发布时间:2026-11-09
| 设立背景 | 公司要开发新产品,得有人管供应商、做包装设计、画工程图。采购和设计都得有人干,不然产品出不来。 |
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| 核心职能 | 找供应商、谈采购、画产品图、做包装画册、设计官网图片。样样都得动手干,不能只盯一样。 |
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| 工作内容 | 查供应商资料、写采购制度、画机械图、做宣传册、修公众号图、选材料、出技术文档。 |
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| 协作关系 | 跟研发部一起改图纸,向产品经理汇报进度,配合市场部做推广图,和库房核对出入库数据。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、负责供应商资源开发及管理:收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道;
2、负责采购流程的搭建与优化,监督其有效运作:组织制定和完善采购管理、库房管理、出入库管理各项管理制度,降低采购成本与采购周期;
3、负责公司新产品的从内到外的整套包装设计,根据新产品上市规划,设计产品的宣传画册和及推广资料;
4、负责公司官网、微信公众号需要的图片设计;
5、产品创意,外观、造型方案设计,绘制机械工程图以及完成相关技术文挡的拟制;
6、产品机械结构、机械部件的设计,材料选用;
职位要求:
1、有自己的想法和设计理念,有较强的创新思维;
2、思路清晰,有良好的欣赏水平,能设计出符合公司产品需求的作品。
发布时间:2026-10-31
适用场景:技术资料管理、设备选型采购、检修计划编制
| 制定目的 | 怕设备乱用出事,想让每台机器都管得明明白白,不丢不坏不瞎用。 |
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| 适用范围 | 管全矿所有机电设备,从买来、用上、修好到调走全过程。 |
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| 职责分工 | 科长带头盯,设备员天天跑现场干活,安监组每月查台账和现场,查出问题记本子。 |
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| 禁止行为 | 不准账物不一致,不准设备带病运转,不准私自拆改编号,不准漏报事故隐患。 |
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| 检查与监督 | 设备员每周填表交科长,科长月底汇总上会,漏交一次扣50,错三次停岗学规矩,检查结果贴公告栏。 |
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1、熟悉掌握防突知识,在科长的直接领导下,负责全矿机电设备管理、使用、检修、调拨。
2、掌握井上、井下设备的动态,建立健全设备台帐,做到帐、物、卡、牌四对照。
3、制定设备管理的各项规章制度,并严格检查、督促制定的执行情况。对违反设备管理制度的行为有权制止。对不听制止者,有权提出处理意见或给予经济制裁,经安全例会讨论决定后执行。
4、编制设备更新、大修、报废、补充计划,编制大型工程和新建工程的设计预算,设备编号统计。
5、掌握设备运转状态、参加设备事故调查分析,协助使用单位制定预防措施,并督促贯彻执行。
6、组织设备完好检查,填写“三率”报表,“用电情况”报表。
7、经常深入实际、检查设备安装运行情况,发现隐患及时提出技术措施,进行处理。
发布时间:2026-10-05
适用场景:技术资料管理、输电运维、班组办公
| 制定目的 | 大家老迟到早退,考勤乱七八糟,想让大家按时上下班,把出勤整清楚。 |
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| 适用范围 | 管班组所有人,管上下班时间、外出、请假、考勤登记这些事。 |
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| 职责分工 | 班长管批准外出和请假,综合员统考勤交表,班长还得确认考勤改动能不能改。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退超15分钟,不准没批就溜班,不准假条不填就走,不准考勤造假。 |
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| 检查与监督 | 综合员每月26号前汇总考勤,班长盯着看,改考勤得班长签字说明,弄虚作假要重查。 |
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勤
班组人员应准时上、下班。正常班上下班时间按局现行上下班时间执行。
1.2)、迟到、早退、旷工的管理
比上班时间延迟5~15分钟上班的为迟到,未到规定时间15分钟以内提前下班的为早退。凡无故迟到、早退及中途溜班在15~30分钟的,计旷工半天。无故迟到、早退及中途溜班30分钟以上的,计旷工1天。
1.3)、外出工作说明
