生产副总裁岗位职责
| 适配人群 | 生产副总裁，制造运营高管，基地建设负责人 | 使用场景 | 工程项目管理，生产体系优化，供应链体系建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要扩大生产规模，得有人管整个生产链条。战略落地需要人盯计划、采购、物流这些事。 | ||
| 核心职能 | 管生产全过程。带团队建制度。盯工艺质量设备成本产量。管工程项目生产运营。 | ||
| 工作内容 | 定生产计划。查制度执行情况。看各项指标数据。调资源保目标完成。开生产协调会。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报。和采购总监、物流总监、质量总监一起开会。跟工厂厂长天天对接。和hr一起招生产骨干。 | ||
生产副总裁 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、领导建立和完善生产、计划、采购、物流等管理制度，组织实施并监督、检查生产体系的运行;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、对公司各工程项目的生产经营活动进行管理，优化资源配置，完成生产运营目标。 1、45周岁左右，本科以上学历，优先设备或管理类相关专业， 2、五年以上相关行业工作经验，十年以上生产运营管理经验; 3、熟悉生产基地的整体生产运营体系的组建和规划，完善和优化供应链体系和生产成本控制体系，改进生产工艺从而提高生产效率。 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
4、对公司各工程项目的生产经营活动进行管理，优化资源配置，完成生产运营目标。
生产副总裁岗位职责：集团生产副总
| 适配人群 | 生产总监，印刷厂长，工艺总工 | 使用场景 | 印刷生产管理，胶印工艺优化，包装印刷品控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司扩大印刷业务规模，要管好大厂子，得有人盯生产全流程。 | ||
| 核心职能 | 带好生产团队，盯设备运转，保交货不拖，管质量不出错，推精益改进。 | ||
| 工作内容 | 开早会查进度，巡车间看安全，审排产计划，盯材料损耗，处理突发停机。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报，和采购、品控、销售开会碰需求，跟技术部调工艺参数，带厂长们执行任务。 | ||
集团生产副总 1--本科及以上学历
2--10年以上500人以上生产厂长(总监)职务工作经验，对胶印、水印印刷(书刊、包装)工艺熟悉，对现代生产型企业管理有独导之处(精益生产等有成功案例)，大专以上文化，对g7等色彩管理体系、对环境、社会责任管理体系熟悉。有资深的食品彩包印刷技术攻关实操经验。 1--本科及以上学历
2--10年以上500人以上生产厂长(总监)职务工作经验，对胶印、水印印刷(书刊、包装)工艺熟悉，对现代生产型企业管理有独导之处(精益生产等有成功案例)，大专以上文化，对g7等色彩管理体系、对环境、社会责任管理体系熟悉。有资深的食品彩包印刷技术攻关实操经验。
生产副总裁岗位职责：生产副总
| 适配人群 | 项目经理，总监级项目经理，生产系统员工 | 使用场景 | 工程签约，项目回款，苗木成活 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接工程做绿化项目，得有人盯着钱和活儿不跑偏。 | ||
| 核心职能 | 管项目从签合同到完工全过程。盯产值、毛利、回款、质量、艺术效果。 | ||
| 工作内容 | 盯合同毛利达成、控制现场花钱、催甲方回款、验收结算、保苗木成活、提园建电质量。 | ||
| 协作关系 | 跟营销部拿项目，向事业部领导汇报，和成本部签批费用，带施工队干活，对接劳务材料供应商。 | ||
1.产值指标:完成事业部的产值任务;完成营销系统签下来的每一个工程项目。
2.经营指标:
(1)确保完成每一个项目的计划毛利。
(2)完成过程创造的毛利润目标。
(3)控制现场经费达到公司规定的目标。
3.资金指标:
(1)及时回款，回款不低于合同约定。
(2)资金上交符合计划指标。
(3)及时验收，结算时间控制在项目完工后规定时间内。
4.施工质量:
(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。
⑵园建电质量，景石地形质量逐年提高。
5.艺术效果:创造一个艺术精品。
6.管理指标:
(1)制度完善:成本签批制度符合公司规定。
(2)团队建设:每年贡献一个项目经理，一个总监级项目经理。
关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。
