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运维技术员

更新时间:2026-09-23 22:55:00

变电所设备安全检修制度(优选4篇)

制定背景怕值班员乱来出事故,怕设备没人管坏掉,怕记录乱七八糟查不到。
适用范围变电所所有值班员,所有当班时候的事儿。
职责分工值班员自己负责干活,班长盯着看,所长定期查记录和现场。
管理规定不准迟到早退,不准喝酒,不准带小孩上班,不准做无关事,不准外借工具资料。
监督与罚则每天交班时对记录,每月抽查现场,错一次提醒,两次扣分,三次谈话。

一、上班不迟到、不早退、不喝酒、不擅离职守、认真巡视,严格履行岗位职责任。

二、变电所内保持整洁,不准在工作场所喧哗嘻闹;值班员不准带小孩及外人上班;不准在当班期间内做与值班无关的事情。

三、认真学习,提高文化素质和业务技术水平。

四、熟悉本所设备运行方式,负责设备检修后的验收工作,认真进行事故预防。

五、爱护绝缘工具,用后清洁保管,不随便外借。

六、负责所辖设备的停、送电操作,根据工作指令,正确做好各项安全措施。

七、严格执行规章制度和工作指令,做好当班期间内运行内志和各种记录。

八、变电所的图纸,资料均系内部文件,应妥善管理保管,禁止外人拍照、抄录和绘图。

九、变电所的电话系工作专用,禁止外人和私事借用。

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电气线路防火安全规范(优选3篇)

制定目的电线短路、超负荷、接触电阻大会起火。夏天热,设备多开,线路容易出事。
适用范围所有装电线、修电线、用电器的人。车间、仓库、办公室的线路。
职责分工电工要按规矩装线修线。班组长盯住线路别乱拉。员工不私接大功率电器。
管理要求用合格电线,留够距离,套保护管。装断路器,不准用铁丝铜丝代保险丝。接头要拧紧,铜铝线要过渡接。
监督与检查安全部每月查线路,班组长每天看一眼。发现乱拉线、用错保险丝,马上停用并罚扣分。查出三次,调岗培训。

电气线路防火安全规范

1、 短路防范规程

1) 必须严格执行电气装置安装规程和技术管理规程,坚决禁止非是工安装、修理。

2) 根据导线使用的具体环境选用不同类型的导线,正确选择配电方式。

3) 安装线路时,电线之间、电线与建筑构件或树木之间要保持一定距离,应用钢管或硬质塑料保护,以防绝缘遭受破坏。

4) 线路上应按规定安装断路器或熔断器,以便在线路发生短路时能及时、可靠地切断电源。

2、超负荷规程

1) 根据负载情况,选择合适的电线。

2) 严禁滥用铜丝、铁丝代替熔断器的熔丝。

3) 不准乱拉电线和接入过多或功率过大的电气设备。

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工程管理部交接班制度(优选10篇)

制度目标管好工程完工后的验收和交出去这事,不让乱来,不漏查,资料齐全。
职责分工工程部牵头干,定时间、组织人、办备案;监理查资料、盯整改、写报告;施工方自检、交资料、改问题;物业收东西、签字确认。
核心条款必须三级验收,施工自检、监理初验、工程部终验;资料要齐,缺一不可;整改完才签字;移交前得通水电气等。
执行要求施工方申请后,监理4天内查资料,14天内报质检站;工程部14天内组织验收;移交要在验收后7天内完成;资料交四份,钥匙卡图全得有。

工程建设管理制度:竣工验收及移交管理办法

为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。

一、验收的基本程序工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。

二、竣工验收应具备的条件:1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容;2、完整的技术档案资料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告;4、勘察、设计、施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5、施工单位签署的工程保修书;6、其他竣工必须的技术整理。

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物业维修员职责0(优选10篇)

制定目的维修班日常管理松散,施工组织乱,培训没计划,操作不按规程,工具管理差,投诉处理慢。
适用范围物业维修班全体人员,含班长和维修工。
职责分工班长管全面,审单子、编培训、抓检查、管工具;维修工听安排、守规程、保质量、做回访。
管理要求审维修单才开工,按规程操作,工具登记领用,投诉24小时响应,每月回访已修项目。
监督与检查班长每天查现场,工程部每周抽查,没落实扣当月绩效,出事故追责到人,记录要留痕可查。

