发布时间:2026-08-25
| 制定目的 | 怕乱用抗生素,病人吃坏身体,医生开错药,想让用药更安全更靠谱。 |
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| 适用范围 | 管医生开药这事,专盯特殊使用级抗菌药,比如门诊不能开、住院要用得审批。 |
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| 职责分工 | 感染科呼吸科这些高级职称医生药师会诊把关,主治以上医生开方,科主任盯着执行。 |
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| 禁止行为 | 门诊不准用这类药;没会诊不能开;没填申请表不能用;紧急用了超一天不行;病历里必须留申请表。 |
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| 检查与监督 | 科室填表→找专家会诊→高级职称医生开方→护士执行→药剂科每月查记录→查到没走流程扣绩效→下月起执行检查。 |
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根据《抗菌药物临床应用管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》及《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》制定本管理流程。
一、严格控制特殊使用级抗菌药物的使用,特殊使用级抗菌药物不得在门诊使用
临床应用特殊使用级抗菌药物应当严格掌握用药指征,经抗菌药物管理工作组指定的专业技术人员会诊同意后,由具有相应处方权医师开具处方。
特殊使用级抗菌药物会诊人员由具有抗菌药物临床应用经验的感染性疾病科、呼吸科、重症医学科、微生物检验科、药学部门等具有高级专业技术职务任职资格的医师、药师担任。
发布时间:2026-08-23
适用场景:纪律管理、考勤管理、员工档案
| 制定目的 | 怕人事工作乱套,档案丢、考勤错、招聘不规范,新员工没人管。 |
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| 适用范围 | 只管人事专员这个岗位的人。 |
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| 职责分工 | 部长盯着大方向,专员自己干活、填表、存档、办手续、发问卷、算考勤、搞考核。 |
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| 管理要求 | 档案分厂归类放好,新员工报到解聘必须办完,试用期要盯紧,考勤异常当天处理,薪酬出错马上改。 |
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| 监督与检查 | 部长每月查一次档案和报表,漏交少交扣绩效,三次没改要谈话,严重就调岗。检查留记录,谁查谁签字。 |
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人事部对于人事专员的岗位职责如何来定制,每个企业的性质不同,制定出来的职责都不同。以下的人事专员职责仅供参考。
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
发布时间:2026-08-16
适用场景:纪律管理、绩效激励、危机处理
| 制度目标 | 让大家干活有目标,知道年底能拿多少奖金。帮公司赚到钱,也让人拿到应得的钱。 |
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| 职责分工 | 人事科管解释和修订,经营企划部算分数,总经理最后拍板,各部门自己报数据。 |
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| 核心条款 | 奖金按年度考绩发,分两次发;离职或被开除就没奖金;分数靠销售、利润、附加价值这些算。 |
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| 执行要求 | 每年1月算上一年成绩,1月和春节前发两次奖金;尾数四舍五入;考绩表要填满,缺项就扣分;数据造假要重罚。 |
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一、总则
第一条目的
为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
第二条适用部门
(一)生产部门
(二)营业部门
(三)开发部门
(四)管理部门
第三条计算期间
各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。
第四条奖金支付方式
各部门奖金支付,按每年分两次发放;原则上于每年月及月支付。其计算期间如下:
(一)上期(月)奖金:从月日起至月日止,并于月份与薪资合并发放。
(二)下期(月)奖金:从月日起至月日止,并于月份与农历春节奖金合并发放。
第五条计算单位
奖金计算时以元为单位,若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四舍五入计算至元为计算单位。
发布时间:2026-07-28
适用场景:纪律管理、绩效考核、员工激励
| 制定目的 | 学校搞聘用合同制了,怕秩序乱掉,想让大家好好干,别出错。 |
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| 适用范围 | 全校签了合同的老师和职工。 |
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| 职责分工 | 校长盯总盘子,中层管自己条线,老师守好课堂和学生,职工盯牢手头活儿。 |
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| 管理要求 | 不许旷工三天以上,不准骂学生打学生,不能糊弄工作,不能拖学校后腿。 |
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| 监督与检查 | 校务委员会查落实,部门负责人先报名单,不听话就警告、罚钱、停职甚至辞退,检查结果要公开说。 |
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区高级中学教职工奖惩条例
第一条为配合学校聘用合同制的实施,褒扬正气,鼓励先进,惩戒错误,鞭挞落后,
