总务处人员

更新时间：2026-09-16 14:34:55

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校舍安全管理员制度办法（优选7篇）

发布时间：2026-09-16

适用岗位：总务处人员、校舍管理员、基建协调员

制度目标	让校舍更安全，少出事故，保护师生不受伤。
职责分工	校舍管理员日常检查；分管校长接收报告；专业部门做检测鉴定。
核心条款	避雷设施要好；门窗玻璃要牢；老房子得鉴定；危险地方设警示牌。
执行要求	发现隐患马上报；损坏及时修；鉴定后按意见整改；定期普查；不整改不能用；d级危房必须拆。

1、学校配备专职或兼职校舍管理员一名，负责对校舍安全方面进行检查，发现隐患，及时向学校分管校长报告。

2、校舍设施要求避雷设施完好，发现损坏要及时修复，定期请有关部门做好检测。

3、门窗开启灵活，不松动，不腐朽。玻璃物件齐全，油灰饱满不松动，维护及时。

4、平房使用**年以上，楼房使用15年以上，邀请有资质的房屋鉴定部门进行质量鉴定，鉴定合格方可继续使用。

5、学校要在已发生危险的地方或设施前设立明显的警示标志，预防事故发生。

6、学校校舍按规定要求进行普查和鉴定，发现已坏校舍要及时上报，并迅速请有资质部门进行安全鉴定，依据鉴定报告处理意见进行整改，否则不得使用。学校严禁使用危房，d级危房要限期拆除，其他危房按规定进行处理。

7、学校的避雷设备要齐全完好。

制定目的	宿舍老了，设备容易坏，学生住得不舒服。想让环境干净、安全、维修快，大家住得安心些。
适用范围	管宿舍楼里所有公共地方，比如楼道、水电、绿化、保安、保洁这些活儿。
职责分工	乙方物业干活，甲方学校盯着看，物管办主任带头干，管理员天天值班记事。
禁止行为	不准乱动消防器材，不准让小贩进楼，不准把空宿舍改作他用，不准挪用维修费。
检查与监督	每天巡楼、修东西、搞卫生，甲方每月查记录，没做到就扣钱或重做，急修半小时必须到。

制定背景	学校老楼多，电器旧，食堂宿舍隐患多。怕出事没人管，怕检查走过场。
适用范围	全校师生、各班级、所有处室、重点部位。
职责分工	校长带头查，班主任管班，处室领导管处室，安全员天天盯。
管理规定	每天查班，每周查处室，每月全校拉网查。重点查电、水、食堂、宿舍、机房、库房。
监督与罚则	查出问题当场记，发整改单，限期改完。不报、不改、漏检都要追责。改没改要复查签字。

制度目标	防止喝坏肚子，保护老师同学健康，不让水出问题影响上课和学校运转。
职责分工	校长牵头成立应急小组；总务科负责消毒记录；教导处管桶装水采购；学生科和班主任教学生喝水常识。
核心条款	桶装水要有许可证；饮水机每学期消毒四次，每周保洁；公告栏贴喝水提醒；不喝生水，杯子不乱借。
执行要求	开学前五一十一元旦必须消毒，留详细记录；总务科每周清洗；卫生管理员随时检查并记下来；出问题马上停水、报告、启动预案。

制定背景	学校怕出事，想把安全检查变成固定动作。防止门窗墙有隐患，避免师生受伤、财产受损。
适用范围	全校所有地方，所有老师学生，所有设施设备。
职责分工	校长带头抓，总务处具体干，各班老师也得盯。校领导要抽查，看有没有漏查或马虎。
管理规定	每月必须查一次，不能少项目。查的时候要认真，不能走过场。功能不能乱改，房子不能租借。
监督与罚则	查完马上开会，问题当天处理。结果记进考核，干得不好扣分。谁不查或漏查，要被提醒甚至批评。

