发布时间：2026-08-07
| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备，得有个人专门盯这事，不然活儿没人理，生产容易出岔子。 |
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| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间，还得管资料、培训、质量、标准化这些事，啥都得插一手。 |
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| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 |
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| 协作关系 | 听厂长指挥，跟矿里各部门打交道，带技术组干活，指导车间队组，和调度站、政治处、考核办常联系。 |
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作；
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作；
2.1.1负责制定年度技术工作计划，为确保各项工作任务完成提供技术保证；
2.1.2负责技术创新工作，新技术、新工艺推广应用；
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实；
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作，对职工进行业务技术培训和考核，
2.1.6 负责技术资料管理工作，做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
发布时间：2026-07-30
适用场景：安全培训组织 隐患整改监督 应急预案管理
| 设立背景 | 小区外面老有乱停车、小广告、陌生人晃悠，得有人盯着 |
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| 核心职能 | 守好小区大门外一圈，盯人盯车盯设施，防偷防抢防乱来 |
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| 工作内容 | 天天绕着小区外头走几圈，看路灯亮不亮、消防通道堵没堵、绿化带被踩没踩、牌子歪没歪、车停得对不对 |
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| 协作关系 | 听安全班长安排，跟门岗、巡逻岗、监控岗常碰面，交接班要当面说清，发现大事马上喊人帮忙 |
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小区外围安全管理岗岗位职责
外围安全岗在安全班长的直接领导下，负责小区外围周边安全，其职责如下:
1.熟悉住宅区周边环境情况，加倍警惕，发现可疑情况或治安隐患，及时上报处理。
2.熟悉住宅区楼宇的结构、单元户数、楼座排列、各种公用设施设备的分布位置，系统掌握住宅区整体情况。
3.巡视住宅区外围，勤走、勤查，加强复杂地段和事故多发段的治安巡逻。
4.巡查时注意小区外围卫生和公用设施设备、绿化地等情况，发现违章和破坏行为及时处理和报告。
5.巡视时检查各路口安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患，消防通道是否畅通，有无违章停车行为。
6.发现违法犯罪分子立即报告，等待增援或灵活处理，并及时将现场情况通知增援人员。
7.加强小区外围车场巡逻，对进入车辆应仔细检查，发现问题及时报告，并通知车主到场处理。
发布时间：2026-07-30
| 设立背景 | 段里有好多内燃机械要保养修，没人干不行，得专门有人盯着这事。 |
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| 核心职能 | 修各种内燃机，大中小都得会；保证机器能用，不出安全问题；零件该换就换，不该换就留着用。 |
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| 工作内容 | 修车修机械；填修理记录；查设备状态；画零件图；打扫车间；管油料配件；做领导临时安排的活。 |
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| 协作关系 | 跟司机、操作工一起看机器毛病；听工长安排；修完找技术员验收；和材料员对接领配件；跟安全员配合检查。 |
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1)负责全段大、中、小型内燃机械的养护，维修工作，严格遵守劳动纪律，坚守岗位；及时完成交修的各项任务，保证生产需要。
2)严格执行一日作业标准化和有关安全操作规程，集中精力，保证修理质量，按修别技术要求，该换的部件一定要更换，不该换的部件，坚决不换，对拆下的零件，经修复鉴定合格的要继续使用，并做到安全生产。
3)加强管理，搞好机械，工具分工责任制，做好内燃机巡回检查制度，掌握段管内内燃机的型号，构造原理，熟悉轨道车、汽车的电路、油路，并能绘制零件图。
4)修理工程中，严格遵守操作规程，按技术要求调整各部位间的间隙，认真填写原始记录，各种车辆或机械修复后，方可交付使用。
发布时间：2026-07-26
| 制定目的 | 公司怕财产被损坏，员工出意外，影响正常运转。 |
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| 适用范围 | 物业公司安委会所有委员。 |
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| 职责分工 | 委员带头守规矩，教员工安全知识，查各处隐患，建制度，开安全会，记检查和事故情况。 |
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| 管理要求 | 学消防知识，岗前培训新员工，查违章作业，通报严重问题，做技改计划，宣传安全。 |
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| 监督与检查 | 委员自己要先做到，不做到会被批评；安委会监督落实，检查记录要留痕，问题不改就通报处罚。 |
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物业公司安委会委员职责
1、认真贯彻执行公司的安全工作方针、规章制度，加强公司安全工作的领导者和管理，保证公司财产及员工的安全，促进公司的发展。
2、对员工进行安全工作和文明办公教育。组织员工学习安全消防基本知识，教育员工自觉遵守安全工作制度和操作规程，支持对新员工进行岗前培训教育。
3、安委会委员首先应在安全工作方面以身作则，起模范带头作用，并积极作好公司各项安全工作。
4、建立健全安全工作制度，参加者安全工作会议，做好会议记录、检查记录、事故处理记录。
5、经常深入各管理处、各专业公司、各部门进行安全检查，发现违章作业者，要及时给予批评，情节严重者应加以通报并进行处罚。
6、制订安全技改措施、计划。
7、支持和协助各管理处、各专业公司的安全工作，做好宣传工作。
发布时间：2026-06-28
| 制定背景 | 安全第一得落实，企业老出问题，排查乱七八糟，管起来没章法，怕事故多发。 |
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| 适用范围 | 全市交通行业所有单位，还有各级交通管理部门和行业管理机构。 |
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| 职责分工 | 企业自己是主责，负责人是第一责任人；区县管理机构审隐患、报挂牌；市里管重大隐患和督办验收。 |
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| 管理规定 | 企业必须定期查隐患，班组每周、车间每半月、单位每月；一般隐患马上改，较大隐患限期改，重大隐患要挂牌、有方案、专人盯。 |
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| 监督与罚则 | 每月抽查企业，较大重大隐患半月查一次；整改不力发通知书，限期再改；验收不合格继续整改，直到合格才销号；举报有渠道，公示要到位。 |
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一、总则
(一)为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步落实全市交通行业生产经营单位的安全生产主体责任，规范安全隐患排查治理工作，提高安全生产管理水平，建立健全全市交通行业安全隐患排查与治理工作机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和《安全生产事故排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)等法律法规，特制定本制度。
(二)本制度适用于全市交通行业各类生产经营单位安全隐患排查治理和各级交通主管部门及其行业管理机构实施监管督查。
