导语：调度班长岗位职责，就是带着团队把活儿理顺、把人盯住、把节奏稳住。不光自己清楚每一步怎么走，还得让大伙儿都明白该干啥、啥时候干、干到啥标准。事儿来了不慌，人手不够不乱，临时变化也能接得住。说白了，就是让整个运转顺溜又靠谱。
岗位目的：在工段长领导的带领下，做好分站生产调度工作，确保分站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：
1． 组织制定分站日常生产调度工作计划，协调处理生产运行中出现的各种问题。
2．负责分站日常生产调度，做好各生产环节的进度平�，保证生产计划任务能够按时按量完成。
3．监督、协调、管理原油的收、付过程，对生产中出现的突发问题，及时请示、汇报、解决。
4．负责调度人员的管理工作，检查生产运行相关报表、调度交接班记录。
5．了解监控生产运行中的不安全因素。
工作要求：
1．随时掌握生产运行状况，准确下达调度指令。
2．合理确定生产节奏，确保各生产环节进度平衡。
3．及时了解、汇报生产运行中的不安全因素。
总句数：9句
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段句比例：1段≈0.8句
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最短段：5字
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表达风格：流畅型
段字均值：27字/段
句字均值：33字/句
调度主任岗位职责要求，听起来就挺关键的吧？这个角色得盯住全局节奏，协调各方步调一致，确保事事有人跟、环环不掉链。既要理清轻重缓急，又得灵活应对突发变化，让整个运转 ...[更多]
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分站要稳稳当当干活，不出事不拖进度，得有人盯着调度这事。
分站生产调度员
盯紧生产节奏，调和各环节进度，处理突发问题，管好调度班。
做调度计划、盯进度、收付原油、查报表、写交接记录、找安全隐患。
听工段长安排，跟操作工、班长、安全员常碰头，有问题马上汇报，一起盯现场。
2024年启用，工段长负责维护，生产流程变了就跟着改。