(3)资源开发:在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。
(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训;确保生产系统员工完成专业工程师的培训。
生产副总裁岗位职责：生产副总环保
| 适配人群 | 生产副总，安环负责人，工艺管理者 | 使用场景 | 生产管理，环保检查，事故调查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要守环保法，得有人盯生产这块的环保事，不然容易出问题。 | ||
| 核心职能 | 管好分管部门的环保活儿，定制度、开会、查隐患、抓整改。 | ||
| 工作内容 | 宣贯环保政策，开环保会，查设备和防护，参加班组活动，写技术措施计划。 | ||
| 协作关系 | 跟安环部、生产部、设备部、工艺部一起干活，向总经理汇报，和车间协调整改。 | ||
1、认真贯彻宣传环境保护的方针、政策、法律法规及公司环保管理规章制度。
2、生产副总对分管的生产部、安环部、设备部、工艺部的环境保护工作负责。
3、组织制订、修订分管工作范围环境保护制度、环境保护规程和环境保护技术措施计划，并认真组织实施。
4、定期组织召开环境保护会议，及时研究和解决有关环境保护的重大问题，定期参加班组环境保护活动。
5、组织定期、不定期的环境保护检查，确保环保设备、安全装置、防护措施处于完好状态。发现隐患及时组织整改。
6、参加环境保护事故分析会议，并拿出处理意见。
7、坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作。
8、督促检查车间环境保护投入的有效实施，协调重大环境保护隐患的整改。
9、参加重大环保事故的调查处理。
生产副总裁岗位职责：工厂生产副总
| 适配人群 | 农药生产厂长，化工生产总监，精细化工管理者 | 使用场景 | 精益生产实施，安全环保达标，设备运行维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要正常转起来，得有人盯生产、管安全、控成本，不然活干不好还容易出事。 | ||
| 核心职能 | 管整个工厂运转，带生产团队，推精益改善，保安全环保达标，抓成本不超支。 | ||
| 工作内容 | 开生产会、审预算花销、查现场安全、推流程优化、做人员考核、盯设备运行。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和质量部、ehs部、设备部、财务部常碰头，跟厂长、班组长天天打交道，一起解决问题。 | ||
任职要求：
1.企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历;
2.具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历;
3.擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5s现场管理;
4.接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
生产副总裁岗位职责：生产副总
| 适配人群 | 食品生产主管，生产运营经理，车间主任 | 使用场景 | 生产计划调度，6S现场管理，食品加工生产 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要保证生产计划按时完成，得有人盯着整个流程跑起来。 | ||
| 核心职能 | 管人、管料、管现场、管成本。让生产线不卡壳，不出事，少花钱，多出活。 | ||
| 工作内容 | 排产、盯进度、做采购计划、查6s、搞安全检查、培训员工、算成本账。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部要物料，跟质量部对合格率，向厂长汇报，带班组长一起干活，和人事协调考核薪酬。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、根据公司下达的生产计划，组织、协调生产人员按生产计划要求安排生产，跟踪计划执行情况；
2、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并对生产要素进行合理组合，确保生产的有序进行；
3、负责生产现场6s管理、安全生产管理的规划、实施，营造良好的生产秩序；
4、负责本部门员工岗位培训及考核，保证关键岗位员工符合岗位要求，参与制定本部门员工薪酬设计，维持员工队伍稳定；
5、负责生产过程成本的控制，提高劳动效率、降低消耗，提高产品合格率，对生产线制造费用承担。
职位要求：1、大专及以上学历或中级以上职称，食品科学与工程、生物工程相关专业；
2、5年及以上食品加工企业生产管理工作经验；
