特种设备作业

更新时间：2026-08-07

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劳动安全监督检查实施办法（优选3篇）

发布时间：2026-08-07

适用场景：特种设备作业既有线施工铁路工程施工

第一章总则

第一条为加强对劳动安全卫生检测检验机构(以下简称检测检验机构)的管理，保证检测检验质量，规范检测检验机构认证工作，制定本办法。

第二条本办法适用于劳动行政部门所属的劳动安全卫生检测检验机构。

第三条省、自治区、直辖市劳动行政部门所属检测检验机构由劳动部负责认证;地(市)劳动行政部门所属检测检验机构由省级劳动行政部门负责认证。

第二章认证基本条件及范围

第四条检测检验机构必须具有法人资格。

第五条检测检验机构应有完善的《质量管理手册》，并能严格执行其中的有关制度和规定(见附件1)。

第六条检测检验机构的人员构成应达到以下要求:

(一)技术人员占全体人员的比例应不少于百分之八十。其中中级职称以上的人员，省、自治区、直辖市劳动行政部门所属检测检验机构应不少于技术人员总数的百分之五十，地(市)劳动行政部门所属检测检验机构应不少于百分之三十;

(二)拥有与所承担的任务相适应的检测检验人员(见附件2);

(三)部、省级检测检验机构技术负责人应由具有高级技术职称并有一定管理经验者担任，其他检测检验机构技术负责人应具有中级以上技术职称;

(四)检测检验人员应取得劳动行政部门签发的检测检验员证。

制定目的	怕出事，想让起重机不坏不伤人，用得久一点，省点钱。
适用范围	管买起重机的人、装起重机的人、开起重机的人，管买、装、用、修、报废全过程。
职责分工	厂长总盯着，设备科管买和装，司机管开，安全部门查安全，维修组负责保养修。
禁止行为	不能买没证厂家的货，不能让没资质的队伍装，不能不验就用，不能档案乱放或丢掉。
检查与监督	设备科每月查一次记录，安全部每季度看现场，半年考一次操作员，漏记少记扣钱，三次不合格换人。

制定目的	怕出安全事故，让干活的人懂安全、守规矩，保护大家平安。
适用范围	电工、焊工、起重工这些拿证上岗的，干特种活儿的人。
职责分工	安全科牵头办培训发证，部门管日常干活，安全员现场盯着查。
禁止行为	没证不准上手干，设备没停稳就去碰，不戴好防护用具，身体不舒服硬撑着干。
检查与监督	安全科每季度查证件和操作，部门每月报情况，没按要求干的停岗学习，三次就调岗。新员工入职一周内必须签确认单，没签的扣当月绩效。

制定目的	怕锅炉电梯这些出事没人管
适用范围	全校各校区的锅炉、配电室、煤气站、气瓶、电梯
职责分工	校长总负责，分管校领导配合，保卫处管现场，后勤管救人送药，实验设备处管设备，各单位自己盯好自家设备
管理要求	出事马上报110和领导，先救人再抢险，保护现场不乱动，疏散人群别扎堆，联系地方部门帮忙
监督与检查	保卫处随时查现场，办公室盯流程，谁漏报瞒报要挨批，没按步骤做影响救援要担责，记录必须24小时内交全

编制目的	让值班不乱套，设备不出事，大家心里有底。
适用范围	物业机电维修部的值班员、班组长、主管。
职责分工	值班员自己干活，班组长安排检查，主管盯着看。
操作流程	提前到岗→查设备→交班讲清→看记录→签字确认→卫生达标。
执行标准	用《交接班记录》本签字，工具仪器要齐，设备得正常转，配电室不能脏，异常马上报，停电先拉负荷开关。

制度目标	管好高速工程的质量，让举报投诉有章可循，不乱来，不漏掉问题。
职责分工	局(集团)定规矩、查落实、办大案；筹建处查小问题，报结果；监理也得配合。
核心条款	举报要有真问题、有对象、有理由、留真实联系方式；要写清项目名、地址、啥问题。
执行要求	接到举报马上看符不符合条件；轻的转筹建处，重的自己查；3天内到现场，2天出报告，限期整改；电话信箱全公开，现场挂公示牌。

制定背景	电梯作业容易出事，大家安全意识不够强，法规也不太懂，得让大家学明白。
适用范围	所有开电梯、修电梯的师傅们，还有管电梯的安全员。
职责分工	安全管理员负责组织培训，教育部门负责考核，单位领导要批计划和费用。
管理规定	上岗必须有证；每年要有培训计划；每季度至少一次内部课；证过期了得换；没参加或考不过要被罚。
监督与罚则	安全员记好每次培训，留记录；教育部门查完成情况；没学好或不参加就扣钱或处分；外培要领导同意才报销。

制定目的	怕原料出问题影响食品安全，想让供应商更靠谱，质量稳一点，减少投诉和退货。
适用范围	管所有食品原料供应商，管他们供货的质量、审核、验收标准、问题反馈和改善。
职责分工	采购部经理牵头定标准，质量专员日常检查执行，品控主管每月盯整改，老板最后看结果。
禁止行为	不能用没审核过的供应商，不能收货不验，不能隐瞒质量问题，不能拖着不反馈不跟进。
检查与监督	质量专员每天查验收记录，采购每周核对供应商表现，月底开分析会，没改善的暂停合作，下月再评。

