| 制定目的 | 工地开工了,怕出事,想让施工安安全全顺顺利利干完活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理、安全员、施工员、材料科这些干活的人,管设备检查、交底、验收这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底,安全员天天盯着,施工员管现场操作,材料科管好工具和防护用品,会计管好安全那笔钱。 | ||
| 禁止行为 | 不许乱改模板方案,不许无证开塔吊,不许带电乱接线,不许拆模不报批,不许动火不审批。 | ||
| 检查与监督 | 开工前检查设备人证,每周查一次,月底汇总问题,没改的扣绩效,严重就停工,安全员记在本子上。 | ||
万通城一期施工安全记录与安全管理计划
1管理资料标准文本外增设的安全记录
1.1施工设备需求计划表;
1.2施工设备检查记录;
1.3施工机械日常保养单;
1.4机械分(承)包方评价(审批)表;
1.5施工机械验收单;
1.6分部分项安全技术交底;
1.7公司安全检查整改通知单;
2安全生产保证计划的管理:
2.1本计划的有效期从工程开工至工程正式竣工为止;
2.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案;
2.3安全生产保证计划由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,应加以控制,不准随意复印及分发。
