指标的完成情况。
11、负责职工的上岗、转岗及业务技术培训。
| 制定目的 | 井下空气不好,有毒气、煤尘多,容易爆炸伤人。风流乱跑,温度高,工人呼吸难受。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人,矿井里所有巷道和通风设备。 | ||
| 职责分工 | 班长盯设施有没有坏,工人发现漏风马上报,技术员定期检查风门风桥挡风墙。 用砖砌牢挡风墙,风门安好自动闭合装置,风桥尽量绕道修,风窗调风量要准,风门不许两道一起开。 队长每天巡检,安监员每周查记录,谁弄坏设施要扣工分,漏风没处理好停班整改,三次不合格调离岗位。 从本月一号起执行,通风科负责更新,发现新问题或换设备就马上改。 | ||
一、通风设施的重要性
矿井通风的基本任务是采用安全、经济、有效的通风方法,供给井下足够的新鲜空气,稀释和排除有毒有害气体和矿尘,调节井下气候条件,以防止各种伤害和爆炸事故,保证井下职工的安全和健康,提高劳动生产的效率。而为了保证风流按拟定的线路流动,使各个通风地点得到所需风量,就必须在某些巷道中设置相应的通风设施,对风流进行控制。而通风设施的位置选择不合理,施工质量不合格,会造成大量漏风或风流短路,破坏通风的稳定性,威胁到矿井的生产安全,所以,更好的构建和维护通风设施是保证通风系统稳定的前提基础,也是保障矿井安全生产的先决条件。
| 制定目的 | 现场作业多,外委单位杂,容易出事。泵房、化学系统这些地方风险大。重大操作没人盯紧会出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管检修部安全监察专责这一个岗位。 | ||
| 职责分工 | 专责要盯现场、查票、督培训、管外委、抓整改、评活动、审预案、查事故。主任和安监部也要担责。 | ||
| 管理要求 | 每天至少进现场一次。重大作业必须三措到位。工作票按30%抽查。特种设备、氧气乙炔、架子都要管。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任一起查。跟经济责任制、工作标准、奖惩标准一块考。没做到就扣分、通报、追责。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司安全监察部驻检修部安全监察专责1在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司安全监察部驻检修部安全监察专责1的安全工作。
| 制定目的 | 防井下着火,保矿工安全,不让煤自己烧起来,水压水量够才好灭火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井的人、机电硐室、消防水管、材料库、采空区密闭这些地方和东西。 | ||
| 职责分工 | 通防科查密闭和气体,技术科盯注浆注氮,区队干现场活,副总们批措施,矿长总把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准带烟带火进井,不准穿化纤衣服,不准井下电焊气割,不准乱放油和棉纱,不准漏检密闭。 | ||
| 检查与监督 | 每月定计划,每天报进度,每旬查密闭,每季查管路,没完成扣分,查出问题当天改,改不好追责。 | ||
一、一般规定
(一)矿井地面消防水池和井下消防管路系统与生产防尘管路系统共用,设置支管、三通、阀门等必须齐全灵敏有效,水量、水压满足要求。
(二)井口房和通风机房附近20米内,不得有烟火或用火炉取暖。
(三)井下机电设备硐室必须用不燃性材料支护。
(四)必须严格执行入井检身制度,所有入井人员必须携带自救器,严禁携带烟草、点火物品和穿化纤衣服下井,严禁井下吸烟、使用灯泡取暖、使用电炉。
(五)井上、下必须设置消防材料库,井下每一个生产水平都应设置消防材料库。消防材料库内要备有足够的消防材料和工具。消防材料库要进行专人挂牌管理,要建立各项规章制度,建立材料登记本,每季度对消防材料库内的材料进行检查,过期的进行更换。
| 编制目的 | 让21172下巷配风量跟现在综掘实际对上,别按老炮掘的算,防瓦斯积聚出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 21172下巷掘进面所有干活的人,特别是开风机、测风、盯现场的。 | ||
| 职责分工 | 通风科技术员写措施,队里班组长带头干,安监员盯着看,工人照着做。 | ||
| 操作流程 | 先算四遍风量(人、瓦斯、风机、风速),挑最大值480;再选风机型号;最后挂好风筒、接双电源。 | ||
