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教务管理员

更新时间:2026-11-05 06:59:15

初级中学学校门卫制度(优选5篇)

制定背景老师上课容易分心,学生用教具可能受伤,有人乱叫学生跑腿,出事没人管。
适用范围全校任课老师、所有班级、所有课堂和实验体育课。
职责分工各科老师自己负责,班主任配合盯人,校领导抽查,教务处管落实。
管理规定课前检查设备,不接电话不接待家长,不体罚不赶人,不让学生办私事,不让学生独自离校。
监督与罚则每天查课堂纪律,发现不守规马上提醒;三次不改要谈话;出事故必须当天报教务处和校长。

初级中学(学校)教学安全制度

1、教师课前要做好充分准备,如教学用具、电教器材的调试等,保证教学的正常使用,确保安全。

2、教师上课时不接电话,不接待家长,保证45分钟不离开学生,若确实有特殊情况离开课室,需要其他教师帮助管理班级。

3、教师要引导学生正确使用教具、学具、仪器、设备、工具,正确操作、实验,避免伤害事故发生。发生问题要及时解决,并上报学校,通知班主任及家长。

4、教师不能体罚、变相体罚学生,不能挖苦、讽刺学生,不能随意停课、赶学生出教室或在课上指使学生外出办事。

5、不要让在校学生为教师办私事,以免发生危险。

6、学生进校后,不得让学生回家取东西,若学生有特殊情况,需家长送东西到校,学生需要回家,没有家长来接,学生不得私自离开学校。

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区第二中学教导处主要职责(优选3篇)

制定目的怕文件乱放丢重要材料,怕盖章没管好出问题,怕接待出错影响学校形象。
适用范围校长办公室所有人,公章、档案室、接待室、所有来往文件。
职责分工主任盯全局,干事管自己手头事,新人跟着学别乱动章和档案。
管理要求文件当天归档,用章必须登记,接待提前查流程,来访记清时间事由。
监督与检查主任每周翻记录本,副校长月底抽查,漏登一次扣绩效分,错盖章要写说明。

第二中学校长办公室主要职责

主要职责:

1.负责处理行政公文及学校行政工作计划,年度总结、规划等重要文稿的拟稿工作;

2.负责校行政会议的记录和纪要的撰拟;

3.负责督办校长办公会议决定和校长批示事项;

4.负责编写学校大事记、学校年鉴及向上级机关报送相关材料;

5.负责学校公章和校长名章的管理、使用;

6.负责学校档案管理工作,指导、检查有关部门的档案工作;

7.负责上级机关、兄弟单位来校客人的接待工作;

8.负责处理群众来信,接待群众来访;

9.负责校长公务活动安排,办理校长日常事务;

10.完成校领导交办的其它工作。

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h高中教学常规考核办法(优选3篇)

制定目的怕老师教得松散,学生成绩上不去,学校口碑变差,想用分数把教学抓牢。
适用范围全校所有上课的老师,不管教啥课,都在里面。
职责分工校长盯着整体,教务处算分发钱,年级组管本年级,老师自己盯班里学生分数。
管理要求按班型划学生比例,平行班比平均分,跟一中比高低,进前多少名有奖励,考差了扣钱。
监督与检查教务处每月查一次,行政办管考勤,学生打分占两成,月底算分,分数低的要扣钱,连续两次垫底要谈话。

高级中学教师成绩考核办法

为加强教育教学管理,提高教学质量,调动教师教学积极性,促进教风、学风的进一步好转,结合我校实际,制订教师成绩考核办法。

考核部门:教务处

考核对象:**中学所有授课教师

考核细则:

1、参加期末统考科目,以期中考试总分划入考核学生,重点班80%,平行班50%,零班90%,普通班30%;

如:一(4)班90%,一(3)(5)班50%,一(1)(2)30%,二(3)80%,二(4)60%

2、参加统考科目平行班2名教师以上,平行教师同时进行考核。

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中学图书馆借阅制度(优选10篇)

制定背景图书馆书老丢、老坏,学生老师借还乱糟糟,得管一管。
适用范围本校所有师生员工借书还书的事。
职责分工图书馆管理员负责日常操作,各班班主任配合提醒,校务处抽查监督。
管理规定凭本人证借书,排队不插队,书有破损当场说,不准涂画撕页,不准转借证件。
监督与罚则借还书当面核对,超期每天罚一毛,挂失要立刻办,损坏照价赔,每月查一次借阅记录。

