4s店前台接待岗位职责
| 适配人群 | 售后接待主管,保修业务组长,售后运营管理岗 | 使用场景 | 客户投诉处理,保修业务运营,售后流程监督 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 售后接待部要有人盯日常运转,厂家考核得有人落实,客户投诉得有人处理。 | ||
| 核心职能 | 管人、管事、管流程。带团队干活,盯指标完成,处理客户闹心事。 | ||
| 工作内容 | 写周计划月总结,做员工培训考核,查接待流程有没有走样,盯员工干活状态。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排,跟前台接待、保修技师、客服专员天天碰,和客户直接打交道,偶尔找行政要支持。 | ||
职责描述:
1、协助部门经理负责售后接待部的运行管理;
2、完成厂家下达的相关经营指标考核;
3、制定日常、保修业务人员的培训和考核工作;
4、协助部门经理监督售后接待工作程序的落实、协调与客户之间的关系、处理客户的意见和投诉;
5、对本部门员工工作业绩进行过程管控;
6、证日常工作顺畅,及时发掘并解决日常工作中出现的问题;
7、制定每周和月度工作计划、总结分析;
8、完成上级交办的其他工作。
岗位要求:
1、年龄:25岁-40岁
2、学历:汽车等相关专业大专以上学历
3、经验要求:至少2年以上相关岗位工作经验
4、婚姻状况:不限
5、知识要求:2年以上汽车售后管理工作经验、通过厂家相关岗位培训考核优先
6、能力要求:善于沟通、协调及推进能力,个人素质好,有良好的职业道德,能接受高强度的工作压力;
7、其它要求:为人干练、踏实;责任心、事业心强。
4s店前台接待岗位职责:高端品牌4s店
| 适配人群 | 4s店总经理,豪华车品牌店长,高端汽车经销商管理者,4s店运营负责人 | 使用场景 | 新车销售管理,售后运营统筹,市场活动落地,跨部门协同推进,品牌形象建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 店里要赚钱要达标,得有人盯全局管大事,董事会定的事得有人落地。 | ||
| 核心职能 | 管全店运转,定方向、签合同、控成本、带队伍、树形象,不让店乱套。 | ||
| 工作内容 | 定周月季年计划,管销售售后市场联动,审财务开支,开协调会,做员工沟通。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,和销售经理、售后总监、市场主管天天碰,跟厂家区域经理常联系,也对接政府和媒体。 | ||
高端品牌4s店高管 岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力 岗位职责
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力
4s店前台接待岗位职责:4s店保洁员
| 适配人群 | 汽车销售支持岗,前台服务助理,展厅环境管理员 | 使用场景 | 4S店展厅,客户接待区,卫生间巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要让客户一进门就感觉干净舒服,展厅卫生间这些地方天天有人看,不能脏乱差。 | ||
| 核心职能 | 管好展厅地面、玻璃、绿植、卫生间这些客户常去的地方,保持光亮整洁不积水。 | ||
| 工作内容 | 拖地擦玻璃、清倒纸篓、换垃圾袋、擦洗手台镜子、铺防滑垫、查卫生十次以上。 | ||
| 协作关系 | 听行政部和主管安排,跟前台交接遗忘物品,提醒客户别乱扔烟头,发现设备坏了马上报修。 | ||
篇一:4s店保洁员岗位职责范文
一、严格遵守公司规章制度
二、主要负责的卫生区域和保洁要求 展厅地面卫生、绿色植物、风采榜、展厅室内玻璃、垃圾桶、楼道走廊、会议室、总经理 办公室、楼上、楼下卫生间等场所,总是要亮相给来往的客户,由他们仔细的查看、议论。
这些区域应当始终保持最佳状态,以免给客户初来就印象不佳,造成极坏的影响。
篇二:
1、展厅 4s 店展厅地面卫生,需要经常受到关注。它是客户出入繁忙的区域,客人会留下大量的脚 印、烟蒂,纸屑和口香糖等。如果想给客户留下良好的印象,展厅情况的好坏是至关重要的 一个方面。 雨雪天气常常会给展厅的清洁工作带来一系列的难题,通过人们的鞋底会带进展厅冰雪、 雨水或泥沙。因此在这种天气下要在展厅入口处铺上蹭脚地垫或纸板,不断地用拖把擦地, 确保地面没有水迹,同时照看脚垫是否铺好,加以保护,脚垫过湿要及时更换。
2、绿色植物、形象台、 绿色植物及形象台每天必须最少打扫一次,它是给客户带来一个温馨的环境,每当客户进 入展厅看到一切绿色植物干净新鲜,会给客户一个美好的购车心情。
3、卫生间 卫生间要随时保持清洁。对客人用过的卫生间,保洁员要及时进行清理,如擦洗洁具桶内 外,擦拭镜面和台面,清倒纸篓等,并将滴落在地面上的水迹擦干,随时 保持卫生间的卫生清洁,空气新鲜。
