放炮员

更新时间：2026-08-08 09:08:41

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通防责任制：掘进工区区长、技术员（优选10篇）

发布时间：2026-08-08

适用岗位：放炮员、掘进区长、通防技术员

掘进区长对本单位“一通三防”工作负责，技术员对掘进通防技术工作负责。

1、掘进区长在矿长领导下，负责本区安全生产、行政管理工作，是本区范围内“一通三防”工作的第一责任者。

2、管好用好本区范围内的一切通防设施，并有安排检查维修的义务。

3、配齐通防设施，凡因通防设施不齐全，影响安全生产的区长负直接责任，有通防设施不用而造成事故隐患的，除追究当事人责任外，区长负有教育责任。

4、带头遵守三大规程和安全技术措施，尤其是防止瓦斯、煤尘爆炸事故的措施，及时消除事故隐患，防止事故发生。

5、配齐炸药箱、雷管盒并上锁，凡无箱无锁或坏后不及时更换维修区长负直接责任，配齐洒水防尘软管，进行“一炮三检”和放炮“三人联锁”制度，安装灌水炮泥设施，配齐水炮泥箱，否则追究区长责任。

6、指派专门局扇兼职司机，做到停风即撤人，因停电检修时，必须制定专门安全措施，严格按规程施工。

7、为安装风机，吊挂风筒，隔爆水袋，防尘管路创造良好的条件。

8、带头并教育职工爱护通防设施，发现通防设施被破坏、损坏的一要追查原因，二要及时处理，不属于本单位职责范围内的要及时汇报领导和有关单位请求处理，对因破坏损坏通防设施的负全面责任。

9、所有分管的电缆、设备上要定期清扫，不得有煤尘堆积。

制度目标	加强安全检查和隐患排查整改，适应当前安全生产形势需要。
职责分工	矿长总工全面负责，分管副矿长各管一块，其他管理人员守好自己岗位。
核心条款	领导必须下井带班，特种作业人员要跟班盯守，瓦斯检查必须按时按点做。
执行要求	带班要同下同上，检查次数不能少，发现隐患马上处理或报告，记录要填好，脱岗就罚款。

制定目的	怕焊火花点着瓦斯，怕烧焊时起火，怕工具摔坏出事，怕没水降温，怕焊完留火星。
适用范围	就这一个溜矸眼，郑克群带的三个人，用的电焊机和气瓶。
职责分工	郑克群管全盘，陈明金他们听指挥，瓦检员盯瓦斯，安全员看着干活，电工专管接线停电。
管理要求	瓦斯低于0.5%才许动焊机，20米内清空易燃物还洒水，灭火器干砂摆好，氧气乙炔瓶隔开放。
监督与检查	瓦检员和安全员就在现场盯着，没他们点头不能开工，谁不守规矩就停工，负责人要一直守着收尾一小时。

制定目的	防止替棚时煤帮流煤、冒顶堵风，保障12070(b)工作面顺利回采。
适用范围	12070(b)工作面上下顺槽5-10m替棚作业区域。
职责分工	现场负责人盯质量，班组长管秩序，安检员查隐患，工人自己守步骤。
管理要求	提前注水胶结煤体；先支后拆；用前探梁单体柱临时支护；空顶处必须充填；每棚打3根撑杆。
监督与检查	每班跟班安检员和负责人一起盯；不按步骤干就停工；架棚后要挂线量、拉对角线验；没签字学习的不准下井；补学不到位也不能上；检查不合格当场返工。

制定目的	防止开口施工时顶板掉渣、瓦斯积聚、爆破伤人。巷道刚开挖，支护还没跟上，容易出事。
适用范围	11103运输联络巷掘进作业人员、放炮工、架棚工、班组长、带班矿长。
职责分工	班长盯现场，放炮工管爆破，瓦检员测瓦斯，安检员查隐患，带班矿长负总责。
管理要求	放小炮、设警戒、敲帮问顶、前探梁抵迎头、瓦斯不超0.8%才许干、通风45分钟再进人。
监督与检查	每班安检员巡查，带班矿长监督，发现没站岗、没检查瓦斯、空顶作业，立刻停工整改，重罚当班责任人。

