放炮员

更新时间：2026-11-09 22:13:28

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采煤工作面专用回风巷施工安全技术措施（优选10篇）

发布时间：2026-11-09

适用岗位：放炮员、掘进班组长、瓦斯检查员

制定目的	12100采煤面没专用回风巷，不满足安全规程要求。怕瓦斯积聚、通风不畅出事。
适用范围	12100风巷口往西70米起，到12080机巷贯通这段新掘进的回风上山。
职责分工	班组长盯现场，放炮员管爆破，瓦检员查瓦斯，局扇专人看管，工人自己敲帮问顶。
管理要求	风筒吊挂平直，末端离迎头不超5米；放炮用湿式打眼水炮泥；瓦斯超1%就停干；支架闭严不漏顶。
监督与检查	交接班要手交手口交口，查隐患先处理再开工；安监员巡检，发现不按措施干就停工整改；谁违章谁负责，班组长连带考核。

由于12100采煤工作面无专用回风巷，不符合《煤矿安全规程》中的要求。经矿井研究决定，准备施工专用回风巷解决上述问题。为此，特编制此安全技术措施:

一、施工方法

从12100风巷口以西70m处开口，以4度方向施工上山40m与12080机巷贯通，然后修复西轨道上山100m。

二、规格尺寸

采用梯形棚木支架支护。采用梯形棚木支架支护，净口2.0米，中高2.0米，下宽3.0米，棚间距0.4米(净间距)。架棚时梁长2.4m，两帮腿长2.4米，蹬劲0.25米/米，丢劲0.173米/米。

架棚所用坑木直径不少于16cm。必须上荆芭、川杆严密闭帮，且必须闭到底板上。

制度目标	管好瓦斯防治的钱，不让钱乱花、不到位、不汇报。
职责分工	财务部管钱和账，矿领导和矿长签字才准花钱，专人专账管钱。
核心条款	钱要专账专人管，没签字不能花，每月要报使用情况和下月计划。
执行要求	资金不到位罚2000元，没签字花销罚0.5倍，不报情况罚1000元，不交总结也罚1000元。

制定目的	老塘顶板不塌落，瓦斯煤尘容易积起来，顶板也不好管。
适用范围	3107综采工作面进回风巷，退锚机操作人员。
职责分工	班长盯现场，瓦检员查瓦斯，操作工两人一组，一人干一人看顶板。
管理要求	退锚前闭锁设备，搭操作台，栓牢千斤顶，升压退锚，松锚后撤人，剪铅丝取设备。
监督与检查	队干必须在场监督，瓦检员先测瓦斯，监护人随时看顶板，不按步骤做就停工，发现异常马上停手，压力超了立刻停压。

制定目的	怕过断层时顶板掉渣砸人，煤层突然露出来出事，岩层松动冒顶。
适用范围	3测点前8m到s3 45m这段巷道，所有掘进、支护、打眼的人。
职责分工	跟班队长盯现场，工人自己敲帮问顶，技术员查支护质量，班长管临时支护落实。
管理要求	每循环进尺不超1.4米，打超前探孔，用钢筋和锚杆护顶，空帮空顶必须填实。
监督与检查	每天专人查顶板，敲帮问顶两人一组，没按要求做当场停工，整改完再干，检查记录要签字。

制定目的	顶板下沉、底板鼓起、两帮片帮，怕塌方伤人。
适用范围	13306进风顺槽400-800米段，机掘一队人员。
职责分工	队长组织学习签名，工长盯现场，跟班队干管撤人，安检员查隐患，老工人敲帮问顶。
管理要求	进巷先检查支护，打眼前敲帮问顶，补网搭接100mm，架板要稳牢，钻机不许戴手套，涨拉时躲5米外。
监督与检查	队长负责贯彻，未学不准上岗。安检员天天查，工长每班检架板。不按要求干，马上停工整改，严重就换人。

制定目的	工作面过向斜时刮板机超负荷，顶底板起伏大，推进困难，怕支架不稳、片帮掉顶伤人。
适用范围	1516采煤工作面全体作业人员，含支柱工、放炮员、测压员、回柱工、瓦斯检查员。
职责分工	班长盯现场，支柱工保初撑力，放炮员控药量，测压员每班测压，回柱工先打临时柱，瓦斯员班班跟。
管理要求	破顶后净高≥1.2米；移架带压；前探梁支护煤壁；密集柱留0.5米出口；木垛每5米一个；敲帮问顶天天做。
监督与检查	队长每班查支架排距柱距，安监员随机抽查，初撑力不达标当场整改，未整改停工，重复出问题扣当班分。

制度目标	让监控系统一直转着，瓦斯一高马上知道，设备该断电就断电，保大家安全。
职责分工	矿上设专门管监控的部门和人。区队长、班组长管现场设备。监测值班员盯数据、写日报。
核心条款	瓦斯传感器必须装在工作面、回风流、隅角这些地方。甲烷超了要报警、断电。设备每月调校，每7天用气样校一次。
执行要求	瓦检工每班拿光学仪跟传感器比对，误差大就按高的来处理。值班员每天分析数据写日报，送矿长、技术负责人签字。故障8小时内修好，报集团备案。

制定目的	瓦斯容易在井下堆起来，碰到火苗就炸。以前出过不少事，得盯紧点。
适用范围	所有下井的人、采煤掘进面、通风设备、瓦斯检测仪。
职责分工	班长盯风量和浓度，工人不带火种不拆灯，技术员管好抽放和仪器。
管理要求	风要足，测要勤，瓦斯高了得抽；门口20米不许明火，灯不能开，炮要按规矩放。
监督与检查	安监员天天查记录和现场，队长带队巡检，漏查一次扣分，出事追到人头，整改不过关停工。

