发布时间:2026-08-17
| 制定背景 | 怕出安全事故 |
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| 适用范围 | 全校师生和家长 |
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| 职责分工 | 校长带头查,班主任管班里,老师管课堂,电管员管电路,炊事员管厨房,生管管宿舍,值日老师管放学,家长管孩子接送 |
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| 管理规定 | 每月大查一次,每天排查隐患,开会必讲安全,进校先看安全,班会课讲防护,每周提醒校内校外注意啥 |
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| 监督与罚则 | 督查小组天天盯,发现隐患马上改,领导抽查执行情况,没做到的要谈话提醒,严重问题全校通报批评 |
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学校是培养合格人才的摇篮。学校的各项工作都必须建立在安全工作之上,没有安全做基础,什么工作也无从谈起。所以说,安全工作是重中之重,必须每时每刻强调,警钟常鸣,为了防患于未然,确保师生人身安全。特制订制度如下:
一.学校建立一个督查小组,坚持每月大查,每天一排查,并及时将发现的隐患杜绝在萌芽状态。
二.领导必须做到逢会必讲安全,逢活动必强调安全,每天必查安全,进校必看安全,做到排查与督查相结合。
三.要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通,发现险情及时控制和排查。
四.建立分级分工管理制度。
1.层层落实责任并签订责任状,建立接送制度。
2.班主任和任课教师,每周利用家长接送孩子之机,向家长了解途中存在的隐患,较严重的问题及时向领导汇报,并争取家长和地方群众的支持,迅速控制或排除隐患。
发布时间:2026-07-27
适用场景:矛盾纠纷调解、内部治安管理、要害部位防控
| 制定目的 | 工地容易丢东西、起火、打架、出事故,怕影响工程进度和工人安全。 |
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| 适用范围 | 公司所有工地、项目经理、安保员、施工队、司机、木工、焊工。 |
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| 职责分工 | 经理管大方向,安保员盯现场,项目经理抓落实,工人守规矩不乱来。 |
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| 管理要求 | 每月查治安消防,灭火器配齐,动火要审批,木工间不准吸烟,刨花当天清。 |
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| 监督与检查 | 公司每月检查,项目部自查,没做到扣奖金,问题多就停工整改,记录要留底。 |
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根据国家纪委、公安部(85)公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》的有关条款规定,我公司建立以公司分管经理为领导,公司专职安保员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安保员现场操作的四防一保及综合治理管理网络。四防一保及综合治理管理网络见附图。
一、四防一保及综合治理工作目标
1.刑事案件发案率为0,力争不发生政治性案件和重大恶性案件。
2.刑事案件破案率高于前三年。
3.治安案件发案率为0。
4.治安案件查处率力争100%。
5.职工违法犯罪(治安拘留以上)率控制在职工总数的2‰以内。
6.重点要害部位,力争不发生重大破坏事故和恶性灾害事故。
7.治安综合治理工作承包责任制签约率达到100%,做到横向到边,纵向到底。
发布时间:2026-07-04
适用场景:矛盾纠纷调解、校园治安管理、平安校园创建
| 制定目的 | 学校周边治安有点乱,学生老师进出不安心,怕出意外事。 |
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| 适用范围 | 全校师生、校内所有地方、日常教学和生活活动。 |
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| 职责分工 | 校长总负责,保卫处管落实,老师盯班级,学生守规矩。 |
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| 管理要求 | 办宣传栏讲法律,开讲座学防范,处理突发事,清周边乱点。 |
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| 监督与检查 | 每月查一次落实情况,校领导抽查,没做到的要补课重做,问题多的要开会说清楚。 |
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一、拟订学校社会治安综合治理年度工作计划,并认真实施,做好年末工作总结。
二、认真贯彻执行社会治安综合治理法律法规,落实上级主管部门的文件精神,做好本部门工作。
三、切实抓好学校社会治安综合治理宣传和法制教育工作,定期办好宣传栏,搞好专题讲座。
四、维护学校正常教育教学秩序、工作秩序、生活秩序、社会治安秩序,协调处理各种偶发事件,消除不安定因素。
五、配合有关部门做好本地区社会治安综合治理“整体联防工程”,整治学校周边治安环境,保一方平安。
六、组织学校师生积极开展争创教育系统社会治安综合治理先进单位活动。