中小学教师

更新时间：2026-08-04 07:09:33

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y小学师德档案制度（优选7篇）

发布时间：2026-08-04

适用岗位：中小学教师、班主任、学科组长

制定背景	学校安全老出问题，老师学生不放心，秩序乱糟糟的，得管住校门这第一道关。
适用范围	只管门卫值班人员，还有进校的外来人、学生、家长、老师。
职责分工	门卫自己守岗干活，后勤处盯着看，校长最后拍板谁干得好不好。
管理规定	不能离岗，不准乱放人进校，学生迟到要登记，公物不许随便带出去，门窗下班要关好。
监督与罚则	每天查值班记录，领导不定期来转，出了事看记录追责，失职就扣钱或换人，严重了直接辞退。

为加强学校社会治安综合治理，保障师生的安全，维护学校秩序，特定如下门卫制度:

一、门卫工作人员按学校的管理要求尽心尽责做好门卫工作，按时上下班，上班时间不能离开岗位。

二、值班人员要根据作息时间的安排，按时开、关校门。不到进校时间，学生不准进校。学生进校后，无特殊情况不准出校。必须出校的学生，应由班主任开具证明，其他情况一律不准学生外出。另外，迟到的学生也须登记班级姓名后方准许入校。

三、坚持出入登记制度，学校上课后，外来人员不能随意入内，来访者门卫须问清事由，经许可、登记方可入校。

四、节假日和每天静校后，学生不得进入学校。闲杂人员无论何时一律不准进入学校。

五、家长到校与教师联系，或来宾因公到校，须经传达室值班人员同意，并登记。

制定目的	想让学校环境更安全整洁，方便学生上课，让校园不被乱占乱用，保护好教学地方。
适用范围	全县所有中小学校，管校园土地和校舍房子，包括教学楼、宿舍、操场、绿化地。
职责分工	县教育局带头管，各学校校长具体执行，建设规划财政等部门配合，县里定期检查落实情况。
禁止行为	不准卖学校房子土地，不准随便改教室用途，不准在校舍加层搭盖，不准在校园办厂开店。
检查与监督	学校自己先建档案查隐患，教育局半年抽查一次，年底汇总问题，没整改的通报批评并限期补救。

制定目的	雷电来得快砸得狠，容易打伤人、烧坏电器、引燃房子。夏天打雷多，校园里树多楼高，老师学生天天在户外活动，不提前防着真不行。
适用范围	全校师生、所有教学楼办公楼、操场树林、电线电器设备。
职责分工	校长带头抓总，老师管好班级学生，保安盯紧大门窗户，后勤检查线路避雷针，校医准备急救药箱。
管理要求	打雷时立刻关电源拔插头，躲进教室别碰金属，不站树下高处，不接电话不用水，雨停二十分钟再出门。
监督与检查	值日老师每节课巡楼，校长不定期抽查，发现没关电或让学生乱跑，当场提醒；三次不改要写说明，出事要担责。

制定目的	怕司机开车出事，保安看门不严，食堂做饭不干净，学生老师受伤或丢东西。
适用范围	校车司机、门口站岗的保安、厨房做饭打饭的师傅。
职责分工	司机管好自己开车别出错，保安盯紧大门别放坏人进来，食堂师傅烧饭要干净别让人生病。
管理要求	司机不能酒驾疲劳开，保安必须按时巡逻查监控，食堂每天消毒餐具、留样饭菜、不买过期菜。
监督与检查	德育处每月查记录，校长办公室年底算账。谁没做到，奖金就扣掉，连续两年没拿奖，要谈话提醒。

制定背景	仪器老坏，没人管，赔多少也没个准。大家用完不检查，坏了就扔一边。
适用范围	实验室所有老师和学生，还有那些常用仪器。
职责分工	实验室老师带头管，学生用完要报告，教研组长负责鉴定，校领导最后批。
管理规定	坏了要填单子，不能偷偷藏起来；能修赶紧修；修不好得走报废流程。
监督与罚则	每次维修都要记清楚，报废必须填单子、有人签字；漏报或乱报要被提醒，再犯要谈话。

