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煤矿生产

更新时间:2026-08-06

生产部技术员安全生产岗位职责(优选15篇)

设立背景产线设备老出问题,得有人天天盯着修和保养,不然影响出货速度。
核心职能管好现场机器不趴窝,修机器、调新设备、盯优率,让生产线顺溜跑。
工作内容做日常点检、换备件、修故障、跟新机安装调试、写维修记录、查品质异常。
协作关系听设备工程师安排,和产线班组长一起处理停机,教操作工简单维保,偶尔帮安全员做现场提醒。

任职资格:

1.大专以上,机械或电气专业背景,有设备维护维修经验,可以独立使用钳工工具,具备切割,焊接经验的优先;

2.对动力设备有相关经验,比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;

3.掌握autocad软件,具有基础的机械制图经验,比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;

4.具安全意识和责任意识;

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安全环保主任岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要过安监环保检查,得有人盯安全和环保两块事,不然出事没人管。
核心职能管安全制度、查隐患、搞消防演练、对接政府部门。事情多但都绕不开安全和环保。
工作内容写制度、巡厂区、做培训、查消防器材、填排污表、准备迎检材料。
协作关系跟生产主管、设备组长常碰面,向分管副总汇报,帮车间整改问题,陪环保局来人检查。

安全环保主任岗位职责

岗位职责:

1、负责建立健全公司的安全、环保管理制度,并组织和监督实施情况。

2、负责厂区安全环保定期、不定期巡检、培训,制定整改措施并跟踪执行情况。

3、做好消防设备及应急器材的监督检查工作,并组织公司消防应急演练。

4、负责与政府安监、消防、环保部门的日常联络和关系协调,并组织迎接各种检查工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,安全环保相关专业;

2、熟悉国家安全、职业健康和环保相关法律法规,能掌握行业发展动态及相关知识;

3、熟悉原料药或精细化工类企业生产现场的安全管理工作;

4、负责污水站运营操作,对排污许可、环境监测等有填报工作经验。

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煤矿集团公司安全生产责任制管理办法(优选10篇)

制定目的怕出安全事故,想把隐患早点揪出来、快点弄好,让煤矿平平安安干活。
适用范围贵州****矿业公司所有人,查顶板、瓦斯、水灾这些地方的隐患。
职责分工总经理带头查每月一次,总工定技术方案,分管副总盯整改,安全部天天跟,区队长每天查,班组长班班看,工人自己查自己岗。
禁止行为重大隐患不马上停生产,不报上级;不按分级管隐患;隐患不登记、不签字、不验收;该换设备拖着不换。
检查与监督查出隐患填单子,谁查谁签、谁改谁签、谁验谁签;安全部月底汇总,没按时改就罚钱;每季度考核,干得好发奖,干得差扣钱。

1 编制目的

为加强公司的安全生产事故隐患排查治理分级管理,杜绝安全隐患事故的发生,确保煤矿安全生产,特制定本管理办法。

2 编制依据

2.1《煤矿安全规程》。

2.2《煤矿安全监察条例》。

2.3国家及煤炭行业有关技术标准和规范的相关规定。

3适用范围

3.1贵州****矿业有限公司。

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谈如何强化煤矿班组安全管理(优选10篇)

制定目的煤矿事故太多太吓人,7.4天就死一回人,美国100倍,工人老出事,设备老坏,不弄个规矩不行。
适用范围管机电科所有人,管设备从买来修到报废全过程,管井下所有电器、提升机、输送带。
职责分工矿长拍板,机电科长天天盯现场,技术员写方案,班组长守着设备,安监员随时查漏洞。
禁止行为不准用铜丝铁丝代替保险丝,不准甩掉瓦斯电闭锁,不准超期用老化设备,不准没校验仪表就上岗。
检查与监督每月查三次设备档案,每周测一次保护装置,月底考核打分,扣钱扣分,连续两次不及格调岗换人,年底评先进。

我国煤矿生产面临着诸多困难,比如机械化程度低、安全设施不完善、技术水平低、从业人员素质低,这是长期困扰我国煤矿生产的主要难题,是制约我国煤矿安全生产的主要障碍,也是我国煤矿行业存在的基本现状。

总体上来看,我国煤矿生产正走着一条高投入、高耗能、低产出、低回报的粗放型的经济增长道路,安全问题特别突出,经常发生矿难事故,国家安全生产监督管理总局近日称:近年我国平均每7.4天发生一起特大煤矿事故,远远高出世界平均水平,____年我国煤矿产量约占全球产量的35%,事故死亡人数则占近80%,我国采煤效率仅为美国的2.2%,南非的8.1%。

