办公室文员

中学学校行政人员值班制度

为了了解日常教育情况和确保节假日校园安全，预防意外事故发生，消除不安全隐患，对行政人员值班制定以下制度，以提高值班的效应。

1、日常工作中的行政值班由德育处排定，节假日行政值班则由保卫干部安排。

2、值班人员不得私自调换值班时间，如有特殊情况，须由相关部门调整。

3、日常工作中值班的行政人员须一早与值勤学生站立校门，中午时分检查学生午餐和各楼面教师值勤情况，同时检查教室的卫生工作。放学时，要对校园作全面巡查，督促“三清三关”，并作好记录。

4、节假日值班须准时到岗，做好交接班，不得早退，擅自离岗，有事先请假，以免影响值班工作。

5、节假日值班须对校园全面巡视。遇有异常情况须及时作出处理。

6、认真做好值班记录，如有重大事件，应立即报告上级及通知有关部门。

物业管理公司文件控制程序

1.0目的

对质量体系文件的编写、审批、发放、更改、保管和作废等全过程进行控制，确保公司所有受控的场合使用的均为相应文件和资料的有效版本。

2.0适用范围

适用于公司质量体系和相关的外来文件(如强制执行文件或参考标准、合同、用户提供的图纸等)的控制。

3.0引用文件及术语(略)

4.0职责

4.1总经理负责批准《质量手册》、《程序文件》、《部门工作手册》，管理者代表负责审核。

4.2品质督察部负责对全公司有关质量体系的文件的总体控制。

4.3品质督察部负责质量手册、程序文件的发放控制和正本保管。

4.4各部门负责人或指定一名文件管理人员负责对本部门有关质量体系文件的管理。

网络科技公司考勤制度

第一章总则

为规范公司考勤及休假管理，保证公司正常的工作秩序，根据国家相关法律、法规规定，结合公司实际状况，特制定本制度。

人事部负责全体考勤的记录与汇总，并对全体员工的出勤情况的管理与监督。

本制度适用于公司全体员工

（含试用期）。

第一章 考勤管理

一、工作时间

根据《中华人民共和国劳动 》规定，公司实行 5 天工作制，每天工作时间不超过8小时，具体如下：

周一至周五：上午 9:00-12:00;下午 13:30-17:30

（午休 12:00-13:30）。

公休日及法定节假日按国家相关规定执行。

(1)党支部除每半年组织一次党课学习外，还要至少组织一次其它形式的学习活动。

(2)支部每年都要制定年度学习规划，党员要根据支部规划，做出个人学习计划。

(3)学习要采取理论讲座、典型报告、座谈讨论、参观走访和电化教育等灵活多样的方式进行。

(4)学习内容包括党的路线、方针、政策和党的基本知识，也可以结合党员工作实际，学习业务、法律、科技等知识。

(5)学习活动也可以吸收入党积极分子参加，不断提高他们的理论素质和党性观念。

(6)参加学习的人员要认真思考，记好学习笔记，写好学习心得，做到学有所获，学以至用。

1、本室是对路面各项技术指标进行检测的仪器设备存放场所。

2、本室仪器多为现场操作使用，采用“谁领用、谁负责”的管理方式。仪器搬运中要轻拿轻放，使用完后按要求归位。

3、试验操作人员应认真填写试验记录和试验结果，交复核人员复核，技术负责人审签、盖章，试验人员应对数据负责。

4、在试验过程中，操作人员不得中途离开，如发生仪器损坏事故，应及时向有关领导汇报，不得私自拆卸处理。

5、试验操作人员应熟悉机具的保养、维修及安全知识，经常维护保养机具，试验完毕后，工具、仪器清理擦拭干净，保持室内清洁卫生。

某酒店行政部运作规范

概述:行政部是总经理对酒店进行经营管理的行政部门;行政部的职能主要是服务职能，体现在两个方面:一是行政职能。既完成总经理交办的工作;二是参谋职能，即为总经理了解情况或作出决策提供信息等。

行政部的下属部门有:动力工程维修部(简称"工程部")、保安部、行政办公室、行政部将对这三个部门负有行政管理、工作督导、指导要求的权利，行政部自身的运行规律和管理要求，对于酒店正常良性的经营管理，具有积极意义。

行政部的作用与特点

行政部是总经理的办事机构，以及对行政部、工程部、保安部日常工作督导，工作的特点是为酒店的经营管理提供服务，并使行政工作各部门的工作达到酒店的统一管理和经营的标准。

