发布时间:2026-08-10
| 制定背景 | 传感器不准会出大事,瓦斯数据假了没法保安全,得让数字真一点准一点。 |
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| 适用范围 | 所有甲烷传感器和便携式报警仪。 |
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| 职责分工 | 通风科牵头干,监控班的人动手校,技术员盯着看,队长查落实。 |
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| 管理规定 | 每月30号全检一遍,每七天调一次,必须用标准气,反复校三次,不准吸烟。 |
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| 监督与罚则 | 校完马上记,每月汇总交通风科;没校或乱校的扣分,设备不准又不修的要重罚。 |
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井下监控瓦斯数据采集主要来源于井下安设的甲烷传感器及人员随身携带的便携式报警仪。为了保证传感器测值准确,为矿井安全生产提供可靠、真实的瓦斯数据,为合理安排指导生产提供强有力的瓦斯数字依据。根据《规程》规定,结合我矿实际情况,特制定以下监控设备功能定期校验制度。
1、每月30日定期对我矿监控设备进行一次全面校验,检查数据传输是否正常、设备功能是否良好、数据采集存储是否完整、监控软件运行是否正常。
2、根据《规程》第一百六十二条规定,每七天必须对甲烷传感器及便携式报警仪进行调校。
3、调校应使用标准气体及空气气样进行校对。
4、调校人员应严格按照设备使用说明及相关校验程序对设备进行严格细致的校验。
5、发现不合格设备要及时修理,更换损坏元件。
6、设备校验时严禁吸烟,以免造成校验误差。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:矿总工程师、地质科长、生产矿长
| 制定目的 | 怕大家不懂岗位安全知识出事,让每个人心里有数,干活不慌。 |
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| 适用范围 | 所有操作工,管木质品危险、工艺流程、设备材料这些信息。 |
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| 职责分工 | 车间派专人管信息更新,生技部查开车前确认,班组长盯日常执行。 |
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| 禁止行为 | 不准用过期工艺信息,不准设备带病运行,不准没培训就上岗,不准漏记操作数据。 |
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| 检查与监督 | 每月查记录本,车间主任月底收齐检查,差一次扣绩效,连续两次停岗重学,季度末汇总问题改流程。 |
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1所有操作人员必须掌握本岗位工艺安全信息,主要包括:
(1) 木质品危险性信息:物理特性、化学特性、毒性、职业接触限值;
(2) 工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数安全上下限值;
(3) 设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、 调节阀系统、安全设施。
2各车间应落实专人对工艺安全信息进行管理,并及时更新,保证工艺安全信息随时保持完整、有效、可靠。
3各车间应严格执行企业各项生产设施安全管理制度,保证下列设备设施运行安全可靠、完整:
(4) 压力容器和压力管道,包括管件和阀门;
(5) 泄压和排空系统;
(6) 紧急停车系统;
(7) 监控、报警系统;
(8) 联锁系统;
(9) 各类动设备,包括备用设备等。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:矿总工程师、调度监控中心维护员、现场当班瓦检员
| 制度目标 | 让监控资料齐全不造假,记录清楚好查问题,保证瓦斯监控真实有效。 |
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| 职责分工 | 中心站负责填表绘图存资料;总工和总经理每天看日报签字;技术人员按季绘图按月改图。 |
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| 核心条款 | 必须建八类台账报表;装置图要标清位置路线;事故记录永久保存;日报每天报审。 |
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| 执行要求 | 所有记录当天填完;图纸每季画一次每月更新;日报当天下午交总工和总经理;资料分类归档,专人管,定期检查是否漏填少填。 |
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一、监控系统按质量标准化要求和有关规定建立健全以下帐卡和报表,并认真填写,不得弄虚作假。
设备、仪表台帐
监控故障登记表
检修记录
巡检记录
中心站运行日志
安全监控日报表
安全监控系统图
二、监控中心站必须有“装置”布置图,图上标明井下安设的分站或主机,传感器的位置及传输路线等,按季绘制,按月修改。
三、监控中心站所获得的各种技术资料均需定期保存,对井下事故记录长期保存。
四、监控中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态,每日将监测日报表报总工程师和总经理审阅签字。
