发布时间:2026-09-23
| 制定目的 | 怕瓦斯出事伤人,保大家安全,让厂子不耽误生产,把安全管得更细些。 |
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| 适用范围 | 各选煤厂所有带瓦斯的地方,比如煤仓、皮带走廊、封闭煤场这些地方的日常检查和通风。 |
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| 职责分工 | 厂里设专门小组,矿上指导;专职瓦检员天天查,重介车间配兼职;矿里管监控设备,厂里用好记好报异常。 |
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| 禁止行为 | 不准封堵排风口,不准停风机,不准乱动传感器和电缆,不准在超限区域继续干活,不准用非防爆电器。 |
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| 检查与监督 | 瓦检员按路线时间查,填表汇报;矿上定期检修监控设备;发现超限马上停设备、开风机、报调度;没做到就追责补漏,月底检查记录。 |
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第一章 总 则
第一条 为进一步落实晋煤瓦发【____】200号《关于下发煤炭企业附属洗(选)煤厂瓦斯管理规定的通知》,贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康,杜绝瓦斯事故发生,保护国家财产和保证生产的正常进行,提高选煤厂安全管理水平,特制定本规定。
第二条 选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构,配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。
第三条 专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训,考试合格,持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”,方允许上岗作业。
发布时间:2026-09-23
适用场景:润滑保养、设备维护、状态监测
| 制定目的 | 设备老坏,影响赚钱和安全。想让机器少出事、多干活、用得久。 |
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| 适用范围 | 管港口里所有大机器,比如起重机、装卸机,管怎么用、怎么养、怎么修。 |
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| 职责分工 | 设备科主任牵头,操作工日常保养,维修班定期检查,安全部门每月抽查问题。 |
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| 禁止行为 | 不准带病作业,不准拖着不保养,不准私自改设备结构,不准用废油凑合。 |
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| 检查与监督 | 每周填保养表,设备科月底收齐检查,漏一次扣当月绩效,连续两月不合格停岗培训,下月起执行新标准。 |
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港口机械设备的综合管理能力是影响港口企业利润与运行安全的基础。本文首先分析了港口机械设备工作的特点,并对我国港口机械设备管理的发展阶段进行了介绍。针对当前港口企业重视设备使用而忽略设备管理的问题,给出了相应的策略建议。
港口是国家最宝贵的资源和交通运输业的重要组成部分。港口使用了大量复杂机械设备,因此港口机械设备的综合管理能力是影响港口企业利润与运行安全的基础。当前大多数港口将目光集中于生产组织及销售工作,而忽略了设备管理工作。本文首先分析了港口机械设备工作的特点,并对我国港口机械设备管理的发展阶段进行了介绍,指出当前管理存在的不足并给出策略建议。
1.港口机械设备工作特点
港口机械设备工作环境复杂,常常造成设备损毁甚至安全事故。
发布时间:2026-09-20
适用场景:润滑保养、设备投产、工艺变更
| 制度目标 | 让大家干活不受伤,机器不坏掉,修车不出事,安全第一,提前防着点。 |
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| 职责分工 | 老师傅带徒弟,专人管工具,组长盯现场,安全员查隐患,领导抓落实。 |
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| 核心条款 | 不准靠近火源放易燃物,不准蛮干乱干凑合干,工具要常检查,设备要常保养。 |
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| 执行要求 | 每天开工前做预防,每周查一次设备,每月学一次安全,谁出问题谁负责,组长天天看,安全员不定期查。 |
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汽车修理安全管理制度
1、认真执行本行业技术要求,安全生产管理的各项规章制度,及时组织修理技工认真学习安全操作教育,牢记“安全第一,预防为主”的安全方针。
2、按章操作,工艺细致,做到安全、保险,服务周到,操作正确,不违章作业。
3、在作业过程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必须做好安全预防工作,用具定期检查,由专人负责,专项管理。
4、操作中禁止“蛮干、乱干、凑合”三大不良作风,以便造成人身、设备及车辆的严重损伤和破坏。
