| 制定背景 | 设备老出问题，没人盯紧，容易坏还危险。想让每台机器都有人天天看着管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下机电设备、机巷、机道、轨道、电机车这些地方和东西。 | ||
| 职责分工 | 司机、维修工、班组长、分管队干都得干活。队长每月查四次，分管队干每周查两次。 | ||
| 管理规定 | 司机要四检查，维修工每天细查，班组长盯安全，设备卫生配件都要管好。 | ||
| 监督与罚则 | 机电科每月25号全矿大检查，算“三率”来打分。谁没干好就按考核办法处理，各区队自己定细则。 | ||
包机制是机电设备（机巷）管理的基本制度。包机组成员包括：操作人员（司机）、维修人员、班（组长）、单位分管队干。
1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查 有无隐患问题。发现的问题和检查情况及时记录。
2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。
| 制度目标 | 防止起重机出事故，保护人和东西安全，让操作有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门定规则，设备部管检查维修，司机负责按条操作，班组长盯现场。 | ||
| 核心条款 | 挂标牌、不载人、持证上岗、禁酒、禁分心、禁超载、禁斜拉、禁乱放危险品。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看一遍条款，班组长随时抽查，每月查设备，出问题立刻停机报修，记录要写清。 | ||
⑴每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。
⑵工作中，桥架上不许有人或用吊钩运送人。
⑶无操作证和酒后都不许操作起重机。
⑷操作中必须精神集中；不许谈话、吸烟或做无关的事情。
⑸车上要清洁干净；不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品、和危险品。
⑹一般情况下，起重机不允许超负荷使用，在特殊情况下，经有关部门和技术人员研究确定后，才允许使用。但超负荷量不能过大，而且也不能经常这样使用。
⑺下列情况不许起吊：捆绑不牢；物件超负荷；信号不明；斜拉；埋或冻在地里的物件；被吊物件上有人；没有安全保护措施的易燃品、易爆品和危险品；过满的液体物品；钢丝绳不符合安全使用要求，升降机构有故障。
⑻起重机在没有障碍物的线路上运行时，吊钩或吊具以及吊物底面，必须离底面2m以上，如需要越过障碍物时，须超过障碍物0.5m高。
| 制度目标 | 让机电设备安安全全、稳稳当当地干活，不坏、不伤人、不浪费钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 使用单位自己管日常维护和修；动力科、安监处负责抽查监督；主管领导每周巡检一次。 | ||
| 核心条款 | 谁用谁管；必须持证上岗；班前30分钟检查 班中巡检；包机制落实到人；严禁带病运转、空检漏检。 | ||
| 执行要求 | 检查随时来，发现一台没维护罚50元；设备不完好还运行罚领导200元；没配专职人员罚500元；问题要马上报、马上记、马上改。 | ||
| 编制目的 | 让吊车司机、起重工知道怎么安全干活，别出事故，别伤人，别翻车，别碰电线。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开吊车的司机、绑绳子的起重工、塔吊操作员。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手操作，指挥人员打手势发号令，安全员在边上盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先检查设备，再垫好支腿，听清信号再动，吊前试一下，吊中不乱转，吊完断电锁箱。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看钢丝绳有没有断丝，用手摸支腿垫得稳不稳，用耳朵听刹车响不响，吊物离地10cm停住试刹，旋转不超过45度，照明要亮，通道要空。 | ||
一、起重司机作业规程
1．吊车使用前，应检查吊臂、吊钩、钢丝绳、操纵与传动机构、液压系统等各部位状态，确认完好后才准
使用。
2．司机应根据吊车摆放位置的地质情况，垫好吊车各伸缩支腿，防止吊车倾翻，同时禁止超载作业。
3．起重司机必须听从指挥人员指挥，当指挥信号不明时，司机应发出"重复"信号询问，明确意图后，方可开
车。
4．司机必须熟练掌握国家标准规定的各种指挥信号，与指挥人员密切配合。
5．司机在开车前必须鸣铃示警，必要时，在吊运过程中也要鸣铃，通知吊物威胁到的地面人员撤离。
6．指挥人员所发出信号不符合国家标准时，司机有权拒绝执行。吊运过程中，司机对任何人发出的"紧急停
止"信号都应服从。
| 制定目的 | 芒市保障性住房工地要用大设备，怕出安全事故。想让吊车、塔吊这些家伙稳稳干活，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在芒市保障性住房工地上用的大设备，包括自己买的和租来的吊车、塔吊、施工电梯这些。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，安全总监具体抓，项目部配专职人员管设备，监理和指挥部一起盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不能用淘汰的、超龄的、没档案的、没保护装置的、检测不合格的设备；塔机基础不能乱设计；没验收完不准用。 | ||
| 检查与监督 | 设备进场要查资料、验年限、看腐蚀；安装必须持证上岗、交底到位；用前要自检、第三方检测、装监控；没做到就罚1000到5000元，限期整改。 | ||
第一章 总则
第一条 为加强芒市保障性住房工程大型机械设备的安全管理，确保大型机械设备在施工中的安全生产，实施集团保障性住房建设“四保一控一树”工作目标。依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可条例》和《建筑起重机械安全监督管理规定》的要求，特制定本规定。
第二条 本办法所指大型施工机械设备是对参与芒市保障性住房工程建设的大型机械设备，包括项目部自有设备和租用设备。
| 制定目的 | 井下用电动挖掘机容易出事故，怕设备坏了伤人，怕操作不对影响安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 麦地掌煤矿井下所有电动挖掘机和开它的人。 | ||
| 职责分工 | 驾驶员自己盯好机器和周围，指挥员负责协调，班组长检查落实，队长管监督和追责。 | ||
| 管理要求 | 入井前查机器、清管线；行走时有人指挥、慢行；不压轨道；旋转半径没人；停机固定好；配灭火器；电缆专人拖。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查，安监员不定期盯，没做到就停工整改，再犯要通报，造成损坏得赔钱或扣分。 | ||
为加强井下电动挖掘机使用管理，提高安全管理水平，有效防止机械设备事故，确保安全生产，根据麦地掌煤矿筹建处、石家庄新世纪建设监理有限公司以及集团公司有关规定，特编制本专项措施。
1、电动挖掘机入井前确保其各系统运转正常完好，把巷道内低于电动挖掘机高度的管线处理好后方可入井。
2、电动挖掘机入井时必须有一人协调指挥，电动挖掘机应减速慢行。
3、电动挖掘机在行走时，不能驶上轨道及枕木，以免影响行车安全。
4、电动挖掘机驾驶员在工作前，应先观察工作面地质及周围环境情况，电动挖掘机旋转半径内不得有人及障碍，以免对车辆或人员造成伤害。
5、电动挖掘机发动后，禁止任何人员站在铲斗内、铲臂上或履带上，确保安全运转。
| 制定背景 | 配电室设备老出问题，放电、发热、异声老发生，想早点发现隐患，别等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有配电室的运行人员和值班人员。 | ||
| 职责分工 | 运行班组长牵头组织，值班员负责记录分析，技术员定期检查分析质量。 | ||
| 管理规定 | 每月必须做一次综合分析，异常现象要记全，绝缘油变化要查清，保护方式问题不能漏。 | ||
| 监督与罚则 | 分析结果要写成报告交技术员，没按时做的扣当月绩效，分析走过场的要重做，月底抽查记录本。 | ||
一、运行分析工作:该工作主要是对配电室设备运行工作状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故发生的措施。
二、运行分析的内容:
每月一次综合运行分析，分析配电室的安全、经济运行和运行管理，找出影响安全、经济运行的因素，可能存在的问题。针对薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。