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学校领导

更新时间:2026-08-15 07:00:00

zx学校传染病预防管理制度(优选10篇)

制度目标让招人用人更规矩,不乱来,不随便签合同,工资社保都按时办。
职责分工校办管招聘流程和合同签订;教务处考老师;分管副校长提用人计划;董事长最后签字定人。
核心条款老师必须能当班主任,不然不招;寒暑假才能辞职;离职要三天内交清东西。
执行要求每月25号考核,次月15号发工资;社保公积金按时办;工资里扣个人部分;试用期一个月,合格才转正。

为了加强学校人力资源管理的规范化、制度化,根据国家劳动法及相关法律法规精神,结合学校实际,特制定本制度。

一、学校根据教学和服务需要,拟订用人计划,报经主管部门批准后,按照“公开、公正、公平、择优录用”的原则面向社会公开招聘,由校办具体负责。其中,招聘老师由教务处组织考试和考核并提出聘任意见。其他人员由分管副校长提出聘用计划,办公室组织考察,根据考察结果提出聘用意见。所有待聘人员,必须由董事长确认签字。人员一经录用,在一周内由办公室负责与聘用人员签订试用期《劳动合同》,试用期一个月,一个月后进行综合考核,符合条件的转为合同制职工管理并签订正式《劳动合同》。学校将根据职工个人表现确定劳动合同期限,对表现突出的,劳动合同时间可定为长期或无固定期限。

二、招聘教师时,应将其能否胜任班主任工作作为第一条件。

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某镇小学考勤制度(优选10篇)

制定背景老师教学方向容易乱,备课上课没标准,经验难分享,学生反馈没人理。
适用范围全镇小学各科教研组长和组内老师。
职责分工校长管总,教务处盯着,教研组长带头干,组员一起做。
管理规定每月学政策大纲,定教研计划,搞集体备课,必须听课看作业,要听学生声音。
监督与罚则教务处每学期查三次记录,听课本、计划表、总结本都要交,漏一次扣绩效,两次谈话,三次换人。

镇小学教研组长职责制度(二)

一、组织教师结合教学实践学习教育方针政策、教育理论和先进的教学经验,树立方针思想,明确教改方向,提高对教育规律的认识。

二、组织教师学习本学科教学大纲,明确本学科的目的、任务和分年级教学要求。

三、商定个人和集体的教学研究课题,拟订教研计划,定期举行教研活动,总结研究成果。

四、组织教师钻研教材,研究教法,认真搞好个人备课与集体备课,提高课堂教学质量。

五、经常听课,检查作业批改、课外辅导的情况,听取学生对教学的反映,帮助教师改进教学,组织交流推广教学经验。

六、研究考试命题的原则和考查方法,指导教师分析教学质量,研讨改进教学方法。

七、发动教师组织和指导本学科的课外活动,做到定时定人、定内容并进行检查。

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星河小学听评课制度(优选10篇)

制定背景老师搞科研积极性不高,理论水平不够,想让大家多学多干。
适用范围全校在职教师,教科研相关活动和比赛。
职责分工教科室牵头组织,各教研组执行,校领导和教务处检查监督。
管理规定要学理论、参加活动、按时参训,不参加按考勤扣分,不认真算没完成任务。
监督与罚则获奖发证书和奖金,成果记入期末考核,影响工资和绩效,考核结果全校公示。

第二小学教育科研奖惩制度

为了进一步调动教师积极参加教育科研的积极性,提高教师的教育教学理论水平,经学校研究,特拟定本制度。

1、认真学习有关教育教学理论,以提升自己的教科研水平,更好地为学校服务,为学生服务,为教育教学服务。

2、积极参加学校及教育行政主管部门组织的各种教育科研活动。

3、积极参加学校及上级教育行政主管部门组织的各种学习培训活动。学校做出安排,没有按时参加者,按学校考勤制度执行。同时,如果学校做出安排,没有认真参加者,学校将按照未完成工作任务对待。

4、在各种教科研比赛活动中获奖者,学校将在全校师生会议上颁发证书和相应的物质奖励。

5 、教科研所有成绩根据《zz小学教师专业化成长评价细则》直接记入教师的期末考核成绩,作为津贴工资、绩效工资等发放的重要依据。

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