监理总监

学校建筑工程施工程序

1、施工阶段及总体施工程序

本工程包括基础、结构、装修及室外工程等，工期相对要求较紧。

对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守"先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备"和装修施工"先外檐、后内檐"以及"外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下"的原则。采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修抹灰施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。

特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。

荔景中心自然灾害防范管理办法

1、职责

责任部门/岗位工作职责

公司抗灾救援应急小组指导防灾抗灾救援工作

管理中心经理负责本区域现场防灾抗灾救援指挥、监督检查工作

部门负责人负责制定应急措施，现场指挥防灾抗灾救援工作

公司前台负责监控预警信息传播情况，协调监督各部门应急措施实施情况

所有人员有义务进行防灾抗灾救援工作，向公司报告有关自然灾害的信息

2、方法和过程控制

2、1公共预警信息的收集与发布

(1)公司前台负责接收通过各种渠道收集到的自然灾害预报并及时挂公司网、同时通知荔景中心和抗灾救援工作指导小组成员及管理中心经理。

住宅楼工程施工过程中的监理工作

1、工地例会

1.1工地例会每周举行一次，由总监理工程师主持，工地例会参加人员:建设单位项目负责人，工地代表，监理单位:总监，专业监理工程师，施工单位:项目经理，主管施工的副经理，技术负责人和安全员，会议时间控制在一个小时左右，一般不要超过两个小时。

1.2工地例会由项目监理部记录并起草会议纪要，会议纪要须经与会各方会签后下发执行。

标题项目处副总经理岗位职责编 号

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修 改 第1次

1、协助总经理的工作。

2、参与业务开发、拓展项目。

3、负责处理投诉和质疑。

4、负责回收项目合同资金。

5、负责协调监理、甲方、施工、设计等单位之间的关系。

6、负责处理对本部的投诉和质疑。

7、负责新老客户关系的维护。

8、负责对监理、招标等业务进行项目规范化管理和指导。

9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

10、依据公司的文化内涵，加强分公司的企业文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。

11、完成总经理和公司交办的其它工作。

编制/日期____.12审核/日期____.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期____.03.06

第一章 总 则

第一条 为了规范安全事故和自然灾害应急管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》，制定本办法。

第二条 本办法适用于股份公司总部和各子公司、控股公司的安全事故和自然灾害应急管理工作。

第三条 安全事故和自然灾害应急管理的工作原则：

(一)以人为本，关爱生命。

(二)预防事故与应急救援相结合。

(三)统一领导，分级负责。

第二章 组织机构及职责

第四条 股份公司安全生产委会是股份公司安全事故和自然灾害应急管理的综合指挥机构，负责指导股份公司所属各单位安全事故和自然灾害的应急管理工作，组织、协调较大及以上安全事故和自然灾害的应急救援工作。

住宅楼工程脚手架安全施工措施

①钢管

钢管脚手架杆件应采用外径48mm，壁厚3.5mm的钢管，其材质应符合《gb700-79》的技术要求。凡钢管表面有凹凸状、疵点裂纹、变形和扭曲等现象一律不准使用。每根钢管的二端切口须平直，严禁有斜口、毛口、卷口等现象。钢管还必须有出厂产品质量证明。

②扣件

扣件是专门用来对钢管脚手架杆件进行联接的，它有三种形式:

⑴直角扣件，用于两管交叉呈90度联接，主要作大小横杆与立杆的联接之用。

⑵回转扣件，也叫万向扣件，用于两管交叉任意角度联接，主要作斜杆与立杆、斜杆接长、立杆双管互绑联接之用。

⑶对接扣件，用于两管接长的对口联接，主要作立杆、大横杆。搁栅、防护栏杆接长之用。

扣件应采用锻铸铁，凡有变形、裂纹、砂眼等现象的扣件不得使用。

安全保证的措施

一、安全目标

安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。

1. 四消灭

⑴.消灭工程质量安全事故。

⑵.消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内。

⑶.消灭火灾事故。

⑷.消灭责任交通事故。

2. 三减少

⑴.减少轻伤事故。

⑵.减少惯性事故。

⑶.减少质量通病安全事故。

3.一实现

实现安全样板标准工地。

1、文明施工是加强班组建设、提高安全程度、搞好精神文明的一项重要工作。

2、项目部每月开展一次文明施工的检查，各施工队在开展每周一次安全活动的同时要开展文明施工的检查。

3、各级党、团和工会组织可结合自身工作开展安全文明施工活动，并作为其考评工作的内容之一。

一、驻 地

1、仓库（临时仓库）工器具、材料按规定堆放整齐稳定，易燃易爆物品分开放置，并设置必要的消防器材。

2、电源（临时电源）无乱拉乱扯和裸露现象，电报设备应有良好接地。

3、易燃、易爆、易触电、易坠落等危险场所应有警告牌，现场和驻地应有安全文明施工标语。

4、孔洞及易坠落等场所应设置可靠的围栏或盖板。

施工过程中的成本监理

1.监理人员进场或公司签订工程承包合同后3日内，甲方代表应将公司工程预算书或成本控制的限额指标向监理总监移交，监理总监最迟应在5日内向甲方代表书面反应对预算控制指标的意见，以供甲方讨论修改，监理部未提出书面意见的，视为监理部认可甲方的成本控制指标;监理部提出书面意见经甲方内部讨论再次确定的成本控制指标，监理部必须遵照执行。

2.《监理规划》和《监理细则》中必须有和甲方成本控制指标相对应的、详细的、可操作的成本控制监理措施，能够覆盖工程、甲供材料、甲控材料、场地、工序配合、设计等成本控制领域，《监理月报》中应对上月成本控制效果和失误、以及下月成本控制重点和措施有详细的专章分析和总结。