| 执行标准 | 风量必须够480m³/min,风速卡在0.33m/s,风机用fbd8/2×37kw,风筒直径1000mm,吊挂要平直不漏风。 | ||
一、工程概述
21172下巷生产工艺已由炮掘改为综掘,根据《煤矿安全规程》规定,《21172下巷作业规程》中的第五章通风系统部分炮掘配风量计算已经不符合生产实际,为保证作业规程与生产实际配风量相符,特编写《21172下巷更改配风量安全技术措施》。
| 制定目的 | 露天煤矿生产有边坡不稳、采空区塌陷、爆破危险、运输出事、粉尘噪音这些隐患。职工安全受威胁,工期也耽误。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在采区干活的人、所有平台和采空区位置、钻机挖掘机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 组长盯全局,副组长管现场,炮工只管装药起爆,司机只开好车,监督员天天转圈看栅栏和警示牌。 | ||
| 管理要求 | 打孔探采空区、抽水防淹、炸药悬吊爆破、沉陷区推平再作业、设栅栏挂牌子、发现异常马上停手撤人。 | ||
| 监督与检查 | 队长每天查三遍,监督员拿着本子记问题,没做到就停工整改,再犯扣当月安全奖,严重就换岗。 | ||
一.工程概况
矿田中部的不拉沟分支拉沟**向拉沟,向**推进,拉沟长度***m。采掘场自上而下开挖形成*个平台,平台之间高度*m,宽度*m。但在露天煤矿生产过程中,存在着一些不安全因素和隐患,这都将危害职工的身心健康和安全,同时也对企业的经济利益及施工工期造成了一定的损失与延误。本工程将严格贯彻落实国家“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真执行国家对劳动安全方面的有关法规、标准规定,做到施工安全与主体工程同时进行,确保“三同时”的实现。
| 制定目的 | 二采区21303上顺槽铺道装绞车,双速绞车不够用,得从外山拆两部运过去。怕拆运时出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 二采区外山到21303上顺槽这段巷道,所有参与拆、运、装绞车的人。 | ||
| 职责分工 | 跟班队长指挥全局,班长盯绞车爬移和钢丝绳,验收员看锚杆稳不稳,操作工离绞车三米远点动。 | ||
| 管理要求 | 提前清场地、涂油、换坏钢丝绳;用气割切地锚;铺旧道轨减阻力;过防爆门先关临时风门;手拉葫芦摆正歪斜绞车。 | ||
| 监督与检查 | 每步都得有人盯,跟班队长查,班长和验收员各管一块。没按要求做就停活重来,谁违规谁负责,现场马上纠正。 | ||
一、概述
根据矿领导早调度会安排,由于二采区21303上顺槽由我队进行铺道和安装绞车工作,现二采区21303上顺槽所使用的双速绞车不足,需在二采区外山进行拆除两部双速绞车并运输至二采区21303上顺槽,为确保双速绞车拆除运输过程的施工安全,特编制本安全技术措施。
二、双速绞车拆除运输要求
1、拆除前,提前将绞车四周清理干净,使地锚螺栓全部外露,再对其涂油润滑,对绞车钢丝绳进行上油湿润,钢丝绳磨损严重的及时进行更换。
2、拆除前,先给待拆绞车进行供电,并安装远控操作开关。
3、拆除前,在二采区外山防爆门口侧岩体处施工2组高强锚杆。
| 制度目标 | 让探水队干活不乱套,水害能提前知道,掘进时不出事,水能安全排掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全指挥中心管总,探水队队长盯现场,技术员做预报,工人按规矩操作。 | ||
| 核心条款 | 有疑先停、有掘必探、探三掘一、留20米煤柱、老空水要打准、瓦斯超了马上停。 | ||
| 执行要求 | 每次探前写安全措施、画图、加固巷道、备好水泵和电话;钻进中发现异常立刻停钻报中心;水没放完不能撤孔。 | ||
为了确保安全指挥中心探水队工作的顺利落实,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合实际情况,特制定探放水管理制度。
1、 探水队必须作好水害分析预报,坚持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必报,先报后探,专人探放”的探放水原则。
2、 在对有水害怀疑的巷道掘进时,必须按照规定的“探三掘一”的原则进行探水作业。必须保证有20米防水煤柱。