制定背景	怕孩子上下学路上出事，校门口堵车乱哄哄，老师不知道谁没来。
适用范围	一到六年级学生和家长，班主任、带队老师、值班老师。
职责分工	家长负责接送和请假，班主任盯晨检和安全教育，带队老师送学生到门口，值班老师管校门秩序。
管理规定	家长必须按时接送，车停50米外，不逗留；学生不能乱跑，不跟陌生人走，离校要家长接。
监督与罚则	班主任每天查人、打电话问情况；值班老师看校门；发现不守规矩就提醒，再犯就找家长面谈；学校发通知改时间。

制定背景	学生年纪小，容易出事。怕他们乱吃零食、马路乱跑、自己乱跑、接送时乱冲。想让大家天天平安。
适用范围	幼儿园和小学的学生，还有带班的老师、保育员。
职责分工	保育员每天四点讲一遍。班主任放学前五分钟说。带班老师集合时再提醒。节假日前重点讲。
管理规定	不乱买零食，不在马路玩，不自己出门，接送时不乱跑。不私自串门、不玩火、不骑车上路、不去水边、不下水。
监督与罚则	每天固定时间讲，老师盯着做。假期回来要总结。谁没讲清楚，园长或校长问话。发现没落实，当场补上。

制定背景	新课程实施遇到很多实际问题，老师自己搞研究没方向，学校想变成学习型组织。
适用范围	全校所有老师，语数综三个中心教研组，各年段和学科教研组。
职责分工	校长是第一责任人，副校长管具体事，教导处和教科室干活，行政人员蹲点进组盯进度。
管理规定	双周三下午必须教研，每次要有主题，活动得记录、总结、反思，不能走过场。
监督与罚则	行政人员全程参与小组活动，期末评优秀教研组看活动情况，没按要求做的要扣分，活动质量差的要重来。

制度目标	管好学校的东西，别丢别坏别乱用，让每样东西都有人负责，清清楚楚。
职责分工	总保管员管总账和统筹；分保管员管各自区域；部门负责人配合移动和交接；财务核对金额。
核心条款	东西不能随便借，贵重物品专人专柜；每月对账，每年盘点；移动要登记；个人领用要上账。
执行要求	借用必须领导批；盘点每年一次，每月跟财务对账；调离退休要清帐；交接要三方在场；假期前锁好设备做防护。

制度目标	防止学生上下楼挤、踩踏，保护学生安全，让楼梯通行有秩序。
职责分工	班主任常教学生守规矩；老师看到违规要马上管；总务处修灯和指示牌；年级组安排疏导老师；值周领导盯紧天气变化；学生会值周班引导路线。
核心条款	必须错时上下楼，分楼梯走，慢点轻步靠右行；不准挤、跑、跳、推、拉、玩、系鞋带、勾肩搭背、恶作剧、逆行。
执行要求	疏导老师提前一分钟到岗；停电或刮风下雨要听指挥分层下楼；跌倒了后面人立刻停步扶人；拥挤马上报告领导；每周年级组通报落实情况；老师不管出事要担责。

制度目标	让校园干净整齐，方便大家学习工作，帮学校搞好环境和风气。
职责分工	后勤处管考核打分，组长安排每天活儿，保洁员自己干好分内事。
核心条款	按时上下班，不偷懒，爱惜工具，按流程干活，注意安全。
执行要求	每天打卡签到，组长天天查卫生，月底打分，差的要谈话提醒，再不行就换人。

设立背景	炊事班要正常做饭，得有人专门买菜买米买锅碗瓢盆。没这个人，食堂开不了火。
核心职能	专门负责买所有吃的用的东西。保证东西不坏不假，钱花得明白。
工作内容	按计划买菜米油盐，找保管员验货签字，管好现金支票发票，天天算账不拖拉。
协作关系	听炊事班长安排，跟保管员一起验货签字，和炊事员聊伙食，向院部报批采购单。

制定目的	学生吃饭容易洒饭菜，乱扔馒头，洗不干净餐具，说话影响秩序。
适用范围	第四中学所有学生和老师，食堂、教室餐桌、水龙头、消毒间。
职责分工	桌长管分餐和卫生，同学守规矩，老师按时吃、不进操作间、放好餐具。
管理要求	分餐前洗手，饭菜不洒，禁说话，盘勺分开，除渣两遍，消毒两遍，冲洗干净。
监督与检查	值日老师每天查，班长协助盯，没做到扣班级分，屡犯要谈话，严重通报批评。

