物业保安队长

教工小区保安队队长岗位职责

保安队长在保卫部的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的工作情况，根据保卫部领导要求和意图，结合实际，建立健全各项工作细则及奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区内的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;

2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，认真组织队员学习业务知识和形体仪表训练，提高全体员工的整体素质;

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考核工作，落实岗位责任制和奖罚制度;

4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队伍的生活状况和业务水平，帮助下属正确处理好工作中的各种问题;

5、处理有关保卫方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展;

6、完成保卫部交办的其它工作任务。

1.0目的

规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。

2.0适用范围

适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。

3.0职责

3.1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防员的周检工作。

3.2安全处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的周检工作。

3.3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的月检，主管的周检工作。

3.4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。

小区物业保安部经理职责标准

一.协助管理处主任做好小区的治安管理和消防安全管理工作。

二.负责落实管理处各项治安、消防工作。

三.建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。

四.经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调处理。

五.经常对房屋消防设施进行监督检查，确保消防设施处于良好备用状态。

六.负责房屋维修、扩建、装修工程中的消防监督工作。

七.在坚持消防安全监督原则的前提下，树立服务观念，依照消防法规规定的"谁使用、谁负责"原则，积极为业主提供方便条件。

八.制定消防设施年度维修保养计划，并[配合有关部门实施。

九.负责治安、消防宣传工作，经常对管理处员工进行治安、消防等安全教育，防患于未然。

物业保安请销假制度(九)

1.内保员外出必须请假，填写请假单，批准后方可外出。按时归队，销假。

2.内保员外出必须逐级请假，四小时以上二十四小时以下由主管批准，二十四小时以上由部门经理批准。

3.外出期间如不能及时归队，有特殊情况的需说明事由通知批示人，批示人视情况而定。

4.当班期间不许外出请假，如有特殊情况必须外出，须由主管批准，当班人员找替班人员替补。

5.内保员外出期间发生任何事情与公司无关。

施工现场管理首先要有全局意识，对每道施工工序都要心中有数，这样安排任务的时候才不会感觉混乱，其次不能带思想或者说带观点去管理，比如说这个班组是你朋友或者是你介绍的，你就与他方便而影响其他人，这样是不对的，再来就是要有一份完整的全面的施工计划，并且要落实，这点是最重要的，没有计划的工作可以说是漫无目的的，最后要调节好各个班组之间的矛盾，因为无论什么工种肯定会有交叉环节，有交叉肯定就会有矛盾，协调也是施工管理的一个方面

从大方面讲，施工管理主要分为三管三控一协调。就是指安全、合同、信息管理，进度、质量、成本控制，还有就是组织协调，我上面讲的基本都属于协调里的。