| 制度目标 | 管好配电房，不让停电，保护设备不被乱动，保证师生用电安全。 |
|---|---|
| 职责分工 | 值班人员负责日常运行和检查；专人管门窗开关和锁；大家都要会用消防器材。 |
| 核心条款 | 必须值班 定期检查；非工作人员不能进；不准乱碰设备；房内要干净整齐；消防器材要常查会用。 |
| 执行要求 | 天天有人值班，每周至少检查一次设备，进出要登记，门窗每天下班锁好，消防器材每月看一遍，每学期练一次使用。 |
一、配电房是学校师生教学、生活用电的控制中心，工作人员必须具有高度的责任心，认真管理好。
二、严格实行值班、定期检查制度，常年保证机械运行性能良好，确保学校供电正常，预防停电事故的发生。
三、非工作人员不准带入该内，不准他人随便摆弄供电设备，防止故意破坏供电设施的发生。
四、房内保持整洁有序，门窗防护设施完好，专人负责关锁门窗。
五、配电房按规定配有消防器材，工作人员定期检查性能，学会使用，妥善保管。
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现隐患，赶紧处理掉，不让小问题变成大事故。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工、各个车间和部门。 |
| 职责分工 | 各车间部门负责人自己管自己地盘的隐患，公司领导盯着检查，安全员跑来跑去核实举报。 |
| 管理规定 | 看到小隐患马上改；大隐患要停产整改；谁发现隐患都能举报；整改完得写报告交上去。 |
| 监督与罚则 | 每周查一次，每月大检查一次；发整改通知书，不改就停设备；验收不合格不准开工；干得好有奖，拖着不改要追责。 |
为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
1、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立即整改排除的隐患。
对于重大事故隐患，危害和整改难度较大，公司将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
| 制定背景 | 厂里设备老，容易出火。大家抽烟、动火不注意，隐患多。想让大家多留心，别让小火变大火。 |
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| 适用范围 | 烧结厂所有车间、科室，还有来干活的外边单位。 |
| 职责分工 | 安全员天天盯现场。班组长管自己人。部门领导要签字负责。厂里安全部门随时查。 |
| 管理规定 | 不准在车间抽烟。乙炔瓶不能倒着放。消防器材不能乱动乱挪。动火必须先开票。油桶用完得放指定地方。 |
| 监督与罚则 | 发现一次扣钱，连带罚安全员和部门奖金。检查时有问题，限期整改。再犯就翻倍罚。严重就送公安。每月自查报告不交也罚。 |
1目的
为加强烧结厂消防安全管理，保障烧结厂设备正常运行、保障安全生产，提高广大干部职工消防安全意识，及时发现并消除隐患。防止火灾爆炸事故的发生。依据《中华人民共和国消防法》、《天津市消防条例》，《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，根据天津天丰钢铁有限公司的相关管理规定特制定此管理办法。
2适用范围
本制度适用于烧结厂各车间、科室、施工单位、外协单位等。
3管理内容和要求
3.1有下列行为的考核当事人100元，并连带考核责任部门安全员50元，考核责任部门当月奖金200元 (外协施工单位相同)。
3.1.1在车间违禁吸烟的或发现区域地面有烟头的。
| 制定目的 | 怕着火出事，怕设备乱用伤人，怕检查不到位漏问题。 |
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| 适用范围 | 管理处所有人，所有消防设施，日常安全操作。 |
| 职责分工 | 负责人定计划审规程，带队查问题，火警时指挥扑救，查原因做处理，管全面安全。 |
| 管理要求 | 定期大检查，设临时扑救方案，保护维护换消防设施，限期改问题。 |
| 监督与检查 | 负责人亲自组织检查，部门要配合整改，不落实就追责，问题没改完不能算完事，整改情况要留记录。 |
1.贯彻执行国家《消防条例》和上级有关消防、安全法规，为单位消防责任人执行防火责任制。
2.组织制定管理处消防设施的保护、维护、更换计划，审定安全操作规程。
3.定期组织安排消防、安全大检查，发现问题，责成有关部门限期整改。
4.遇有火警、火灾，制定临时扑救方案，并指挥实施。
5.查究发生火警、火灾原因，对事故责任者作出处理决定。
6.对管理处的消防工作、安全生产全面负责管理。
| 制定目的 | 怕生产时出事，怕着火，怕人受伤，怕设备坏掉，怕东西丢掉。 |
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| 适用范围 | 公司副总管的那块儿，包括生产、销售、后勤、设备、物资。 |
| 职责分工 | 副总要管自己分的活儿安全，管人安全，管设备安全，管防火，不能甩手不管。 |
| 管理要求 | 每月查一次安全，发现问题马上改，改不了就上报；开安全会，做安全交底，事故时去救人。 |
| 监督与检查 | 副总自己查，安全部盯着看，不检查不整改要被问话，出事得担责，开会记录要留底。 |
1、公司副总要按照“管生产必须管安全”的原则，在各自分管的范围内对安全生产和防火安全工作负责，对所管辖的生产、经营、设备、物资、销售、后勤工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。
2、在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，确保在安全的前提下求效益、讲实效。
3、严格执行国家和上级部门有关安全生产和消防工作方针、法律、法规、标准等，执行安全生产规章制度和安全操作规程，及时纠正生产经营中的违章行为。
4、组织对管辖范围内的安全生产，防火工作检查，每月至少一次，发现问题应及时整改，一时无法解决的应报告研究解决。
5、负责对管辖范围内的员工安全教育，提高员工安全意识，对员工的应知、应会事项要落实到每一个人。