发布时间：2026-08-03
| 制定目的 | 想把小隐患早点揪出来，别等出事才着急。让安全检查变成日常习惯，少出事故，大家干活心里踏实。 |
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| 适用范围 | 所有部门都要查自己地盘的安全问题。设备、施工、检修、开工停工这些环节都得盯紧。 |
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| 职责分工 | 各部门老大是第一责任人。ehs部发整改单、盯进度、每月通报。出问题找部门负责人，不甩锅给别人。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报大隐患，不准拖着不改，不准没方案就硬干，不准在危险地方继续干活，不准拆旧设备乱扔化学品。 |
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| 检查与监督 | 部门自己天天查，填记录表。ehs部发通知单，限期整改。超期不改罚500元，验收不过关就停设备。8月1号起执行，ehs部解释和修改。 |
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1 目的
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强公司安全管理，把事故隐患消除在萌芽阶段，有效防止和减少各类事故的发生。
2 范围
适用于公司各部门。
3 责任
公司各部门负责人。
4 程序
4.1 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2 对于一般性事故隐患，ehs部门要求有关部门限期排除。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：厂级管理者、一线班组长、安全管理员
| 制定背景 | 怕出事没人管，事故老重复发生。想把每次事故搞清楚，找出毛病，以后少出事、不出事。 |
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| 适用范围 | 只管小龙高速一标项目部里所有安全事故。 |
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| 职责分工 | 安全科牵头干，各科室施工队执行，分管安全领导盯着看，项目负责人兜底。 |
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| 管理规定 | 出事马上报，15分钟内报到安全科；不许瞒报谎报；抢救时要保护现场；必须按“四不放过”来办。 |
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| 监督与罚则 | 安全科每月查一次执行情况；没按时报、乱报的，扣责任人当月绩效；严重的一律通报批评加罚款；处理结果全项目部贴通知。 |
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一、编制目的
严格事故管理，掌握事故发生情况，按照“四不放过”原则，总结经验教训，采取防范措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保项目财产和职工生命安全。
二、适用范围
本制度适用于云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部各类安全事故调查处理工作。
三、各类事故的界定
1.违反交通运输规则，造成车辆损坏，人员伤亡或财产损失的为交通事故。
2.凡属有意制造的破坏给项目生产、财产、人员造成损失或损伤的为破坏事故。
3.项目部职工职民工在生产活动所涉及到的区域内，由于生产过程中存在危险因素的影响，突然使人体组织受到损伤或某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，经医务部门诊断需休息一个工作日以上的为工伤事故。