3、身体健康，具备良好的职业操守，高度的事业心与责任感，较强的逻辑思维能力、判断与决策能力。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
生产副总裁岗位职责：生产副厂长
| 适配人群 | 车间安全员，班组管理者，双基管理员 | 使用场景 | 安全生产，文明创建，双基管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管安全、搞文明班组、做双基管理，这些活儿得有人专门盯。 | ||
| 核心职能 | 管安全、抓文明班组、推双基、搞绿化美化、守内保、盯环保节能。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、做厂级安全教育、培训特殊工种、查隐患、改问题、提改进意见。 | ||
| 协作关系 | 听正职领导安排，跟各车间打交道，配合环保部门、考试发证部门、事故调查组一起干活。 | ||
1、在正职领导下，分管本单位的安全生产、文明班组创建、双基管理、绿化美化及内保 管理工作。
2、抓好各车间的安全生产、文明创建及现场管理工作，定期召开安全方面的会议，研究 存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行厂级安全教育，对特殊工种 人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、负责对本单位的安全规章制度、技改项目、定置管理、绿化美化、双基管理及文明班 组创建等工作，不断提出改进意见。
5、 生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作， 发生安全事故或重大未遂事故时要保护 现场，及时报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事 故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
生产副总裁岗位职责：生产副站长
| 适配人群 | 搅拌站站长，商砼生产主管，混凝土质量负责人 | 使用场景 | 混凝土生产，重点工程服务，质量事故处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 搅拌站要正常出商砼，得有人盯生产、管设备、保质量、抓安全。 | ||
| 核心职能 | 管搅拌楼车队调度设备室，下任务、盯质量、保安全、调人手。 | ||
| 工作内容 | 发生产单、盯罐车运行、查设备状态、做质量统计、搞卫生检查、修车修机器。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，和调度室统计质检实验室供应对接，带搅拌楼车队设备室干活。 | ||
1. 在站长的领导下，负责站里的生产工作，直接管辖搅拌楼、汽车队、调度室、设备室等。组织、协调并落实人、机、料、法、环等生产资源。
2:负责商砼的生产计划的指定和实施工作，负责监督落实。罐车搅拌站质量统计和质量目标，制止生产过程中所忽视的产品质量的行为，保证产品质量，并承担质量主管责任。
3:根据合同或来电通知下发生产任务，下发单位有:统计、调度室、质检、实验室、供应和搅拌楼。协调好生产工程中的各个工序和环节，合理安排好生产任务。
4:负责全站的安全生产工作
5:统筹原材料的供应计划工作。根据调度反馈意见调整生产进度。对重点工程的服务跟踪及发现问题的处理，并对重大质量事故，服务纠纷的协调、处理、解决。
6:对于站内的卫生负有监督责任。
7:负责站内的车辆和生产设备的维护和检修工作。处理好各类问题，对特殊、重大事故处理和解决，并及时上报。
8:组织和解决突发事故的抢修和补救工作。
9:根据生产实际对下属岗位进行合理调配，做好下属人员的技术培训工作。
生产副总裁岗位职责：生产副站长
| 适配人群 | 搅拌站生产经理，商砼质量主管，混凝土调度负责人 | 使用场景 | 商砼生产调度，重点工程服务，质量事故处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 因为搅拌站要天天开工，得有人盯着人机料法环，不然活干不下去。 | ||
| 核心职能 | 管生产计划、盯质量、抓安全、调人手、保设备正常、处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 下生产任务、盯罐车和搅拌楼、查质量数据、安排车辆、巡检设备、搞卫生检查。 | ||
| 协作关系 | 听站长指挥，跟调度室、质检、实验室、供应、统计常联系，带搅拌楼和汽车队干活。 | ||
1. 在站长的领导下，负责站里的生产工作，直接管辖搅拌楼、汽车队、调度室、设备室等。组织、协调并落实人、机、料、法、环等生产资源。
2：负责商砼的生产计划的指定和实施工作，负责监督落实。罐车搅拌站质量统计和质量目标，制止生产过程中所忽视的产品质量的行为，保证产品质量，并承担质量主管责任。