3、 采掘工作面接近水淹区或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿、断层破碎带等其它可能出水的区域时,必须确定探水线后方能探水。
4、 有水患威胁的掘进工作面,在探放水前必须制定切实可行的探放水安全措施,并附探放水有关巷道、出水点示意图。
5、 矿井在安装探水钻前必须加强探水点附近的巷道支护挖好巷道排水沟,配备相应的排水泵,把所探出的水排入水仓。
| 制定背景 | 小煤矿事故多,死亡人数和重特大事故占全国煤矿三分之二以上。基础太差,管不住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 年产能30万吨及以下的煤矿。 | ||
| 职责分工 | 矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人。法定代表人也要管。 | ||
| 管理规定 | 专职安检员不少于5人;每班必须有专职安检员下井;管理人员每月下井次数有硬杠杠。 | ||
| 监督与罚则 | 安监总局牵头查,地方部门盯紧。不达标就整改,再不行就停。带班要同下同上,不能走过场。 | ||
国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会、监察部、劳动和社会保障部、国土资源部和中华全国总工会七部门近日对外公布了《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》。小煤矿专职安检员不少于5人
七部门联合发布的意见要求,小煤矿配备专职安全检查人员不少于5人,小煤矿要设立专职安全管理机构,确保每班都有专职安全检查人员在井下检查监督安全生产各项规章制度的落实。
意见明确规定,小煤矿的矿长,安全、生产、机电副矿长和技术负责人等管理人员必须具有煤矿安全生产相关专业中专及以上学历、从事煤矿安全生产相关工作3年以上经历,其中矿长还必须具备安全生产技术、管理岗位2年以上经历。
记者从安监总局了解到,小煤矿是指年产能30万吨及以下的煤矿。
| 编制目的 | 写这个规程是为了让采掘工作面干活有依据,不乱来,不出事,保安全,保质量,保进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 回采和掘进工作面的工人、技术员、队长,还有初采收尾过断层这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 施工队组的技术员来写,队长组织现场勘察,总工办牵头审批,各科室副总签字把关,安全科监督落实。 | ||
| 操作流程 | 开工前一个月下通知单→队里现场看条件→收集地质通风供电等资料→技术员编规程→队内先审→科室传审→集体会审→总工签发→贯彻学习后才能开工。 | ||
| 执行标准 | 用a4纸打印,仿宋小四字,图表要清楚,比例合适,内容不能抄旧的,必须针对现场,工程质量不能低于标准,所有资料得是批准过的。 | ||
采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础,是进行采掘活动的主要依据,也是采掘工作面的基本法规。
根据《煤矿安全规程》规定,回采、掘进工作面在开工之前,都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程;在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时,如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等,临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等,均须编制专项安全技术措施。
| 制定目的 | 防止矿山开采出事,比如边坡垮塌、爆破飞石伤人、设备漏电、工人没培训就上岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在矿上干活的人,采石场整个场地,还有所有机器和爆破 stuff。 | ||
| 职责分工 | 老板要管总,安全员天天盯现场,班组长带好自己人,工人按规程干活戴好防护。 | ||
| 管理要求 | 台阶式开采不掏底,边坡定期看,爆破前清人设哨子,电缆包好,转动部位加罩子,除尘防尘都得有。 | ||
| 监督与检查 | 安全员查记录和现场,队长每天点名问情况,谁不守规矩就停工学规矩,再犯扣钱或走人,检查要有本子记清楚。 | ||
一、综合管理
1、有简易的开采设计或开采方案;有能够反映本企业情况,能指导生产并及时填绘的图纸。