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安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度(优选10篇)

制定背景安全第一得落实,企业老出问题,排查乱七八糟,管起来没章法,怕事故多发。
适用范围全市交通行业所有单位,还有各级交通管理部门和行业管理机构。
职责分工企业自己是主责,负责人是第一责任人;区县管理机构审隐患、报挂牌;市里管重大隐患和督办验收。
管理规定企业必须定期查隐患,班组每周、车间每半月、单位每月;一般隐患马上改,较大隐患限期改,重大隐患要挂牌、有方案、专人盯。
监督与罚则每月抽查企业,较大重大隐患半月查一次;整改不力发通知书,限期再改;验收不合格继续整改,直到合格才销号;举报有渠道,公示要到位。

一、总则

(一)为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步落实全市交通行业生产经营单位的安全生产主体责任,规范安全隐患排查治理工作,提高安全生产管理水平,建立健全全市交通行业安全隐患排查与治理工作机制,依据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和《安全生产事故排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)等法律法规,特制定本制度。

(二)本制度适用于全市交通行业各类生产经营单位安全隐患排查治理和各级交通主管部门及其行业管理机构实施监管督查。

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煤矿安全管理的重要意义(优选10篇)

制定目的以前老出事,人受伤、厂子亏钱,现在得让干活不乱来,大家平平安安上班下班。
适用范围管所有开工厂、挖煤、做活的单位和里面干活的人,管怎么干、用啥设备、咋防护。
职责分工老板是第一责任人,安全员天天盯现场,班组长管自己组,安监部门不定期查,查出问题要追责。
禁止行为不准用淘汰设备,不准瞒报事故,不准强令冒险,不准不发防护用品,不准签免责协议。
检查与监督每月自查隐患,发现马上改;安监部门每季度抽查,没整改就罚钱停业;年底汇总通报,连续两次不合格就停产。

安全生产法

1.国家实行生产安全事故责任追究制度。(13)

2.生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。(20)

3.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。(28)

4.生产经营单位不得使用明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。(31)

5.生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程.

6. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

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安全管理要突出三个方面控制(优选10篇)

制定目的班组安全搞不好,单位就容易出事。想让每个人脑子里都有安全这根弦,干活时多留神。
适用范围管班组长和组员,管开班会、查现场、学知识、改隐患这些日常事儿。
职责分工班组长带头干,组员照着做,车间主任盯着看落实没,安全部不定期抽查。
禁止行为不能不开会就开工,不能查完不记问题,不能发现隐患拖着不改,不能对情绪不对的同事不管不问。
检查与监督每周班会必须讲安全,查出问题三天内要整改,月底交检查表,没交的扣当月绩效,连续两次不达标换人干。

班组安全管理工作的成效如何,直接关系到一个单位的安全生产状况。班组长在抓班组安全管理中要突出做好“十个字”的工作:

一是注重一个“学”字。要开好班前班后会,利用班前班后会组织班组成员学习安全知识,不断提高职工的安全素质、安全意识和安全责任感。

二是狠抓一个“严”字。要对每一项工作从严要求,特别要严于律已,以身作则,为班组成员做出榜样。

三是坚持一个“查”字。要坚持随班检查,做到班中巡查,班后考核。

四是讲究一个“细”字。对每一项工作都要仔细,认真落实,遇到问题要细心考虑解决的方法。

五是掌握一个“法”字。要学会做好职工思想工作,对有思想情绪的职工要学会帮助和开导,对安全生产中的新经验和新技术能活学活用。

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煤矿安全管理八忌(优选10篇)

制定目的怕出事影响生产,更怕伤到人,想让井下干活的人和机器都平平安安。
适用范围管所有下井的人,管巡查、汇报隐患、部门沟通、安全学习这些事儿。
职责分工王震雷牵头盯这事,各班组长执行巡查和反馈,安监部门盯着整改和奖励。
禁止行为不能看见隐患不吭声,不能拖着不报调度室,不能部门间互相推活儿不沟通。
检查与监督每天下井必须看问题,当天报调度室,三天内要反馈整改情况,没做到就点名通报,月底汇总打分扣绩效。

在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,通过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,希望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

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安全指挥中心安全技术科科长岗位职责(优选9篇)

