活动执行

更新时间：2026-09-22 07:48:44

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app运营维护岗位职责（优选15篇）

发布时间：2026-09-22

适用场景：活动执行、应用推广、渠道拓展

设立背景	公司要做app运营，得有人管产品、推广、活动和日常维护，不然目标没法完成。
核心职能	管整个app的运营，做规划、推活动、拉新会员、提升粘性和转化率。
工作内容	看数据、盯用户行为、调推广策略、搞内容策划、引新会员、拓渠道、引导互动。
协作关系	跟产品、市场、媒体、技术部门一起干活，向总监汇报，和外部合作伙伴对接资源。

岗位职责：

1.负责公司旗下app的整体运营管理，包括产品规划、宣传推广、活动策划及日常运营与维护，按计划实现各项年度经营目标;

2.对app运营数据作分析及用户行为跟踪，及时根据用户对内容的需求和反馈进行运营推广策略调整;

3、负责app内容运营策划，新会员引进及会员渠道拓展，引导用户互动;

4、负责app在市场品牌方面的影响力传播，对流量、客户粘性、转化率负责 ;

5、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动app运营方案的实施并监督实施效果;

6、负责与合作伙伴的对接，整合互联网行业各种资源，有效把控内、外部各类资源。

任职资格：

1、熟悉互联网各种渠道以及推广方法，有较好的网站人脉。

设立背景	土地运营要有人干活动策划和推广，市场调研得有人做，招商和后期管理也得跟上。
核心职能	搞活动策划、做市场调研、找合作伙伴、做招商和后期管理。
工作内容	写策划案、跑项目现场、查市场数据、联系合作方、跟进招商进度、管运营日常。
协作关系	跟项目经理汇报，和设计同事改图，跟招商部一起见客户，和农业/文旅团队碰方案，偶尔找财务核预算。

设立背景	公司要管钱、做决策、搞投资，得有人懂财务来把关
核心职能	管钱、定战略、控风险、建制度、盯预算、筹资金
工作内容	做报表、写报告、审资金、算成本、跑银行、办税务
协作关系	向总经理汇报，和各部门要数据，跟银行税务打交道，带财务团队干活

设立背景	公司要建品牌，得有人把计划拆成小任务干
核心职能	帮着落地品牌计划，写活动方案，找合作渠道，发公关稿，盯竞品动作
工作内容	拆解部门计划、写推广文案、选活动渠道、维护媒体关系、写新闻稿、搜展会信息
协作关系	跟品牌企划部同事一起干活，向品牌负责人汇报，和市场部、公关部配合执行活动

设立背景	公司接了很多政府和大企业宣传片活儿，得有人专门搞创意点子。
核心职能	想片子怎么拍才好看、有记忆点。写方案让客户点头，盯住执行别跑偏。
工作内容	翻资料找灵感，画草图写脚本，改ppt提案，跟导演聊分镜，催素材交片。
协作关系	听创意总监安排，跟制片人对进度，和导演摄像聊画面，有时要陪客户开会改稿。

设立背景	公司做国内电商卖货，需要有人盯店铺日常
核心职能	管店铺、调页面、搞活动、推销量、盯数据、提建议
工作内容	上架商品、改详情页、设促销、写推广计划、看销售表、做周报
协作关系	跟美工一起改图，向运营主管汇报，和客服同步活动信息，偶尔找设计要素材

设立背景	公司做进口水果生意，需要有人直接卖货给客户。
核心职能	卖进口水果，让客户买得多、买得开心、愿意再来。
工作内容	摆好水果、介绍品种、算账收钱、补货理货、记销售数。
协作关系	跟仓库员拿货，跟老板汇报销量，跟司机协调送货，偶尔帮财务对单。

设立背景	公司要搞营销企划，得有人带头干。董事会和部门总得管这事，不然目标没法落地。
核心职能	带团队做营销策划，管品牌定位，写方案，控广告钱，盯效果，还得培训下属。
工作内容	写文案、做调研、编预算、审广告公司、搞宣传、改策划方案、带新人。
协作关系	听董事会和部门总经理指挥。跟产品、销售、财务等部门一起定策略。找广告公司干活，批他们单子。

设立背景	课程需要有人管新媒体和渠道
核心职能	搭社群、做活动、写文案、跑线下课、找新渠道
工作内容	建群发消息、编课程介绍、剪活动海报、盯报名人数、跟线下执行
协作关系	向课程主管汇报，和讲师聊内容，跟设计要图，和销售对报名数据，帮教务协调场地