物业维修班长职责(20)

1、全面负责维修班的日常管理工作。

2、负责审理各类维修单,严格按要求做好维修项目的施工组织工作。

3、编制和组织实施维修工的业务培训计划,做好诸评工作。

4、健全各项规章制度,落实奖惩条例,严格按操作规程的要求抓好检查工作,确保生产安全和工作质量。

5、负责维修班考勤工作,按时上报工作报告和有关材料和使用及库存情况,制定下月采购材料计划。

6、经常检查督促维修工的工作质量,落实维修工作的回访制度,及时处理各种投诉。

7、严格各种工具用具的管理工作。

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安全管理-试题(计算题)(优选10篇)

制定目的怕井下用电出事,电着火、人触电、瓦斯爆炸,想让大伙干活更安心。
适用范围所有下井的电工、维修工、开设备的人,管电缆、开关、变电站、风机这些。
职责分工队长牵头盯安全,电工天天查线路,安监员不定期翻记录看有没有漏检。
禁止行为不准带电修设备,不准用非阻燃电缆,不准甩掉漏保和风电闭锁,不准鸡爪子羊尾巴接线。
检查与监督每周三全队检查,班长签字交表,月底汇总通报,没查或漏查扣当月安全分,三次不改调岗。

一、填空题

1、供电电缆的下井方式有 、 和平硐开拓。(立井开拓、斜井开拓)(《煤矿安全生产管理人员培训教材》p239第1行)

2、采取变电所是采取变电设备的 。(电源)(《煤矿安全生产管理人员培训教材》p240第3行)

3、向采煤、开拓、掘进工作面供电时,往往采用 的供电方式。(移动变电站)(《煤矿安全生产管理人员培训教材》p240第32行)

4、矿井电网保护两闭锁是指 和 。(风电闭锁和甲烷电闭锁)(《煤矿安全生产管理人员培训教材》p241第3行)

5、矿用电气设备分为矿用 和 两类。(一般型和矿用防爆型)(《煤矿安全生产管理人员培训教材》p244第9行)

6、煤矿井下电气管理“三无”指无 、无 、无 。

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zz大厦冷却水塔保养操作规定(优选4篇)

制定目的怕煤气漏气着火爆炸,怕胶管老化软管脱落,怕乱动阀门出事。
适用范围大厦里所有用煤气的住户和租户。
职责分工住户自己管好灶具和胶管,物业盯管道和公共阀门,供气单位负责维修检测。
管理要求胶管不超2米、两头扎紧、用完关阀;不准私拆管线;漏气时关阀通风、不碰电器、不用明火试漏。
监督与检查物业每月巡楼看胶管和阀门,发现松脱或老化要贴条提醒;三次不改就停气;供气单位抽查试压,漏检要重做。

大厦业主煤气使用规定

1、室内煤气管道要使用镀锌钢管,必要时加保护套。

2、灶具与管道连接胶管最长不得超过2米,两端必须扎牢,用后要将阀门关紧。

3、煤气管线、阀门、计量表具等,严禁私自拆卸,需要更换维修时,应通知供气单位进行,维修后还要通过试压、试漏等检查。

4、各种灶具的制造,必须符合安全要求,并经煤气主管部门认可,在使用时,应严格按照厂家说明操作程序进行。如一次未点着时,需立即关闭用具开关,稍停片刻再按要求重新点火。

5、发现漏气,应立即关闭开关,采取通风措施,熄灭火源,禁止开关电气设备,并通知供气部门检修。任何情况下都不准用明火试漏。

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物业工程部交接班制度(优选10篇)

制定背景设备老坏,巡查不勤,记录乱写,业主老投诉。想让设备少出问题,大家干活有标准,扣分清楚不扯皮。
适用范围物业工程部所有员工,各管理处机电工,高低压配电、水泵房、电梯、消防、电视电话这些设备。
职责分工工程部经理牵头定标准,各管理处负责人管落实,工程部主管日常检查打分,每月汇总通报。
管理规定按时巡查做记录,故障必须填档案,抄表要准要同步,照明坏了马上换,水泵排污天天看,电梯消防每周检,发电机每月试运行。
监督与罚则每项没做到就扣分,扣分直接算进月度绩效;工程部每月查记录、现场核对;连续两月扣分多的要谈话,三次以上调岗培训;扣分结果公示三天可申诉。