编制目的	让跑操比赛有章可循，不乱哄哄的，大家跑得齐整点，精神头足点，班级更团结点。
适用范围	高二年级所有班级的大课间跑操比赛。
职责分工	各班学生全都要参加，体育委员或领跑员带头跑，老师和评委在边上打分监督。
操作流程	下课铃响马上集合、整队进田径场、绕跑道跑两圈、按音乐节奏匀速跑、跑完整齐退场。
执行标准	队伍要快整齐，班距保持20-30公分，脚步声一致，手臂摆动平行地面，统一穿校服，掉队一人扣5分，退场也要跑着走。

设立背景	单位要防火安全，得有人专门搞宣传。消防法要求企业做宣传，领导让设这个岗管这事。
核心职能	管消防宣传的事。贴标语、办培训、搞演习、发手册、放视频。让大家知道怎么防火逃生。
工作内容	贴消防标识、更新宣传栏、放广播视频、组织考试演习、整理档案资料、发安全手册。
协作关系	听安全部主管安排。和车间主任、行政部、人事部一起办活动。找广告公司做展板，联系消防队来指导。

制定目的	校园车多人多，怕撞到人，怕堵路，想让进出校门顺一点，走路开车都安心些。
适用范围	所有进校的车和人，包括老师学生家长，还有修路送货的车。
职责分工	政教处牵头定规矩，总务处管停车和货车审批，门卫守大门，保安现场指挥，老师要提醒学生。
禁止行为	校外车没批不准进，上下学时不准开车，车速不能快，不准鸣笛、酒驾、飙车、学车，不准在路中间玩闹。
检查与监督	门卫查进门车辆，保安巡路看停车，总务处每月抽查，发现违规先警告再扣分，三次不改通报批评，9月1日开始执行。

制定背景	老师当班主任太辛苦了学校想让大家更愿意干这活也想把干得好的老师挑出来表扬让其他人学一学解决没人想当班主任的问题
适用范围	全校所有班主任老师
职责分工	德育处负责组织评选各年级组长收材料初审校务会最后决定名单校长签字发奖
管理规定	必须有教师资格证要干满三年班主任继续教育得合格得在育人、教学、管理里有一样特别棒
监督与罚则	每年评一次老师自己报名交材料年级组先筛一遍德育处复核打分结果全校公示五天发现造假取消资格三年内不准再报

制定背景	学校人多地方小，教室宿舍都挤，怕着火跑不快。以前没规矩，电线乱拉、东西乱堆，容易出事。
适用范围	全校老师学生，所有教室、宿舍、食堂、实验室、仓库。
职责分工	校长总负责，后勤主任管日常，各班班主任盯自己班，保安每天查一遍。
管理规定	不准私拉电线，不准在宿舍点蜡烛，装修要用阻燃材料，消防通道不能堆东西，重点部位禁明火。
监督与罚则	每月查一次消防设施，每周巡一次重点区域，发现隐患当场改，改不完写单子限期办，没落实就扣当月安全分，严重就开会批评。

制度目标	防止学生在活动时受伤，保证老师和学生都平平安安的。
职责分工	老师负责检查场地和器具，提醒危险点；后勤管水电门窗；校外活动由带队老师统一管。
核心条款	不乱碰电闸开关，活动时别乱跑乱挤，消防通道不能堵，乘车按人数坐。
执行要求	每次活动前必须检查，过程中老师眼睛不能离开学生，结束要清点器具和关好水电，每月查一次执行情况。

制定背景	工资结构不合理，基本工资太低，津贴补贴太多，涨工资靠发补贴不科学。
适用范围	机关事业单位在职和退休人员。
职责分工	人社部牵头定政策，各省市人社厅执行，财政部门管预算，纪委监督执行情况。
管理规定	基本工资占比要提至45%，津贴补贴逐步并入基本工资，建立正常增长机制。
监督与罚则	每年编预算时单列基本工资增长项，看财政拨款执行情况，未落实的要说明原因，年底通报进度。

制定目的	怕火烧得快，人跑不赢，东西全毁掉。怕现场乱哄哄，找不到人、救不了人、耽误灭火时机。
适用范围	全校老师、学生、保安、食堂师傅、宿舍管理员，所有教学楼、宿舍、实验楼、图书馆、食堂。
职责分工	校长总负责，年级组长盯班级，宿舍管理员守楼层，保安随时巡，老师带学生跑，消防组拿器材灭火。
管理要求	楼里配好灭火器和水带，常检查别坏掉；发现火马上报119；湿毛巾捂嘴弯腰跑；不坐电梯不跳楼；油桶气罐先搬走。
监督与检查	值班的人不能溜岗，听见警报立刻到现场；总务处定期查设备，不达标要换；谁没做到命令，拖时间误事，要被问清楚原因；每月练一次疏散，不参加要说明。

