发布时间:2026-09-24
| 制定背景 | 新员工进来乱七八糟的,资料不全、身体不行、试用期糊弄,得立个规矩管住。 |
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| 适用范围 | 所有刚进来的新人,物管处招人的事都归这管。 |
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| 职责分工 | 人事行政部牵头干活,部门主管负责考核打分,主任签字把关,行政助理跑腿收材料。 |
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| 管理规定 | 身份证学历证健康证一个不能少,资料造假直接开除,试用期最多六个月。 |
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| 监督与罚则 | 入职前查证件查身体,试用期满要填表面谈,转正得三级签字,不按流程就卡住不办。 |
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1.0新员工聘用
1.1物管处聘用员工采取公开招聘等方法,采用固定期限合同制的聘用方式签订劳动合同。
1.2物管处聘用员工原则:公平、公正、公开,全面考核,择优录用。
1.3所有新员工入职需满足以下要求:
1.3.1提供有效身份证明文件原件、复印件。
1.3.2广州市人提供失业证,计生证原件、复印件;外地人提供就业卡及未婚证或计生证原件、复印件。
1.3.3提供有效的学历、工作经验证明文件或介绍信函。
1.3.4通过广州市区级以上医院或防疫站之身体检查,并取得健康证明。
1.3.5物管公司人事行政部所要求提供的其他证明文件。
员工所提供的个人资料必须详细正确,不得有任何隐瞒或虚报,物管公司保留审查员工所填资料的权利,如有虚假,公司有权随时作出解雇处分,并不作任何补偿。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:劳资管理员、通风工程师、机电技术员
| 制定背景 | 煤矿安全老出问题,设备旧、环境差、工人不安全。得有笔专款修设备、改环境、保人命。上面文件也要求这么做。 |
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| 适用范围 | 全矿所有科室和一线作业人员,管安全花钱的事儿。 |
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| 职责分工 | 企管科牵头管钱和计划,生产科机电科调度室这些干活,安检科盯着花得对不对,财务部管账。 |
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| 管理规定 | 每吨煤提25元专款专用,只许花在安全上,不准挪用,不准混着其他钱一起花。 |
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| 监督与罚则 | 每月报计划、查进度、交报表,迟交扣分,乱花钱要追回还罚培训,大项目得层层审批才准动。 |
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第一章 总 则
第一条 为进一步加强煤矿安全生产费用(以下简称安全费用)投入管理,建立安全生产投入长效机制,不断完善安全设施,提高安全装备水平,改善作业环境,保障作业人员安全,根据《关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知》(财企[____]16号)、《煤矿安全费用管理办法》(煤矿化工〔____〕715号)以及《煤矿控股集团有限公司安全投入保障制度》的有关规定,结合煤矿实际,特制定本制度。
第二章 安全费用的提取
第二条 煤矿安全费用每月按照原煤实际产量从成本中提取,提取标准为每吨25元,专门用于矿安全生产设备、设施及其它与安全直接相关投入的资金,包括企业申请国债资金补助的项目资金。
发布时间:2026-08-18
适用岗位:劳资管理员、人力资源专员、人事档案主管
| 制定目的 | 怕招错人、管不好人、发错工资、员工乱跳槽。 |
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| 适用范围 | 雅园物业所有员工和下属单位。 |
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| 职责分工 | 经理管制度、招人、发薪、考核;下属单位负责人管本单位考勤和工资表。 |
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| 管理要求 | 定岗定编不能超;招聘要走流程;工资奖金每月审一次;奖惩条例贴墙上。 |
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| 监督与检查 | 人力部自己查记录,总经理抽查;工资错发要重发 说明;制度不落实扣当月绩效分。 |
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雅园物业人力资源部经理职责
一、认真贯彻执行总经理指令,实施公司人事管理工作。
二、负责公司各单位定岗、定编、定员,合理配置人员。
三、建立健全公司人事规章制度及各类奖惩条例并负责跟踪实施。
四、负责员工的招聘、录用、转正、选拔、调配、任免及薪金调整、辞退等。