物业工程部机电设备维护保养考核细则

为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度,确保工程部各项规章制度得到切实的执行,体现考核的公正性、客观性,提高设备运行的完好率,特制订本考核细则。

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电动机安全要求(优选6篇)

制定目的怕电器出毛病伤人,现场乱接线容易短路起火。
适用范围工地所有施工机械、手持工具、电线电缆、开关插座。
职责分工电工定期查设备,操作工自己管好手里的工具,班组长盯着大家别乱拉线。
管理要求电线不能有接头,潮湿地方用防水线,工具配漏保,外壳要绝缘,露天设备得防雨。
监督与检查动力部门来检查合格才能用,没检查的停用;班组长天天看,发现缠线、破皮、没漏保就停工整改;查到三次罚钱扣分。

(1) 各类施工机械的电气装置应实行专人负责制,必须按规程定期检查,未经动力(机具)部门检查,确认合格的设备,不得使用。

(2) 现场使用的各类低压电器设备应铭牌清晰,其绝缘电阻不得低于0.5兆姆。露天使用的电气设备应有良好的性能和防雨措施。

(3) 各类电气设备的电源线(负荷线),必须按其容量选用无接头多股铜芯橡皮护套软电缆。对于潜水电机的负荷线应采用防水护套电缆,长度不得小于1.5m。

(4) 手持电动工具应配用漏电保护器,平板振动器、磨石子机、打夯机、水泵等频繁移动机具的操作扶手,必须采用绝缘措施,电源线不得超过50m,并设专人调整,严禁缠绕扭结使用。

(5) 焊接设备应放置防雨,干燥通风处,其外壳应完好。一、二次侧的接线柱应有防护罩保护。

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煤矿矿井废水生活污水处理站交接班制度(优选5篇)

制定背景领导老在办公室,现场问题发现不了。隐患没人盯,违章没人管。想让干部多下井,真看真管真解决问题。
适用范围全矿所有矿级领导、专职安全员。
职责分工矿长总负责,组织部和安监部一起考,各部门配合落实。
管理规定每天必须有矿领导带班,每月最少8次。不能离岗脱岗,要跟工人同进同出,问题当场答,事故马上救。
监督与罚则组织部和安监部每月查记录、对次数、看现场。缺一次罚200,脱岗罚100,没记录罚50。查到就扣钱,出事就追责。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔____〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、在矿山生产经营过程中,每天至少必须指定一名矿级领导进行值或带班工作,主要负责人每月带班作业不得少于8次,专职安全员每日跟班作业。

二、带班领导必须具有较强的责任心和事业心,具有处理和解决矿山各类事故的能力。

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供电企业现代安全生产管理分析(优选10篇)

制定目的以前老出事故,光查原因不管用,想提前防住危险,让员工少受伤,设备少坏,电网稳当点。
适用范围所有一线干活的人,还有管安全的干部,管现场操作、设备检查、电网运行这些事。
职责分工安监部牵头写规矩,班组每天盯执行,公司领导每季度看落实没,查漏补缺。
禁止行为不许跳过风险评估就开工,不许隐瞒隐患不上报,不许让没培训的人碰高压设备。
检查与监督4月起白城公司先试,每月班组自查,安监部抽查,没做到的要重学规程,两次不改换人带班。

〔摘 要〕 阐述了建立一套既符合国际标准又符合供电企业实际的安全生产管理体系,是供电企业安全生产工作自我完善、自我提高、继承创新的客观需要,更是持续、稳定发展的需要,介绍了吉林省电力公司“供电企业安全生产管理体系”的开发、建立、内容、特点以及体系运行的情况与效果,从提升安全工作的管理水平出发,推进安全工作的“三个转变”。

〔关键词〕 供电企业;安全生产;管理体制

现代安全理论认为,一起事故的发生是由于人的不安全行为(或人的失误)、物的不安全状态以及环境的不安全因素所致。控制人的不安全行为,需要在总结心理学、行为科学等成果的基础上,通过教育培训等方法来提高人的意识和能力;物的不安全状态需要用安全技术来改善。