设立背景矿上老出安全问题,得有人盯着隐患整改。
核心职能盯隐患改没改,查设施安不安全,出事马上处理。
工作内容复核隐患整改、参加工程验收、处置异常情况、赶现场排隐患、写安全措施、备好器材。
协作关系听安全中心指挥,跟施工队和验收组打交道,向矿领导汇报,和器材管理员对接备货。

1、 对查出的隐患落实情况进行处置、复核。

2、 参加本矿工程验收,督查落实安全设施“三同时”的执行情况。

3、 负责指挥处置全矿井安全隐患异常情况,发现重大安全隐患,立即撤人并上报。

4、 接到中心指令,要迅速组织人员赶到作业地点,立即进行隐患排除隐患。

5、 处置重大隐患,要制定专项安全措施,方可实施。

6、 井上下要备用足够的处置隐患器材。

7、 完成上级领导交办的其他安全事项。

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某煤矿职业病预防制度(优选10篇)

制定背景以前职业病多,工人身体不好,影响干活。想提前防住病,不让大家得病。
适用范围全矿所有干活的人,还有管安全的、管设备的部门。
职责分工安全部门带头干,各车间主任负责落实,矿长盯着检查。
管理规定有害和无害活不能混着干;设备要护住人身体;有毒地方得装报警器和急救包。
监督与罚则每月查一次现场,发现没按制度做就提醒整改;连续两次不改要开会说;出事了倒查谁没盯住。

第一条:根据《地方煤矿职业病防治法》试行方案,结合本矿的安全实际,本着“安全第一,预防为主”、 以人为本的方针,定立本制度。

第二条:职业病防治工作坚持预防为主,防治结合的方针,实行分类管理,综合治理。

第三条:生产布局要合理,符合有害与无害作业分工的原则。

第四条:设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求。

第五条:制定职业病防治计划和实施方案。

第六条:建立、建全职业卫生管理制度和操作规程。

第七条:对可能发生急性职业伤损的有害、有毒工作场所,应当设置报警装置,配置现场急救用品,冲洗设备,应急撤离通道和必要的泄险区。

第八条:预防职业病的最终目标,做到矿安全,人人身心健康,把国家集体、个人三者之间利益,统一提高,并逐步推向新的局面。

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煤矿企业安全生产管理的重要原则(优选10篇)

制定目的煤矿太危险,老出事不行。得让安全稳住,别再死人、别再出大事故。
适用范围管所有煤矿的人,从领导到工人,管干活时安不安全。
职责分工安监站牵头,干部科和组织一起盯领导;区队长和安监站盯班组长;基层区队盯普通员工。
禁止行为不能违章指挥、不能违章作业、不能违反劳动纪律;瓦斯超了不能干,小煤矿不达标不能开。
检查与监督每月每季考核,结果贴出来让大家看;没做到就罚钱、降级、开除;奖要发得明显,罚要让人记住;安监站随时查,查到就处理。

煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是天字号的头等大事。要有效控制重特大事故,实现安全生产根本稳定好转,这就要求煤矿企业在构建安全生产的长效机制上下真功夫和实功夫。什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢?顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,在一个时期或更长时期内,没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。

要构建安全生产长效机制,必须在以下5个方面建立和完善安全生产管理体系,从而提高煤矿安全生产管理不平,确保安全生产。

1建立完善宣传教育体系 强化安全意识

抓好安全宣传教育工作,必须先从强化安全意识入手。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体,广泛、深入、持久地对职工进行安全意识教育。

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安全隐患排查治理考核办法(优选7篇)

制定目的三楼铸金房没劳保用品,设备没记录卡,没警示标志,漏电保护也没装,照明灯不安全。
适用范围三楼铸金房、化学品存放点、煤气罐、配电房、吸尘房、高温装置、危险品仓库。
职责分工员工要戴口罩手套衣服,组长盯机器记录,仓管管化学品,电工查漏电和插座,主管总负责。
管理要求戴齐劳保用品,每台机器配操作规程和保养记录,贴警示标志,装漏电保护,换防爆灯,设二次容器,分开放煤气氧气瓶。
监督与检查行政人事部联合生产部查,6月20到30日分批验收,没完成的要重做,超期要说明原因,整改后拍照留底,谁负责谁签字。

6月6日,行政人事部协同公司生产部门对我司进行了内部安全隐患自查,问题及整改办法如下:

1、三楼铸金房员工未佩戴劳保用品,使用机械只有部分有操作规程及维修保养记录,无设备记录卡,未设置区域警示标志,未设置危险区域进入权限,未安装漏电保护装置,使用照明灯不符合安全规范。

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