| 编制目的 | 让绝缘绳检测不乱套，每步都清楚，结果能比对，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 做绝缘绳质量检测的人，用游标卡尺、天平、强度试验机这些工具。 | ||
| 职责分工 | 检测员动手做，组长看着流程对不对，技术员查数据准不准。 | ||
| 操作流程 | 先剪掉绳头10米，再取6米样三根；放标准环境够时间；目视看表面；测直径、线密度、断裂强度、伸长、电气性能。 | ||
| 执行标准 | 游标卡尺量直径，天平称重到0.01克，强度机夹距按材料定，拉速分两档，电极用1.0mm铜线缠绕，烘干50度1小时。 | ||
4.3.5股绳和股线的捻距在其全长上应该均匀。
4.4绝缘绳制造长度为200m。
5试验方法
5.1取样及试样处理
5.1.1抽取试样时，在每条绳索端部切除10m。然后向里取样6m为一件，共取3件。在取样时必须保证试样不得退捻。
5.1.2试样应放在标准环境(温度20±2℃、相对湿度63~67)中放置24h以上。在有争议时，试样放在试验的标准温湿度下至少48h再做进一步试验。
5.2表面质量用目视检查，应符合4.3.2~4.3.5条的规定。
5.3在测量张力下用游标卡尺按绳股捻方向测量直径。
| 制定目的 | 变电所设备多，运行中容易出异常，值班员得盯紧点，不然可能跳闸或伤人。 |
|---|---|
| 适用范围 | 只管变电所里当班的值班员。 |
| 职责分工 | 值班员要监盘、操作、巡检、填记录；值班长管着他们，下命令、听汇报。 |
| 管理要求 | 必须按时巡设备、抄表、查熔丝、试照明；发现毛病马上报；操作前先写票。 |
| 监督与检查 | 值班长天天看记录、查现场；不按规矩干，就扣分还挨批评；月底检查执行情况，连续两次错就调岗。 |
变电所值班员岗位职责(二)
1、在值班长的领导下，坚守岗位，精神集中，随时监盘，准备应付可能发生的异常现象;
2、有权接受调度命令，填写操作票进行倒闸操作和事故处理;
3、负责按时巡视设备，作好记录，发现缺陷及时向值班长汇报。按时抄表并计算有功、无功电量，保证正确;
4、负责正确填写各种记录，保管工具、仪表、器材、钥匙和备件，并应按值移交;
5、做好所用交直流、二次回路熔丝检查，事故照明试验以及设备维护、清洁卫生和文明生产;
6、加强学习做到“三熟”、“三能”。
| 制定背景 | 设备老了容易出事，怕伤人伤财产，想让检查变成固定动作，不靠临时想起来。 |
|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有施工机械、消防器材、防护栏杆、供电线路这些硬东西。 |
| 职责分工 | 安全负责人带头，各公司老大、科室老大、安全员一起干，谁管哪块谁盯紧。 |
| 管理规定 | 开工前完工后必查，每月上旬查用电和消防，刮风下雨后马上看，活动前全摸一遍。 |
| 监督与罚则 | 查完问题立刻通知整改，改不完的往上捅，安委会回头再验，记录要写清楚，签字留底，存档备查。 |
为加强我公司安全管理，保持公司内所使用及备用的安全设备、设施处于安全状态，及时维护、维修或更换不符合公司安全要求的设备实施，消除公司内不安全因素，做好安全工作，确保公司财产和职工的人身安全不受损失、损害，使公司内设备设施定期安全检查规范化、制度化，特制定本制度。
| 制定背景 | 司机和维修工检查不认真，设备常出问题，记录也乱七八糟。 |
|---|---|
| 适用范围 | 司机、电钳工、机电干部，管所有机电设备。 |
| 职责分工 | 司机自己查设备，电钳工负责修，机电干部来盯岗，班长要管记录签字。 |
| 管理规定 | 司机每天加油、巡检、填记录；交班必须写清问题并签字；电钳工每班查三次，修设备要持证人带。 |
| 监督与罚则 | 干部天天查岗，看记录、问情况、翻档案；没做好的口头提醒，再犯就报班长；每月汇总问题，贴在值班室。 |
1、各类司机进班后必须对自己管辖的设备进行认真的日常检查，按规定对各润滑部位进行加油。在设备运行期间必须按规定，认真进行巡回检查设备的运行状况，并做好记录。发现问题及时汇报有关领导和部门，并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。