制定背景	以前放炮老出事，瓦斯一高就炸，人没撤完也炸，得盯紧每一步。
适用范围	井下所有放炮作业，放炮员、瓦检员、带班长都得照着做。
职责分工	放炮员管操作，瓦检员查瓦斯，带班长管撤人设警戒，安全员最后复查签字。
管理规定	装药前、放炮前、放炮后必须查瓦斯；三个人换牌才能放；瓦斯超1%不准干。
监督与罚则	不换牌不许放炮；放完15分钟三人一起查现场；安全员每班查表签字；谁拿错牌出事就找谁。

制度目标	让瓦斯监测系统正常干活，不瞎报、不误报、不漏报，保井下人安全。
职责分工	通风矿长管调动审批；监测队管安装校验维修；瓦检员配合现场管理；中心存资料。
核心条款	探头每7天校一次；新仪器地面试3天；断电后不能自动复电；专电源供电；联网要通。
执行要求	作业规程里写清安哪、怎么设；故障马上修；记录台账按时填；误差超±0.1%得立刻对；数据保存2年起步。

制度目标	让井下通风设备不罢工，瓦斯电闭锁管用，风机切换快，人待着安全。
职责分工	通风科牵头组织试验；机电队修设备；监控队盯信号；安检科查安全；生产队配合停送电。
核心条款	每旬做一次瓦斯电闭锁试验；每天早班试双风机双电源切换；风电闭锁也得一起试。
执行要求	试验前一晚开生产会说清楚；会上同意才能干；试验时有人盯现场；出问题马上修；完事填记录本留底。

制度目标	防止井下爆破出事，保护工人安全，避免瓦斯爆炸、冒顶、瞎炮这些危险。
职责分工	爆破工负责操作和清点火药；班组长管警戒和人数；跟班队长汇报情况；通风区管发爆器；调度室批命令。
核心条款	必须“一炮三检”，必须三人连锁，必须用煤矿许用药材，必须水炮泥封眼，严禁明炮糊炮，严禁擅自起爆。
执行要求	每次爆破前要检查瓦斯、支架、网路；警戒到位才准起爆；爆后三人一起巡查；剩余火药当班交回；记录本要填全，调度要留痕。

制度目标	防止瓦斯爆炸事故，保障人员安全，让爆破作业更稳妥些。
职责分工	安全部配仪器、审报表、罚不改者；安全员盯执行；瓦检员测瓦斯填数据；班组长管警戒和签字。
核心条款	装药前、放炮前、放炮后都要测瓦斯；超1%不准爆破；必须三人一起干，按顺序走流程。
执行要求	每次检测要当场填表，三人都得签字；下班交安全部；安全员全程盯着；数据不对马上停；报表不实就罚款。

制定目的	怕炸药雷管出事，怕起火爆炸，怕被偷，怕下雨山塌，怕地震，怕外面着火烧进来。
适用范围	亨元煤业民爆仓库所有人，炸药库、雷管库、门卫室、库区周边山林。
职责分工	组长总负责，副组长分块管事，保管员守库，巡守员盯现场，队员随时集合，联络员传话记事。
管理要求	灭火器配够，红外报警装好，避雷针立稳，库房没电没灯，手机24小时开机，出事马上报。
监督与检查	办公室天天盯电话，领导查到场情况，队员不按时到扣钱，信息漏报要挨批，记录不全重写一遍。

制定目的	炸药雷管太危险，怕出事伤人，想让每次爆破都安安全全的。
适用范围	管所有碰炸药、雷管的人，管存、运、用炸药雷管的事。
职责分工	库管员管仓库钥匙，班组长盯现场操作，安全员天天查记录和穿戴。
禁止行为	不准穿化纤衣服，不准在井下点火，不准混装混运，不准超期用炸药。
检查与监督	每天开工前检查装备和证件，安全员每周翻登记本，月底对不上就停岗培训，三次错就调离。