高级中学图书馆借阅制度

1、本馆原则上采取闭架式借书,凡本校师生员工,凭本人借阅证,在规定的时间内均可到本馆借阅图书。

2、借书时必须遵守纪律,讲文明、讲礼貌,自觉在出纳台前排队按先后秩序借书。

3.挂失:读者一旦发现图书丢失,须持本人借书证立即到还书处对所丢失图书进行挂失。

4、办借书手续之前,读者要仔细查看书中有无缺页和污损,如发现图书已有损坏,应及时告知图书管理人员。否则,还书时发现问题,由还书者承担一切责任。

5、所借图书要按时归还。因外出等原因不能按期还书的提前办理续借手续或提前归还。否则,每册每天交违约金0.10元。

6.为了避免图书破损,学生在寒暑假前应在规定时间内还清所借图书。

7.办理借还书手续时,双方必须当面检查核对清楚,防止出现书与条形码不符的差错;借阅证只供本人使用,转借给他人使用,后果自负。

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学校教室安全管理制度(优选10篇)

制度目标让老师上课前好好准备,课堂上认真教,课后及时改作业,保证教学不乱套,学生学得扎实。
职责分工教导处负责检查计划和听课;校长带头上课;老教师带新教师;班主任协调作业量。
核心条款备课要写教案,新手必须详案;上课不能拖堂、体罚;作业要先做再布置;检测后要讲评分析。
执行要求开学前交教学计划;每周推门听课;教案每月查一次;作业当天批完;检测后三天内讲评;考核结果公示。

教学活动是学校的中心工作。为确保学校正常教学秩序,规范教学行为,完成教学计划,强化教学目标管理,全面提高教学质量,特制定我校教学常规工作要求。

一、认真备课

认真备课是上好课的基础和先决条件。

(一)教师备课规范

1、学习课标

(1)熟悉本学科课程标准,掌握本学科教学的总体要求,熟悉本学科各学段的知识和能力考查要求。

(2)明确本学科学期、年段的教学目标、教材体系、基本内容和重点难点。

2、钻研教材

(1)掌握所教年级全部内容、知识结构、重点章节及难点、关键。

(2)了解并熟悉相邻年段的教材内容、知识结构。

(3)从整体到局部,再从局部到整体精心钻研教材,认真阅读教材,理清教学思路。

3、了解学生

(1)了解学生本学科的双基落实情况。

(2)了解学生的智能情况、兴趣爱好、性格特征和其他学科的学习情况。

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教务办公室主任岗位职责范本(优选3篇)

设立背景学院要管好教学,特别是全校老师培训这块事,得有人专门盯。
核心职能管老师考证、学生竞赛、学籍变动、考试安排、毕业审核这些事。
工作内容报英语/计算机/普通话/教资考试,发证书,组织数学建模比赛,办转专业休学手续,整试卷和成绩档案。
协作关系听分管院长指挥,跟教务处、各系老师、学生对接,帮实训排课,配合项目申报和改革材料整理。

1.协作分管院长做好学院教学管理工作(侧重全校教师教育工作)。

2.负责英语、计算机、普通话和教师资格证的报名、证书发放和教师资格的申请等工作。

3.负责各种竞赛的组织与管理,包括英语、数学建模等竞赛的报名及证书发放等工作。

4.负责转专业、休退学、旁听生进修、成绩审核等学籍管理及学历学位审核和管理等工作。

负责考务(考试、试卷)管理,试卷的归档整理,考风考纪建设。

6.协助分管院长做好教师教育实训工作的安排。

7.负责实践项目申报和管理,教学改革、教学成果项目申报等工作。

8.负责学生毕业成绩的审核、毕业档案的核对以及相关枯案的整理工作。

9.完成学院领导布置的其他相关工作。

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职业技术学校毕业设计(论文)工作管理规定(优选10篇)

制定目的教材质量影响教学和学院水平,得管住选用流程,不让差书进课堂,让课上用的都是好教材。
适用范围各教学单位和任课教师,管所有课程教材怎么选、怎么用、怎么发。
职责分工任课教师提建议,系主任审核把关,教务处批、买、发,教学顾问组和专家定期查效果。
禁止行为不准用低水平、老旧、质量差的教材;不准老师自己卖书、印讲义给学生;不准用没批过的自编教材。
检查与监督教师先提,系里同意,教务处批完才采购;教务处每学期查一次,发现不合规就退回重选;用完还要写评价交系里汇总。

教材的质量直接体现着高等教育和科学研究水平的发展方向,也直接影响着教学的质量。为抓好教材建设,规范教材选用的管理程序,现根据学院的具体情况,提出教材选用办法,各教学单位和任课教师要按照本办法的原则和要求选用教材。严格杜绝低水平重复编写的教材或质量低劣的、陈旧落后的教材进入课堂。

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泰州实验中学保密工作制度(优选5篇)

制定背景招生乱、解答不统一、材料保管出过问题,得有人管起来。
适用范围管招生宣传、咨询、材料准备、计划落实这些事。
职责分工校领导带队,教务处牵头,老师和干部一起干,大家都要守纪律。
管理规定要培训才上岗,解答问题要认真,材料要保管好,不能乱花钱。
监督与罚则招生前要培训,过程中要统一行动,事后教务处要总结汇报,出问题马上处理。

