| 制定背景 | 大家老迟到早退，打卡乱七八糟，班次没人管，工资扣得也不统一，怕影响客人服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有正式员工，含各部门前台、客房、餐饮、后勤等岗位。 | ||
| 职责分工 | 部门经理管本部门考勤，人力资源部汇总检查，办公室负责存档记录。 | ||
| 管理规定 | 按时打卡上下班，迟到早退要罚款，旷工扣三倍工资，病事假必须提前办手续。 | ||
| 监督与罚则 | 每天签到表交人力部，每月发考勤通报，罚款从工资扣，三次迟到算旷工一天，人力部抽查请假条真伪。 | ||
考勤制度:
1、员工应在规定的时间内按各部门排班，按时上下班。
2、凡超过上班时间签到的，视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的，视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。
3、迟到10分钟内每次罚款10元，10—30分钟扣半天工资;30分钟以上按旷工半天处理早退一次罚款10元。
4、旷工:
①旷工范围:未经部门经理批准，无故不上班的;迟到早退超过30分钟者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。
| 设立背景 | 医院要发展得稳，得有人定方向、管大事。中长期规划、年度计划、制度建设这些活儿没人干不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全院运转，定大方向，做关键决策，保医疗质量，抓收入和满意度，带班子带队伍。 | ||
| 工作内容 | 写规划和预算，开办公会，审市场方案，盯服务和医疗质量，搞学科建设，组团队，评班子。 | ||
| 协作关系 | 跟副院长、科室主任、市场部、财务部常碰面。向集团或上级汇报。配合政府检查、外部合作方推进项目。 | ||
院长 职位描述(呼伦贝尔，黑龙江，齐齐哈尔一带):
1.负责制定医院中长期发展规划工作，经审批后组织实施，并依据实际执行情况及外围环境变化进行调整;
2.主持编制医院年度经营计划及预算方案，经审批后组织分解、落实及调整;
3.负责建立健全医院管理制度体系，保证医院高效、有序运转;
4.主持召开医院办公会议，对医院日常运营、管理的重大事项进行决策;
5.协助、指导医院市场渠道拓展，审批医院市场活动开展方案及费用支出，确保医院业务收入;
6.监督、指导医院服务管理，提升患者满意度;
7.负责监督、指导下属完成医疗质量及服务管理工作，不断提升医疗服务;
8.组织下属完成医院学科规划、重视人才培养;
9.根据医院科室设置及人员结构，负责医院团队组建，并完成医院经营班子考评、评价工作。
| 设立背景 | 物业要管好智能系统，得有人天天盯着设备别出问题。 | ||
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| 核心职能 | 盯设备运行、做日常检查、修小毛病、保系统不瘫痪。 | ||
| 工作内容 | 每天查设备、每周每月年检、记巡查维修本、修电脑、写故障报告。 | ||
| 协作关系 | 听工程主管安排，和维修工一起干活，跟保安交接班，向物业经理汇报异常。 | ||
2.39 中控室运行员
2.39.1 岗位职责
a)按照维修保养计划，对智能化设施实行日检、周检、年检等例行性检查，负责电脑维护工作，确保电脑正常使用。
b)对设备的运行情况、巡查情况和维修等做好相应记录，并归档管理。
c)工作中严守安全纪律，严禁违章操作，杜绝事故发生，确保运行安全。
d)设备运行出现故障，按照应急处理规程处理。
e)完成领导交办的其他工作。
2.39.2 职位说明
a)年龄35岁以下，身体健康;
b)中技以上学历，自动控制专业，从事物业管理行业工作相关职位三年以上，持电工证及相关专业资格证;
c)对专业有丰富的经验，理论水平高，操作能力强;
d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公。
e)工作负责范围:负责所辖物业智能化系统的维修、维护保养工作。
| 设立背景 | 公司人多事杂，要有人管花名册、政审、入职离职这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管员工进出手续、做花名册、搞生日会、统计信息、管工牌和仓库。 | ||
| 工作内容 | 做花名册、办入职离职、签合同、申请注销工牌、发福利、更新人事系统。 | ||
| 协作关系 | 跟阿里对接数据，向行政主管汇报，配合各部门填表交材料，帮同事查信息办手续。 | ||
职责描述：
1、公司日常行政事务的处理，与阿里巴巴对接，进行花名册的制作，以及各种政审工作
2、员工简单生日会的组织
3、公司各类人员与物品信息的统计与制作
4、员工入职离职的办理与劳动合同的签署
5、员工工牌的申请与注销
6、公司仓库管理，收取及发放各种节假日福利
7.完善公司人事系统数据
任职要求:1、大专以上学历，条件十分优秀者可放宽
2、1年以上行政人事工作经验
3、做事认真、负责、耐心、细致，为人乐观、开朗、积极、上进，有团队精神，有独立解决问题的能力
4、熟练操作办公软件，word/excel、ppt等
5、具有良好的语言沟通和协调能力
| 制定目的 | 防止招错人、培训不到位、员工身体不行还上岗出事。怕新工人不懂安全就干活，老员工技术退步，纪律松散。 | ||
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| 适用范围 | 只管人力资源部主任一个人的事儿，公司内部用。 | ||
| 职责分工 | 主任是第一责任人。管招人、调岗、培训、考试、体检、纪律检查、办证、办班、搞演习、建培训网、管外来人员。 | ||
| 管理要求 | 三级安全教育必须做，考试不过不能上岗。定期考安规、运行规程。调走身体不合格的人。严查劳动纪律。发劳保用品，组织体检。 | ||
| 监督与检查 | 总经理和安监部来查。和经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考核。没做到扣钱、通报、追责。每月查计划，年底看总结。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司人力资源部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司人力资源部主任的安全工作。