竣工验收组织

铁路建设砌体工程监理工作

1 原材料

1.1 石料及混凝土砌块质量控制要点:

1 检查砌体工程所用混凝土砌块的规格、强度等级。

2 检查砌体工程所用石料类别、规格和质量，其材质应质地坚硬、不易风化、无裂纹，石料表面的污渍应予清除。

3 砌体工程所用石材和混凝土砌块的检验数量应符合下列规定:

⑴ 石材:同产地的石材至少抽取一组试件进行抗压强度检验。最冷月平均气温低于-5℃和浸水潮湿地区，应各增加一组抗冻性指标和软化系数检验的试件。

⑵ 砌块:同生产条件，且连续生产的砌块，其混凝土抗压强度检验数量应符合有关验标的规定。

公路工程质量监理细则

二年多来，在业主的指导下，总监办认真执行**公路制定的《**公路工程质量管理办法》，全体监理工程师以质量控制为核心，严把中间环节，严格质量标准，层层把关，认真坚持旁站，做到"宁当恶人，而不当罪人"，做好公路工程质量的守护神。

(1)认真审核承包人的质量保证体系在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把"材料关"、"工艺关"、"检验关"。总监办按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换。

任职要求：

1、大专以上学历，5年以上大中型施工企业的工程质量管理工作经验;

2、具备市政行业项目经验，独立操作过2个项目质量的管理经验，5年以上工程质量管理经验;

3、掌握施工验收、评定规程规范、标准的相关要求，对施工中出现的质量问题，能够提出改进意见、落实处理措施;

4、团队意识强，具有较强的沟通协调、语言组织和文字表达能力，以及学习能力。

一、违反第一项规定的行政处罚

(一)未按规定取得建造师执业资格注册证书担任大中型工程项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第35条规定实施行政处罚。

(二)未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，对施工单位按照《建设工程安全生产管理条例》第62条规定实施行政处罚，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。

(三)违反规定同时在两个及两个以上工程项目担任项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第37条规定实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

(一)未落实项目安全生产责任制，或者未落实质量安全管理规章制度和操作规程的，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。

一、全面落实全国统一的教学大纲，严格按照教学大纲规定的内容时间和顺序组织教学。

二、支持领导查课制度，负责每月查课在一次以上。

三、教员实行备课试讲制度，按照教学大纲要求组织执教。

四、做好学员政治思想工作。

五、传授职业道德和驾驶常识和安全知识。

六、严格执行驾校各项规章制度。

(1)负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分顶工程负责人填写质量保证书，方可进行施工;

(2)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据;

(3)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报;

(4)验收工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报;

(5)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理;

(6)积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。

工程项目管理体系:职责和权限1

项目部根据管理者需要，设置了项目部组织机构，并确定了项目部各部室的职责，同时还规定了重要岗位人员的职责和权限，对于项目部各室人员的职责，由项目部形成《岗位职责规定》作业文件，并下发到相关部门和人员。

项目部采用培训、会议、文件等方式使全体员工明确岗位职责，主动为管理计划的建立及改进开展工作，有效的管理所涉及的各项活动。

房地产广告代理公司的职责

广告代理公司必须为所代理项目成立专案服务组，包括组长、策划、设计、客户服务等人员。

小组人员形成固定团队全程参与该项目广告全案服务，并尽力保持该小组服务质素的持续性和稳定性;如项目专案组人员变动，应提前告知公司营销部，并获得同意后加以替换和增补，同时公司有权对代理公司专案组中不合格成员提出调整要求。确保广告代理公司项目团队相对稳定性，核心工作人员不得随意调离。

公司营销部协同销售代理公司负责组织广告代理公司在项目发售前3个月制定项目的广告创意设计方案(包括项目vi系统设计、平面广告设计、宣传物料设计、销售资料设计、现场包装设计等)，并将方案报公司领导审核。

施工项目驻地办安全监理工程师职责

驻地办安全监理工程师是驻地办安全生产管理直接责任人，其主要职责如下:

1、按照合同和规范的要求，负责本合同安全生产监理工作;

2、熟悉有关安全方面的法律、法规、标准，对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查;

3、检查施工单位安全文明施工措施落实情况，对不符合工程建设强制性标准的建设行为采取措施加以制止，当发现存在安全事故隐患时，坚决要求施工单位立即整改直至停工;情况严重的，有权要求施工单位停止施工。

4、记录安全监理工作，建立和如实填写安全台帐，及时向总监办安全部、省指挥部单位汇报安全监理工作，并将相关资料及时整理归档;

5、定期检查、不定期抽查及会议的方式对施工单位安全生产及文明施工进行督促指导整改。

装饰工程的劳动力保证措施

1、劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划，决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。

1.1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

1.2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

1.3、制定劳动力使用计划，合理、节约控制劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

1.4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

1.5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。