| 制定目的 | 怕房子乱糟糟没人管,想让物业干得明白、业主住得安心,大家都有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业公司、业委会、业主,管修房子、管设备、管卫生、管安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头干,保安保洁维修各管一块,业委会盯着看,街道偶尔来查查。 | ||
| 禁止行为 | 不能私搭乱建,不能乱改房屋用途,不能乱贴乱画,不能挪用维修基金,不能不接业主电话。 | ||
| 检查与监督 | 物业按表格一条条做,业委会每月翻记录,街道每季度抽查,没做到就扣分、整改、再检查,年底算总账。 | ||
| 制定目的 | 怕房子乱糟糟没人管,想让物业干得明白、业主住得安心,大家都有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业公司、业委会、业主,管修房子、管设备、管卫生、管安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头干,保安保洁维修各管一块,业委会盯着看,街道偶尔来查查。 | ||
| 禁止行为 | 不能私搭乱建,不能乱改房屋用途,不能乱贴乱画,不能挪用维修基金,不能不接业主电话。 | ||
| 检查与监督 | 物业按表格一条条做,业委会每月翻记录,街道每季度抽查,没做到就扣分、整改、再检查,年底算总账。 | ||
| 设立背景 | 广场人多车多,得有人盯着安全。怕出事,怕火情,怕乱停车,怕监控没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人管事管安全。带队伍,查隐患,盯消防,处理突发,保广场不出乱子。 | ||
| 工作内容 | 查岗查纪律,调班排人,收停车费,巡重点部位,查消防通道,开队务会,考员工。 | ||
| 协作关系 | 听安全经理安排,带几个下属干活。跟酒店接待、车场、消防员常碰头。客人投诉要接住。 | ||
新城广场安全生产主管岗位职责
直属上级:安全经理
直属下级:安全生产员、消防监控员、车场收费员
一、负责各班、应急分队的日常队伍管理工作。
二、负责督导、检查下属员工的岗位执勤状况,纠正或处理员工岗位值勤的不规范行为。
三、负责监督当班员工的工作纪律和工作态度,掌握员工的思想动态。对员工岗位的编排与调整提出建议。
四、协助安全经理负责对酒店重要宾客的安全保卫组织工作。
五、负责当班停车场收费管理工作。
六、负责对新城广场范围内重点防范部位的安全检查,发现问题或隐患及时处理,重大问题或隐患上报处理。
七、负责当班期间消防通道及消防设施(备)的抽查工作。
八、负责预防安全生产事故,处理突发事件,维护各营业部门正常营业秩序。
九、新城广场范围内发生火情时,负责召集、带领义务消防队员迅速赶赴火情地点正确实施扑救工作。
| 制定目的 | 怕制服乱穿影响公司形象,也怕护卫员值勤时不方便不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 正家物业所有护卫员,岗亭、小区出入口、巡逻区域。 | ||
| 职责分工 | 主管盯大衣存放和着装检查,队员自己扣好扣子、戴正帽子、穿对鞋子。 | ||
| 管理要求 | 扣全扣子、不卷裤脚衣袖、黑皮鞋配素色袜、工牌戴左胸正中、大衣只准当班用。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡查,发现没按要求就提醒重做;三次不改要谈话;衣服弄丢弄坏得赔钱。 | ||
正家物业护卫员服式及着装规定
1.0服装式样
1.1按广东省保安员统一制服。
1.4大衣为草绿色军(警)用棉大衣。
1.5鞋子统一为黑色皮鞋。
1.6道口岗亭(护卫员)可着市车管部门规定的统一制服。
2.0着装规定
2.1服装:纽扣要全部扣好,不得敞开外衣、卷起裤脚或衣袖。领口及袖口处不得显露个人衣物,制服外不得有诸如纪念章、笔、纸张等个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品,结正领带。
2.2帽子:戴帽时,应自然戴在头上,不能歪戴,保持干净卫生。
2.3大衣:冬季穿大衣时,扣子要全部扣好,不得敞开或披在肩上。
2.6上班时只准穿规定的黑色皮鞋,禁止穿拖鞋、布鞋、旅游鞋;袜子要穿素色,不得光脚穿鞋或穿过于花俏的袜子。
2.7工作牌:佩戴公司统一制作的工作牌。