五、负责公司员工各种福利待遇标准的拟定及实施。
六、负责公司员工的考核及对外人事联络。
七、负责对下属单位的人事管理工作进行指导与监督。负责按月对各下属单位的工资、奖金进行审批。
八、完成公司总经理交办的其它任务。
发布时间:2026-08-16
适用岗位:劳资管理员、hr统计专员、人事数据分析师
酒店人事统计工作程序
酒店企业的人事统计是根据酒店管理的需要,对酒店员工的基本情况进行分类统计,从中分析获得酒店员工队伍的变化规律及发展趋势,从而为酒店人事管理工作的决策与实施提供确切的统计资料依据,为加强酒店人事管理的计划性与科学性服务。
酒店人事统计分类主要包括:
(一)酒店员工结构统计
(1)性别统计;
(2)年龄统计;
(3)文化程度统计;
(4)掌握外语情况统计;
(5)专业技能统计;
(6)其他方面的统计。
(二)员工出勤情况统计
(三)员工奖惩情况统计
(四)员工接受培训情况统计
(五)员工工资和劳保福利情况统计
(六)员工流动情况的统计与分析
1.统计资料的调查与收集--依赖专门设计的表格从基层收集有关资料;
2.对原始统计资料进行加工和综合,使之系统化而符合统计需要;
3.统计分析--对经过分组和汇癖的统计资料,进行计算分析,利用统计指标项目得出准确的数据或分析报告。
某酒店人事统计工作程序:酒店人事操作程序
| 制定目的 | 新员工入职乱,健康证过期被查,档案乱放找不到,考勤拖拉发不了工资。 |
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| 适用范围 | 酒店所有员工,人事部、各部门负责人、总经理。 |
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| 职责分工 | 人事管档案和考勤,部门负责人签入职离职,总经理批关键手续。 |
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发布时间:2026-08-09
适用岗位:劳资管理员、部室主任、兼职考勤员
| 制定背景 | 大家老迟到早退,打卡乱七八糟,班次没人管,工资扣得也不统一,怕影响客人服务。 |
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| 适用范围 | 酒店所有正式员工,含各部门前台、客房、餐饮、后勤等岗位。 |
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| 职责分工 | 部门经理管本部门考勤,人力资源部汇总检查,办公室负责存档记录。 |
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| 管理规定 | 按时打卡上下班,迟到早退要罚款,旷工扣三倍工资,病事假必须提前办手续。 |
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| 监督与罚则 | 每天签到表交人力部,每月发考勤通报,罚款从工资扣,三次迟到算旷工一天,人力部抽查请假条真伪。 |
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考勤制度:
1、员工应在规定的时间内按各部门排班,按时上下班。
2、凡超过上班时间签到的,视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的,视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。
3、迟到10分钟内每次罚款10元,10—30分钟扣半天工资;30分钟以上按旷工半天处理早退一次罚款10元。
4、旷工:
①旷工范围:未经部门经理批准,无故不上班的;迟到早退超过30分钟者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。
发布时间:2026-07-20
适用岗位:劳资管理员、厂办文员、人事专员
| 设立背景 | 医院要发展得稳,得有人定方向、管大事。中长期规划、年度计划、制度建设这些活儿没人干不行。 |
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| 核心职能 | 管全院运转,定大方向,做关键决策,保医疗质量,抓收入和满意度,带班子带队伍。 |
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| 工作内容 | 写规划和预算,开办公会,审市场方案,盯服务和医疗质量,搞学科建设,组团队,评班子。 |
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| 协作关系 | 跟副院长、科室主任、市场部、财务部常碰面。向集团或上级汇报。配合政府检查、外部合作方推进项目。 |
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院长 职位描述(呼伦贝尔,黑龙江,齐齐哈尔一带):
1.负责制定医院中长期发展规划工作,经审批后组织实施,并依据实际执行情况及外围环境变化进行调整;
2.主持编制医院年度经营计划及预算方案,经审批后组织分解、落实及调整;
3.负责建立健全医院管理制度体系,保证医院高效、有序运转;
4.主持召开医院办公会议,对医院日常运营、管理的重大事项进行决策;
5.协助、指导医院市场渠道拓展,审批医院市场活动开展方案及费用支出,确保医院业务收入;
6.监督、指导医院服务管理,提升患者满意度;