一、行政部的地位与作用。

物业服务中心物品管理规程

1目的

为健全ee物业服务中心物品采购制度，统一行政管理，特制订本规程。

2范围

适用于ee物业服务中心物品采购管理。

3标准作业要求

3.1物品申购

3.1.1各部门于每月25号(遇节假日提前)向行政人事专员递交月度采购计划表，由行政人事专员向公司行政人事部申报，经审核并由总经理批准后由行政人事部统一采购。

3.1.2特殊情况下需临时添置计划外办公用品，须经总经理批准。

3.1.3行政人事专员根据送货单或发票(列明数量、单价、总金额)用oa流程报销，经公司领导审批后，向财务部申请货款。

职责描述：

1、协助统筹管理总裁办整体行政管理工作

2、参与集团中长期发展战略研究和规划编制工作;

3、负责组织承办公司重要会议、重大接待任务与活动，参与涉及总裁事务的内外部接待工作;

4、协助人力资源、党务等各级组织做好企业文化建设工作;

5、 协助建立健全公司内控体系，对体系进行维护、监督和修订;

6、 协助公司品牌管理工作;

7、定期点检公司商标、产品专利等各类知识产权信息的维护工作;

8、协助企业整体法务工作的对接、协调及法律顾问工作质量的评估;

任职要求：

年龄25-35岁

1、本科及以上学历，工商管理、人力资源、法务等相关专业;

2、形象气质佳，责任心强、肯于担当;

3、五年以上工作经验，其中二年以上相关工作经验;

4、良好的沟通协调能力，优秀的外联事务处理能力;

前台文员主要是负责对接听电话、接待来访、处理其它日常的工作。详情请看以下酒店前台文员岗位职责的信息。

1.接转前台电话。

2.负责传真收发与登记。

3.负责前台接待、登记。

4.引见、招待、接送来宾。

5.负责监督打卡和汇总考勤。

6.负责请假及加班申报单的保管、汇总、造表。

7.负责锁门，管理电梯，检查灯光、门窗。

8.收发前台的报刊函件及整理保管报纸。

1、熟悉代理记账公司，工作流程。业务办理流程。

2、有一定的会计基础。

3、善于与客户沟通。

4、有代理记账公司会计及客服工作经验。

5、对代理记账行业有深刻的理解。有志于从事规范化、系统化的代账事业。

6、公司自研财务系统、内部管理系统，为推动规范化代账奠定基础。

丽景新城物业管理通用行为规范(5):巡逻岗项目规范礼仪礼节

巡逻:

1.行走时应昂首挺胸，正视前方，保持中速，手臂要摆直线，肘关节略屈，前臂不要向上甩动。向后摆动时，手臂外开不超过30度，随步伐自由、协调摆动，前后摆动的幅度为30-40厘米。手不能插入口袋。

2.巡逻行走时头可微摆，主要以眼睛余光巡视四周。

路遇客户:

1.巡逻行走时遇到客户，要面带微笑，点头致意。

2.在小区或大厦内见到需要帮助者，应主动上前询问并帮忙。

遇见可疑人物:

1.通知中心进行监视。

2.进行跟进，严密注意对方行为。

3.上前询问前，要先通告同伴，再近距离接触。

职责描述：

1.负责学校教职工的人事管理、工资福利管理、编制管理和资料管理，及时正确地做好各种统计报表;

2.负责教职工人事档案的登记、整理和管理工作，指导和协助各处(室)做好专业技术和工作质量考核的档案收集整理工作;

3.办理教职工的调动、借用、退休等手续，做好病事假、旷职、旷课有关扣奖造单，教师表彰处分等登记工作;

4.负责教职工工资、福利、津贴及升级、晋级和奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各项人事工资等统计报表;

5.负责指导档案管理员做好上级和学校自身文件的登记、编号、传递、整理及存档保管工作。

基层医疗单位是卫生公共场所，人流量较大，为做好医务人员安全防范工作，确保正常的医疗秩序，制定如下制度:

一、加强对医务人员的治安、安全宣传教育，增强防范意识，树立和养成防盗窃、防事故等行为规范。

二、门诊办公桌抽屉和柜橱内不要存放现金和有价证券。拎包、手机、手提电脑等贵重物品要存放在设备完整的柜橱中，不要随便放在办公桌上。

三、养成人离办公室随手锁门的习惯。

四、不乱拉电线、乱扔烟火和其他火种，防止发生火警。

五、遇到可疑人员，应主动询问事由，有问题及时报告。

六、建立下班时检查制度，做好“三清三关”工作，确保安全。(三清:清垃圾、清通道、清纸屑杂物。三关:关门、关窗、关电源)

