火灾防控

更新时间：2026-11-02 06:59:53

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电气试验区防火安全管理制度（优选3篇）

发布时间：2026-11-02

适用场景：火灾防控、电气试验、设备检测

制度目标	防止井下供电出问题，保证设备能正常用，减少漏电、短路这些危险。
职责分工	机电维运工区负责每天检漏试验；机分厂车间管上坑检修过流试验；各车间按时间测接地电阻和避雷器。
核心条款	每天做检漏试验；入井前必须测电气性能；电缆、开关、电机都要先试再用；每年测接地、避雷器、大型设备。
执行要求	试验要填记录；时间卡死在3-4月或9-10月；每月远方检漏一次；半年测插件；不试验不准入井；专人盯，队长查本子。

1、必须坚持检漏继电器的试验，机电维运工区每天必须对井下配电室及各高压配电点进行一次模拟接地试验，并要认真填写试验记录。

2、井下各类低压供电设备凡带有过流保护装置的上坑检修时，机分厂车间必须进行过电流试验。

3、井上下供电系统的接地电阻每年测定一次，3-4月份进行。

4、各供电架空线路的避雷器每年必须进行一次试验，3-4月份进行;避雷器每年检查一次，9-10月份进行。

5、使用中的大型设备每年进行一次电气性能试验，关键部件必须每年进行探伤试验。主扇、绞车、压风机、强力皮带、主水泵每年进行一次技术测定。

6、井下下列项目的按规定定期进行试验:

1)电气设备入井前必须进行电气性能的测定和试验。

2)高、低压电缆入井前必须进行检查试验。

制度目标	让干部选得公平，用得合适，干得踏实，不乱来，不混日子。
职责分工	团总支书记管提名，双代会管选举，院团委管批准，各部门负责人管日常考核。
核心条款	干部要学习好、守纪律、有能力；干事要试用一学期；部长要交计划和总结。
执行要求	选举按流程走，聘任要讨论通过，考核看平时表现，处分需委员会开会决定，公示后才生效。

制定目的	医院怕出安全问题，想让安保消防工作有标准可依，大家做事更认真，不出乱子。
适用范围	保卫科和护管员，管全院安保、消防、重点部位、监控中心、特种设备这些事。
职责分工	保卫科科长牵头定方案，护管员日常执行，院领导和科室主任一起检查监督落实情况。
禁止行为	天台随便进、监控室煮饭、消防通道堆东西、不按时演练、特种设备不年检、值班睡觉或脱岗。
检查与监督	每月查记录看现场，缺一次扣分，全年累计扣完100分要谈话，三次不改调岗，年底汇总打分排名。

制度目标	让设备用得安全，修得及时，不出大问题。
职责分工	安全员盯执行，电工查电路，计量局半年来校准一次计量工具。
核心条款	设备要定期检查维修；电设备重点看漏电和接触；消防设施每月查；不准私拉电线。
执行要求	检查要有记录，维修要马上做，停机不拖，水桶每人一个常备清水，灭火工具不能当摆设，安全员每月查落实情况。

制度目标	管好劳保用品，让工人干活时更安全，少受伤，身体更健康。
职责分工	安全科定标准、管发放；办公室买用品；仓库负责发；各部门要记好发放记录。
核心条款	新员工要培训完才能领；离岗半年以上就停发；必须戴安全帽和工作服；公用护品要登记保管。
执行要求	每次用前检查是否有效；坏了要及时换；乱用或弄丢要赔钱；领特殊用品要写申请、领导批；仓库按标准发，不能随便改。

制定背景	怕出事故，想早点发现隐患。法律要求这么做，公司也得担起安全责任。
适用范围	只管发电分公司所有人和所有事。
职责分工	各部门老大是第一责任人，安生部牵头管，全员都要参与排查。
管理规定	发现隐患马上报，一般隐患自己改，重大隐患要停业整改，必须建档登记。
监督与罚则	每月每季每年报统计表，安生部查台账、下整改书、建台账。不报不改就考核，出事要处罚。

制定背景	以前老出事故，隐患老拖着不改，风险也摸不清。想早点发现、早点处理，别等出事才着急。
适用范围	全矿所有人，从矿长到一线工人，还有所有科室区队。
职责分工	矿长是总负责，分管矿长管自己那块，总工评风险等级，安全科盯着落实，科室区队各管各的活儿，班组长盯现场，工人盯自己岗位。
管理规定	隐患要分级分类，重大隐患必须停产整改，新项目新设备没评估不能开工，排查要天天做、周周报，整改必须“五落实”。
监督与罚则	每周排查、每天上报、每月分析；一般隐患三天内改完，重大隐患挂牌督办；整改完要验收签字销号；安全科不定期查，不落实就通报；钱优先用在除隐患上。

制定目的	安全第一预防为主，怕出事，想让干活不乱，人人心里有根弦。
适用范围	管所有员工，管现场干活、签责任书、查隐患这些事。
职责分工	总经理带头签责任书，基层领导盯现场，安监员数检查次数，班组组长管班员。
禁止行为	不能把进度放安全前面，不能不签安全承诺书，不能少去现场检查，不能漏查隐患。
检查与监督	年初签完责任书，每月查执行，安监组抽查打分，没做到扣绩效，年底汇总评优劣。