5、电气、机械设备及消防设施要定期检查,定期保养;做到设备齐全、完好、有效,从而提高效率。
6、对于学徒工,师傅要负全面责任,及时教育,随时指导,做到人人懂安全,个个技术能过关,培养好接班人。
7、保障安全,保证质量,降低消耗,提高效益。
发布时间:2026-08-17
适用场景:润滑保养、生产巡检、故障预防
| 制度目标 | 让设备多干活少坏掉,修起来更便宜,公司能一直好好干下去。 |
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| 职责分工 | 车间指定设备责任人;设备科发标准;机械员管卡片账目;维修班搞保养检查。 |
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| 核心条款 | 操作工要培训上岗;填好运行记录;按“三好四会”保养;修设备要走流程;故障单必须写清楚。 |
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| 执行要求 | 每月报维修数据;每周检查评比;交接班前10-15分钟做保养;考核分网上公布;低于90分要扣钱。 |
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1.加强设备管理,提高设备利用率,降低修理成本是企业可持续发展的必要保证。各部门应严格按照设备的考核标准进行工作,找出薄弱环节加以改正,努力提高管理水平。
2.夯实管理基础是健全与完善各类管理体系的必要保证。
发布时间:2026-08-13
适用场景:润滑保养、设备巡检、故障应急
| 制定背景 | 设备老了容易出问题,怕突然停摆影响大家生活,也怕操作不当伤人。 |
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| 适用范围 | 管所有机电设备,包括电梯、消防、供电、供水这些。 |
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| 职责分工 | 工程技术部带头干,值班员盯设备,维修员动手修,主管不定期查。 |
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| 管理规定 | 必须持证上岗,24小时有人守着,按规程操作,不准乱动电源柜。 |
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| 监督与罚则 | 每天记运行情况,每月查台账和卫生,没记录扣分,出事追到人。 |
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机电设备安全运行制度(三)
一、机电设备的管理以安全、正常、经济运行为标准,机电设备的操作、保养、维修由工程技术部专业技术人员实施,维修人员须持有相应的操作证、上岗证。
二、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。
三、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。
四、值班员和维修人员应严格按照操作管理规程进行操作和维修。
五、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以预防为主的方针,防止事故发生。
六、维修设备时,先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施,防止触电及设备事故的发生。
七、在电源干线、低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护,操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌。
发布时间:2026-08-03
适用场景:润滑保养、设备巡检、故障抢修
| 制度目标 | 让设备好好干活不坏掉,保证施工安全,少影响环境,省钱省事。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总,机械管理员盯现场,公司设备部备案把关,操作员守规矩干活。 |
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| 核心条款 | 不买淘汰的、禁用的、不合格的、没保护装置的起重设备;塔吊电梯要持证上岗。 |
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| 执行要求 | 进场前做计划,设备要建档,保养维修按时做,操作按规程来,污水不乱流,标记要清楚,基础方案得报批。 |
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1、项目部应严格执行公司《施工设备管理控制程序》及其它机械设备管理制度,做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作,确保设备处于完好的状态,以满足持续施工生产过程能力的需要,确保运行过程中的安全,降低对环境的影响。
2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划,按计划组织机械设备进场使用。所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购,外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案,纳入公司机械设备统一管理。
发布时间:2026-07-30
适用场景:润滑保养、绞线生产、设备启停