制定背景	上级安全文件多，会议老走形式，想让开会真管用，把隐患盯紧点，把安全水平提上去。
适用范围	全矿副总以上领导、各部门负责人、各单位干部和班组长。
职责分工	矿长、安全副矿长、总工程师、党委副书记、安全区长分别主持各类会。安监科检查落实，办公室通知协调。
管理规定	每月/每旬按时开；专会专开不混内容；必须有记录有纪要；领导带头查隐患，每人至少一条。
监督与罚则	安监科挨个查会议次数和质量，少一次或糊弄就让区队领导在矿上检讨。每天一个单位开例会，顺序排好，提前报办公室。

制定目的	怕物资乱申请乱发，影响井下安全和生产进度，想让供应稳稳当当跟上计划。
适用范围	管全矿物资，从申请、调拨、验收、发放到修旧利废、设备修理都归这部门管。
职责分工	科长牵头定计划，保管员执行收发料，安检员查材料合不合格，矿领导抽查监督。
禁止行为	不准发没验收的料，不准用不合格材料下井，不准不交旧就领新，不准修旧利废不登记。
检查与监督	每月5号前交月计划，保管员每天记账，安检员每周查一次现场，漏发或错发扣当月绩效，三次出错调岗。

制定背景	压力容器太危险了，操作的人没证不行，素质不够容易出事。
适用范围	所有开压力容器和管压力容器的人。
职责分工	人事部门管发证换证，安全管理人员搞内部培训，操作人员自己学好考好。
管理规定	必须有特种设备作业证书才能上岗；要初中文化；身体好；责任心强；懂安全。
监督与罚则	培训完要考试留记录；证书原件归人事部存着；过期或复审不过就不能再干这活；每年都要学新东西。

制定背景	设备出事了得有人管，不能乱来。要减少伤亡和损失，还得按国家规定上报。
适用范围	所有用特种设备的单位和操作人员。
职责分工	单位负责人带头处理，安全员具体执行，监管部门来检查落实情况。
管理规定	出事马上抢救、防止扩大；立刻报给安监和特设部门；必须启动预案；修之前得等调查完。
监督与罚则	单位自己天天查，上级不定期抽查。没报或瞒报，要被通报批评，严重就追责。每月汇总一次执行情况，填表交上去。

制定背景	压力容器太危险，怕操作的人不懂不会出事。得让干活的人先学会、考过证，有责任心、身体好才行。
适用范围	所有碰压力容器的操作工和管这事的管理员。
职责分工	人事部管报名考证发证；安全管理员搞内部培训；操作员自己要学要考要守规矩。
管理规定	没证不能上岗；文化至少初中；身体要好，没高血压心脏病；得有责任心和安全意识；证书过期就下岗。
监督与罚则	安全员定期办内部培训；人事部存好所有证书；每次培训都得记下来；谁没证还干，马上停掉；考核不合格也别干了。

制定目的	怕机器出事伤人，现场乱用设备容易出大问题。
适用范围	工地上的塔吊、氧气瓶、乙炔瓶、圆锯、钢丝绳、吊钩、卡环。
职责分工	工长盯设备验收，司机管操作检查，焊工守气瓶规矩，木工按锯子要求干活。
管理要求	塔吊装好才准用，气瓶不晒不倒不混放，圆锯加罩分料，钢丝绳不烂不油芯外露。
监督与检查	班前查防护，安全员天天看，没做到就停工整改，再犯要换人干，记录本必须当天填满。

制定目的	怕设备出事伤人，想让机器用得安全又顺手，保证大家干活不出岔子，机器不趴窝。
适用范围	管项目部所有工区和标段的机械设备，包括开、用、修、养这些事儿。
职责分工	材料设备部牵头定规矩查问题，工区副职盯落实，设备部门天天在现场盯操作和保养。
禁止行为	不准带病开机，不准超负荷硬扛，没证不能碰特种设备，新机器不走合不准猛干。
检查与监督	材料设备部每月查一次，工区自己每周过一遍，发现毛病三天内要改完，不改就停工重学，再犯就换人。

编制目的	防止充装出错，保护工人不被瓶子伤到，不让气瓶爆炸或漏气。
适用范围	二氧化碳充装岗位，所有要充气的钢瓶和充装设备。
职责分工	充装工自己动手干，班组长在旁边看，安全员不定期来查。
操作流程	先检查手套和设备，再看气瓶合不合格，接着算好充多少，连好卡具，开阀试漏，盯着压力和秤，随时停异常，最后填记录。
执行标准	戴手套才开始，压力表必须在7-9mpa之间，秤要准到小数点后一位，瓶阀不能漏气，人站侧面脸歪90度，不准用铁敲东西。

制定目的	怕机械出事伤人，保证施工顺顺利利
适用范围	所有开机械的人和管机械的人，塔吊、电梯这些大设备
职责分工	技术部牵头装好调好，生产部盯日常用，机械员天天查保养
禁止行为	没证不准碰机器，塔吊信号不许乱打，风大雨大不能干，超重斜吊绝对不行
检查与监督	进场先验收，每月查保养记录，没做到扣当月绩效，月底前交检查表，三次不过换人管

制定目的	怕装升降机时出事，比如吊车翻了、人从高处掉下来、被东西砸到、触电、大风把机器吹歪。
适用范围	所有装升降机的人，工地现场，吊车钢丝绳这些工具，还有升降机本体。
职责分工	老师傅要盯现场，技术员编方案，安全员查隐患，指挥员管信号，电工守电源，工人自己系好安全带。
管理要求	作业前检查设备，拉警戒线挂牌子，风大过四级就停，焊火要报备，晚上没灯不干，梯笼门关紧才启动。
监督与检查	每天开工前要交底，安全员来回走着看，谁不戴帽不系带就停工，出了事马上报组长，还要填记录本。

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