2、各类司机必须按规定认真做好交接班工作，交班时认真填写好交接班记录，交班时，要把设备的运行情况及存在的问题交待清楚，双方签字。
3、各岗位的维修电、钳工必须准备充足的零配件，按机电设备完好标准、质量标准对管辖的设备、缆线进行维修保养，努力提高设备完好率。大型固定设备的维修保养，要建立健全专门档案。连续运转的大型固定设备，要坚持一台运行一台备用的原则，保证备用设备随时能够起动运行。
| 制度目标 | 让设备好好干活，少出毛病，多产合格产品，省电省材料，保安全不伤人。 |
|---|---|
| 职责分工 | 生产管理部统管设备全生命周期；车间负责用好设备、及时报修；操作工天天擦油保养；维修工定期检修。 |
| 核心条款 | 设备要编号建档案；操作前必须培训考核；定人定机使用；不准超负荷带病运转；润滑要按时按点按量。 |
| 执行要求 | 新员工上岗前得考过设备知识；运行记录每天填；保养情况领导不定期查；故障马上报修单；维修后双方签字确认；大修验收多个部门一起看。 |
设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备、设施的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率，确保安全生产。
1.范围
适用于企业生产过程的设备管理
2.设备管理的组织和原则
2.1公司的设备由运营中心下属的生产管理部统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。
2.2公司的设备实行分级管理
2.2.1生产管理部负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计划的制订、执行及故障维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。
一、 线路巡视及注意事项:
1、对所辖线路每月进行一次定期巡视，按工作任务单进行，必须巡视到位，认真检查线路各部件运行情况，发现问题及时汇报。及时填写巡视记录及缺陷记录，发现重大、紧急缺陷时立即上报有关人员。
2、根据气候剧烈变化、线路满载及过负荷等情况，及时对线路进行特殊巡视。
3、巡视线路时必须穿绝缘鞋，不准攀杆塔。
4、 巡视线路时还要查看线路沿线情况，防护区内有无树木，建筑物及其它障碍物等。
5、定期巡视的要求:
(1)、 巡线工作由岗位技能考试合格的人员担任。
(2)、 线路巡视中无论线路是否停电，均视为带电线路。
(3)、 巡视时，应穿绝缘鞋，单人巡视，禁止攀登杆塔。
(4)、 巡视时要注意狗咬、粪坑等安全问题，不要长时间地在干枯的河道内行走。
(5)、 过往公路时，应注意来往车辆，并遵守交通法规。
(6)、 根据季节变化和区域特征，巡视人员还应携带防暑药品和蛇药。
(7)、 山区巡视时要注意蛇咬、扎脚、上路湿滑等安全问题，不要长时间地在山谷或山涧中行走;注意防火。
(8)、 巡线中遇有大风时，应在上风侧沿线行走，以防断线倒杆危及巡视人员的安全。
| 制度目标 | 保障变电所安全运行，防止事故发生，让设备稳定工作。 |
|---|---|
| 职责分工 | 值班负责人带头干活，管操作、管事故、管安全措施。其他人听安排，做巡视、填记录、交报表。 |
| 核心条款 | 必须守安全规定，按调度指令操作，及时报缺陷，审好工作票，特殊天气要多巡设备。 |
| 执行要求 | 每天按点巡视，操作前查票，事故马上报，记录当天清，报表按时交，领导临时安排的事也要干。 |
物业区域变电所管理制度
一、贯彻\"安全第一、预防为主\"方针，贯彻执行国家、行业颁发的法律、法规、标准及有关规章制度和本企业颁发的堆积、制度、措施等。
二、值班负责人是当值的安全生产第一责任人，组织当值人员完成值班期间的各项工作。对当值期间的电气操作、事故处理、检修现场安全技术措施的设置及人身、设备的安全等负责。
三、组织完成当值期间设备的维护、资料的收集工作;参与新、扩(改)建设备和工程的验收，并完成新设备投产送电工作。
四、接受站领导的领导，接受上级领导的领导、监督。
五、掌握本站在系统中的运行方式及设备的运行状态。接受、执行值班调度员的指令，组织电气操作和事故处理。
六、负责当值期间设备事故、异常或设备缺陷的上报。
七、负责审查工作票和操作票，并按工作票要求安排做好各项安全措施，接收工作票，负责工作票终结手续。