员工外出工作前须向班长申明外出原因,并得到班长的批准,否则视离开班组的时间按迟到、早退或旷工处理。上班时间未经请假而外出办私事者,一经发现按旷工处理。若外出工作,需使用部门车辆时,不论路程长短均需填写“派车单”。
1.4)、考勤统计
1.4.1)、部门考勤,每月26日前(节假日顺延)由班组“综合员”,将班组迟到、早退、旷工、请假等考勤情况汇总至部门。
发布时间:2026-09-29
适用场景:技术资料管理、新产品试制、测试平台搭建
| 设立背景 | 公司做低压断路器需要有人管机械结构总成和技术方案。 |
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| 核心职能 | 管断路器机械结构总成,出整体技术方案,带技术分享。 |
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| 工作内容 | 做项目结构总成,走产品开发流程,查专利避坑,写技术文档,建经验库。 |
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| 协作关系 | 和研发工程师一起干活,向研发经理汇报,跟专利组、文档组配合,偶尔教新人。 |
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岗位职责:
1. 负责低压断路器项目机械结构的总成工作和提供总体技术方案;
2. 配合完成产品开发流程;
3. 执行专利收集、分析及规避;
4. 编制过程技术文档和cbb经验库;
5. 组织相关领域的技术分享与培训。
任职要求:
1. 本科及以上学历,机械/材料/电器相关专业;
2. 五年以上相关专业领域设计经验;
3. 熟悉机械方面各类计算方法及其特点;
4. 熟悉有限元各类求解方法及其适用性;
5. 有熟练的制图与数字化办公技能。
发布时间:2026-09-10
适用场景:技术资料管理、设备维护、质量考核
| 设立背景 | 因为要管好全省的传输网,得有人天天盯着设备线路不出事。 |
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| 核心职能 | 守着传输网不瘫痪,修故障、看告警、查性能、写报告。 |
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| 工作内容 | 处理故障和告警,分析设备性能,写周报月报,排维护计划。 |
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| 协作关系 | 跟地市维护员、代维公司一起干活,听省公司技术主管安排,配合工程验收。 |
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1.组织省内地市维护人员和代维公司维护人员,实施干线、本地传送网络、设备、线路基础维护工作和网络故障抢修工作。
2.负责传输网传输设备、线路的维护,故障处理,告警处理,性能分析,确保传输网运行稳定、安全,并定期提供月报、周报。
3.组织传送网的维护工作,制定、提出年、季和月传送网维护作业计划,并监督、检查和落实,规范维护工作流程。
4.配合传输设备、配套设备工程建设工作,参加工程验收,对不符合规范的提出整改要求,对通过验收的工程项目组织编制作业计划纳人日常维护。
发布时间:2026-08-25
适用场景:技术资料管理、档案借阅、档案室运维
| 设立背景 | 英语专业和大学多语种课程需要教学资料支撑,经费少所以得精挑细选买急需的。 |
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| 核心职能 | 管资料、借阅、征订教材、服务师生教学科研,还得卖学习机和资料。 |
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| 工作内容 | 编目上架新资料,开架借阅,订报刊并装订,登记归档,复制磁带刻录光盘,搞卫生消防。 |
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| 协作关系 | 跟英语、泰语、阿拉伯语、法语老师对接,服务学生,听院领导安排,配合教学科研需求。 |
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档案资料人员岗位职责
一.根据外语学院英语专业课程设置和大学英语、大学泰语、大学阿拉伯语及其法语课程设置的需要,结合较少的经费购置部分教学急需的参考资料并进行编目上架。
二.就现有资料对老师实行开架借阅,对学生实行开架室内阅览。为学生见习、试讲和实习提供一种现行初高中教材及教参。
三.做好报刊杂志征订、借阅和年度装订成册工作,并注意信息收集与宣传,为师生教学和科研服务。
四.搞好专业课学生教材和公共外语教材的征订,搞好外语学院教师的教材征订和供给。
五.搞好归档资料的登记、保存、查阅,为科研提供方便。
六.为师生教学,做好磁带复制、光盘刻录等工作。
七.做好外语学习机和参考资料的销售,为学生学习服务。
八.注意搞好本室的财产安全、消防、卫生等工作。
九.认真完成院领导交给的其它临时性任务。
zz师范学院外语学院
发布时间:2026-08-07
适用场景:技术资料管理、施工安全管理、事故应急处置
| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备,得有个人专门盯这事,不然活儿没人理,生产容易出岔子。 |
