民主生活会

更新时间：2026-11-05 10:06:04

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某社区党总支工作制度（优选6篇）

发布时间：2026-11-05

适用场景：民主生活会、组织生活、党课学习

制定背景	怕党员松懈了，怕支部没劲儿，想看看大家干得咋样，谁好谁差心里有数。
适用范围	本社区所有党员和党支部。
职责分工	党委书记带头干，党委委员一起做，街工委盯着看，党小组长组织开小会。
管理规定	每年必须评一次；先学再评；自己写总结；小组里说真话；支部要听意见；好坏都要有说法。
监督与罚则	学习动员不能少；自我评价要手写；开会批评不绕弯；支部给意见要当面说；好的发证书，差的帮着改；整改不力就点名；街工委年底查台账。

党员“双评”工作制度根据中组部《关于建立民主评议党员制度的意见》，结合我社区的实际，制定民主双评工作制度如下：

一、评议的目的

通过“双评”工作考核党组织、党员在坚持党的基本路线的实践中发挥党组织的核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用情况，表彰先进，处置不合格党员，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。

二、评议的内容

根据中组部和市委组织部关于评议内容的要求，结合实际确定“双评”工作具体内容。

三、评议时间

党员“双评”工作一年一次。

四、评议的方法

分五个步骤：

1．学习教育动员，对党员普遍进行在新形势下坚持党员标准的教育，并要同形势教育结合起来，在此基础上进行动员，以提高认识、端正态度、增强参加“双评”活动的自觉性。

制定背景	怕党建工作没人管、乱成一锅粥。想让领导真抓、有人专干、事情有目标、开会能研究问题。
适用范围	本单位所有党支部、党员、党务工作者。
职责分工	党支部书记是第一责任人。班子成员按分工负责。党小组长、政工干部具体执行。纪检委员监督检查。
管理规定	党建要进工作大局。每半年专题研究一次。党务必须公开。重大决策前要听群众意见。支部会议、党课不能少。
监督与罚则	设意见箱、举报箱、接待日。公示结果要反馈。评议结果和整改要通报。不落实的，检查考核会扣分。年底报告工作并接受党员讨论。

制定背景	想让党务更透明些，党员和群众能知道、能参与、能监督。多开点门，让大家说话有地方。
适用范围	全校党委、各党支部、所有党员和关心党务的老师同学。
职责分工	校党委书记和支部书记要带头抓。组织委员负责具体干活。监督小组盯着看有没有漏公开、假公开。
管理规定	该固定的必须常年贴出来，该定期的每季度更新，紧急事马上公开。内容要清楚、不糊弄、专人管。
监督与罚则	纳入班子考核，干不好要批评。登记本记得清清楚楚，谁审核谁签字。搞假公开先通报，严重就处分。

制定背景	学校要管住干部和老师不乱来。怕有人收礼、招生搞猫腻、分房不公平。想让班子干净又高效。
适用范围	全校党员、干部、各处室负责人。管评优评职、招生招师、收费基建、分房提干这些事。
职责分工	校党委和校长书记带头扛。班子成员按分工管自己那块。处室主任管好自己部门的人。
管理规定	开会必须集体决定大事，不能一个人说了算。不准用权力给自己或熟人谋好处。教育要常做，制度要照着执行。
监督与罚则	设意见箱听大家声音。年度考核加查廉政表现。测评结果贴出来让大家看。发现问题马上提醒纠正。

制定背景	以前院务信息不透明，患者和职工老是猜来猜去，怕有猫腻，现在要让大家看得见、信得过。
适用范围	全院所有科室、全体职工、所有对外服务事项。
职责分工	院办公室牵头干，各科室主任具体办，纪检部门盯着看，职工和患者也能提意见。
管理规定	该公开的必须公开，不能藏着掖着；内容要真、要准、要合法；不能只贴个通知就完事。
监督与罚则	定期检查公开栏更新没，网站信息有没有漏，电话信箱有没有人管；谁拖着不公开就提醒，再不改就通报；每季度查一次执行情况。

设立背景	公司要卖私募基金产品，得有人专门跑银行券商这些地方拉客户。
核心职能	带着团队卖股权类私募产品，搞定银行、券商、信托这些大客户。
工作内容	约见客户、介绍产品、维护关系、做销售报表、盯业绩目标。
协作关系	向ceo或分管副总汇报；和产品部聊新基金，和运营部对数据，和合规部确认话术；跟银行客户经理、券商资管对接。

制定背景	怕大家开会走过场，思想不统一，批评不敢讲真话，想让会议真正解决问题。
适用范围	街道党工委全体委员。
职责分工	党工委书记牵头组织，每位委员都要发言准备，纪工委负责抽查记录和落实情况。
管理规定	半年开一次，会前听群众意见、写提纲；会上必须说真话，不能光表扬；问题和整改要公开。
监督与罚则	会后七天内贴出整改清单，群众能看见；纪工委每季度翻看会议记录；没开或造假的，书记要被约谈。

制度目标	让组织生活更规范
职责分工	院党总支负责解释。支部书记开支委会。党小组长开小组会。大家轮流落实“三会一课”
核心条款	党员大会每学期至少三次。支委会每月两次。党小组会每月两次。党课每学期1-2次
执行要求	期初、期中、期末必须开党员大会。支委会和小组会按月开，遇事可加开。党课要覆盖积极分子。记录要留痕

制定背景	想让党支部更团结更有力量，解决支部作用发挥不够的问题，让基层党组织真正成为战斗堡垒。
适用范围	县扶贫办党总支和所有下属党支部，管党员发展、党费、评议这些事。
职责分工	党总支牵头抓总，各党支部具体执行，支委会负责日常监督，总支定期检查落实情况。
管理规定	入党积极分子要有人带、要定期汇报；党费必须按时交，比例按工资算；民主评议每年一次，不能走过场。
监督与罚则	支部大会讨论决定关键事项，总支抽查执行情况，不交党费超半年算脱党，评议不合格要处理，监督结果要反馈本人。