发布时间:2026-07-20
适用岗位:矿总工程师、通风技术人员、安全管理人员
| 制定背景 | 井下瓦斯浓度变化快,传感器不准容易出事。怕调校不勤、功能失灵、数据不准,影响安全判断。 |
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| 适用范围 | 所有用瓦斯传感器的井下作业点和相关操作人员。 |
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| 职责分工 | 通风区负责牵头调校,测气员执行日常标校,安监科抽查记录和现场效果。 |
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| 管理规定 | 周校传感器;7天查断电功能;3个周期升井全检;换新要预热20分钟以上;半年送省局强检。 |
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| 监督与罚则 | 每次调校必须填记录本,安监员每月翻查三次;没记录或超期未检,停岗培训;问题严重扣当月绩效。 |
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1、采用载体催化元件的甲烷传感器,便携式报警仪,至少每隔10天必须使用标准气样和空气样调校一次(周校):对于瓦斯涌出异常或瓦斯浓度经常处于临界状态地点的瓦斯传感器,应当缩短调小周期:其他模拟量传感器按规定周期进行标校。
2、瓦斯超限断电功能(断电范围、断电浓度、复电范围、复电浓度等)至少每隔7天检查测试一次。
3、井下使用的所有瓦斯传感器至少每三个标校周期必须升井一次,进行全性能测定及相应的维护工作。其余调校可以在井下进行,每次标校要作好记录。
4、更换井下瓦斯传感器后,要先对传感器预热,时间不少于20分钟,待示值稳定后,方可进行测量调试工作。
所有瓦斯传感器每半年必须由省技术质量监督局强制检验一次,保证仪器在强检有效期内。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:矿总工程师、通风巡检员、瓦斯检查工
| 制定目的 | 瓦斯事故最多最吓人,死人多、赔钱多。想让工人不被炸飞,让矿不总停产。 |
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| 适用范围 | 管所有掘进面的人和事,重点盯通风、风机、风筒、瓦斯检查这些活儿。 |
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| 职责分工 | 队长牵头抓,班组长盯现场,瓦检员天天测,安监员不定期查漏子。 |
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| 禁止行为 | 不准停风机、不准风筒破着用、不准瓦斯超1%还干活、不准没检查就放炮。 |
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| 检查与监督 | 每天早中晚三次测瓦斯,安监员每周查记录,月底对不上扣奖金,连续两次不达标调岗。 |
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瓦斯事故在煤矿各类重大、特大事故中所占的比重最大。一次瓦斯爆炸事故,不仅造成大量的人员伤亡,而且造成十几万、几十万乃至几千万元的损失。据统计,全国各类安全事故中,瓦斯事故占总事故次数的58.39%;瓦斯事故死亡人数占总死亡人数的65.80%。可以认为,瓦斯事故是当前煤矿安全的主要威胁。对矿井瓦斯的防治,要坚持“安全第一,预防为主,综合治理,总体推进”的方针;同时,必须贯彻“管理与装备并重”的原则,加强矿井瓦斯管理,有效地控制瓦斯事故,促进煤矿安全生产的持续稳定好转。为此,就发生瓦斯事故的原因进行分析,并着重探讨进行瓦斯防治的措施和思路,以寻求加强瓦斯管理,实现煤矿安全生产的途径。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:矿总工程师、地质技术负责人、测量负责人
| 制定背景 | 怕地质资料乱用,设计出错,影响安全和生产。 |
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| 适用范围 | 矿井地质、水文、测量相关报告和图纸。 |
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| 职责分工 | 地测科写材料,总工签字把关,集团审批关键事项。 |
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| 管理规定 | 所有报告图纸必须审批才有效,煤柱不能随便改,老空区要提前报资料。 |
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| 监督与罚则 | 不批就不用,没签字不算数,谁漏审谁负责,检查看签字和流程是否齐全。 |
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1、矿井地质精查报告,必需经省经贸委煤炭管理处审批方可有效,矿井水平延伸地质报告,及其补充勘探报告,由上级主管部门审批后,方可作为设计依据。
2、申请储量核减的报告,注销、转出储量。地质及水文地质损失由矿地测部门主办,经矿总工程师批准,按规定程序报审。
3、矿井各类煤柱不得任意更改,若因特殊情况需更改时,由地测科提出资料,按规定程序报批。
4、采区地质说明书,矿按规定程序审批,并报送集团公司审批后,方可作为采区设计依据。掘进和回采说明书经矿总工程师批准后,方可作为生产和施工的依据。
5、防治水设计方案,由矿地测科负责编制,经总工程师审批,需报集团公司的报集团公司审批。