州泰实验中学招生工作制度

1.学校要组织有关人员做好招生宣传、咨询工作,对考生或其家长所提的问题要认真解答。

2.招生工作必须由校领导带队,并挑选政治素质好,作风正,有一定招生工作经验的教师和干部参加。

3.招生人员在招生前应认真学习上级招生部门的有关文件,领会精神,接受培训。

4.教务处应协同有关部门做好招生的材料及各项准备工作。

5.招生工作期间全体工作人员应统一行动,服从安排,廉洁奉公,严格执行招生纪律和制度,努力降低招生成本。

6.招生人员要妥善保管和及时交接招生材料,及时处理考生中的遗留问题。

7.教务处对招生计划的落实和招生工作要及时分析、总结、汇报。

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小学校本课程管理及监控制度(优选3篇)

制定目的学校还没请门卫,怕坏人进来捣乱,想让上课不被打断,学生老师都平平安安的。
适用范围只管本校老师、退休住校老师和他们家人,管校门锁不锁、谁进谁出、车停哪儿。
职责分工值周领导每周查锁门情况,值日老师每天盯校门,接待人带外人进门要登记、提醒、赔东西。
禁止行为不能把钥匙给别人,不能让门开着就走,不能随便让车进校,不能放外人不登记就进来。
检查与监督值日老师每天检查锁门,没锁一次罚20元;值周领导每周查,没管好各扣10元;接待人没登记或没提醒,要赔钱扫地。

小学校园封闭管理要求(4)

为了学校教育教学工作的正常进行,确保校园的平安,在还未配备专职门卫的前提下,特制订本要求。

1、学校只给本校工作人员(含住校退休教师)配备小门钥匙。持钥匙者不能将钥匙转交他人使用,更不能协助他人配制校门钥匙。如有违者,除追究其经济责任外,还将报告有关部门严肃处理。

2、本校工作人员(含住校退休教师)和家属进出校门必须随时锁好校门,不得因出校园外办事时间短暂而将校门敞开。如有违者,一次处20元扣款。

3、机动车未经允许,不得入内或在校门口停留。本校工作人员(含住校退休教师)的亲朋好友的机动车经允许进入校园后,也应停在指定位置,即校门西边透视院墙处,同时锁好大门。

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教学档案管理制度范例(优选4篇)

制度目标让教学档案管得更清楚些,别乱放乱丢,方便以后查资料用。
职责分工教务处管一级,系部管二级,教研室管三级。每级都要有领导管这事,再配个兼职人员干活。
核心条款按年或学年归档,字迹要清,用碳素笔写,每份材料要有封面和目录。
执行要求次年6月底前交年度档案,寒假前交学年档案。专人收、整、分类、装订、保管。存放要防火防盗防霉防蛀。

教学档案管理工作是教学工作的重要组成部分,档案管理质量直接关系到教学管理规范化程度。为进一步规范我院教学管理部门、各级教学部门教学档案管理工作,特制定本制度。

一、教学档案管理体制

1、教学档案分为学院、系部、教研室(实验室)三级管理,教务处为一级管理,系部为二级管理,教研室(实验室)为三级管理。

2、各单位要有一名领导分管教学档案工作,各级管理应配备一名兼职档案人员具体承担档案管理工作,统一管理本系部、教研室(实验室)的教学文件材料。

二、教学档案建档范围

1、院级建档范围:

(1)上级教育主管部门下达的指令性、指导性文件,计划、规定及各种规章制度、办法等。

(2) 教学综合性文件材料:本部门制定的各种教学管理制度、规定、办法、条例;教师与实验人员基本情况及工作量;教学工作的各种统计表等。

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某学校教师考核细则(优选10篇)

制定目的怕老师上课不认真,学生学不好,学校教学质量滑坡。也为了发奖金有依据。
适用范围全校所有任课教师,文化课和技能课都算在内。
职责分工校长管总,教务处具体干,教研组长盯组里,老师自己守好课堂和作业。
管理要求查教案、听课、看作业、考勤、学生打分、同行打分,每项都打分算总分。
监督与检查教务处牵头检查,教研组配合,学生参与评教。分数低的要谈话,连续两次垫底停课学习。

教师考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。

第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。

第三条考核依据:(1)《江苏省如皋师范学校教学管理规范》;(2)《教师学期教学任务书》;(3)《江苏省如皋师范学校工作津贴发放实施细则》。

第四条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。

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小学教导处 工作职责(优选10篇)

制定目的怕教学乱套,学生没人管,课上不好,考试糊弄,家长不满意。
适用范围教导处主任、副主任,管全校教学和教务的事。
职责分工主任全盘负责,副手配合干活。谁管哪块就盯紧哪块,出事不推脱。
管理要求管好学籍别丢学生,盯紧课堂和考试,抓纪律卫生安全,用好教学设备。
监督与检查校长盯着看,每月查计划和总结,没做到就重做,拖拉要被提醒,问题多得开会说。