制定背景	怕电线老化漏电，怕煤气泄漏中毒，怕老师学生乱碰电器出事。
适用范围	全校师生，所有教室办公室厨房这些地方。
职责分工	校长指定一个懂电懂煤气的老师当管理员。其他老师配合教育，学生听安排。
管理规定	破损电线马上换，用合格电线；电器坏了只让管理员修；谁也不许私拉乱接；煤气按步骤来用。
监督与罚则	管理员不定期查线路设备；老师要常讲安全知识；学生要学怎么防中毒冻伤；发现乱动电器的要提醒纠正；出问题追管理员和当事人的责任。

制定背景	学校门口乱摆摊、小混混盯学生、放学路上不安全。老师管不了校外，得拉警察城管一起管。
适用范围	全校师生，校门口五十米内街道，上下学时段。
职责分工	校长总负责，值班老师每天巡，保安重点盯校门，公安城管来配合处理。
管理规定	不准在校外聚众欺负学生，不准卖三无食品，学生不买路边摊，不跟陌生人走。
监督与罚则	值班老师记巡查本，每周交德育处；出事马上报110；没巡查扣当月绩效，漏报要写检查。

制定目的	想让校园变漂亮，有花有树有喷泉，老师学生看着舒服，干活学习都开心。
适用范围	全校师生，管花草树木、苗圃、喷泉、绿化地块这些地方的日常照看。
职责分工	校长带头成立小组，各班选3-5人管自己班那块，总务处安排除草松土，专职管理员搞育种整修。
禁止行为	不能踩草坪、不能摘花摘果、不能掰树枝，谁弄坏谁赔钱，再犯罚双倍还可能被批评。
检查与监督	各班分片包干，劳动课也干点活，总务处检查，每学期评一次先进，七月总评发奖，没做到扣班级分。

制定目的	学校活动老有人迟到早退，想让大家更守时更重视集体事。
适用范围	全体老师，管升旗、全干会、校会这些全校一起的活动。
职责分工	办公室牵头汇总签到，主管处室领导批假，校长盯着落实。
禁止行为	不准无故缺席，不准迟到早退，不准没批假就不来。
检查与监督	每次活动签到，月底办公室发名单，缺一次算旷工一天，下月工资扣减，办公室查考勤。

制度目标	管好学校房子，不让它出事，保护学生老师安全，也保护学校东西不坏。
职责分工	总务处天天看房子，发现坏了马上修；老师看到问题也要马上说；校长管大事，教育局管大头。
核心条款	每天巡查，雨季前重点查排水和屋顶；幕墙网架要定期找专业单位检测；三年到五年换一次外面的栏杆和塑胶地。
执行要求	检查要有记录，问题当天报、当天处理；重大隐患立刻拦住人、马上报校长和教育局；维修要用合格材料，招标按教育局规定来；档案要记全四类安全事。

制定目的	厨房容易脏乱，食材易坏，客人吃出问题就麻烦了。
适用范围	后厨所有人，所有台面、刀具、冰箱、地面、餐具。
职责分工	厨师管自己区域卫生，领班每天查，主管不定期抽。
管理要求	台面随时擦，生熟分开放，抹布专用，垃圾及时倒，手要勤洗。
监督与检查	检查人填表签字，抽查人回头核对，没做到扣当月卫生分，三次不合格调岗。

制定背景	校内车太多，乱停乱开影响师生安全。怕出事故，想让校园安静点，走路开车都安心。
适用范围	所有进校的车，包括外来车、送货车、老师车、自行车。
职责分工	门卫管进门，后勤处管停车，各科室配合查车。值班老师也得看着点。
管理规定	外来车要登记才许进；出租车不准进；车速要慢；不能按喇叭；不能占人行道；必须停指定地方。
监督与罚则	门卫拦着不合规的车；停车棚有人管；发现乱停乱开就劝导；再犯就找负责人谈话；严重了贴通知提醒。

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