| 制定背景 | 流程太乱,出事找不到人。想让大家做事有规矩,别老犯错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工,前后台、客房、保洁都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 主管负责打分扣钱,经理审核,人事部管总,保安偶尔查岗。 | ||
| 管理规定 | 不准走错通道,不准邋遢上岗,不准偷懒摸鱼,不准乱扔东西,不准跟客人吵架。 | ||
| 监督与罚则 | 发现就扣钱,一级警告5块起,二级翻倍,严重警告直接罚到200。每月汇总,扣款从工资里扣。三次一级警告升成二级,两次二级变严重警告。 | ||
| 制定目的 | 怕危险物品出事伤到人,想早点发现早点处理,少损失点东西和人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管学校里所有有毒、腐蚀、易燃、易爆的实验用东西。 | ||
| 职责分工 | 校长带头管总,副校长盯检查和培训,管理员教学生怎么用,班主任带学生跑,其他人各干各的活儿。 | ||
| 管理要求 | 药品锁好柜子,专人管;着火了快叫110、119、120;人受伤马上抬走救;现场先护住别乱动。 | ||
| 监督与检查 | 组长副组长天天看,谁不守规矩就问为啥;出了事要马上报,瞒着不报会被处理;每月查一次落实没,记录本上得写清楚。 | ||
为了提高处置危险物品引发安全事件的应急处置能力,建立健全应急机制,最大限度地预防和减少灾害事件及其造成的损害,保障师生员工的生命与财产安全,维护正常的教育教学秩序,结合我校实际情况,制定本预案。
1、本预案所称危险物品,是指各类有毒、腐蚀、易燃、易爆的实验物品。
2、加强危险化学品规范化管理,建立、健全岗位责任制,责任落实到人。坚持“谁主管谁负责”的原则,主管领导对危险化学品的购买、领用实行审批,保证危险化学品的安全管理符合国家有关规定,并对危险化学品的安全负责。危险化学品采购、保管、领用人员应由熟知危险化学品安全管理常识,责任心强,经过专门培训的人员担任。
| 制定目的 | 客户搬走时容易乱扔东西、欠钱不交、损坏房间。怕影响下个租户,也怕公司收不回钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有退租的客户,还有物业、客服、工程、保安、财务这些部门。 | ||
| 职责分工 | 物业老总拍板,财务查欠费,客服办手续,工程验房,保安放行,大家各管一块。 | ||
| 管理要求 | 必须结清所有费用,房间要验收签字,出门要有单子,押金15天内退。 | ||
| 监督与检查 | 客服盯着流程走,谁卡在哪谁负责。漏签字、没验收、晚退钱,都要重新补上,不能糊弄过去。 | ||
办公大厦(楼)客户迁出办理程序
a.迁出申请
客户向业主方提交书面退租申请,业主方向大厦物业管理中心提交《客户退租通知单》;
b.经物业总经理批示后,财务/行政部核对客户欠费情况,若客户有欠费,由财务/行政部收取维修、电、水、煤气、电话等费用及以往所有的欠费后,并通知物业总经理。
| 制定目的 | 怕巡逻不到位,怕车乱停乱放,怕队员不听指挥,怕出事没人管,怕治安出漏洞。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业项目里当护卫班长的那个人,管着自己班上所有值班的人。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干,带好全班人;开会传消息,记考勤和问题;协调关系;熟悉各岗怎么干;出了大事要担责;组织训练;处理小问题。 | ||
| 管理要求 | 必须开班务会,必须记清楚每天发生啥,必须及时报大问题,必须盯紧队员值勤,必须按主管安排调人。 | ||
| 监督与检查 | 主管来查落实情况,管理处主任盯着看,没做到就批评、换人、追责;班务会记录要留底,问题没报清要重写,大问题拖着不报直接追责。 | ||
物业项目护卫班长职责与权限
1.0职责
1.1主持本班工作,坚决执行管理处主任和分管领导的工作指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作和车辆管理工作。
1.2负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。
1.3负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向主管领导请示报告。