制定背景	女老师要提升素质、爱岗奉献，学校想树形象、提名气。
适用范围	平乐小学全体女教职员工。
职责分工	校党支部领导，校工会具体负责，各段室日常协调管理。
管理规定	仪表端正、用礼貌用语、公平待人、多担工作、钻研教学、带好学生、守法团结、参与公益。
监督与罚则	每学年问卷调查、明查暗访、个人小结；结果进年度考核、优先晋职晋级；动态管理，定期考核加抽查；出问题就摘牌，有监督电话。

制定目的	怕学校管理乱套，老师说话没分量，决策没人监督，大家伙儿心不齐，干劲儿上不来。
适用范围	全校在职老师、行政人员、教辅人员，还有各年级组、处室这些地方。
职责分工	校长要定期汇报，认真听意见；代表们提建议、查落实；普通老师要守规矩、传精神、反映问题。
管理要求	每两年开一次大会，三分之二代表到场才开会，决议要过半数才能算数；提案必须回复，落实情况下次会上讲。
监督与检查	党委把关议题，主席团盯会后落实，工会负责日常督促；谁不按规矩来，代表团可以提意见，严重就换人；结果要公开，让大伙儿看见。

制定目的	怕农机上路出事，怕农民开车不守规矩，怕路上乱糟糟的。大家开车没意识，容易撞车翻车，也怕拖拉机拉人出意外。
适用范围	全市开拖拉机、联合收割机的人，还有管农机的干部和乡镇村宣传员。
职责分工	市农机局带头干，县区农机干部盯紧事儿，乡镇干部组织活动，村里人配合宣传，机手自己学规矩守规矩。
管理要求	摆展板放光盘发传单，讲安全课，挂标语，查酒驾和拉人，设宣传栏，建长廊，搞签名宣誓。
监督与检查	市里派人检查，县里自己查自己，月底要交总结。没做到的要被点名，验收不过的年底考评扣分，还要补课重来。

制定目的	学校有近800名学生，两个楼梯口。怕火灾地震时乱跑乱挤，踩踏摔倒，楼道堵住出不去。
适用范围	全校六到九年级师生，教学楼楼梯、走廊、操场这些地方。
职责分工	校长总负责，副校长盯现场。老师管自己班，班主任带学生躲和撤，楼道老师守路口，操场老师整队点人。
管理要求	警报响了就蹲桌下抱头，铃声一响快走不推不跑，按指定路线两列纵队下楼，到操场蹲好等点名。
监督与检查	演练时领导到处看，老师必须跟班，学生不听指挥就停课重练。没按要求做要当众提醒，严重就通报批评。检查靠现场盯、事后查录像、每学期至少练两次。

设立背景	公司要留住学员，得有人天天跟他们聊天帮忙学英语，不然钱收不长。
核心职能	盯学员学没学、帮他们解决问题、提醒续费、让学员愿意再交钱。
工作内容	回微信电话、发学习提醒、记录学员情况、推续费活动、填系统表格。
协作关系	听课程顾问安排，跟教务老师对课表，和销售同事共享学员动态，偶尔找英语老师问问题。

制定目的	学校安全保卫出过小问题，怕影响教学秩序和学生平安。
适用范围	全校老师、行政人员、后勤师傅，还有教室、操场、校门这些地方。
职责分工	校长盯总盘子，副校长管具体事，主任们守好自己那块地，老师看着班里孩子。
管理要求	门禁要查严，放学清场要到位，消防器材每月摸一遍，突发事件按流程报。
监督与检查	德育处每周转一圈看记录，没做到的口头提醒，再犯写说明，三次扣当月考核分。

制定背景	学生上下学路上老出事，老师没咋提醒，安全意识太淡薄。
适用范围	全校老师和学生，重点是每天接送孩子的时段。
职责分工	校长带头抓，德育处具体安排，班主任天天盯，值日老师路上看。
管理规定	老师开会必须讲交通安全，国旗下讲话不能少，板报广播要常换内容，每月必须搞一次宣传月。
监督与罚则	每学期查三次记录本，没做的年级扣分，抽查班会照片，发现没讲的找老师谈话，两次不改要通报。

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