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| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间,还得管资料、培训、质量、标准化这些事,啥都得插一手。 |
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| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 |
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| 协作关系 | 听厂长指挥,跟矿里各部门打交道,带技术组干活,指导车间队组,和调度站、政治处、考核办常联系。 |
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;
2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;
2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,
2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
发布时间:2026-08-02
适用场景:技术资料管理、车辆维修保养、事故调查处理
| 制定目的 | 公司老出小事故,教练车老毛病多,怕出大事伤人伤车,想让大家天天绷着安全这根弦。 |
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| 适用范围 | 全体教练员和所有教练车,管车辆检查、日常巡逻、培训演练、例会通报这些事。 |
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| 职责分工 | 安管办牵头干活,教练员是第一线盯人,安全小组组长每月听汇报,总经理最后拍板。 |
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| 禁止行为 | 不准不查车就出库,不准瞒报小问题,不准例会光念稿不分析事故,不准台账乱写乱丢。 |
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| 检查与监督 | 安管办每周巡检,月底交台账,查出问题当场记,三次不改停训三天,整改完才让开车。 |
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安全管理办公室在公司安全生产领导小组的直接领导下开展工作,其主要职责为:
一、宣传贯彻,国家《安全法》及有关安全生产的法律法规。
二、组织落实,由公司总经理为组长的安全领导小组,监督、检查、教育、管理,制定安全考核和对安全事故处理。
三、编制制度:编制公司《安全生产管理制度》,定制安全生产检查计划,开展教职员工的安全培训学习,开展和参与安全生产应急预演。
四、分布广泛,设立全体教练员为第一安全员,督促教练员对教练车辆常规的检查工作,对公司保卫安全、防火防盗及其他安全进行日常管理, 对违规现象及时纠正。
五、例会制度,贯彻执行《交通法》及上级管理部门的指示,月例会提出发现安全隐患和防范措施。
发布时间:2026-07-25
适用场景:技术资料管理、施工资料报验、工程资料归档
| 制定目的 | 工地常出事故,资料老丢老错,检查总被扣分,怕工人不懂规矩乱来。 |
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| 适用范围 | 项目部所有安全员、资料员、班组长,还有各施工班组。 |
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| 职责分工 | 安全员盯现场查隐患,资料员管好教育交底记录,班组长带人开班前会,领导要签字把关。 |
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| 管理要求 | 三级教育不能少,交底必须当面讲,班前会天天开,脚手架临电要验收,防护用品得验货。 |
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| 监督与检查 | 区域经理每月查一次,资料不全重做,漏检扣绩效,出事要写说明,整改不过关停作业。 |
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1、熟知省、市管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求,认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加各项目部安全措施的制定工作。
2、努力学习和掌握业务技术知识,工作过程中加强交流学习,不断提高业务水平,做好本职工作。
3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料,包括三级安全教育、安全技术交底、班前会等,内容准确真实,手续完备,字迹清晰工整,认真及时归纳、分类,不弄虚作假,对资料的完整性负责,资料完成后及时报送监理验收签字,返回后存档。
4、做好安全生产责任制及目标考核工作,考核记录完整后归档存放。