2、有安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。
3、有企业主要负责人、职能机构及各种岗位人员安全生产责任制。
4、有各项安全生产规章制度及安全管理台帐。
5、有规范的作业规程和各工种岗位操作规程。
6、按规定为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按使用规则佩戴、使用。
7、所有在职从业人员,每年都要接受必要的安全生产教育和培训。
8、安全生产管理人员必须经过安全培训,具备必要的安全生产知识和管理能力。
9、特种作业人员必须持证上岗。
10、制定和实施本单位生产安全事故应急救援预案。
| 制定目的 | 煤矿里粉尘多、噪声大、温度高、还有毒气。怕工人得矽肺、聋了、中暑、中毒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人,采掘面、机电硐室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 队长盯现场,班组长管当班,工人自己戴好口罩耳塞,不碰高温设备。 | ||
| 管理要求 | 喷雾洒水降尘,修设备减噪音,通风降温,检测气体,戴齐防护用品。 | ||
| 监督与检查 | 安监员天天查,不戴口罩罚钱,没通风停作业,记录本要填满,月底交工区。 | ||
一、编制说明
二、职业危害因素(此内容仅供参考,根据实际情况进行删减)
1.粉尘的危害。粉尘是指能够较长时间漂浮在空气中的微小固体微粒。煤矿作业场所中存在的粉尘主要包括煤尘、岩尘、水泥尘。劳动者在煤矿生产过程中,吸入游离sio2含量较高的粉尘可引起矽肺病,多出现在长期从事采掘工作的人群中。如果大量吸入纯煤粉,可导致煤肺病,多出现在长期从事采煤工作的人群中。如果大量吸入煤尘和矽尘的混合性粉尘,可导致煤矽肺病。
2.噪声危害。生产性噪声达到一定强度时成为有害因素,对人体危害突出表现在对听觉器官和听力损伤上。噪声的声级用分贝来表示,70分贝以上会干扰交流,影响工作效率。长期在90分贝以上的噪声环境中工作,会严重影响听力和引起神经衰弱、头疼、血压升高等疾病。
| 制定目的 | 领导重视不够,安全意识淡薄,老出事故。想让大家真把安全当回事,少出事、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的员工,管施工时的安全操作、培训学习、现场防护这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定计划,班组长盯现场执行,公司领导抽查打分,出了问题一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地,不准酒后上岗,不准跳过培训就上手,不准隐瞒小隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次现场,安全部登记问题,三天内整改完,没改的扣绩效,重复犯错调岗。 | ||
一个企业安全工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。我公司按照上级领导指示,把贯彻《安全生产许可证条例》作为工作的重要原则,将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位,认真搞好安全生产工作。
安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增强安全意识,提高自我防护能力,是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段,是搞好安全生产的核心和基础。
一、牢固树立以人为本的思想。
再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。
| 制定目的 | 怕再出大停电,想让电网稳住不崩盘,大家用电别断,电厂别乱跳闸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有线路调度员、电厂值班员、电网监控岗,盯紧345kv这些主干线路。 | ||
| 职责分工 | 调度中心牵头盯实时潮流,电厂自己守好机组,安监部每月查保护定值有没有乱改。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报线路过载,不准擅自调低保护灵敏度,不准跳闸后不报就重合,不准跨区调度不打招呼。 | ||
