| 设立背景 | 公司要管好员工表现，得有人专门搞打分和反馈的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做员工考核数据整理、结果汇总、材料归档这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 接电话、打印文件、收发传真、安排会议室、订餐订车。 | ||
| 协作关系 | 跟hr主管汇报，配合各部门文员收材料，帮领导订东西，找行政同事跑腿。 | ||
绩效考核专员职位要求
1.礼仪、文秘等相关专业;
2.良好的人际沟通和处理突发事件能力;
3.办事快捷，考虑问题周全、细致;
4.五官端正、形象良好，口齿清晰、音声甜美;
5.熟悉使用办公软件
1.负责电话的接听;
2.负责公司文件打印、传真接收、发送、发放;
3.负责公司多方面预订和后勤保障工作;
| 设立背景 | 集团规模变大了，人多了事杂了，得有人统筹人力和行政的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人管行政，定制度、招人、培训、考核、发工资，还要盯信息化。 | ||
| 工作内容 | 写规划、改制度、组织招聘培训、做绩效薪酬、查行政执行、推系统上线。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报，跟各部门负责人对接需求，带hr和行政团队干活，和it同事一起搞系统。 | ||
岗位职责：
1、 负责制定集团整体人力资源规划方案和阶段性方案;
2、 负责制定和完善人力资源管理规章制度;
3、 负责开展员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理工作;
4、 负责集团行政管理制度的制订和执行监督;
5、 集团信息化建设;
6、 负责集团内部的日常行政、人资管理。
任职要求：
1、 人力资源管理、企业管理或与公司行业相近的专业;
2、 10年以上工作经验，8年基础工作经验、5年管理工作经验;
3、 通晓人力资源管理和行政管理知识;熟知《劳动法》、《劳动合同法》等;熟练使用办公软件、具备一定的网络知识，有一定的写作水平和语言表达能力、计划和执行能力、人际沟通能力。
| 设立背景 | 公司有外籍员工，还有海外销售公司，得有人管薪酬绩效这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工资发多少，考核怎么搞，奖金怎么算，激励员工干好活。 | ||
| 工作内容 | 做工资表，算绩效分，发奖金，改薪酬制度，写英文邮件和文件。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp、财务、各部门经理打交道。向hrd汇报。用英文开会、发邮件、改表格。 | ||
薪酬绩效科长 主要负责薪酬、绩效、激励(招聘方向不需要)
英语为作为工作语言(因销售公司有外籍员工，也有海外销售公司) 主要负责薪酬、绩效、激励(招聘方向不需要)
英语为作为工作语言(因销售公司有外籍员工，也有海外销售公司)
| 设立背景 | 公司要管好员工干活效果，得有专人盯绩效这事。 | ||
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| 核心职能 | 搭考核指标、推考核执行、解考核矛盾、做面谈反馈、提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 定标准、写计划、跟部门聊考核、教人怎么评、盯执行、做面谈、发奖惩、查问题。 | ||
| 协作关系 | 常找各部门负责人和hr同事，向hrd汇报，帮业务部门理考核流程，一起改方案。 | ||
高级绩效管理专员岗位职责
岗位职责：
1.负责与公司各部门制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系;
2.负责与各部门进行绩效考核沟通工作;
3.指导各部门开展绩效评估工作;
4.监督各部门绩效考核制度的执行情况，协助解决考核过程中出现的争议问题;
5.组织实施绩效评价面谈;
6.根据绩效考核情况对员工实施奖惩;
7.检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供建议解决方案。
| 设立背景 | 大厦人多事杂，得有人统管人事行政，保障日常运转顺 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人管事管制度，带团队、定规矩、抓执行、解纠纷 | ||
| 工作内容 | 写手册改方案、做计划盯进度、审材料盖公章、办活动查违纪 | ||
| 协作关系 | 向人事行政总监汇报，带几个主管，跟总办主任一起质检，和各部门协调，对接学校招实习生 | ||
直接上级:人事行政总监
直属下级:劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等
1、负责管理人力资源部的日常工作。
2、协调与其他部门的关系。
3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。
4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。
5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。
6、与总办主任共同负责质检工作。
7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。
8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。
9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。
10、筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。
12、负责制定大厦年度培训规划和月度培训计划.
13、与本行业大中专院校建立联系，定期招收实习学生。
| 设立背景 | 公司要管好人用好人，得有人专门抓人事政策和执行。人多了事杂了，得有专人统筹安排。 | ||
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| 核心职能 | 管人事政策落地，定编制预算，审员工进出升迁，带人事团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写工资福利计划，审录用晋升辞退，改人事制度，盯执行情况，做下属考核。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥，跟党组织合署办公，和各部门协调用人需求，帮党委搞组织工作。 | ||
.人事经理岗位职责
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。