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设备定期切换试验管理制度(优选10篇)

制度目标让设备不坏掉,早点发现毛病,保证发电时不出事。
职责分工发电部主持大修试验,生技部派人参加,值长管联动试验,班长负责日常试验。
核心条款每月测振动、试阀门,大修前后做超速试验,停久的泵要联动,电动门定期开关。
执行要求按时间表做,比如每月一次、每季一次、启动前必做。班长或值长带着人干,做完记在本子上,异常马上报。

1、总则:设备定期试验

1.1 汽机设备定期试验

1.1.1汽机真空严密性试验每月进行一次。

1.1.2汽机机组的振动,每月用校准表测试一次。

1.1.3自动主汽门、调速汽门严密性试验在大修前后进行,由发电部主持,生技部有关人员参加。

1.1.4在下列情况下应进行汽机超速试验。

1.1.4.1汽机大修后。

1.1.4.2危机保安器解体或调整后。

1.1.4.3运行2000小时后。

1.1.4.4甩负荷试验前。

1.1.4.5停机超过一个月再启动时。

1.1.5除氧器安全门试验应在检修后进行,运行中至少每半年应检查一次。

1.1.6串轴保护和低油压保护运行中至少每半年试验一次。

1.1.7高加保护动作试验每月一次。

1.1.8抽汽逆止门活动试验每月一次。

1.1.9凝结泵、各类油泵、射水泵、定子冷却水泵等辅机停机时间超过15天以上进行联动试验。

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低压配电系统的防范措施(优选4篇)

制定目的低压配电漏电常引发火灾,隐蔽性强,危害大,事故占电气事故一半以上。
适用范围所有低压配电系统、线路、电气设备、金属外壳、穿线管。
职责分工电工要检查绝缘和接线,班组长盯现场施工,安全员查保护装置,负责人管漏保器配置。
管理要求装漏电保护器,金属管布线防损伤,接线端子拧紧不松动,接地电阻不超4欧,做等电位连接。
监督与检查每天巡检接线点,每月测接地电阻,安全员抽查漏保动作,没做到扣当月绩效,三次不合格调岗。

摘要:分析了低压配电系统漏电产生的原因及漏电引起火灾的原因,针对低压配电系统中造成漏电产生的危害,提出了防范措施。

在近年来的电气事故中,由低压配电系统漏电所引起的占到了50%以上,而此类电气事故的直接后果绝大多数是引起火灾。我们知道,电气火灾产生的因素很多,如短路、过负荷、漏电、电气设备引燃可燃物等。相比之下,由于系统漏电产生的火灾比短路等因素引起的火灾更具有隐蔽性,危害性更大,后果也更严重。因此,充分了解系统漏电的危害性,加强对漏电的技术防范是当前电气工作的重要任务之一。

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物业项目变配电房设备巡检规程制度(优选10篇)

编制目的防止电梯困人时乱救出事,让乘客别慌,安全等救援,保护人和电梯不坏。
适用范围物业安全管理员、工程部人员、电梯困人现场。
职责分工安全管理员先联系被困人,工程部两人一起动手救,主管最后检查记录。
操作流程先断电,再开厅门,轿顶开轿厢门,扶人出来,关好厅门,复杂情况找厂家。
执行标准用专用厅门钥匙开门,人力开轿厢门,撬制动器要一撬一放慢移,轿厢停准0.5米内才开门,记录填进《电梯运行记录》。

物业项目电梯困人救援规程

为规范电梯困人救援工作的程序,确保乘客与电梯安全,特制定本规程。

1.0当发生电梯困人事故时,安全管理员通过电梯对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,不要惊慌,静心等待救援人员的救援;立即通知相关人员进行处理。被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢以外。如果轿厢门处于半关闭状态,应设法将轿厢门完全关闭。

2.0解救困人时:

a在发生电梯困人时,救援人员至少要两人配合操作.

b.根据指层灯、pc显示、选层器横杆或打开厅门观察判断轿厢所在位置。

3.0轿厢停于距厅门0.5米左右(高于或低于)位置时的救援。

3.1进入机房切断电梯电源。

3.2用专用厅门钥匙开启厅门。

3.3在轿顶用人力开启轿厢门。

3.4协助乘客离开轿厢。

3.5重新关好厅门。

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