| 检查与监督 | 每天早会核对潮流图,月底抽查保护记录,没按规矩做扣当月绩效,三次违规调离调度岗,安监部每季度发整改单。 | ||
1____-08-14美国、加拿大电网事故的发展过程
____-08-14,美国东部时间16:11开始,美国东北部电网和加拿大联合电网发生了有史以来影响最大的电网停电事故(以下简称"8·14"事故),事故波及美国东部电网和加拿大电网,美国的密西根州、纽约州、新泽西州、马萨诸塞等八个州和加拿大的安大略、魁北克省都受到了严重的影响。
| 制度目标 | 让通风图纸画得清楚明白,大家一看就懂,不乱涂乱画,能真实反映井下风流情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 通风科负责审核图纸,地测科负责提供底图,技术员按要求画图并按时交稿。 | ||
| 核心条款 | 必须用采掘平面图当底图,颜色有规定,箭头标风向,测风数据写在站位旁,图名放框顶正中。 | ||
| 执行要求 | 平面图每月补改,三种图每季画一次,季初5日前交纸质 cad版,超期要说明原因,领导签字后才收。 | ||
第一条通风系统图纸总体要求:
(一)通风系统图必须在采掘工程平面图上绘制。
(二)整体布局合理、美观,图面整洁,线条均匀光滑。
(三)标注内容完整、准确,充分反映井下实际情况,按矿井通风系统图图例标注。各地点风量直接标注在测风站位置。
(四)图名一律标在图框内,位置在图的上框线正中下方。
(五)在每张图的右下角绘制图签,图例右边框与图签左边框重叠布置。
(六)采区及以上进风巷为血红色,采区及以上回风巷为蓝色。
(七)矿井通风系统图及立体示意图在图的右上方绘制指北针。
(八)风流方向均用箭头线标注,箭头线标注在巷道上方一侧(确实缺少标注位置的,标注在巷道下方一侧);风流分支处必须标明风流方向。
| 制定背景 | 以前安全钱乱花,没规矩,设备老坏,工人不安全。得管住这笔钱,专款专用,让矿井更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管禹举明煤矿的安全费用这事,不管别的矿,也不管其他钱。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责,分管副矿长、总工、各专业科室一起干。安检科盯着用得对不对,财务管账本。 | ||
| 管理规定 | 吨煤至少提45元;只能花在通风、瓦斯、防尘、防灭火这些事上;不准挪用,不准挤占,结余能留到下年。 | ||
| 监督与罚则 | 每年编计划,多部门一起审,矿长会定;采购要招标,工程要验收;谁干活谁负责,月月查进度质量;乱用钱就否决,大家都能监督。 | ||
为了进一步明确禹举明煤矿安全费用的使用范围,合理安排安全投入的比例分配,改善矿井安全生产条件,规范安全费用的管理,本着“专款专用,自提自用”的原则,保证矿安全费用的正常提取和使用,特制订本制度。
第一章 使用原则及范围
第1条 矿按照当年原煤实际产量(证照齐全后)从成本中提取。安全费用按照吨煤不低于45元提取。
第2条 安全费使用要遵循的原则:
1. 专款专用原则:安全费用必须用于煤矿安全生产的相关指出,做到专款专用,专户储存,年度结余资金,允许结转下年使用。安全费用不得挤占和挪作他用。
| 制定目的 | 安全是集团发展的前提,得用先进理念和技术保煤矿各环节不出事,还要提升管理水平,落实安全投入、检查反馈和全员干活不欠账。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有矿井和员工,管采煤掘进维修机电这些活儿,还有安全检查监测协调这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责,安全员盯现场,跟班矿长管安全员,公司安全技术处监督验收,出事连带处理责任人。 | ||
| 禁止行为 | 不准采掘失调,不准隐瞒重大隐患,不准不签责任书,不准风险抵押金不扣,不准工程不达标就收方。 | ||
| 检查与监督 | 每月扣工资当抵押金,季度年度考评,完不成任务95%没奖励,85%以下换人,不达标工程限期整改,不改不收方不计钱。 | ||
一、 指导思想
安全是集团发展壮大的前提,必须以先进的管理思想确保安全,以先进的科学理念确保安全,以先进的技术装备、先进的生产工艺研发系统,确保煤矿各流程、各环节的安全。
用科学的现代安全管理方式,规范流程,不断提高企业管理水平,真正把安全管理工作做好,这即是企业本身发展的需要,也是贯彻科学发展观、构建和谐社会、以人为本的政治需要密切相关的。