冰淇淋师岗位职责
| 适配人群 | 设备销售工程师,技术内训师,售后技术支持 | 使用场景 | 重点客户维护,售前技术培训,区域巡检服务 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖设备给重点客户,得有人教他们怎么用、怎么保养,不然老出问题被投诉。 | ||
| 核心职能 | 教客户用设备、帮销售团队懂技术、去现场检查设备有没有毛病。 | ||
| 工作内容 | 给客户做售前培训,给销售做内部培训,定期跑重点区域做设备巡检。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事天天打交道,听营销中心负责人安排,和售后、工程团队一起处理现场问题,有时还要配合产品部反馈客户意见。 | ||
1、重点客户设备的销售,售前培训,完善设备使用商设备使用的知识储备以及常规维护流程,减少不必要客诉,提升客户体验。
2、营销中心技术及设备使用内训师,增加营销团队设备使用知识,常规故障排除能力,提供必要技术咨询。
3、针对重点区域提供定期主动技术巡检工作,排除常规隐患,提升公司专业形象。
任职资格:
1、全日制统招专科以上学历,理工科背景。
2、两年以上工作经验,设备制造或者代理厂家出身。了解电气,机械或者制冷。
3、具有亲和力,表达及沟通能力佳。能适应长期出差。
冰淇淋师岗位职责:冰淇淋产品
| 适配人群 | 产品经理,产品负责人,产品总监 | 使用场景 | 产品规划,项目落地,市场准入 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新产品,得有人盯全程。用户要啥、做啥产品、用啥技术、怎么卖,都得有人定主意。 | ||
| 核心职能 | 定产品方向,管开发节奏,盯生命周期,拉研发营销运营一起干活。 | ||
| 工作内容 | 聊用户需求,选技术路线,写产品策略,开协调会,跟项目进度,改方案细节。 | ||
| 协作关系 | 向产品总监汇报。和研发经理、市场专员、运营同事天天碰。微信对齐,周会同步,文档留痕。 | ||
负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。 在项目管理方面,而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理,项目管理的经验对于产品经理十分重要,可以帮助产品经理更好的进行产品的管理,团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。2、个人的能力占15%。 成功的产品经理应该是成功的领导人,他的个人能力包括他的领导能力,个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。3、产品经理的业务能力占全部的20%。 产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。4、产品经理的技术能力占全部的15%。 技术能力对于产品经理是必备的技能,技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点,更好的进行产品的团队管理。5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。 产品经理应该领导项目组,指导产品从概念设计到市场接受,保证实现设计、收益、市场份额和利润目标,解决项目组的冲突;同时产品经理还应该管理项目,制定项目的计划和预算,确定和管理参与项目的人员和资源,同职能部门之间相协调,跟踪相对于项目基线的进展;产品经理还要负责和管理层进行沟通,提供项目进展状况的报告,准备并且确定状态评审点,作为产品的领导同管理层沟通,提供对项目组成员的工作绩效评审的输入材料。
冰淇淋师岗位职责:冰淇淋助理
| 适配人群 | 食品研发员,工艺工程师,产品研究员 | 使用场景 | 新品研发,工艺改进,市场调研 |
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| 设立背景 | 做冰淇淋新产品要有人盯流程、跑工厂、查资料。不然开发容易卡住,新品上不了线。 | ||
| 核心职能 | 帮着推新品,改工艺,找市场信息,理顺开发流程。不是主笔人但得全程跟着干。 | ||
| 工作内容 | 跑工厂看试产,记工艺问题,搜竞品资料,填开发表单,整理会议纪要,传文件给研发部。 | ||
| 协作关系 | 听产品经理安排,跟研发工程师一起调配方,问市场部要数据,催采购备原料,和品控确认标准。每周交进度给主管。 | ||
工作职责:
1)协助冰淇淋业务新产品开发计划和实施;
2)协助整合产品,改进产品加工工艺和流程;
4)协助收集、研究市场、客户及新技术信息;
5)协助完善产品开发流程和体系,协调与各部门的关系;
6)完成公司安排的其他工作。
任职资格:
1、大学本科食品专业毕业。有冰淇淋、烘培等行业工作经验者优先考虑。
2、动手能力强,思维敏捷,做事严谨,有钻研精神。
公司在松江新桥开发区,可提供食宿。