1.4负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。
1.5爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作用。
| 制定背景 | 早上员工进楼乱哄哄的,车没人指挥老堵着,设备常忘开,得有人盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管办公楼车场岗的保安哥哥们。 | ||
| 职责分工 | 保安队长带着车场岗保安干,主管不定期来转转看看有没有漏活儿。 | ||
| 管理规定 | 按时间点开关门、开空调、开喷泉、查访客、巡园区、关电源,不能拖不能忘。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班对表核对,主管抽查记录本,漏一项扣5分,错三次要谈话重学。 | ||
办公楼车场岗保安工作程序
1.8:00-8:10检查办公楼设施设备是否运转正常,并打开园区南门供员工上班通行。
2.8:10-8:20 开启办公楼空调,照明灯、饮水机电源开关。
3.8:20-8:30开启园区大小喷泉池开关、采用规范的交通指挥手势指挥车辆进入车位,运用礼节礼貌用语迎接员工上班。
4.8:30-11:30关闭南门,并引导办公楼来访人员和车辆进入办公楼区域、对来访客人身份进行复核。
5.11:30-12:00打开园区南门方便员工遛弯,登记当天报纸信件,并发送至前台。
6.12:00-13:10对园区进行巡视,员工遛弯全部进入后关闭南门。
7.13:10-17:00处理工作事务、随时接受办公楼求助。
8.17:00-17:40打开园区南门,供员工下班通行,指挥员工车辆离场,关闭园区大小喷泉池。
| 制度目标 | 让校园更安全,少出事故。查清每次出事原因,分清谁该负责,不让问题糊弄过去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长带头,副校长分块管,安全办牵头,年级组长、班主任、任课老师各盯一块事。 | ||
| 核心条款 | 事故分三类,教学、学生受伤、财物损坏。先调查再定性,按流程追责到人。 | ||
| 执行要求 | 出事马上查,三天内报小组,一周内定性。扣分、罚款、处分三种方式,由小组拍板。 | ||
学校安全事故认定、追究制度
为了切实做好学校安全工作,加大校园安全的监管和防范力度,努力营造安全、有序、稳定的校园环境,规范各种校园安全事件的责任认定和责任追究,杜绝各类安全事故,全面创建“平安校园”,特制定我校安全事故责任认定、责任追究制度。
一、领导机构:
为了确保该项工作的认真、严肃、规范、实效,学校特成立学校安全事故认定、追究工作小组,工作小组成员组成:
组长:
副组长:
成员:
二、事故认定:
学校对安全事故分为三类:教学事故,学生人身伤害(亡)事故和财务损坏事故。对学校出现的各种安全事件,要由学校安全工作领导小组责成专人对出现的事件进行认真、详细、准确、客观的调查取证,并提交学校安全事故认定、追究工作小组,并根据事件的性质和影响进行事故性质的分析、认定,确定事件性质。
| 制定背景 | 怕小朋友乱跑丢掉,怕坏人混进来,怕东西被拿走,怕门没人管乱开乱关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管幼儿园大门那儿的事儿,只管门卫叔叔阿姨。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己守好门,园长盯着看,后勤老师偶尔来查查登记本。 | ||
| 管理规定 | 按时开门关门,不能离岗,衣服要干净,不闲聊,不带东西出门,来访必须登记。 | ||
| 监督与罚则 | 每天早上园长路过看看门开了没,登记本翻一翻;忘了登记扣五块钱,三次就谈话;谁漏放人进来要写检查。 | ||
新世纪幼儿园门卫制度
1、严格遵守幼儿园制度,按时开关大门。
2、工作时坚守岗位,防止幼儿从大门走失。
3、衣着整洁、工作时间不聚众聊天。
4、作好各项交接班工作。
5、园内物资、财产未经领导批准不准带出大门。
6、严格登记制度,工作时间非正式来访人员不得入内、因工作来访须登记后方可入园。
7、严格门卫值班制度,工作时间无特殊情况不传递私人信件和电话。
| 制定目的 | 大厦功能特殊,得按公安要求管好安全。想让业主放心,事情不乱,出事能快处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管保安员日常和应急状态,管大厦里防盗窃、防火、防突发事件这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定方向,保安主管天天盯执行,地方公安和治安总队来监督指导。 | ||