设立背景	销售总监忙不过来，要有人帮着定规矩、推促销、盯计划。
核心职能	帮总监管销售制度、做计划、拓市场、盯执行、保售后。
工作内容	写制度和促销方案，组织业务协调会，做年度销售计划，管客户档案，安排培训，接待重要客户。
协作关系	听销售总监指挥，跟销售代表、市场部、客服部一起干活，有时要陪总监见客户、开协调会。

设立背景	公司要拓展城市里的b端商户，得有人专门跑渠道建合作。
核心职能	找新商户、建渠道、推合作、完成销售任务，让公司业务在本地铺开。
工作内容	开拓本地b端客户，做促销方案，执行销售指标，偶尔出差跑现场。
协作关系	听区域经理安排，和运营同事一起搞活动，跟销售团队共享客户信息，配合总部政策落地。

设立背景	公司要发广告、做宣传、搞活动，得有人专门弄图和页面。
核心职能	做图、改图、排版、美化页面、设计banner和宣传页。
工作内容	做平台页面、修广告图、画宣传页、处理微信微博图、搞网店装修。
协作关系	跟策划聊需求，听市场部安排，配合技术部落地，向设计主管汇报，有时帮编辑调图。

设立背景	客户老打电话问售后问题，没人接就跑单了，得有人专门守着电话和邮件。
核心职能	帮客户解决售后麻烦，听投诉、答疑问、给技术支持，不卖东西只服务。
工作内容	接电话、回邮件、在线聊天、查订单、录工单、填反馈表、记客户问题。
协作关系	跟技术部要方案，找仓库查货，向主管报紧急投诉，和物流组核快递单号，每天晨会同步问题。

设立背景	超市要卖更多东西，得有人在卖场跟顾客说话、介绍商品、摆好货品。
核心职能	在卖场直接跟顾客打交道，推商品、讲品牌、理货架、收反馈。
工作内容	发传单、摆商品和pop、搞清洁、填日报表、汇报顾客意见和竞品情况。
协作关系	听店长和主管安排，跟收银员、理货员搭把手，有时帮客服处理小抱怨。

设立背景	养老需求越来越多，联盟要推新保险产品，得有人专门搞这个事。
核心职能	搞养老险产品创新，给养老社区配金融方案，盯市场动向。
工作内容	和会员单位一起设计产品，写定制方案，查政策，看行业报告。
协作关系	跟保险会员单位常碰面，向产品总监汇报，和精算、投资岗一起改方案。

设立背景	卖房交房入住这些环节老出问题，得有人盯着客户别闹心。
核心职能	管好客户从买房到住进去全过程的感受，让客户不生气、愿意夸。
工作内容	回客户消息、处理投诉、组织交房、做满意度调查、记客户爱啥怕啥。
协作关系	跟销售、物业、工程的人天天碰，向项目总汇报，有问题拉群一起解决。

设立背景	公司要卖产品，得有人跑市场找客户，不然没人知道有啥可买。
核心职能	拉新客户、维护老客户、完成每月卖货任务、反馈客户想法。
工作内容	打电话约客户、跑门店谈合作、填销售报表、整理客户信息、写反馈建议。
协作关系	听销售主管安排，和客服聊售后问题，跟产品部说用户提了啥意见，偶尔帮市场部传活动消息。

设立背景	公司要往外接新物业项目，得有人专门管这事。
核心职能	定目标、找项目、谈合同、写标书、做调研、推公司形象。
工作内容	写年度计划、建项目信息库、谈合同、写投标书、做市场报告、搞楼盘调研。
协作关系	跟上级领导汇报，和法务、运营、工程部门交接项目，跟同行交流信息，有时要跑现场。

设立背景	公司要拓展国内业务，得有人管全年计划和目标。
核心职能	定全年季度目标，盯市场竞品，调营销策略，管产品服务质量。
工作内容	写经营规划，做竞品分析，看运营数据，改服务方案，推落地执行。
协作关系	跟市场部、产品部、客服部一起干活，向业务总监汇报，常开会碰方案，邮件留记录。

设立背景	公司日常运转需要有人管电话、接待、文件和会议。
核心职能	接电话、迎客人、写文件、办会务、搞活动。
工作内容	转电话、记信息、登记访客、起草文件、装订材料、做会议记录。
协作关系	听办公室主任安排，跟各部门同事对接收发文件、通知参会、协调场地和物资。

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