七、加强职工的交通安全教育，应当遵守交通规则。

八、重视不安定因素的排摸工作，及时发现因各种矛盾引发的不安定因素，及时向领导和保卫部门汇报。

物业管理员工手册:福利制度

一、休息日

行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间)，规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日，将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排，经总经理批准后执行。

二、年假

l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。

2.员工应拟定休假计划，休假需提前七天提出申请，经批准后方生效。

3.年假只准当年享受，员工主动放弃休假，物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假，可作一定的补偿，具体办法参照物业公司有关规定。

物业客服中心办公内勤岗位职责

1.拟订管理处工作计划、会议纪要、工作总结及其他全面性文件;

2.负责管理处的行政，固定资产的管理，办公用品、维修材料、工具购买计划的制定、发放及接待工作;

3.做好管理处文书、档案资料、信印、经济合同的管理和归档工作;

4.处理日常秘书工作，包括信件交换、公文的保密等，对管理处会议决定的事项负责监督跟踪;

5.做好上传下达，沟通协调各部门之间的工作;

6.做好管理处考勤，准确编制工资发放表;

7.完成上级领导交办的其他任务。

职责一:专职司机岗位职责

一、自觉遵守和执行《道路交通安全法》及安全操作规程。

二、负责按照指定路线，安全、准时接送员工上下班。

三、负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。

四、负责车辆使用状况的经常性检查。

五、负责车辆维修工作的监督检查。

六、负责车辆的定期年检。

七、完成领导交办的其它工作。

职责二:专职司机岗位职责

一、做好车辆维护和保养工作，做到车辆干净整洁，保证车辆状态良好。

二、根据中心办公室派车任务出车，并接受门卫检查监督。

三、出车前和行车期间不得喝酒，需保持头脑清醒、精力充沛，保证安全行驶。

四、不得将车辆让给他人驾驶，因此引发的责任事故，由专职司机负责。

五、在发生交通事故的情况下，要及时向中心领导如实汇报情况，并保护现场，采取必要的处理措施。

六、做好车辆的年检，和交纳养路费、保险费等事项。

七、负责中心办公室劳保办公用品库的发放工作。

1.总则

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。

2.绩效管理核心思想

2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评级。

2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要手段;不是工作负担。

2.3绩效管理是所有管理者的基本职责之一;不仅仅是人力资源部的工作。

2.4管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。

酒店pa员工考勤制度

具体内容:

1、员工上班不得迟到早退。

2、员工休假应由部门根据工作及酒店营业情况安排，员工本人不得有任何异议。

3、员工补假或调休申请需提前两天经部门主管批准。

4、同级、同班员工在双方均同意的情况下提出调休申请，报主管同意后方可执行。

5、请病假无论急诊或一般门诊，必须到酒店指定医院就医，并在病假生效前两小时通知管家部办公室，未按时通知由又无正当理由者将作旷工处理。

6、员工上下班需打卡并到办公室报到，上班前应穿好制服、化好妆，下班也须到办公室签离。

7、加班或补休时均由部门主管安排，加班或补休时的工作由部门作记录。

1.每日按时收发传染病卡片，并做好登记。

2.每星期一检查注射器和疫苗，注射器实行一人一针一管一用一消毒。

3.每月统计好各种数字和传染病访视数，并及时搞好图表，每月查漏报一次。

4.做好疫苗管理，年有计划，月有安排，周有检查，领疫苗有登记。登记要详细，有生产单位名称，有批号。

5.冰箱内放温度计，生物制品均应放于或ot:以下，冰箱内严防冻结、受热，每日检查冰箱温度2次，并做记录，过期或损坏的制品及时清理，冰箱内禁放私人物品。

6.负责每月监督检

物业(保安)管理员的基本姿势

物业管理员的基本姿势为军姿，即"立正"，另包括走姿、坐姿等。并根据不同的场合使用不同的姿势。

1.立正，即军姿，常用于固定岗位执勤，如门岗、巴士站、车场等岗位。

其要领为:两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收，自然挺胸;上体正直，微向前倾;两肩要平，稍向后张;两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝;头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

附:跨立，跨立与立正一样，常用于固定岗位执勤，但根据实操效果来看，固定岗位仍以立正为主。

2.坐姿，常用于固定类岗位，如卡钟、卡口登记等。