| 禁止行为 | 保安不能擅自离岗,不能漏查重点部位,不能不填登记表,不能没培训就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次巡逻记录,每半年查一次重点部位,没做到扣绩效,整改超3天要写说明,主管每周汇总报项目经理。 | ||
软件大厦保安管理方案
1工作计划
针对软件大厦的功能和特点,完美时空物业管理公司将主动争取得到各类政府监管部门的工作指导和帮助,严格按照公安机关的规定并结合本大厦的实际情况,具体制定相关管理规定和制度,争取业主的支持和配合,共同维护该项目内各类工作的正常运行,相关物品产出的政府监管部门是:
易燃易爆物品及剧毒物品----治安管理总队
备案部门----地方公安部门
除接受以上部门的支持和监督外,还要接受必要的专业培训,使物业管理人员具备更专业的知识和技能以便更好地为客户提供服务和安全保管。
| 设立背景 | 单位要管好安全这块事,治安消防交通和国安都得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全、定制度、搞培训、查隐患、配合调查事故、处理不稳定情况、组织演练。 | ||
| 工作内容 | 写安全文件、检查各单位安全情况、办培训、整理检查记录、填报表、跑现场。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门安全员对接,向分管领导汇报,和公安消防交警等部门配合,有时帮其他科室做安全支持。 | ||
岗位职责:
1、负责治安保卫、消防安全、交通安全及国家安全的相关管理工作;
2、健全完善安全保卫、消防安全、交通安全及国家安全各项相关安全防范责任制及管理办法;
3、推进治安保卫、消防、交通、国家安全管理人员的业务技能培训工作;
4、协助、配合做好治安、消防、交通、国家安全等案件、事故的调查和处理;
5、对系统内各单位安全保卫、消防安全、交通安全等情况进行监督检查;
6、配合有关部门处置各种不稳定因素;
7、组织制定相关应急预案并督促落实应急演练;
8、完成领导交办的其它工作。
| 制定背景 | 怕半夜出事没人管,客户打电话没人接,设备坏了没人修,消防报警没人理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有值班人员,包括客服、工程、消防监控、保安。 | ||
| 职责分工 | 各中心负责人带头盯,值班员具体干,主管每天查记录和现场。 | ||
| 管理规定 | 必须在岗,不能喝酒吃东西,不准闲聊打瞌睡,接私电不能超一分钟。 | ||
| 监督与罚则 | 主管天天翻值班本,突击查岗,缺岗或违规扣钱,三次就调岗。 | ||
物业项目24小时值班制度
1、服务中心开通24小时服务热线,及时处理客户的问询及投诉。
2、工程中心24小时值班,处理客户提出的维修请求,监护设施设备的运行。对设备房进行定时巡查,做好每日巡视记录;发现问题及时处理,并在值班记录及巡查记录中注明;不能解决的问题及时上报。
3、消防、监控中心24小时值班,确保消防、监控设施完好,一旦出现报警,立即通知巡逻人员前往现场查验。
4、护卫24小时值班,时刻维护客户的生命财产安全。
5、值班时按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。
6、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥。严禁串岗、脱岗。严格请、销假制度,有急事外出必须请假。
7、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西;不准嘻笑、打闹;不准看书报、听收(录)音机、打瞌睡;不准做其他与值班无关的事。
| 制定目的 | 让大家看起来精神点,说话做事有规矩,服务更到位,业主看着舒服,工作也顺当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体管理员,管穿衣服、洗脸剃须、站姿走路、跟人说话这些事。 | ||
| 职责分工 | 领班盯着大家穿得整不整、说话礼不礼貌,主管经理月底打分看做得好不好。 | ||
| 禁止行为 | 不准敞怀卷裤腿、不准留长发胡子、不准吃零食吸烟、不准随地吐痰、不准打听业主私事、不准乱收东西。 | ||