3：根据合同或来电通知下发生产任务，下发单位有：统计、调度室、质检、实验室、供应和搅拌楼。协调好生产工程中的各个工序和环节，合理安排好生产任务。
4：负责全站的安全生产工作
5：统筹原材料的供应计划工作。根据调度反馈意见调整生产进度。对重点工程的服务跟踪及发现问题的处理，并对重大质量事故，服务纠纷的协调、处理、解决。
6：对于站内的卫生负有监督责任。
7：负责站内的车辆和生产设备的维护和检修工作。处理好各类问题，对特殊、重大事故处理和解决，并及时上报。
8：组织和解决突发事故的抢修和补救工作。
9：根据生产实际对下属岗位进行合理调配，做好下属人员的技术培训工作。
生产副总裁岗位职责：生产副部长
| 适配人群 | 生产主管，车间主任，工艺工程师 | 使用场景 | 生产调度，工艺执行，成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产这块，得有人盯工艺、控成本、抓现场、推制度。 | ||
| 核心职能 | 管生产流程、盯工艺执行、控成本指标、推制度落地、协调各车间。 | ||
| 工作内容 | 下工艺单、算成本账、统生产数据、查现场卫生、建各类台账、改不合理制度。 | ||
| 协作关系 | 听生产部长安排，跟各车间主任对接，和设备、质量、仓储人员常碰头，一起解决问题。 | ||
1、 服从生产部长指挥，执行其工作指令，向生产部长负责
2、 遵守公司规章制度，履行工作职责
3、 负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核
4、 建全各岗位职责及操作规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施
5、 生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作
6、 监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产
7、 制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度
8、 完成领导交办的其他工作任务
生产副总裁岗位职责：调度生产副主任
| 适配人群 | 调度室负责人，采掘技术主管，机电设备专员 | 使用场景 | 井下抢险救灾，采掘接续管理，固定设备检修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 矿井生产调度需要有人盯现场、保安全、抓协调，不然容易出乱子。 | ||
| 核心职能 | 盯生产进度、管安全动态、组织应急处置、落实领导指令、保障采掘衔接。 | ||
| 工作内容 | 看年季月计划、跑井下现场、查设备状况、催隐患整改、传上级通知、写分析材料。 | ||
| 协作关系 | 跟主任汇报，和安监科、机电科、采掘队打交道，配合值班调度员，听矿领导安排。 | ||
1.协助主任做好调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握矿的年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥平衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，当井下现场出现重大问题或发生重大问题或发生重大事故时，应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。
3、了解掌握采掘部署、综采安排及采掘接续衔接情况。要着重掌握采区设备和采掘设备的性能，了解矿井大型固定设备运转状况，并参加固定设备的检修计划编制。
4、发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和科室采区措施，及时处理。
5、负责贯彻上级机关和矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况。
6、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据。
7、负责完成集团公司、矿领导及主任交办的临时性工作。
生产副总裁岗位职责：运输区生产副区长
| 适配人群 | 运输主管，调度负责人，车队管理员 | 使用场景 | 生产调度，运输保障，采掘供料 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 区里管生产得有人盯，运输调度和安全不能没人抓，不然活就乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管运输调度、车皮供应、矿车分配，盯安全，抓制度落实，搞技术改进。 | ||