制度目标	让变电系统稳稳当当跑起来，不出声、不冒烟、不跳闸，别烧坏设备，也别吓着人。
职责分工	值班电工天天盯设备，班长每周查一遍，主管每月翻记录，技术员负责修和教。
核心条款	10kv操作要填票，双电源不能并着用，变压器超40度得停，电容合闸前必须等三分钟放电。
执行要求	每班接班先看信号盘、听声音、摸温度，记在《值班日记》里，班长抽查签字，月底交主管看。

制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心眼，别瞎干乱来，把安全当回事儿，让矿井能平平安安地干下去。
适用范围	只管公司自己管的矿井，管他们怎么采煤、掘进、通风、放炮、机电运输、探水这些活儿。
职责分工	安监部牵头查问题，矿长和带班领导在现场盯紧，各岗位员工照规矩干活，安监员天天跑现场看。
禁止行为	证照过期还开工、没培训就上岗、瓦斯超了还硬干、不按规程支护、瞎探老空、放炮不守“一炮三检”、防爆设备失爆。
检查与监督	每月检查打分，安监部月底汇总罚款，没改的下月再罚，三次不改换人干，整改完要签字交回，月底前不交罚500元。

制定目的	乳胶漆里有会跑出来的有害东西，人闻多了不舒服，工人刷墙时容易伤身体，住进去后慢慢吸进肚子里也不好。
适用范围	刷墙用的乳胶漆、施工的人、刚刷完还没干透的房间。
职责分工	厂家少放有毒溶剂，工人戴口罩干活，住户别急着住进去，多通风等干透。
管理要求	选低毒涂料，施工戴口罩手套，房间刷完多开窗，别马上住人，墙面要干透再入住。
监督与检查	工头每天看工人有没有戴口罩，查墙面干没干透，不照做就停工重来，严重就换人干，业主发现不对能拒收。

制定目的	风电施工队水平差，怕出事。想挑靠谱队伍，管住安全钱和保证金，让中标方无条件听我们安全要求。
适用范围	管投标单位、分包队伍、监理和建设单位。管资质审查、合同安全条款、开工审批、现场监督。
职责分工	监理和项目单位查资质、收材料、存档。建设单位和监理联合批开工。一把手是安全第一责任人，安全员挂牌值日。
禁止行为	没交农民工风险抵押金不能开工。没签安全责任书不能开工。没通过资质审查不能用。没按要求戴标志牌不能上岗。
检查与监督	开工前要报审、交钱、签书、建监督室。每月开安委会，查登记本，扣保证金。发现违章连带罚负责人，通报考核。日查周析月总结。

制定背景	怕出大事故，想早点发现危险和隐患，管住违章操作，把安全制度真落实。
适用范围	加氢裂化装置的所有安全检查和隐患整改。
职责分工	车间主管牵头组织检查，班组长负责班组检查，安全技术员汇总问题、跟踪整改，各班组具体干活。
管理规定	查思想、查制度、查操作、查设备、查纪律；不准酒后上岗、无证上岗、擅离岗位，记录要写实。
监督与罚则	每月固定时间检查，倒班周期也要查，临时开工必须查；发现问题“四定”整改；不按时改就扣钱扣分，出事追责。

制定背景	怕出大事，想早点发现隐患，不让老百姓受伤丢命。
适用范围	车站所有人，特别是管安全的和站长。
职责分工	站长带头报，安全员天天查，上级交通部门盯着看。
管理规定	发现大隐患必须马上写报告，站长要亲笔签字，不能拖不能瞒。
监督与罚则	每月对账查记录，漏报瞒报就扣分通报，严重就调岗处理，站里自己组织抽查。

制度目标	管好消防器材和设施，不让乱动乱用，保证真起火时能用上。
职责分工	生产部审核计划、组织年检、抽检验收。使用单位管好自己地盘的器材，建台账画简图。值长和安监批特殊使用。
核心条款	“定点、定数、定器种”三定管理。非火警不准动。报警系统改运行或停用要批准。
执行要求	每年全面定检一次。新器材要有合格证才收。用坏了、丢了、烂了要赔钱。台帐和平面图得常更新。检查由生产部牵头，各单位配合。

编制目的	让消防设备一直好用，不出毛病，万一着火能马上报警，保护大家安全。
适用范围	大厦监控运行人员，管消防设备的，只管管理中心里的那些设备。
职责分工	监控运行人员自己动手做保养，班长在旁边看、教、查，还要找外面的人来帮忙修。
操作流程	每班看外观、试火警、按自检、查故障；每月加测电压、抽烟感、查消火栓、按按钮；每季用仪器测探头、试声光、查卷帘水泵；每年抽三成探头真喷烟测试。
执行标准	外观要干净没掉漆，探头灯得闪，误报要清现场或换新，故障得当场查熔丝、电池、接线，松动线路必须拧紧，喷烟后主机必须响警报，转换电源要自动成功。

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