总务处负责人

更新时间：2026-09-17 07:06:51

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某某中学财务管理制度范本（优选10篇）

发布时间：2026-09-17

适用岗位：总务处负责人、后勤主任、分管副校长

制度目标	让学校花钱更清楚，不乱花，把钱用在教学和学校发展上，提高钱的使用效果。
职责分工	校长总负责。财务人员管记账报账。主管校长批钱。大家都要守规矩。
核心条款	收的钱全进学校账。花钱要按预算。报销要校长签字。不能乱收费，不能乱报销。
执行要求	每年初做预算，按月计划用钱。财务人员每月结账报报表。每季度向校长汇报。监督靠内部检查和大家提意见。公开财务情况。

州泰实验中学财务管理制度

1、为规范学校的财务行为，加强学校的财务管理，提高学校资金的使用效率，促进学校的发展，特别制定本制度。

2、学校财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针和量入为出的原则，努力保证学校发展、推进素质教育和教育教学工作的需要。

3、实行统一领导，集中管理，独立核算的财务管理体制。财务工作实行校长负责制。

4、实行预算管理，每年初，财会人员根据学校年度工作计划编制年度财务预算，根据年度预算，做好季度、月份的实际用款计划。

5、严格按照国家有关政策规定依法组织收入，各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准，使用合法票据；各项收入全部纳入学校预算，统一管理。

制定背景	学校怕出安全事故影响上课，想多教安全知识、管紧点、多检查、多花钱买平安。
适用范围	全校老师、学生、值周人员、体育老师、班主任、住校生。
职责分工	校长总负责，教导处和大队部组织安全课，班主任盯班，值周老师巡课间，体育老师管操场，全体老师都要查器材。
管理规定	老师不能把学生单独留在学校，学生不带危险玩具，不骑车，不追跑打闹，不私自留校，上体育课听老师指令。
监督与罚则	两周上一次安全课，值周老师天天看课间，静校要按时，班级安全和评文明班挂钩，做得好有奖，出事追责，学生买保险兜底。

制度目标	管好学校的东西，别丢别坏别乱用，让每样东西都有人负责，清清楚楚。
职责分工	总保管员管总账和统筹；分保管员管各自区域；部门负责人配合移动和交接；财务核对金额。
核心条款	东西不能随便借，贵重物品专人专柜；每月对账，每年盘点；移动要登记；个人领用要上账。
执行要求	借用必须领导批；盘点每年一次，每月跟财务对账；调离退休要清帐；交接要三方在场；假期前锁好设备做防护。

制定目的	春天病毒多，小孩容易得手足口病，嘴巴、手脚起泡破皮，还发烧，怕传染给别的孩子。
适用范围	幼儿园老师、保育员、小朋友、教室、玩具、水杯、毛巾、餐具。
职责分工	老师每天晨午晚检，医生盯体温和疹子，保育员消毒物品，家长不带娃去人多地方。
管理要求	勤洗手、开窗通风、玩具水杯天天消毒、发现红疹马上隔离、喝板蓝根预防。
监督与检查	园长查落实，保健老师记台账，没做到扣当月绩效，漏报迟报要谈话，严重时调岗。

制度目标	让小卖部卖的东西干净安全，学生吃了不拉肚子，不出事。
职责分工	校长总负责，后勤主任管日常检查，校医查健康证，小店老板自己守规矩。
核心条款	证件要全，食品要索票，离地离墙摆，不卖过期三无货，仓库要干爽防虫，包装食品不拆卖。
执行要求	每天开店前看一遍，每周后勤查一次，校医不定期抽健康证，发现问题马上改，改不完就停卖。

制定背景	校舍老了，怕出事。风吹雨打墙会裂，木头会烂，得有人盯着看。不然学生老师有危险。
适用范围	管教学楼、办公楼、宿舍、食堂、配电房、车棚、围墙、道路这些地方。
职责分工	分管校长带头组安全小组。小组干活，城建技术员来帮忙看。每次检查都要写纸条存档。
管理规定	每学期查一遍全校房子。旧房子要多看几遍。刮风下雨时突击查。发现大问题马上写报告。
监督与罚则	查完必须留字条，当档案存着。发现虫蛀、腐烂、裂缝马上报政府和教育局。危房立刻关门不让人进。险情必须当天上报。

制定目的	小朋友容易不注意卫生、乱跑乱闹、说话没礼貌，怕他们伤到自己或别人。
适用范围	全园小朋友、老师、保育员，教室、操场、食堂、校车这些地方。
职责分工	老师提醒孩子守规矩，保育员盯紧洗手吃饭，孩子自己记得别乱跑别打人。
管理要求	饭前便后要洗手，走路靠右不推挤，坐车排队不吵闹，看到红灯就停下。
监督与检查	主班老师每天看两遍，园长每周抽查，谁没做到就多练三遍，三次不过要和家长聊一聊。

