发布时间：2026-08-06
| 制定目的 | 项目在建，安全环保得跟上，学bp的hse做法，想让现场干活不乱套。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员、承包商，管现场作业、设备安装、材料堆放这些事。 |
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| 职责分工 | hse经理牵头定规矩，各工段长盯自己地盘，安全部的人天天巡检记问题。 |
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| 禁止行为 | 没办动火证不准烧焊，高处作业不系安全带不行，吊装没信号工不许起吊。 |
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| 检查与监督 | 每天早会讲要点，安全员随机查，月底汇总通报，漏查三次扣绩效，整改超两天要说明。 |
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上海赛科(secco)石油化工有限责任公司是由英国bp公司、中国石化集团公司和上海石化公司分别以50%、30%、20%的股份出资组建。主要装置包括:乙烯装置(汽油加氢及烯烃转化)90万t/a;其中烯烃转化8万t/a;芳烃抽提装置(以苯产品计)20万t/a;丁二烯装置9万t/a;苯乙烯50万t/a;聚苯乙烯30万t/a;聚乙烯装置50万t/a;乙醇及酯装置20/15万t/a;聚丙烯装置25万t/a;丙烯腈装置26万t/a。目前正在建设中，预计____年年底建成。
在项目建设中，secco充分吸收bp公司的hse要求，形成了一套有自己特色的hse管理方法，我们对此进行了认真的调研和总结，现介绍如下，希望同行能有所借鉴。
发布时间：2026-07-31
适用场景：班前安全交底 班组安全会议 违章冒险作业
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时都小心点，不乱来，不出事故，平平安安把活干完。 |
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| 适用范围 | 管所有班组和班组长，管干活时的指挥、操作、纪律、设备、防护这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头抓安全，每个员工自己守规矩，安全员不定期看看有没有漏掉的活儿。 |
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| 禁止行为 | 不能瞎指挥、不能乱操作、不能迟到早退、不能不戴防护、不能瞒报小问题。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，每周安全活动查一次，月底看台账和现场，没做到就重学再考，三次不过调岗。 |
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一、 开展“三无”班级竞赛活动
1、班组“三无”的标准
a、无违章：无违章指挥、无违章操作
b、无违纪：无违反劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律的行为，服从领导，听从指挥。
发布时间：2026-07-31
| 制度目标 | 管住工地安全，少出事不出事，让大家干活心里踏实，别总担心出意外。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全主管盯重点，安全员天天查，班组管好自己人，监理也得参加例会。 |
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| 核心条款 | 每周开安全会，新工人要培训，现场有人盯着，24小时有人值班，危险地方挂警示牌，特种作业必须持证。 |
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| 执行要求 | 安全交底要写清楚，检查要有记录，问题限时改，改不好就罚钱，严重就清退，防护用品按时发，食堂卫生天天盯。 |
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工程项目安全生产管理制度(七)
项目部根据本工程实际情况，建立完善以工程安全生产管理为主线的各项安全生产制度，通过适合工程实际的各类制度的建立，以保证安全生产责任制的落实，并配以适应本工程安全生产奖惩措施，促进工程安全管理工作，以期实现期内安全无事故，最终保证项目工程安全零事故目标。
1)建立每周及每项作业岗前安全交底例会制度
会议主要内容:对于一周内的安全情况总结，对于已发出整改通知的安全隐患整改情况进行通报，对下一周主要作业的安全进行强化。安全例会参加人员:项目经理、安全主管、安全员现场作业负责人，同时邀请监理工程师参加。
2)安全教育制度
新进施工人员须进行公司、项目和班组的三级教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，严格按操作规程施工。
发布时间：2026-07-11
适用场景：班前安全交底 开工前培训 施工现场教育
| 制定目的 | 村里治安有点松，大家安全意识不强，怕小偷小摸变多，怕矛盾升级出事。 |
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| 适用范围 | 全村所有村民、各小组、村口主路、宣传栏、消防器材点。 |
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| 职责分工 | 组长盯本组宣传，党员带头讲案例，老人小孩重点提醒防火防盗，调解员多跑腿听意见。 |
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| 管理要求 | 挂横幅贴标语，开小组会讲案例，办消防培训，墙报写真实被骗故事，路口设提醒牌。 |
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| 监督与检查 | 领导小组每月查三次横幅是否完好、会议有没有开、墙报换没换。没做到的组长要重开会，两次不改扣当月综治补贴。 |
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根据净峰镇综治委有关文件精神，为进一步加强平安建设和综治工作的宣传力度，促进“平安莲峰”活动的顺利开展，为切实抓好今年的集中开展平安建设暨综治宣传月活动，结合我村的实际情况，特制订本方案。
一、指导思想
通过集中开展平安建设宣传暨综治宣传月活动，使《*中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《中央社会治安综合治理委员会关于进一步加强流动人口服务管理工作的意见》、《福建省社会治安管理处罚法》、《道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《劳动法》等与人民群众生产、生活密切相关的法律法规和安全常识家喻户晓，深入人心。进一步增强广大干部公民法制观念和安全意识，提高他们参与社会治安综合治理的积极性。
发布时间：2026-06-28
| 制定目的 | 怕工地出事伤人，管不住现场乱堆乱放、工人不戴帽、架子搭不牢这些事儿。 |
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| 适用范围 | 公司老板、总工、安全部门头儿，所有在建项目和施工队。 |
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| 职责分工 | 老板拍板定规矩、批钱；总工管技术方案别出错；安全部门天天盯现场、查隐患、办培训。 |
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| 管理要求 | 方案必须带安全措施才准开工；高危作业要交底；每月查隐患；出事马上报、马上改。 |
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| 监督与检查 | 安全部门每月检查打分，项目经理签字确认；没做到扣奖金、停项目；连续两次不合格换人管。 |
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建筑施工企业主要负责人安全责任制范本
1、法人代表安全责任制
(1)认真贯彻执行国家和地方有关安全的方针政策和法规、规范、掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生效同全面领导责任。
(2)领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施，建立健全和完善本企业的各荐安全生产管理制度及奖片办法。
(3)建立健全安全生产工艺保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
(4)领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
(5)在事故调查组织的领导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防类似事故再次发生。
