| 制度目标 | 让临时租地方和广告都按规矩来，不乱搞，保护商场脸面，也多赚点钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 营销部管签合同和收钱，工程部管安装和安全，保安管现场安全，财务管收款。 | ||
| 核心条款 | 广告位要按标准租，超标准得审批；空地租超三个月要签正式合同，还得签安全协议。 | ||
| 执行要求 | 广告安装前要报批，现场设隔离带，关门后才能装，营销人员每天查一次，装完要验收。 | ||
购物中心商户营销管理制度
一、商户临时场租管理
1、目的:规范临时场租的活动，保证公司的利益又保证uty购物中心的形象
2、适用范围:项目上除商铺租赁之外的租赁收入。
| 设立背景 | 公司要管好全国门店运营，得有人盯标准落实和数据改进。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管门店检查标准、做数据分析、推改进动作、协调部门内部事。 | ||
| 工作内容 | 写检查标准、算运营数据、定工作计划、处理突发问题、填各种报表。 | ||
| 协作关系 | 跟分公司店长对接查问题，向运营总监汇报进度，和hr、财务一起搞考核方案。 | ||
职位描述：
岗位职责：
- 根据公司规定的各类管理制度、工作标准，推动各分公司日常运营的贯彻及实施；
- 指定门店的相关检查标准及及考核办法；
- 进行全国相关数据管理及分析并推进改进结果；
- 部门内部分工，协调和人员沟通疑难事件处理；
- 指定相关工作计划及预案；
- 领导交办的其他任务；
岗位要求：
- 本科以上学历，8年以上连锁管理经验；
- 熟练操作办公软件，较强的逻辑思维能力及沟通能力；
- 能独立工作，合作意识强，具备很强的责任心，能承受工作压力。
| 设立背景 | 工厂要管安全和质量，客户老投诉，产品老不合格，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工厂安全、处理客户投诉、降低产品不合格率、审核供应商、评估新老供应商。 | ||
| 工作内容 | 做供应商审核、定期评供应商、引入新供应商时评估、盯法律法规、协调各部门和客户供应商。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、采购、研发等部门说话，向工厂负责人汇报，和客户聊投诉，跟供应商谈质量，有事微信电话马上回。 | ||
质量经理-食品方向 负责工厂的安全及管理，能客户的投诉，可以降低产品的不通过率
进行供应商质量审核，供应商定期评估及新供应商引入评估
熟悉相关产品的法律法规，与各部门及客户，供应商之间的协调 负责工厂的安全及管理，能客户的投诉，可以降低产品的不通过率
熟悉相关产品的法律法规，与各部门及客户，供应商之间的协调