6、接近井下老巷及老空区的巷及巷道贯通,要由地测部门提出地质、测量资料,报矿总工程师。重大贯通设计说明书报集团公司审批。
7、矿井地测图纸需经矿总工程师审查签字后,方可有效。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:矿总工程师、机电科人员、通风科人员
| 制度目标 | 让电脑和网络设备用得稳当,不出乱子,少出故障。 |
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| 职责分工 | it部负责检查维修,部门主管管批准更换,员工自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 不乱改设置,不乱插拔,不停电,不堆电磁电器,异常要记要报。 |
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| 执行要求 | 日常照着做,异常马上记下来告诉组长,每月清洁一次,it不定期抽查,谁违规提醒两次再犯就登记。 |
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1、严格执行计算机及网络设备的使用操作及方法。
2、不得随意修改设置计算机网络设备。
3、当发现网络设备出现异常时及时做好记录及汇报工作。
4、不得将产生电磁厂的电器随意与网络设备堆放一起。
5、要更换或修改计算机及网络设备时,必须经上级领导批准。
6、在正常使用中严禁随意对计算机及网络设备进行插拔和停送电。
7、定期对计算机及网络设备进行清洁维护工作。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:矿总工程师、地测科负责人、防治水技术员
| 制定目的 | 怕出安全事故,想让地测工作更规矩,让地质测量防治水活儿干得更靠谱,服务好煤矿生产。 |
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| 适用范围 | 管公司地测科、各矿地测科(组),管地质、测量、防治水这些活儿。 |
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| 职责分工 | 公司生产技术部地测科牵头,矿总工或技术科长带人干活,公司领导组盯着看。 |
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| 禁止行为 | 不准不报资料数据,不准导线布设乱来,不准预报造假,不准探放水不按设计干。 |
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| 检查与监督 | 每月检查,半年评比,图纸错了罚钱,贯通超差返工,没按时交材料扣绩效,年底算总账。 |
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地测防治水是煤矿生产中的一项重要环节,也是矿山建设、生产改造和编制长远规划等各项工作的重要基础。为了矿井生产的安全、为了地测工作标准化、为了进一步提高工作质量,使地质、测量、防治水等专业更好地为煤矿服务,特制定以下管理制度。
一、机构设置及人员规定
公司成立地测防治水领导组:
组 长:
副组长:
成 员:
公司生产技术部设地质测量科,具体监督、执行、检查各生产矿井地测工作,负领导责任,并具体进行三量管理。设科长一人,工作人员二人以上。
各生产矿井成立矿总工程师(或技术科长)领导下的地测科(组)。
二、地质测量防治水管理制度
1、贯彻执行国家及公司相关地质测量防治水方面的决策、方针、制度,按时统计和报送相关资料、数据、图表。
发布时间:2026-07-06
适用岗位:矿总工程师、通风区队长、防尘工
| 制度目标 | 防止巷道贯通时出事故,保证风流稳定,不让瓦斯积聚,保护工人安全。 |
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| 职责分工 | 通风科编措施、调风;地测科提前通知;安监站监督;队长现场指挥;瓦检员查瓦斯。 |
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| 核心条款 | 相距20米停一端,放炮前双方查瓦斯,只准一头通,小孔先通再砌风门。 |
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| 执行要求 | 贯通前发通知书,到距离就停掘,设栅栏警标,保持通风,贯通后马上调风测风,全程有人盯。 |
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第一条 掘进巷道贯通必须有专项安全技术措施,一般巷道的贯通措施由通风科编制,经矿技术矿长批准,通风科技术员、通风队长现场指挥进行贯通,通风部门做好调整风流的准备工作,与已采区(包括联通已采区的巷道),老窑和情况不明的贯通措施,必须经矿技术矿长批准,并现场指挥。
第二条 用放炮方法贯通巷道时采取的安全技术措施
1、当两掘进工作面相距20米(机掘工作面相距50米)只准从一个头向对方接通,对方工作面必须保持正常通风,每次放炮前,班组长要和瓦斯员到对方工作面(或巷道)检查瓦斯、顶板等情况,只有双方工作面瓦斯浓度均在1%以下并且顶板等情况完好,方可装药放炮。
2、在副巷和贯眼必须由同一队组施工,队长现场组织指挥贯通,安监、通风派人现场监督,只允许配备一名放炮员。
发布时间:2026-07-06
适用岗位:矿总工程师、掘进技术人员、采煤工程师
| 制定背景 | 想把矿上老出问题的地方找出来,早点修好。怕工人出事,也怕机器坏掉停生产。 |
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| 适用范围 | 管全矿所有干活的人、各个区队和班组。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责,安监部门盯着看,区队班组自己动手改,跟班安监员天天查。 |