7.负责监督、指导下属完成医疗质量及服务管理工作,不断提升医疗服务;
8.组织下属完成医院学科规划、重视人才培养;
9.根据医院科室设置及人员结构,负责医院团队组建,并完成医院经营班子考评、评价工作。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:劳资管理员、物业统计员、人力专员
| 设立背景 | 物业要管好智能系统,得有人天天盯着设备别出问题。 |
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| 核心职能 | 盯设备运行、做日常检查、修小毛病、保系统不瘫痪。 |
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| 工作内容 | 每天查设备、每周每月年检、记巡查维修本、修电脑、写故障报告。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排,和维修工一起干活,跟保安交接班,向物业经理汇报异常。 |
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2.39 中控室运行员
2.39.1 岗位职责
a)按照维修保养计划,对智能化设施实行日检、周检、年检等例行性检查,负责电脑维护工作,确保电脑正常使用。
b)对设备的运行情况、巡查情况和维修等做好相应记录,并归档管理。
c)工作中严守安全纪律,严禁违章操作,杜绝事故发生,确保运行安全。
d)设备运行出现故障,按照应急处理规程处理。
e)完成领导交办的其他工作。
2.39.2 职位说明
a)年龄35岁以下,身体健康;
b)中技以上学历,自动控制专业,从事物业管理行业工作相关职位三年以上,持电工证及相关专业资格证;
c)对专业有丰富的经验,理论水平高,操作能力强;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。
e)工作负责范围:负责所辖物业智能化系统的维修、维护保养工作。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:劳资管理员、医院人事专员、编制管理人员
| 设立背景 | 公司人多事杂,要有人管花名册、政审、入职离职这些事。 |
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| 核心职能 | 管员工进出手续、做花名册、搞生日会、统计信息、管工牌和仓库。 |
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| 工作内容 | 做花名册、办入职离职、签合同、申请注销工牌、发福利、更新人事系统。 |
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| 协作关系 | 跟阿里对接数据,向行政主管汇报,配合各部门填表交材料,帮同事查信息办手续。 |
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职责描述:
1、公司日常行政事务的处理,与阿里巴巴对接,进行花名册的制作,以及各种政审工作
2、员工简单生日会的组织
3、公司各类人员与物品信息的统计与制作
4、员工入职离职的办理与劳动合同的签署
5、员工工牌的申请与注销
6、公司仓库管理,收取及发放各种节假日福利
7.完善公司人事系统数据
任职要求:1、大专以上学历,条件十分优秀者可放宽
2、1年以上行政人事工作经验
3、做事认真、负责、耐心、细致,为人乐观、开朗、积极、上进,有团队精神,有独立解决问题的能力
4、熟练操作办公软件,word/excel、ppt等
5、具有良好的语言沟通和协调能力
发布时间:2026-07-02
适用岗位:劳资管理员、社保专责、人力专员
| 制定目的 | 防止招错人、培训不到位、员工身体不行还上岗出事。怕新工人不懂安全就干活,老员工技术退步,纪律松散。 |
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| 适用范围 | 只管人力资源部主任一个人的事儿,公司内部用。 |
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| 职责分工 | 主任是第一责任人。管招人、调岗、培训、考试、体检、纪律检查、办证、办班、搞演习、建培训网、管外来人员。 |
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| 管理要求 | 三级安全教育必须做,考试不过不能上岗。定期考安规、运行规程。调走身体不合格的人。严查劳动纪律。发劳保用品,组织体检。 |
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| 监督与检查 | 总经理和安监部来查。和经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考核。没做到扣钱、通报、追责。每月查计划,年底看总结。 |
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1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司人力资源部主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司人力资源部主任的安全工作。