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部室负责人

更新时间:2026-10-05 06:59:59

卫生检查制度(优选10篇)

制定背景寝室太乱影响学习休息。大家不爱打扫,东西乱堆,有味道。想让大家养成好习惯,有个干净地方住。
适用范围大一到大三所有学生寝室。
职责分工寝室长排值日表。学生处宿管科组织检查。院学生会劳卫部汇总结果。各系志愿者和差寝寝室长一起查。
管理规定每天扫两次地、擦桌凳、摆好用品。不准推脱值日。不准锁门不请假。不准抵触检查。
监督与罚则每周两次检查,分抽检和例检。结果公布,算总分评等级。优的发证,差的通报批评。三次差就取消评优。学生干部或党员差三次要免职或延期转正。

学院寝室卫生检查制度

学生寝室是学生生活、学习的场所,为了培养学生爱护公物、讲究卫生、遵守纪律的良好习惯,使学生拥有一个安静、整洁的学习和生活空间,造就良好的育人环境,结合我院实际情况,对寝室卫生检查做出如下规定:

一、值日制度

(一)值日生由该寝室成员轮流担任,由寝室长安排值日表(见附件1),任何成员不得以任何理由推卸值日义务。

(二)寝室卫生每天早上、下午各打扫一次,具体包括打扫地板,擦桌凳,摆放本寝室公共用品等。

(三)寝室成员一律平等,对值日不认真或不履行值日义务者,可视情节给予全院通报批评。

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博物馆宣教部巾帼文明岗学习制度(优选3篇)

制定背景想让巾帼文明岗活动不走过场,真能提高宣教部的服务质量,也让员工自己变得更优秀。
适用范围只管宣教部里参加巾帼文明岗的女职工。
职责分工宣教部负责人牵头,岗位组长日常执行,馆里人事科负责抽查和反馈问题。
管理规定每月交考勤卡;按德能勤绩打分;干得差的要被提醒,太差的可能被换掉。
监督与罚则月底统计考勤,季度做绩效打分,年底汇总结果;检查靠查记录 现场看;分数太低会被谈话,连续两次垫底就调整岗位。

博物馆巾帼文明岗考核制度

为了促进“巾帼文明岗”高效、有序的开展,特制订了此考核制度,希望能使争创“巾帼文明岗”活动产生实效,提升员工自身素质的同时,更提升了宣教部的服务水平。

1、基础工作考核:日常考勤:考勤卡每月底统计一次,统计出每人每月出勤概况(如:加班时间、早退、迟到、事(病)假、旷工等)

2、工作绩效考核:

(1)量化考核,客观评价:从“德、能、勤、绩”几个方面,制定巾帼文明岗在岗人员详细的绩效考核指标。业绩的好坏、质效的高低、综合素质的优劣可通过量化直观反映出来,通过业绩考核对各人员进行客观评价。

(2)末位批评,不断进取:根据情况及时优化“巾帼文明岗”参赛队伍结构,实行末位批评,严重不合格者予以淘汰,不断督促在岗人员的工作积极性。

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z公司工作调度规章制度(优选3篇)

制定背景工作老是拖拉,进度不透明,领导不清楚干到哪了,开会汇报太随意,得有个固定节奏管一管。
适用范围各部室负责人、办公室、党组和主席们。
职责分工办公室牵头盯进度,各部室自己干活,党组和主席听汇报、提要求、把文字关。
管理规定每季度开会汇报,没干完的要写说明加补救办法;半年和全年计划按时交;上级和主席交的事必须及时办、及时回。
监督与罚则办公室收材料、汇总、反馈、督办;没按时交的提醒两次,第三次报主席;开会迟到或材料糊弄,会上点名说;督查结果跟年底评优挂钩。

工作调度制度

(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。

(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。

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防火责任制-部室(优选10篇)

制定目的怕电气设备着火没人管,电力室容易出事。
适用范围值班班长、电力室、所有电气设备。
职责分工班长是第一防火人,管本班防火;要查设备、设防范、挂标牌;管消防器材配置和日常维护。
管理要求配齐消防器材;挂牌子;不挪用器材;会用、常检、及时换过期的。
监督与检查车间负责人盯着看;每天查器材状态;没做到就批评;连续两次没做好要重新学规定;检查记录要留底。