制定背景	怕出事不知道，怕处理不及时。想早点知道学校出了啥大事，好马上动手管。
适用范围	所有学校，特别是出事的学校。
职责分工	校长要盯紧，分管副校长具体办，信息报送员韩杰专门报，教委负责查漏补缺。
管理规定	出大事两小时内必须打电话报，不能瞒、不能拖、不能漏。
监督与罚则	教委盯着看谁没报、报晚了、报错了。查出来就找校长和分管副校长谈话，严重就追责。

制定背景	学校门口老有人乱进乱出，巡逻也不够勤快，怕出安全问题。
适用范围	所有在校值班的保安员。
职责分工	保安队长带头管，每个班次保安自己干，校保卫处不定期查。
管理规定	必须24小时在岗，进门要登记，巡逻要签字，不能脱岗，不能不管打架卖淫这些事。
监督与罚则	每天交班要写清楚干了啥，领导抽查登记本，漏记一次提醒，两次扣钱，三次换岗。每月开一次小会讲问题，严重失职直接停岗。

制定背景	学校怕出安全事故想管住校舍、交通、吃饭、消防、体育这些地方的安全漏洞让教学和生活别被打断每天都有隐患要盯着不弄制度容易出事
适用范围	全校老师学生都得照着做各年级各科室都要管自己那块
职责分工	年级组长和科室主任带头查体育老师专管器材安全班主任盯班级那摊子总务处负责汇总问题校长最后看结果
管理规定	电器用完必须断电水龙头要关紧门窗锁好才下班车要合规司机不能喝酒不吃过期零食消防器材两周一查
监督与罚则	每天放学后必须检查一遍每周固定时间再查重点部位查完填表交到总务处漏查或没改的要被点名出了事要找具体的人小问题当天改大问题三天内解决

制定背景	学校钱怎么花得明明白白，怕乱收乱支，怕账目不清，怕钱没用在刀刃上，怕老师学生糊里糊涂。
适用范围	全校老师、财务人员、班主任、级组长，还有所有收钱花钱的事儿。
职责分工	校长总负责，财务处管账管钱，报账员和出纳具体干活，审核小组随时查账，班主任管班级收费。
管理规定	收费必须校长批、财务备案；收的钱当天交财务；买东西要审批；报销要有验收人和校长签字；不许私设小金库。
监督与罚则	财务处每月对账，审核小组不定期翻账本；谁乱收费自己担责；报销超时不给报；账目不清要重做；查出问题马上整改。

制定目的	怕水电出问题影响上课，怕小卖部食堂不干净学生闹肚子，怕维修不及时教室漏雨。
适用范围	总务处所有人，新老校区所有水电、食堂、小卖部、报刊亭、医务室。
职责分工	主任管大头，副主任盯食堂超市，z管水电，z管房屋和纯净水，大家都要互相搭把手。
管理要求	水电天天看，食堂每周查两次，小卖部不能卖过期零食，维修必须当天响应。
监督与检查	副校长每月抽查，总务处自己记检查本，漏查一次扣当月绩效，问题没改完不能结项。

制定目的	怕房子漏水塌了，怕孩子摔着碰着，怕水电出问题伤到人。
适用范围	幼儿园所有房子、楼梯、厕所、围墙、水电设备、教室、功能室、操场。
职责分工	总务处管档案和大设施，级部主任管办公室，班主任管教室，体育老师管操场，水电老师管水电。
管理要求	危房立刻停用设警戒，b/c级房快修，护栏围墙天天看，水电设备常检查，过道楼梯有人盯。
监督与检查	园长带队每月查，总务处记台账，没做到扣当月绩效，出事要写说明交园长，三次不到位换人干。

制定背景	老师教学方向容易乱，备课上课没标准，经验难分享，学生反馈没人理。
适用范围	全镇小学各科教研组长和组内老师。
职责分工	校长管总，教务处盯着，教研组长带头干，组员一起做。
管理规定	每月学政策大纲，定教研计划，搞集体备课，必须听课看作业，要听学生声音。
监督与罚则	教务处每学期查三次记录，听课本、计划表、总结本都要交，漏一次扣绩效，两次谈话，三次换人。

制定背景	校舍老化容易出问题，怕漏雨、墙裂、电线破这些事影响上课和安全。
适用范围	全校所有房子，教学楼、办公楼、宿舍、围墙、车棚、仓库都算。
职责分工	校长带头组检查小组，中层干部一起干，专人天天盯着，谁管哪块写清楚。
管理规定	每学期必须查两次，发现大问题马上报，小毛病随坏随修，维修时安全第一。
监督与罚则	检查要留记录，维修分平时和假期，小修立刻做，大修得批，没修好不能用，漏修追人责。

总务处负责人

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