| 检查与监督 | 每天上岗前自查,领班随时抽查,发现不对马上改;月底主管检查打分,连续两次不合格要谈话,三次就培训重考。 | ||
管理员(保安员)安全文明规范
1.0目的
确保管理员具有良好的形象、言行举止、精神风貌,以提高工作质量及服务水平。
2.0适用范围
适用于**管理处全体管理员。
3.0职责
3.1当值领班负责督促和检查队员的仪容、仪表和用语规范,并及时规范。
3.2主管经理负责检查和考评。
4.0内容
4.1着装
4.1.1管理员上岗、执勤、操练及参加会议,必须按规定穿统一配发的制服,系统一样式领带,左胸上衣袋叶佩带工作证,工作证写明公司名称、姓名、职务、编号等。
4.1.2上班着制服应干净、整齐、无异味,钮扣要全部扣好,不得敞衣开怀卷裤腿、不得留长发、蓄胡子,领带要系正。
| 制定背景 | 新课程实施遇到很多实际问题,老师自己搞研究没方向,学校想变成学习型组织。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有老师,语数综三个中心教研组,各年段和学科教研组。 | ||
| 职责分工 | 校长是第一责任人,副校长管具体事,教导处和教科室干活,行政人员蹲点进组盯进度。 | ||
| 管理规定 | 双周三下午必须教研,每次要有主题,活动得记录、总结、反思,不能走过场。 | ||
| 监督与罚则 | 行政人员全程参与小组活动,期末评优秀教研组看活动情况,没按要求做的要扣分,活动质量差的要重来。 | ||
为保证校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用。以新课程为导向,改进和加强教研工作,立足学校,解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题,建立以教师为研究主体,以学生主动发展和教师专业化成长为宗旨的校本研修制度,使学校成为学习型组织,特制订本校本研修制度。
一、校本研修组织体系
1.校长是校本研修第一责任人,要身体力行,成立学校校本研修领导小组。分管教学副校长具体负责指导学校教导处与教科室制定校本研修制度、计划,发动全体教师积极参与校本研修,督促和评价学校校本研修工作。
2.学校教导处、教科室具体负责校本研修工作,确定学校课改课题,以课改课题统领学校课程改革。
| 编制目的 | 让中控室值班时小区不乱,盯住进出的人,防止出事,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 中控室岗的护卫员,管监控、接报警、看电梯这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 中控室护卫员自己干,巡逻岗帮忙盯人,主管偶尔来查,管理处能调班。 | ||
| 操作流程 | 三班倒轮着值,盯着监控屏幕,记清住户样子,报警马上去查,困人赶紧安慰,录像带按规矩登记。 | ||
| 执行标准 | 穿整齐制服上岗,交接班写清楚,每班盯满八小时,报警五秒内响应,录像带当天封存签字,电梯困人要一直说话安抚。 | ||
花园小区中控室岗工作规程
1.0目的:确保小区处于受控状态,保证小区秩序井然。
2.0 适用范围:中控室岗工作。
3.0 作业前准备:按《护卫员服式及着装规定》和《护卫员交接班制度》要求,做好上岗执勤的准备工作和交接班工作。
4.0 作业规程
4.1 值班制度
4.1.1实行三班轮流,二十四小时全天候值班制:早班8:00到16:00时,中班16:00时到0:00时,夜班0:00到次日8:00。特殊情况可由管理处自行调整。
4.1.2 早、中、晚三班每十天轮换一次,即:每月1日、11日、21日为轮换日,特殊情况可由管理处自行调整。
4.2严密监视
4.2.1提高警惕,严密注视进、出小区的各类人员,特别是外来人员。
| 制度目标 | 让消控中心值班人员知道该干啥、怎么干,别出错别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员负责记录、接警、交接、报修;主管盯执行,部门管监督。 | ||
| 核心条款 | 不准擅离岗位,不准外人进值班室,不准抽烟睡觉,设备坏了马上报。 | ||
| 执行要求 | 每班必须填记录本,交接要签字确认,报警立刻处理,故障当天上报,每月查一次记录本。 | ||
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。