制定背景	中央和省州县党委有要求，县人大机关得落实“两学一做”常态化。怕学习松散、流于形式，想让党员真学真做真改。
适用范围	县人大常委会机关全体党员，含领导干部和普通党员。
职责分工	常委会党组牵头抓总，领导干部带头示范，各党支部具体执行，机关党总支监督检查。
管理规定	学党章党规要细，学系列讲话要深，“学”“做”必须结合。开好“三会一课”，落实双重组织生活，常做“党性体检”。
监督与罚则	用理论中心组学习、民主生活会、谈心谈话推动执行。靠督导检查、考核评价来盯进度。问题不改的提醒批评，严重就按组织程序处理。

设立背景	学校党委要求建强基层党组织，外语学院师生多、任务重，得有人专门抓党建和思想工作。
核心职能	管好党员学习教育，开好支部会和党员大会，监督纪律，带好班子，抓师德和学生德育。
工作内容	组织理论学习，开民主生活会，写年度计划总结，审团学工计划，批学生考勤，报违纪情况。
协作关系	向校党委汇报，跟院长和行政班子一起开会，指导团总支和工会，听支委和群众意见，配合教学科研检查。

制定背景	怕学期结束大家想法乱，工作没接上，思想不统一，得坐一起理一理。
适用范围	校党支部委员、正副校长、工会主席、各部门负责人。
职责分工	党支部书记主持会议，办公室负责记录，校长室和支部一起盯落实。
管理规定	每学期末必须开一次，要总结、要批评与自我批评、要讨论新学期思路。
监督与罚则	办公室查有没有开会、有没有记录；没开或没记清楚，提醒补上；连续两次没开，支部书记找人谈话。

制定背景	党员学习开会不固定，思想汇报没人管，组织生活松松垮垮。
适用范围	街道党工委、各党支部、全体党员。
职责分工	党工委负责统筹，支部书记带头落实，组织委员盯进度，纪工委抽查记录。
管理规定	三会一课按时开，党员每年交一次书面思想汇报，民主生活会半年或季度开，必须有准备、有议题、有批评、有改进措施。
监督与罚则	每月查会议签到和记录本，每季度通报一次执行情况，没开的要补上，连续两次没开的找支部书记谈话，记录不全的退回重做。

制定目的	怕学校方向跑偏，怕党员不学政策，怕老师思想乱，怕干部选错人，怕廉政出问题。
适用范围	全校党支部书记、支委、全体党员、中层干部、普通教师。
职责分工	书记带头抓方向，支委盯落实，党员守纪律，干部把政治关，老师学政策，全员讲规矩。
管理要求	开好支委会和党员会，定期汇报工作，组织学习不能少，严管干部推荐，廉政常提醒。
监督与检查	支部自己查，上级党委来检查，没做到要补课，严重就约谈，连续两次不改要通报，党员评议看表现，年终考核挂钩。

制定目的	公司发展慢了，人事乱七八糟。想让大家有干劲、守规矩、不拉帮结派，团队拧成一股绳。
适用范围	所有职员，招人、发工资、升职、培训、外派、查纪律这些事。
职责分工	hr牵头定规矩，部门老大管手下执行，监察组不定期翻记录、听反馈、看结果。
禁止行为	不准亲戚一窝端，不准收供应商红包，不准伪造考勤，不准泄露客户资料，不准背后搞小团体。
检查与监督	新员工入职先学条例，每季度抽查执行情况，年底评优挂钩；没做到的第一次提醒，两次扣奖金，三次调岗；hr每月发执行简报。

制定背景	党员大会开得太随意，有时拖着不开，有时乱开，影响支部工作正常运转。
适用范围	党支部全体党员，包括正式党员和预备党员。
职责分工	党支部书记负责召集主持，支委分工落实，全体党员都要参加。
管理规定	每季度第一个月上旬必须开一次，不能无故推迟，特殊情况可提前或加开。
监督与罚则	开会前要发通知、定议程；开会要有签到、有记录；没参会要说明原因；缺席三次以上要谈话提醒。

制度目标	让班组更好干活，管好自己，完成任务，带好队伍，把企业基础打牢。
职责分工	矿里设领导委员会，工会管日常；分会定目标做检查；班组内部选两长五大员，民主产生，任期两年。
核心条款	班组长负责制；两长五大员各干各的活；重大隐患能停活撤人；每年必须轮训一次。
执行要求	目标写进年度计划；没规划不能评优；按细则打分，70分起评；培训要考试，还要写工作设想；记录台账得填准填全。

制定目的	怕党委办公室工作乱套，文件写错、会议开不好、党员管理出问题。
适用范围	只管本公司党委办公室主任一个人。
职责分工	主任自己管全面，写材料、办会议、抓学习、搞党建；上级党委盯着看，出事要担责。
管理要求	材料必须按时交，会议记录不能漏，党员发展按流程，学习计划要落实，文明创建常开展。
监督与检查	党委每季度查一次，对照标准打分；没做到就扣绩效分，连续两次不合格要谈话；考核结果进档案。

制定背景	设备老被乱用、私用，坏了没人管，借了不还，学校东西得好好管管。
适用范围	全校老师、各部门，只管电教软硬件设备。
职责分工	电教管理员负责登记检查，老师自己借自己还，分管校长批贵重设备。
管理规定	不能私用转借，要填表登记，用前先看说明，贵重设备得校长同意。
监督与罚则	借还时双方当面检查，超期按丢失赔，损坏分正常非正常处理，赔款从工资扣。

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