| 编制目的 | 让绞线机干活不出错,线不跳不拉细,表面平整整洁,别伤着人。 |
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| 适用范围 | 绞线机6gj和12gj型号,单线直径0.2到0.85毫米的活儿。 |
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| 职责分工 | 主操工动手干,班组长在旁边看看,新员工跟着学,老师傅偶尔搭把手。 |
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| 操作流程 | 穿好劳保服→检查机器→装好线盘→穿线引线→调好节距压模→试转调张力→正式绞线→满盘换盘→收尾清洁。 |
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| 执行标准 | 戴手套碰镀银线,牵引线缠轮3圈以上,节距误差±0.2mm,收线留10mm边,压模松紧要刚好不跳线,排线得一层压一层。 |
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1. 用途
用于电线电缆导体及绝缘线绞合。
2.适用范围
适用范围
6gj
12gj
单线直径 mm
φ0.2~φ0.85
绞合直径 mm
φ0.6~φ2.5
φ1.5~φ4
筒体转速 转/min
10~1200
10~750
牵引轮直径 mm
318
节距范围 mm
6.08~68.70
出线速度 m/min
16.2~68.7
16~69
放线盘尺寸 mm
φ125~φ200
收线盘尺寸 mm
φ400~φ630
3. 生产
3.1生产准备
3.1.1 穿戴好劳动保护用品,准备好生产用具。
3.1.2 按生产任务通知单和工艺文件的规定领取材料。确认所领材料是否合格。
发布时间:2026-07-21
适用场景:润滑保养、设备维护、状态监测
| 制定目的 | 设备老坏影响生产,润滑没管好容易出事,想让机器多用几年,少停机,省点维修钱。 |
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| 适用范围 | 管所有化工机械设备,管加油、换油、查油这些事儿。 |
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| 职责分工 | 厂里设润滑管理组,技术员盯现场,班组长天天查,设备科年底打分看谁干得好。 |
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| 禁止行为 | 不准拿机械油凑合代替润滑油,不准不按周期换油,不准漏填润滑记录表。 |
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| 检查与监督 | 每月10号前交润滑检查表,设备科抽查,漏一次扣绩效50元,三次不合格调岗培训,新员工上岗先考润滑操作。 |
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润滑管理和保养能够有效的延长化工机械设备的使用寿命,保障并提高化工产品的生产质量,进而提高化工企业的竞争力。本文分析了化工企业在化工机械设备润滑管理和保养方面存在的问题,提出了润滑管理和保养基本的原则和任务,并探讨了有效加强化工机械设备润滑管理和保养的具体措施。
维修保养是化工企业为了完成规划目标,延长设备寿命而采取的各种措施。在化工企业竞争日益激烈、生产成本不断增加的情况下,如何减少设备维修占用的时间,降低成本,提高生产效益,成为化工企业面临的重要问题。
发布时间:2026-07-14
适用场景:润滑保养、线切割实习、机床操作
| 编制目的 | 防止操作出错伤人,避免钼丝断掉、电器短路、触电这些事发生,保证机器和人安全。 |
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| 适用范围 | 线切割机床操作工,用钼丝加工零件的岗位。 |
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| 职责分工 | 操作工自己动手干,班组长偶尔看看,老师傅有时提醒一下。 |
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| 操作流程 | 先开运丝,再开工作液泵,最后开高频电源;换钼丝后要先紧丝;停机前把钼丝停在丝筒一边。 |
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| 执行标准 | 手摇柄必须拔出来;废旧钼丝扔进指定容器;装拆工件前一定关高频电源;调工作液要看到它稳稳流出来;换参数得等钼丝换向那会儿。 |
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1、要注意开机的顺序,先按运丝机构按钮,再按工作液泵按钮,使工作液顺利循环,并调好工作液的流量和冲油位置,最后按高频电源按钮进行切割工件。
2、每次新安装完钼丝后或钼丝过松,在加工前都要紧丝。
3、操作储丝筒后,应及时将手摇柄拔出,防止储丝筒转动时将手柄甩出伤人。
4、换下来的废旧钼丝不要放在机床上,而要放在规定的容器内,防止混入电路中和走丝机构中去造成电器短路、触电和断丝事故。
5、装拆工件时,一定要断开高频电源,以防止触电。在装拆工件过程中要注意不要用手、工具、夹具、工件等物件碰到钼丝,防止碰断钼丝。
6、加工工件前,应确认工件位置已安装正确,防止碰撞丝架和因超行程撞坏丝杆、螺母等传动部件。
发布时间:2026-07-10
适用场景:润滑保养、设备启停、日常巡检
| 编制目的 | 让板式给矿机开得稳、不出事,别被大石头砸坏,也别让机器干烧。 |