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| 管理规定 | 发现隐患马上记下来,小问题立刻改,大问题要写报告、定方案、排时间、有人盯。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查台账,整改完要验收销号。没按时改的批评罚款,改得好有表扬奖励。危险时必须撤人停活。 |
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为了建立事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及荣县人民政府关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定,结合矿井的实际情况制定本制度:
一、本制度所称安全生产事故隐患(以下称隐患)主要是:
1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为;
2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态;
3、其他管理上的缺陷;
4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患;
(1)一般事故隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。
发布时间:2026-07-04
适用岗位:矿总工程师、机电矿长、通防副总
| 设立背景 | 镇上要办幼儿园,得有人管教学和老师,上面让按规程办园。 |
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| 核心职能 | 园长管全盘,招生钱物人事都抓;保教主任专盯教学和老师带教。 |
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| 工作内容 | 园长开会查班写计划,管钱管人管盖房;主任传任务、听课评课、搞教研、盯卫生。 |
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| 协作关系 | 园长对镇教委负责,和副园长、保健医生、后勤常碰头;主任听园长安排,常找保健室和后勤商量事。 |
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园长职责
一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》)。
二、从实际出发,深入细致做好政治思想工作,关心保教人员的思想工作,生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育,把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。
三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新他们知识结构,提高业务水平和教育改革工作。
四、负责主持制定全园工作计划,主持园各种会议,定期深入第一线,检查全园各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验。
五、制定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定入选,任用、调离、晋升及,奖惩等工作注意改善职工劳动条件。
发布时间:2026-07-01
适用岗位:矿总工程师、掘进施工单位、生产科人员
| 制定背景 | 井下掘进巷道质量老出问题,想让管理更顺、更标准、更靠谱。 |
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| 适用范围 | 所有掘进工作面,所有参与掘进的班组和人员。 |
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| 职责分工 | 技术部门牵头编标准和计划,总工程师批,专职考核员天天查,每班还有兼职管理员盯着。 |
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| 管理规定 | 支护参数变了就得调计划;检查必须用工具测数据;不合格马上停工改;原始记录不能丢。 |
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| 监督与罚则 | 每班现场盯,上井填表;每月组织验收留记录;月度要总结,完工要验收写报告;没记录或乱填要被问。 |
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(一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量,促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)煤矿成立工程质量考核领导小组,由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划,由煤矿总工程师批准后实施。掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时,技术部门及时调整考核计划。
(三)煤矿设立专职工程质量考核员,每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查,不符合标准要求的要立即停工整改,并做好原始检查记录。
(四)专职工程质量考核员上井后,根据检查原始记录,认真填写工程质量考核评定表。