4、展厅大门及玻璃 展厅大门及玻璃。由于客人进出频繁,会在门上和玻璃上留下手印和污迹,因此保洁员要 及时地进行擦拭。
5、会议室、总经理办公室 会议室及总经理办公室每周 3 次打扫,必须清扫整理干净,桌椅摆放整齐。
6、楼梯扶手楼梯扶手使用率很高,对它的清洁要经常和及时。地面、墙面和门面不间断的擦拭。
篇三:
1、认真遵守会所各项规章制度,坚守岗位,敬业职守,注重形象,熟悉本岗位 的工作任务与要求,明确服务宗旨,端正工作态度,讲究工作效率;
2、每天要在员工上班前提前到位,并抓紧时间做好日常保洁工作;按保洁内容 及标准重点打扫门厅、接待室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生,使保洁 工作落到实处;
3、各楼层的垃圾筒要及时打扫、清理,卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面 等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物;垃圾袋和手纸篓要及时倾 倒、更换;洗手液和手纸要随缺随补。
4、除日常保洁工作外,每周要对门厅、接待室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等 公共区域进行一次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等;
5、按照会所标准完成责任范围内的全部工作;
6、因任何原因离开工作岗位事先征得主管同意,如对上级做的决定有不同意见, 应先完成再进行讨论;
7、 对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记;
8、根据客流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;
9、爱护保洁设备,定期保养,及时维修,延长使用寿命;有义务维护公共设施、 设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。
10、劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为;
11、 清洁时,尽量回避客户,对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主 管领导。
篇四:
一、严格遵守公司规章制度 二、主要负责的卫生区域和保洁要求 展厅地面卫生、绿色植物、风采榜、展厅室内玻璃、垃圾桶、楼道走廊、会 议室、总经理办公室、楼上、楼下卫生间等场所,总是要亮相给来往的客户,由 他们仔细的查看、议论。这些区域应当始终保持最佳状态,以免给客户初来就印 象不佳,造成极坏的影响。
1、4s 店展展厅 4s 店展厅地面卫生,需要经常受到关注。它是客户出入繁忙的区域,客人 会留下大量的脚印、烟蒂,纸屑和口香糖等。如果想给客户留下良好的印象,展 厅情况的好坏是至关重要的一个方面。 雨雪天气常常会给展厅的清洁工作带来一系列的难题, 通过人们的鞋底会带 进展厅冰雪、 雨水或泥沙。 因此在这种天气下要在展厅入口处铺上蹭脚地垫或纸 板, 不断地用拖把擦地, 确保地面没有水迹, 同时照看脚垫是否铺好, 加以保护, 脚垫过湿要及时更换。
2、绿色植物、形象台、 绿色植物及形象台每天必须最少打扫一次,它是给客户带来一个温馨的环 境, 每当客户进入展厅看到一切绿色植物干净新鲜,会给客户一个美好的购车心 情。
3、卫生间 卫生间要随时保持清洁。对客人用过的卫生间,保洁员要及时进行清理,如 擦洗洁具桶内外, 擦拭镜面和台面, 清倒纸篓等, 并将滴落在地面上的水迹擦干, 随时保持卫生间的卫生清洁,空气新鲜。
4、展厅大门及玻璃 展厅大门及玻璃。由于客人进出频繁,会在门上和玻璃上留下手印和污迹, 因此保洁员要及时地进行擦拭。
6、楼梯扶手楼梯扶手使用率很高,对它的清洁要经常和及时。地面、墙面和门面不间断 的擦拭。
三、管理规定:
1、 保洁员必须在上班前提前 20 分钟到达公司,并处理好职现范围内各项卫 生,下班后在处理完各项卫生后,征得主管同意后方可离开。
2、所负责的区域内卫生必须每半小时查一次,每天不得少于十次,并根据 维护情况填写记录表,由行政部进行检查并签名。
3、上班时间不得随意在各部办公室逗留或闲聊。
4、各种清扫工具用完后洗净放置指定位置,不得随意摆放。
5、请病假、事假必须提前报知行政部,经主管同意后方可离开。
6、如有违反规定,每次负激励 10 元以上,谢谢合作。
篇五:
1、 保洁员要做到管理范围清。如:地面、过道、走廊、楼梯和扶手、门窗、男女卫生间、水池子、复印机房、大小会议室等重点部位保持干干净净。
2、 保洁员要每天每人一次打扫干净机关楼内所有范围的卫生、严禁堆放垃圾。