制定目的	顶板破碎、右帮片帮严重，巷道超宽要二次支护。怕塌方、掉渣伤人。
适用范围	爆炸材料库回风联巷f3点前65m那段，只管这15米片帮区。
职责分工	队干必须跟班盯现场。工人打锚杆、挂网、喷浆都要按图来。班长查每道工序。
管理要求	清活矸再作业。锚杆加密打，托盘贴紧煤壁。喷浆前移风筒、裹好电缆。喷完马上清回弹料。
监督与检查	队干每班检查，不按要求就停工重做。安监员随机查，发现没清回弹料或没养护就扣当班分。月底汇总通报。

制定目的	为验证工作面异常区，防止施工中出问题，确保补切巷安全推进。
适用范围	胶带顺槽开口处及补切巷全程，所有参与掘进、支护、爆破人员。
职责分工	班组长盯现场，安全员查隐患，瓦检员管瓦斯，放炮员控爆破，工人守操作。
管理要求	敲帮问顶清活石，风机风筒保通风，爆破前设警戒，支护及时不空顶，洒水降尘防飞扬。
监督与检查	每班开工前检查一遍，班长和安全员一起看，不按要求干就停工整改，再犯要汇报队里处理，记录本上必须签字留痕。

制度目标	防止瓦斯超限引发爆破事故，保障作业人员安全。
职责分工	爆破工负责装药起爆和信号发出；班组长组织警戒和下达命令；瓦检员检测各环节瓦斯浓度。
核心条款	爆破前后必须测20米内瓦斯，超1%不准爆；起爆点也要测；三牌交换流程不能乱。
执行要求	每次爆破前中后都要按步骤检查瓦斯；三人必须同时在场确认；检查记录要当场签字；安监部门不定期抽查执行情况。

制定目的	怕放炮出事，炸伤人，炸坏设备，火药管不好。
适用范围	当班放炮员、井下爆破作业、火工品使用现场。
职责分工	放炮员自己管好火药雷管，不乱用；班长盯紧这人；队长查落实。
管理要求	领药先检查，坏的不带下井；用完马上退；放炮按三规程做；不干违章活。
监督与检查	班长每班查一次，队里每周查记录；没做到扣当月奖金；三次不合格换岗；安监员随时突击看。

制定目的	前方有断层，煤层不稳，探煤巷要穿过复杂地质，怕冒顶、瓦斯大、通风不好出事。
适用范围	110301运输探煤巷、通风眼、溜煤眼，所有参与掘进的工人和跟班人员。
职责分工	班长盯现场，瓦检员查瓦斯，放炮员管爆破，安检员巡隐患，队长负总责。
管理要求	打眼前先敲帮问顶，风筒不到5米不许作业，瓦斯超0.8%马上停，瞎炮按规矩处理。
监督与检查	每班开工前验收，安检员全程盯，谁没做到就停工整改，三次不改换人干，出事追责到人。

制定背景	怕人下井没数清，出事找不到人。想把每天进井出井的人盯牢。
适用范围	所有下井干活的人，还有来检查的外单位人。
职责分工	队里班组长负责翻牌，安监员天天查，值班干部管监督。
管理规定	进井挂红牌，出井挂黑牌。特种工要反复挂，外来人用临时牌。
监督与罚则	每天核对牌子数量，发现没挂就罚2块，再犯翻倍扣。月底汇总通报。

制定目的	-250水平安全受33下山下拜斜影响大，平巷比车场低，怕出事才搞检修。
适用范围	33下山、下拜斜、井底车场这些地方，施工队和电机车司机都要守。
职责分工	施工队管现场干活安全，电机车司机管开车不撞人，队长盯紧每条措施落实。
管理要求	下拜斜15米处打防护栏，材料堆不高，矿车刹牢，搬钢轨听指挥，气割按专门规定来。
监督与检查	队长天天查，安监员不定期看，谁不照做就停工重学，再犯扣工分，出事追责到人。

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