| 制定背景 | 干部调走后档案老是转不及时，有的自己带、有的乱寄，材料还老丢。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有调动的干部和负责转档案的工作人员。 |
| 职责分工 | 人事处牵头办，各系干部科具体操作，院纪委不定期查落实情况。 |
| 管理规定 | 必须机要或专人送，不能邮寄也不能本人带；档案要整齐全，不能少材料，不能分几次寄。 |
| 监督与罚则 | 每次转档填通知单、封好包；一个月没回执就打电话问；丢了或被换材料，直接找经手人和管档案的人问清楚。 |
学院干部人事档案转递制度
一、干部工作调动后，应及时将其人事档案转至新单位。
二、转递干部人事档案，必须通过机要转递或派党员干部专人送取，不得邮寄或交干部本人自带。
三、转出的干部人事档案必须完整齐全，并按《干部档案整理工作细则》进行规范整理。不得扣留材料或分批转出，未经规范整理的档案不得转递。
四、转递干部人事档案，必须按“转递干部人事档案材料通知单”详细登记，严密包封。
五、档案转出1个月后未收到档案回执，应及时与接收单位联系，严防档案丢失。
六、违犯档案转递制度，造成档案丢失，发生抽取、更换档案材料等现象的，要追究当事人和管理人员的责任。
| 设立背景 | 上面教育局让管学校，得把教学任务完成好，政策要落实到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全校行政，带各部门干活，保教学正常，抓质量，管钱管房管人。 | ||
| 工作内容 | 开各种会，批财务单子，查教学情况，做教职工考核，搞安全卫生检查。 | ||
| 协作关系 | 听教育局安排，跟副校长、主任们一起干，和老师、家长、村里人常联系，工会团委都归校长带。 | ||
中心小学校长岗位职责
1、在上级教育行政部门的领导下，全面主持学校的行政工作，保证党的路线、方针政策在本校全面的贯彻落实，保证各项教学任务的完成。
2、负责人事和教职工的调配、考核奖惩及其它管理工作。实施对办公室、教导处、德育办、总务处等部门的全面领导，负责确保教学秩序正常和全面质量的提高，控制经费使用、审批财务开支，管好、用好校舍设备。
3、组织学校的教育、教学、德育、安全、卫生科研工作，指导工会、共青团、少先队妇联等群众组织的思想、政治领导，建立教职工大会制度，做好学校工作的民主管理及各部门工作之间的平衡协调工作，调动各方面的积极性。指导建立社会、家庭、学校的三结合教育网络，发动社会集资办学。
4、加强教职工队伍的建设，努力提高教职工的政治思想、文化业务水平。
5、建立和健全教职工岗位责任制，重视考核管理，做好教职工的提职晋级奖惩工作。
| 制定目的 | 小区设施老化多，消防设备常出问题，业主投诉安全巡查不到位。 |
|---|---|
| 适用范围 | 物业总经理、工程主管、维修班、保安队长、所有一线员工。 |
| 职责分工 | 总经理总负责，工程主管盯设备，保安队长守门禁，维修班做保养，员工按规程干活。 |
| 管理要求 | 消防栓每月试水，监控每天查，配电房上锁，巡逻签到，故障两小时响应。 |
| 监督与检查 | 经理每周抽查记录，主管每日巡检签字，漏查一次扣绩效，事故瞒报直接辞退，检查结果贴公告栏。 |
物业总经理职位描述
一、任职要求:
1、大专以上学历，物业管理或行政管理专业尤佳，五年以上同等工作经验;
2、熟悉物业法律法规，熟悉物业管理流程，有物业前期管理、后期交付、业主服务等经验;
3、诚信可靠，有良好的服务意识、执行力及协调能力，服从上司工作安排，合理安排好部门工作，协调好对外对内关系;
4、有大型物业楼盘或商业楼盘物业工作经验者优先考虑。
| 制定目的 | 怕开会时设备出问题，客人滑倒呛水，桑拿太烫晕过去，按摩按错地方伤到人。 |
|---|---|
| 适用范围 | 会议服务员、游泳救生员、桑拿看炉子的、按摩师。 |
| 职责分工 | 领班盯全场，服务员守岗位，救生员盯水面，桑拿员看温度表，按摩师记清客人身体情况。 |
| 管理要求 | 会前查音响桌椅，泳池每天测两次水，桑拿10分钟升到80℃，按摩床天天检查稳不稳。 |
| 监督与检查 | 主管每天巡场打分，缺一项扣当月奖金，连续两次不合格调离岗位，客人投诉立刻停岗培训。 |
四、会议、康乐等服务
1会议服务
1.1接待服务
1.1.1服务员熟练掌握会议服务工作程序及有关要求。
1.1.2会议前，熟悉了解会议名称、时间、人数及有关要求。
1.1.3条幅、席签、音响、鲜花、文具用品等，要于会前准备妥当。
1.1.4客人进入会场前，服务员要备好茶水、香巾，恭迎客人到来。
1.1.5客人到达，服务员主动拉椅让座，及时斟到茶水。会议期间一般每15分钟续水一次。
1.1.6会议开始后，应及时关闭门窗，保持会场安静。
1.1.7调音师熟练掌握调音技巧，音量调节要大小适中。
1.1.8会议期间服务员要注意观察会场温度、音响效果等，如有问题及时报告有关人员处理。
1.1.9会议休息时，服务员要及时清理果皮、纸屑等杂物，更换烟灰缸。
| 制定目的 | 怕人事工作乱套，工资发错，政策没跟上，出国手续出问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 人力科所有人，管工资、出国、退休、调动这些事。 |
| 职责分工 | 科主任抓总，干事各管一块，比如小张管工资，小李管出国政审。 |
| 管理要求 | 工资要双人核对，出国材料必须盖章齐全，退休手续得提前一个月办。 |
| 监督与检查 | 每月自查，科主任抽查，错了要重做还扣分，严重就通报。月底交检查表给办公室。 |
1.在科主任的领导下，协助完成人力资源部的相关工作。
2.负责建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合医院发展方针并日趋科学化、规范化。
3.正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
4.依据国家既定劳资政策，负责做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作，确保有效运行。
5.做好院内因公出国人员政审和因私出国人员的协议签定、协议公证等工作。
6.做好员工调动、离退休、辞职等相关的管理工作。
7.做好职工的退养、退休、退职等工作，做好伤、残、亡职工的抚恤工作。
8.负责各类人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
9.完成人力资源部各项管理制度和工作计划的执行情况，并及时汇总。
10.负责医院与外部组织或机构的人事协调工作。
| 设立背景 | 工厂要扩大生产，得有人管全局。管计划、管目标、管效益，不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定大方向，抓生产全局，保安全环保，带队伍，盯目标完成。 | ||
| 工作内容 | 编年度计划，查任务进度，开生产会，做安全培训，听员工意见，改规章制度。 | ||
| 协作关系 | 向副总经理汇报，和人事、质量、设备、车间主管常碰头。配合财务算成本，和班组长一起盯现场。 | ||
生产厂长职位要求
1、企业管理或机械类食品相关专业，大专以上学历。
2、具备五年以上相关岗位生产管理经验，担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;
3、熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系，了解5s现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;
5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。
生产厂长岗位职责/工作内容
1.领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2.加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。