3、 保洁员要每人每个星期一次打扫、擦洗、在机关楼内的地面、过道、走廊、楼梯和扶手、门窗、男女卫生间、水池子、复印机房、大小会议室等重点部位彻底打扫干净。
4、 保洁员要每天打扫卫生完后在门卫值班室忠于职守。 严禁非工作人员 (收报纸、 上厕所、捡破烂或推销商品的外部人员等)进入机关楼内。特别是机关楼内不准养宠物。
5、 保洁员机关楼内进出外来人员要进行亲自登记(身份证、工作证、驾驶证等)禁止流串人员进入办公区作案。特别是要保洁员职工下班后(中午或晚上)绝不允许锁机关大门离开工作岗位。
6、 认真做好“五防”工作。职工下班后,保洁员要认真检查机关楼各办公室、大小会议室、复印机机房、库房等部位门窗,空调、照明灯、热水器是否锁好和关好。防止发生被盗案件、火灾事故和其它治安灾害事故。
7、 保洁员特别是中午时必须坚持检查机关楼各卫生间和水池子闸门开关、水龙头是否完好防止长流水现象。
8、 保洁员要每天坚持在机关各办公室按时发放各种报纸和杂志等学习资料。
9、保洁员值班期间不得迟到、串岗、睡岗、早退、顶岗、脱岗。
10、保洁员工作时间:早晨 9:00 点钟至下午 3:00 点钟,下午 3:00 点钟至晚上 9:00 点钟。 保洁员每天每人分别上午至晚上 6 小时工作。
11、 公司决定每个月门卫值班室电话费用 30 元。 如果超过的电话费每月分摊到门卫 4 个人。
12、保洁员要每天应有交接班记录、经交接双方认真检查后、在记录本上签字生效。如果因不负责任、交接马虎出现问题、由接班者承担责任。
4s店前台接待岗位职责:4s店开发
| 适配人群 | 汽车销售顾问,渠道拓展专员,商务开拓经理 | 使用场景 | 4S店拓展,汽车渠道建设,经销商签约 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要在全国找4s店合作卖车,得有人专门跑线下谈签约 | ||
| 核心职能 | 跑各地4s店谈合作、签合同、收钱、教他们用系统 | ||
| 工作内容 | 拜访经销店、介绍产品、解决他们问题、教用客户端、盯项目进度、给数据反馈 | ||
| 协作关系 | 对接4s店销售和管理层,向商务经理汇报,和产品、运营同事一起改方案 | ||
职责描述:
职位描述: 1、拜访全国所辖区域经销店,按业务拓展目标完成经销店签约及回款工作; 2、熟练介绍公司的产品和服务,及时了解经销商的需求,针对经销商问题,提出行之有效的解决方案; 3、辅导经销店全员正确使用客户端;对项目过程进行实时管控;提供相应数据,给予经销商反馈; 4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 岗位要求: 1、有汽车行业1—2年销售经验,有o2o行业经验更佳; 2、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 3、具备快速学习能力,拥有极其强大的自我驱动力,可以不断推动自己成长; 4、以业绩为导向,有责任心,能够在压力下完成目标。
4s店前台接待岗位职责:现代4s店
| 适配人群 | 4S店财务总监,汽车经销商CFO,集团财务经理 | 使用场景 | 4S店运营,汽车经销,财务审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要管钱管账管税务,得有个人统管财务事。集团有要求,厂家要报表,税务得合规。 | ||
| 核心职能 | 管全店的钱流账本税务风险。盯现金流、做预算、报税、审账、保资产安全。 | ||
| 工作内容 | 审合同付款条款、管银行账户、做月度报表、盯应收款、控预算偏差、报税务、管信息系统。 | ||
| 协作关系 | 向总经理和集团财务部汇报。跟销售、售后、采购经理对账。配合审计师、税务局、银行、律师干活。 | ||
工作职责:
一、财务、会计和控制
1. 按照集团要求,加强财务会计制度及流程管理;
2. 评估现金流需求并向公司管理层推荐相应的解决方案;
3. 分析和评估投资项目;
4. 评审并监控会计应收账款/应付账款、逾期应收款、现金收支以及项目资金账目和实际记账;
5. 确保各项支付的准确性和及时性;
6. 监控资产购买和维护以及资产和存货清单提取流程;
7. 审查采购合同的支付条款并提出建议;
8. 监督财务和会计体系的运营;
9. 对公司资产进行监管。
二、预算
1. 制定公司预算并上报集团审批;
2. 根据预算控制支出并进行偏差分析。
三、税务
1. 确保经销商政策与政府法律法规保持一致;
2. 在企业所得税、个人所得税、增值税以及营业税等相关问题上提供建议;
3.确保年度税务申报和存档。
四、 报表汇编及信息系统管理
1. 根据汽车厂家要求及经销商政策,准确及时地提报相关报告;
2. 根据集团要求提供各类财务报表及财务分析;
3. 确保信息系统的可用性、及时更新及安全性。
五、审计