制定目的	瓦斯超限容易出事，得提前防着点，不能等真冒烟了才着急。
适用范围	井下所有采掘面、通风设备、监控探头、便携仪这些地方和人。
职责分工	班组长盯现场，瓦检员查气体，机电工保设备不漏电，人人都要会看报警。
管理要求	瓦斯检查不能断档，风机双电源要能自动换，探头必须装齐，报警就得断电。
监督与检查	安监员天天转，查记录看现场，没做到就停工整改，再犯就扣分换岗。

制定目的	矿里要通风水，得在两个巷道交叉口装风门。怕风门没建好影响通风，更怕施工时出事伤人。
适用范围	1033回风顺槽和11运输石门交叉口那块地方，所有去那儿干活的人。
职责分工	班长在现场盯活、管安全；施工负责人准备材料、分工、讲清楚要求；每个工人自己戴好帽、拿稳工具、听指挥。
管理要求	掏槽要够深、墙要砌实、门框得斜85度、两道门必须联锁、管线孔用黄泥堵严、挂门后包边沿口。
监督与检查	班长每班检查，调度室协调运料，不签名不许开工。谁没按要求做，当场叫停；没学措施就上岗，直接不让干。监督靠现场班长和通防队，查到问题记工分扣减。

制定目的	快贯通小窑巷道了，顶板不稳，瓦斯可能涌出，怕冒顶、透水、瓦斯超限。
适用范围	掘一队2-5121巷所有作业人员、迎头10米内区域、锚杆锚索设备。
职责分工	技术员核距离填图；地测科标位置画图；通风科调风管瓦斯；三职队干跟班盯现场；小队长查警戒。
管理要求	敲帮问顶必须做；剩10米紧锚杆补失效；探透时通风科跟班；顶中打一组新锚索；设10米警戒挂牌。
监督与检查	每班小队长查警戒完好；技术员负责贯彻签字；没做到就停工整改；调度室随时抽查；瓦检员全程盯数值；发现异常立刻停干汇报。

制定目的	矿井底下黑乎乎的，瓦斯会飘在顶上，顶板可能掉石头，人容易摔跤碰伤。
适用范围	所有下井干活的人，包括司机、爆破工、掘进工，还有井口到工作面这些地方。
职责分工	矿长要盯紧大事，班组长管好当班，工人自己注意脚下和头顶，谁出事谁负责。
管理要求	瓦斯超了马上停活，通风机不能乱关，自救器得随身带，瞎眼巷道要挂牌子。
监督与检查	安监员天天转着查，队长带着人巡检，不按规矩干就扣钱停工，严重了要送派出所。

制定目的	怕出事才定这些规矩，让大家干活时多留心眼，少犯错，把安全当回事儿。
适用范围	管所有下井的人，还有安全员、瓦检员、电工、放炮员这些岗位，盯紧干活流程和装备使用。
职责分工	安办主任组织培训，安全员现场盯人，矿长和技术员查隐患提方案，调度室收问题。
禁止行为	不戴安全帽进井、酒后下井、乱放炸药雷管、带烟火下井、空顶作业、瞎挖煤柱、睡在井下、人车同行。
检查与监督	每月打分考核，70分及格，不到70分扣钱扣分，全年800分才能拿安全奖，700分以下走人，安办月底统分发结果。

制定目的	怕施工出事影响火车跑，想把乱施工的毛病全管住，让干活的人心里有数，不瞎来。
适用范围	邯长四部干的所有营业线施工活，从审批到收尾全过程。
职责分工	安质部牵头定规矩，架子队照着做，项目部的人天天查，出事了得追到具体人头上。
禁止行为	没批就动工、超范围干、不签安全协议、机械没证就上、防护不到位、偷摸进护网、道口乱设。
检查与监督	项目部每月检查，发现问题开整改单，5天内必须回传结果，不改就罚钱，再犯就停工，真出事要追责。

制定目的	工作面马上要初放顶了，怕顶板突然垮落、煤壁片帮、支架不稳出事。
适用范围	1071综采工作面所有作业人员、设备、切眼开帮和初放全过程。
职责分工	矿长带头管总，技术部盯方案，安监查现场，班队长盯每茬活，工人各负其责。
管理要求	停电挂牌闭锁开关，升足支架劲，敲帮问顶，单体一根根回，专人看顶板，护帮板及时打开。
监督与检查	每班干部必须跟班查，登记本要填好交技术科，不按要求干就停工整改，问题不解决不准动刀。

制定目的	机电设备老了容易出事，倒班时候抓紧修一修，别等坏了才慌。
适用范围	维修电钳工、采掘设备、电气设备、井下巷道这些地方。
职责分工	老师傅带徒弟干活，学徒不能自己上手；班长盯现场，电工管停电送电，大家各看各的活儿。
管理要求	先断电再动手，验电放电不能少；瓦斯超了不开工；起吊拉移前先看顶板牢不牢。
监督与检查	班组长天天查，安监员不定期转；谁没按规矩做，当场叫停重来；记录本填错一次扣分，三次停工学习。

制定目的	井下顶板老是掉渣、响声、裂缝，容易突然塌下来伤人。
适用范围	所有下井干活的人，采煤工作面，木头和金属支架。
职责分工	班长盯现场，工人自己敲顶听声音，验收员查支柱牢不牢。
管理要求	必须敲帮问顶，掉渣多就停干，棚子背严实，临时柱不能少。
监督与检查	队长每班查三次，没敲顶罚50块，支柱歪了当场换，月底通报差的班组。

放炮员

通防责任制：通防科监测技术员：通防

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