1.值班班长为本班第一防火责任人,在本车间负责人的领导下,负责本班的防火消防工作。

2.负责电力室及所管辖的电气设备的安全防火检查,制定重点设备制度相应的防范措施;并设立防火标准牌。

3.落实电力室消防器材的配置、管理工作。

4.确保消防器材完好无损,熟练掌握消防器材的使用方法,做到随时可用和提高灭火的有效性,严禁挪做它用。

5.负责本班所管辖消防器材的维护和保管,随时更换已过期的消防器材。

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公文审核制度(优选3篇)

制定背景公文老出错,格式乱、内容错、流程拖。想让每份文件都准、快、规范。
适用范围全校所有要发文的部门和老师。
职责分工党办校办是总管。承办人a角b角先看,副主任主任再审,分管校领导最后把关。
管理规定稿子得经拟稿人和部门领导两遍签。审批单要填全。两个部门以上的得会签。制度类文件必须开会通过。
监督与罚则承办人初审不通过就退回。三轮校对都要签字。改过的地方得让拟稿人再确认。超时没办完要说明原因。每月抽查执行情况,问题记台账,年底通报。

大学公文审核制度

一、责任单位和责任人

责任单位:农垦大学党办、校办

责任人:承办人(a角、b角),党(校)办副主任、主任,发文事项分管校领导。

二、审核权力行使依据:

《农垦大学党政管理部门主要职能范围(试行)》(农垦校党发〔____〕16号)第一条第二款“(党委办公室、校长办公室)负责学校党政公文和各类来文处理。”

三、审核条件和标准

(一)审核条件

1.拟稿部门提供的文件稿必须经过拟稿人、拟稿部门领导的两次审核。

2. 文件审批单上各要素填写齐全,文件内容涉及两个部门以上,由主办部门牵头与协办部门共同研究后,相关部门负责人会签。不需会签的,拟稿部门负责人须在“拟稿单位领导签字栏”内予以明确。

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工作调度制度(优选3篇)

制定背景工作进度老是不清楚,汇报不及时,材料交得乱七八糟,怕事情漏掉、拖着不办。
适用范围各部室负责人、办公室、主席和党组。
职责分工办公室牵头汇总调度,各部室自己报材料,主管主席把关,党组听汇报。
管理规定季度要开会汇报,半年和全年计划总结按时交,上级和主席交办的事必须盯紧办完。
监督与罚则办公室负责催、查、督,材料晚交或缺项就退回重做,没落实的要说明原因,补救措施写清楚。

工作调度制度

(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。

(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。

(4)各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存,大事记要按统一要求认真整理,并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。

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安全质量标准化办公例会制度(优选10篇)

制定背景工地安全老出问题,没人盯紧施工方自检,分包信息乱七八糟,得有人管起来。
适用范围所有在建项目里的施工方、监理方、分包单位。
职责分工施工方自己查自己填表,监理方盯着看、打分、复核,还要网上填结果。
管理规定施工方每周自查、每月自评、填分包和危大工程信息;监理方每月复核这些内容,填评分记录。
监督与罚则所有动作必须网上填,监理不复核就过不了关,填错漏填要重来,月底没交算没完成。

1、督促施工单位每周进行安全生产自查,每月网上填报月度自评。督促施工单位每月网上对分包单位进行月度评价,督促施工单位网上填报专业分包及劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息。

2、项目监理机构应动态监督施工现场安全生产标准化达标工地实施情况,填写施工现场安全生产标准化达标工地考核评分检查记录,并以此为依据,对施工单位的每月自评和施工单位对分包单位的月度评价进行复核,网上填报月度复核结果。

3、项目监理机构应对施工单位网上填报的专业分包与劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息进行复核,并网上填报复核结果。

4、分包工程完成后,项目监理机构应复核施工单位对分包单位的竣工评价,并网上填报复核结果。

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