1. 确保各项财务记录的及时准确性,并保证财务流程、会计体系、报告及文档符合政府相关法律及经销商政策的规定;
2. 设定定期的内部/外部审计计划,并确保财务报告在年度财务审计过程中的可用性;
3. 协调内部/外部财务审计并对审计建议采取有效措施;
4. 定期了解财务审计相关政府法律和当地法规的最新发展。
六、银行业务
1. 管理银行账户的开设和操作过程;
2.按照董事会或集团要求,设立支票签署的相关政策及流程。
七、 风险管理
1. 审查财产相关保险并向管理层提出建议;
2. 支持财产相关保险索赔的财务结算;
3. 制定风险管理方案,并监督严格执行。
八、人员管理
1. 通过目标设定和结果监控管理下属员工的绩效;
2. 根据员工能力和集团要求发展和激励下属;
3. 确定培训需求并保证培训的顺利完成;
4. 为下属提供持续的指导、支持和反馈;
5. 推动建立良好的工作环境来实现员工满意度。
九、外部沟通
1. 与当地政府机关和其他政府机构(例如税务局、财政局等)建立并维护良好的关系;
2. 与银行建立并保持良好的关系;
3. 与董事会/集团/律师等积极配合,进行法律等相关事宜的协调工作(例如合同)。
任职资格:
一、学历/专业知识和技能
1. 大学本科学历,金融和会计专业;
2. 具备出色的会计管理知识及会计职业资格;
3. 具备出色的现金流管理和财务报告知识;
4. 具备出色的中国税法以及财务规章制度知识;
5. 熟练掌握会计及办公软件使用。
二、相关工作经验
1. 具备6年以上金融、管理会计和/或税务相关工作经验;
2. 具备3年以上汽车4s店财务经理工作经验;
3. 具备3年以上财务管理工作经验。
三、其他
1. 为人正直,严守机密,坚持原则;
2. 具备丰富的语言表达能力和组织、沟通、协调能力;
3. 能够接受集团外派。
4s店前台接待岗位职责:汽车4s店
| 适配人群 | 4S店总经理,豪华品牌店长,汽车集团区域经理 | 使用场景 | 高端汽车销售,售后服务管理,主机厂目标达成 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 保时捷品牌在保定要开4s店,得有人管全盘事,不然厂家政策落不了地,生意没法做。 | ||
| 核心职能 | 管整个店的运转,定目标、盯结果、控钱、带人、维系客户和厂家关系。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、盯销售售后指标、管钱和成本、调价格、搞客户关系、应对外部单位、考核团队。 | ||
| 协作关系 | 向集团老板和保时捷厂家汇报;跟销售总监、售后总监、财务主管一起干活;常和厂家区域经理、本地媒体、政府打交道。 | ||
职责描述:
1、根据集团和厂家政策,制定并执行本品牌店的年度经营计划;
2、全面统筹、管理本品牌店的经营业务工作;
3、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标;
4、负责本品牌店的资金运用与管理、成本控制、价格管理与控制;
5、负责根据顾客需求与顾客的细分,指导创新销售产品和服务产品,维修好客户的关系;
6、负责公司对外关系的维护和公关;
7、对公司管理团队的管理及考核。
任职要求:
1、性别不限 ,大专及以上学历,汽车、管理类等相关专业优先考虑;
2、经验:具有3年以上高端豪华品牌汽车4s店管理经验, 1年以上同等岗位工作经验;
3、知识:具备高端豪华汽车品牌管理知识、售后服务知识、汽车技术知识及整车销售管理、市场推广知识;
4、技能:具备优异的管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力,具备良好的领导力和影响力;
5、品德:具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良好的亲和力。
4s店前台接待岗位职责:4s店计划员
| 适配人群 | 4S店配件计划员,汽车售后计划岗,主机厂配件协调员 | 使用场景 | 4S店售后运营,维修车间备件供应,厂家配件订购 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 店里修车要换零件,得有人盯着别断货也别堆太多,不然客户等不及,钱又压在仓库里。 | ||
| 核心职能 | 管配件买多少、啥时候买、放多少在仓库。让修车不卡壳,钱不白占着。 | ||
| 工作内容 | 填订货单、看库存数字、收货验货、打入库单、录系统、对账、写月报。 | ||
| 协作关系 | 听配件经理安排,跟维修车间问要啥零件,和厂家供货商聊发货,找财务核账,帮销售部看库存数据。 | ||
篇一:4s店计划员岗位职责范文
4s店配件计划员岗位职责如下:
一、 负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、 及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、 协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、 熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、 完成部门负责人交办的相关工作。
篇二:
1、合理安排库存,进行库房管理,确保配件业务的正常开展;
2、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务;
3、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息;
4、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。
5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间填报的要货计划和现有库存的实际状况制定,尽量做到储备合理,提高库存周转率,降低库存资金占用量,保证不断货,积压量最小。
6、 根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。
7、 负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
8、 及时做好配件的入库工作,以实收数量为准,打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。
9、 完成部门经理交办的其他工作。
要确保4s店配件的正常运作,要保证不断货又要积压量最小,还要不断应付账款账目业务来往账务核对,4s店配件计划员岗位职责可谓无比繁琐。所以做配件计划员一定要耐得住寂寞,细心、耐心、全心应对工作,严格履行4s店配件计划员岗位职责。
篇三:
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划;
2.根据年/月销售计划和实际销售情况,协助销售部经理及时调整供需;
3.根据销售部计划和销售情况,协助销售部经理完成车辆订单计划;
4.负责日/月/年销售、库存状况的统计,汇总及分析,并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员;
5.汇总、上传顾客顶大信息,并进行整理、统计和分析;
6.保管原始销售资料集凭证,建立月销售管理档案;
7.负责及时录入dms系统
篇四:
1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。
2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息。
3、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。
4、用量大的配件,通过分析比较,制定出最佳订货单。保证不断货,积压量最小。
5 根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。
6、 负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
7、 及时做好配件的入库工作,以实收数量为准,打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。
8、 完成部门经理交办的其他工作。
篇五:
4s店前台接待岗位职责:4s店售后
| 适配人群 | 售后站长,服务总监,售后经理 | 使用场景 | 4S店运营,客户开发管理,售后团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团和主机厂要完成售后任务,得有人定战略、盯执行。 | ||
| 核心职能 | 管售后整体运转,带团队,抓客户,控流程,对外合作。 | ||
| 工作内容 | 定售后计划、调服务策略、开发客户、推标准流程、建合作关系、培养员工。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和主机厂对接,配合销售、维修、客服同事,找保险公司谈业务。 | ||
职责描述:
根据集团及主机厂下达的任务,制定售后战略和售后计划,并监督执行
了解市场动态,制定和更新服务策略
客户开发与管理,标准、流程的实施与控制
维护和拓展对外业务合作关系
团队建设和人员培养
向总经理汇报经营与管理工作
任职要求:
大学本科及以上学历,汽车及相关专业毕业
5年以上汽车行业经验,至少2年服务管理经验
精通市场营销、企业管理知识,具有扎实的汽车方面的专业知识,同时熟悉了解汽车维修与服务市场,熟悉汽车维修与服务相关业务工作流程及相关知识(包括财务、保险、客户管理)
具有良好的团队领导能力,良好的沟通能力和解决突发事件的能力