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| 适用范围 | 重型板式给矿机操作工,1500到2400毫米宽的那几台机器。 |
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| 职责分工 | 主操作工自己动手,班长在旁边看着,维修工偶尔搭把手检查螺丝和油。 |
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| 操作流程 | 先查油、查螺丝、查链环、查大块石头;再调最低速;听到信号才启动;停机按顺序关按钮拉开关。 |
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| 执行标准 | 油要加到油标线那里;螺丝一个都不能松;链环得卡紧不晃;调速手柄必须从最低档开始推;电流表指针得归零才敢合闸。 |
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一、总则
本规程适用于宽度为1500―2400毫米重型板式给矿机操作使用。
二、技术性能
本规程所适用设备的性能见表3―1―2。
表3―1―2
项 目
规格型号
1500×9000
zbg1.8×10
2400×12000
运输带宽度
毫米
1500
1800
2400
运输带长度
9000
10000
12000
运输带节距
300
主
电
机
形式
jqo82―4
jqo282―4
功率
千瓦
40
转数
转/分
1470
1500~500
减
速
型号
цт2―145
中心距
1450
传动比
284.66
总传动比
922.29
链板速度
米/秒
0.05
生产量
m3/h
~150
240~384
三、设备的合理使用
1、供料最大粒度应小于下部设备入料口的15~20%。
发布时间:2026-07-07
适用场景:润滑保养、设备抢修、事故分析
| 制度目标 | 防止设备突然坏掉停工,减少损失,让大家用设备更小心点。 |
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| 职责分工 | 设备部负责查事故、写报告;安全部配合调查;领导要管好自己人;员工得按规矩操作。 |
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| 核心条款 | 设备坏了马上报,小事故自己处理,大事故要上报;修不好得赔钱;瞒报要被罚。 |
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| 执行要求 | 出事30分钟内必须告诉设备部和安全部;报告要写清时间地点原因;鉴定要签字;每月查隐患;培训不能少;违规要追责。 |
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一、范围:
本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求,适用于本公司的设备事故管理工作。
二、管理内容:
2.1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。
2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类):
事故分类 一次事故经济损失金额(元)
小型事故 ≤1000
一般事故 ≥1000≤20000
大型事故 ≥20000≤100000
重大事故 ≥100000≤300000
特大事故 ≥300000以上
三、设备事故与防范管理:
3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。
发布时间:2026-07-06
适用场景:润滑保养、钢筋加工、冷拔作业
| 编制目的 | 防止卷扬机出事伤人,避免触电,让每天干活更安心些。 |
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| 适用范围 | 卷扬机操作员、上料平台、每天开机前检查环节。 |
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| 职责分工 | 持证上岗的操作员来开机器,专职机构管设备,专业技术人员做维护。 |
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| 操作流程 | 先查钢丝绳和制动器,再看限位断绳装置,排好钢丝绳,三圈不能少,下降用开关不用脚踩。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看钢丝绳是否整齐,用手摸制动器是否灵敏,用开关控制下降,停机后必须落到底、断电、锁箱。 |
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a、安全重点
1.防止机械伤人
2.防止触电
b、一般要求
1.每天使用卷扬机前,必须对卷扬机的钢丝绳、制动器、限位装置、断绳装置等进行检查,确认安全可靠后方可进行操作运行。
2.钢丝绳在卷扬机卷筒上必须排列整齐,作业中最少要保持三圈。
3.要经常对卷扬机进行保养和维修。
4.吊盘(上料平台)下放时要使用下降电源开关,严禁用脚踩,空载下降。
5.卷扬机操作人员必须有上岗操作证,严禁无证操作。
6.吊盘(上料平台)上严禁人员乘坐上下。
7.卷扬机应由专职机构和专业技术人员管理。
8.卷扬机操作人员应相对稳定,实行专人专机。
9.严禁酒后操作。
10.不准在无停靠装置的地方任意停靠装卸。
11.操作时任何人不准攀登机架。
12.操作时,操作人员严禁看书报杂志和闲谈。
13.机械运转时,严禁保养、检查、调整。