3、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
| 制定目的 | 怕厨房煤气用错、电焊乱搞、电线私拉引发火灾。怕消防器材被挪走压住,隐患拖着不改,最后烧起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz湾物管中心所有人,所有楼栋、设备、动火作业、用电用气操作。 | ||
| 职责分工 | 主管盯整改,班组长管现场,员工守规矩。谁出事谁负责,班组连带赔损失。 | ||
| 管理要求 | 煤气按步骤开,电焊先审批,电炉要登记,消防器材不挪不埋不坏。发现隐患马上报马上改。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查,防火委员会批结果。没做到就扣钱、警告、开除。瞒报事故加倍罚,考核不过关也扣钱。 | ||
物业项目消防奖惩规定(二)
1范围
2本标准规定了消防奖惩的原则和条件,适用于zz湾物管中心的消防安全管理工作。编制依据/引用文件
2.1 消防管理规定
3总则
3.1凡是在消防管理工作方面有突出成绩或对于发生火灾进行扑救做出贡献的个人和部门给予奖励。
3.2凡构成处罚条件之一者,均应给予经济处罚或纪律处分直至依法追究刑事责任,处罚力度依程度和造成的后果确定。
4处罚条件
4.1违反安全操作规程
4.1.1使用煤气炉、灶违反操作规程。
4.1.2不按"电气焊割防火安全要求"进行焊割作业。
4.1.3未向安全管理部门申报、登记而私自使用电炉或其它电热器具。
4.1.4电工、焊工未经培训、考核,私自进行操作。
| 设立背景 | 小区安全得有人盯,消防得有人管,物业要守好大门。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好保安队,盯住治安和消防,保证24小时有人站岗。 | ||
| 工作内容 | 查监控、巡楼、排班、考勤、培训队员、管宿舍卫生、纠队容。 | ||
| 协作关系 | 听物业经理安排,跟保洁、维修师傅打招呼,和业主打交道,有时配合派出所。 | ||
2.34 保安队长
2.34.1 岗位职责
a)做好辖区安全管理和消防安全管理工作。
b)负责落实管理处布置的各项治安、消防工作。
c)建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
d)经常对治安、消防工作进行检查、巡视,发现问题及时协调解决。
e)经常对监控系统进行监督检查,确保监控系统处于良好状态。
f)负责保安队的日常工作安排,合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。
g)负责队员出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度。
h)负责保安员的上岗培训和思想教育工作,对保安员坚持进行职业道德和思想教育。
i)督促保安员遵守员工宿舍管理制度,保持宿舍整洁,安排值班,负责每日的宿舍卫生和队容纠察,保持队伍有良好风气。
j)定期组织队伍进行三级培训,并进行考核。
k)完成领导交办的其他任务。
| 制定背景 | 学校要保障师生安全,防止意外发生。比如危房、危险品、校外人员乱进、学生乱跑乱玩这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生、门卫、各功能室负责人、总务处、食堂等。 | ||
| 职责分工 | 分管安全的副校长管总,总务处主任带头干,门卫和各室负责人具体做,大家互相盯着点。 | ||
| 管理规定 | 危房不能用,危险品要锁好,校门按时开闭,外人必须登记,住宿要批,财物自己看好,不许私拉电线、下河游泳。 | ||
| 监督与罚则 | 总务处安排检查,发现隐患马上报,门卫盯进出,值班人巡校园,出事就追责,轻的批评,重的送派出所。 | ||
为了使全校师生有一个良好的工作、生产、学习、生活环境,为保证学校工作的正常运转,学校成立安全保卫领导小组,分管领导:分管安全的副校长;组长:总务处主任;组员:门卫、图书室、实验室、电脑室、电教室、仓库、及各办公室的有关负责人。
切实加强对档案室、图书室、实验室、电脑室、电教室、仓库、食堂等重要场所的安全保卫工作。门窗、橱柜要加固;房屋要定期检修,发现险情立即向保卫工作领导小组汇报,危房一律停止使用,要加强对危险药品和贵重物品的保管,以防发生意外。
严格门卫制度。校门要定时启闭,开门时传达室工作人员应密切注意过往行人,发现反常现象及时处理;非本校人员不得随便进校。