| 工作内容 | 开班队长会、布置任务、查制度执行、分析生产变化、汇报工作、检查现场。 | ||
| 协作关系 | 跟班队长天天碰，向区长汇报，和采掘单位协调供料，配合安全部门查隐患。 | ||
１、协助区长做好分管业务范围内的行政管理工作。
２、定期召开分管业务范围内的班、队长会议，分析生产形势，总结生产情况，布置生产任务，把任务落实到班组。
３、认真贯彻执行各种规章制度，并定期检查制度的执行情况。
４、大搞技术改革，搞好增产节约和修旧利废。
５、分析掌握生产变化情况，抓好运输调度和车皮供应，及时为采掘供料。
６、负责矿车的使用管理，合理分配矿车，提高矿车周转率，满足生产需要。
７、坚决贯彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》，发现问题及时提出安全措施，经常深入现场督促检查，狠抓薄弱环节，消灭重大运输事故。
８、经常向有关领导汇报工作情况及下一步工作打算。
生产副总裁岗位职责：生产副矿长瓦斯治理安全生产
| 适配人群 | 生产矿长，科队干部，瓦斯防治员 | 使用场景 | 瓦斯治理，回采作业，安全检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 矿里要管瓦斯安全，生产系统得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管好生产这块的瓦斯治理，落实措施，带队伍学技术。 | ||
| 工作内容 | 推瓦斯治理计划、参加会审、检查整改、组织培训、推广新技术。 | ||
| 协作关系 | 听矿长安排，跟科队干部一起干，和瓦斯防治相关科室常碰头，督促职工学措施、做考核。 | ||
1、在矿长的领导下，对生产系统的瓦斯治理工作负责。
2、生产矿长负责生产系统业务范围内综合瓦斯治理措施、计划、工程的具体实施。
3、参与回采工作面瓦斯防治工作。
4、参与瓦斯治理措施的会审工作，督促、落实职工对瓦斯治理措施的学习、贯彻、考核。
5、参与矿组织的防治瓦斯措施实施情况检查，负责属于本系统问题的整改工作。
6、加强对本系统科队领导工作，督促本系统科、队干部、职工的瓦斯治理知识培训工作。
7、负责在本系统内推广应用瓦斯治理新技术、新工艺。
生产副总裁岗位职责：生产副科长
| 适配人群 | 制造储备干部，日企化工主管，ISO执行专员 | 使用场景 | 化工生产，新厂筹建，跨国培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司新工厂要建好，得有人管生产现场，先培养后备干部。 | ||
| 核心职能 | 安排生产任务，盯各工序操作，搞iso事务，带团队，接领导活儿。 | ||
| 工作内容 | 排产计划、到岗巡检、工序确认、写iso文件、带新人、填报表、开会。 | ||
| 协作关系 | 向制造科长汇报，跟班组长和工人天天碰，和日方人员用日语沟通，和品管、设备、物流同事配合干活。 | ||
任职要求：
1.户籍不限
2.年龄35岁左右及以下
3.有3年以上生产部门主管的工作经验
4.日语2级相当及以上水平， 与日方人员沟通基本没有问题
5.有化工类企业工作经验背景者优先
生产副总裁岗位职责：机运队生产副队长
| 适配人群 | 采掘副队长，生产调度员，机电班组长 | 使用场景 | 井下作业，循环作业，安全检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 队里生产活儿多，队长忙不过来，得有人专门盯生产这事。 | ||
| 核心职能 | 帮队长管生产，队长不在时顶上。盯规程落实，抓质量标准化，保设备运转。 | ||
| 工作内容 | 查“三大”规程执行情况，开班前班后会，组织技术练兵，搞机械检修，参加安全检查。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排，跟班组长开会碰头，和安检员、机电工常打交道，出事要一起下井处理。 | ||
1、生产副队长是队长在生产方面的助手。在队长领导下，负责本队生产管理和指挥工作。队长不在时，可代理队长行使职责。
2、负责检查执行"三大"规程，岗位责任制以及本队和上级有关规定、指示和决定。
3、负责本队质量标准化和文明生产工作，参加上级组织的安全检查。
4、负责组织推行正规循环作业，组织工种劳动竞赛和技术练兵等工作。
5、负责本队的机械检修、皮带维护等生产有关工作，保证设备安全有效的运行，为全矿生产奠定强力基础。
6、参加队务会议，研究解决本队问题。根据生产需要负责召开有班（组）长等参加的会议、分析研究生产任务完成情况、总结经验教训，及时向队长报告工作，主动提出改进工作的建议。
7、经常深入井下和参加生产班班前班后会议，掌握井下生产情况，组织解决生产上的关键问题。
8、凡重大事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的生产安排工作。
生产副总裁岗位职责（优选15篇）