以保证学校正常教育秩序的稳定、向上,特制定本条例。
第二条本条例适用于本校实行聘用合同制后的全体在册教职工。
第三条奖励条文分为两款:基本奖和单项奖。
一、基本奖
1、凡年度考核为合格、表扬、优秀者,除发给基本奖以外,视学校财力,给予不同
等第金额的奖励;
2、凡年度考核为基本合格者,只发基本奖。
3、凡年度考核为不合格者,不发奖金,
二、单项奖
1、德育工作奖
(1)班主任(含年级组长)钻研班主任工作艺术,认真参加班主任工作会议,了解和关心同学,经常家访,班级学生文明礼貌,遵守校纪校规,学习认真,德智体全面发展,班级风气团结向上,师生关系融洽,认真履行学校班主任工作条例所规定的职责,经考核为优。
发布时间:2026-07-18
适用场景:纪律管理、年度评优、团队表彰
| 制定背景 | 深圳夏天老刮台风下暴雨,怕员工路上出事,也怕公司没准备乱套。 |
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| 适用范围 | 所有在深圳办公的员工。 |
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| 职责分工 | 行政部负责发通知、更新预警;各部门经理盯员工到位;员工自己也要看信号听安排。 |
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| 管理规定 | 蓝雨或四号风球别来上班;信号降级就马上回来;危险时先保命,别硬扛。 |
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| 监督与罚则 | 电台每半小时播一次,公司同步发消息;谁不看通知误工算个人责任;出事要报行政部备案;每月抽查一次知晓情况。 |
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某地产集团员工手册:安全及其它
公司以为你提供安全的工作环境为己任。
防暴雨、防台风的安全措施
深圳地处沿海,每到夏季常有暴雨和台风,如遇这样的天气,按深圳市政府规定,你应注意以下几点:
1、电台每30分钟或1小时会重新确认或更新一次预警信号,公司也会及时通告有关情况,请你随时留意,并按公司的要求作好相应的防暴、防台准备。
2、在正常上班之前显示蓝色暴雨信号或台风四号以上风球时,除非你接到公司要求上班的通知,否则不用上班。若暴雨信号取消或转为红色暴雨信号,或台风信号解除或转为3好以下风球,你应立即返回工作岗位。
3、在出现蓝色暴雨信号或台风四号以上风球信号时,你应避免在大街上行走或乘车,立即前往安全地带暂避,以免发生以外。
发布时间:2026-07-17
适用场景:纪律管理、员工培训、绩效考评
| 制定目的 | 酒店怕服务出错、卫生不干净、设备乱用、消防有隐患,客人投诉多,员工纪律松。 |
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| 适用范围 | 酒店所有员工、各营业场所、公共区域、设施设备、日常服务和清洁工作。 |
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| 职责分工 | 质检员天天查问题、写报告;各部门管好自己人;行政人事部盯着质检员干活。 |
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| 管理要求 | 每天巡查不留死角;发现问题当场说清;填表签字留痕;消防安全部分必查;客人投诉当天跟进。 |
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| 监督与检查 | 质检员自己记清楚、写明白;行政人事部每月收报告看落实;改得慢或不改就开罚单;罚单要本人签字;改完还要回头查一遍;再犯就加重处理。 |
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质检员量化考核方法
质检部是在酒店行政人事部领导下开展工作,其职责是对酒店员工、财、物实施全面质量监督检查。
根据酒店的规章制度对酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查,并有权当场开具奖惩通知单。
1. 对酒店各部门设施设备使用和管理情况,安全保障消防工作进行监督。
2. 每月对酒店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送行政人事部。
3. 每周对酒店各部门的工作任务落实情况,环境卫生情况做出书面报告呈送行政人事部。
4. 各部门对员工的管理及奖惩必须严格公正,不得欺上瞒下,严禁弄虚作假、打击报复。
发布时间:2026-07-08
适用场景:纪律管理、营销考核、绩效评定
| 编制目的 | 让销售代表清楚自己要卖多少房,怎么升职降职,工资怎么算,避免乱来乱干。 |
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| 适用范围 | 房地产公司营销部的见习顾问、正式顾问和销售主管。 |
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| 职责分工 | 销售代表自己执行业绩任务,主管负责考核打分,经理决定升降职和辞退。 |
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| 操作流程 | 每月看签约和定金数,达标就留任拿高提成,不达标就降级或辞退,连续两次不行就走人。 |
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| 执行标准 | 用签约单和定金收据当凭证,数字得真实可查,主管核对签字,系统录入不能漏不能改,月底前必须完成统计。 |
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房地产销售代表业绩考核规范
1.置业顾问职级与职级的升降
(1)置业顾问职级
-为促进置业顾问积极进取,建立专业晋升体系、拟在营销部逐步推行置业顾问分级制度,即根据置业顾问的能力、资历不同,将其分为"见习置业顾问、置业顾问及销售主管。
-见习置业顾问指试用期间的置业顾问,无接待客户资格;见习置业顾问转正后成为置业顾问;置业顾问中表现突出者,符合条件的可晋升为销售主管。
(2)置业顾问职级的升降
-见习置业顾问如通过业务考核,可独立接待客户;业绩突出,表现良好,可适当缩短试用期,提前予以转正。置业顾问通过半年度考核成绩优良可转为高级置业顾问。
-高级置业顾问在半年度考核中不合格者降为置业顾问;见习置业顾问在考核中不合格的予以辞退。