小学教导处主任、副主任工作职责

1、协助主管校长抓教学工作,协助其他行政领导做行政工作。

2、建立良好的教学、教研、教务工作秩序,保证教学工作正常开展。

3、熟悉教务业务,在主管校长领导下,充分做好开学至放假之间各阶段工作。

4、深入开展教学研究,小结出一套适合本校的教务、教学管理常规模式,为提高教育教学质量而大胆地、扎实地、富有创造性地开展工作。

5、全面贯彻教育方针,按教学规律办事,负责制定各类工作计划,安排好各类课程,对教师工作安排从工作需要出发,尽量做到公正、公平,负责安排各类考试工作,并做科学的质量分析,提出建设性的宣传和改进意见。

6、协助主管校长抓阶段教学工作,做到有计划、有检查、有总结。

7、协助校长组织召开家长会、家访等工作,虚心听取家长对学校办学的意见和建议。

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市中小学生田径运动会竞赛规程(优选3篇)

编制目的让比赛办得有条理,不让乱报名、乱参赛,保证学生安全比完赛。
适用范围中扬市各中小学和部分幼儿园的象棋小选手。
职责分工教育局定规则发通知,学校老师组织报名带队,小学承办比赛,裁判现场执裁。
操作流程先报名交表盖章,再按时报到签到,接着按组别抽签对弈,最后算分颁奖。
执行标准报名表要两份、带学籍证明或盖章,3月25日前交;4月4日7:30前到校,8点准时开赛;用1999年象棋规则判胜负;分数按名次对应记。

中扬市中小学生、幼儿象棋比赛规程

一、主办单位:中扬市教育局

二、承办单位:三跃中心小学

三、竞赛日期和地点:____年4月4日在三跃中心小学举行。

四、参加单位:各中小学、部分幼儿园(志愿报名)。

五、参加办法:

(1)比赛设高中男子组、高中女子组;初中男子组、初中女子组;小学男子甲组、小学女子甲组;小学男子乙组、小学女子乙组;小学男子丙组、小学女子丙组、幼儿组。

(2)报名人数:

各单位可报领队1人,教练1人,运动员报名人数:高中组和初中组限报2男2女;小学甲组、乙组、丙组每组别各限报1男1女;幼儿组限报2男2女。

(3)年龄规定:

高中组:年龄不限。

初中组:年龄不限。

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教育学管师岗位职责(优选15篇)

设立背景集团要搞国际化教育,学院得有人带头干
核心职能管学院日常运转,带团队,抓教学和校务,推培训产品
工作内容定发展计划,招老师,管培训师,做项目,办活动,整资源
协作关系向集团汇报,跟教育局、师范院校、中小学合作,和内部各部门配合

任职要求:

(1)国际国内高等学府教师教育相关专业博士学位;熟悉国际国内教师教育及专业发展体系和运作标准模式;

(2)10年以上国内著名师范院校教学或国际化教育机构工作经验; 5年以上国际化教师教育或专业发展及培训机构或院系运营管理经验;

(3)中英文双语沟通顺畅流利

(4)具备国际社交能力、 有广泛中英美教育专业圈人脉;

(5)具备国际职业操守、跨文化团队领导力和海内外教师教育及培训资源整合能力

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zx学校教导主任职责(优选10篇)

制定目的学生信息乱、教材发错、考试泄题、课表出错,影响教学秩序。
适用范围全校教务员,学籍卡、教材、试卷、课表、成绩册等材料。
职责分工教务员管好数据不漏填,主任盯住流程不走样,校长抽查关键环节。
管理要求学籍卡手写后核对两遍,试卷锁柜子,课表提前三天发,调课必须留记录。
监督与检查教务主任每周查登记本,漏登一次扣绩效,错发教材要重印,泄题直接停岗。

学校教务员职责

1、认真做好学籍管理工作。

①学生入学后,认真填写由市教育局行政部门统一印制的学生学籍卡,将学生的身份、住址、家庭情况、入学时间及毕业学校名称等详细填写清楚。

②在每学年开学两周内,将新生名册和各年级学生的注册、转出、转入、借读;留级、休学、复学、退学等情况作统计。

③做好各年级、各学科的成绩汇总登记工作。奖励与处分的公布及记载并归档;期中、期末试卷的装订工作并归档;每学期学生出勤统计,并装订成册和归档。

④做好毕业生登记表、学籍卡等档案材料的管理工作,送发及去向情况记载。

2、负责学生教科书的登记、发放、整理工作和教师领书登记工作。

3、认真、及时做好复印、油印工作。

4、协助教务主任做好新生编班工作,并在开学一周内排出全校学生名单。

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