发布时间:2026-09-21
| 制定目的 | 怕装修乱搞破坏楼体安全,影响别人生活,想让每家都规规矩矩装,不惹麻烦不伤楼。 |
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| 适用范围 | 所有装修单位和工人,管外墙、结构、电线、水管、现场、消防、电梯、垃圾这些事。 |
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| 职责分工 | 管理处牵头批方案查现场,装修单位执行,工人照做,保安和客服天天巡查看有无违规。 |
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| 禁止行为 | 不能砸承重墙,不能乱挂东西,不能占消防通道,不能晚上随便吵,不能用客梯运沙子水泥。 |
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| 检查与监督 | 开工前交申请拿许可证,施工中管理处抽查,发现错马上停工整改,不改就罚钱或清退,完工后验收才退押金。 |
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写字楼装修监管培训内容
(一) 楼宇外观的管理
(1)严禁在外墙四周悬挂、横挑及乱贴乱画任何物品及开窗
(2)严禁在天面乱搭、乱建;乱贴乱画。
(3)未经管理处许可,严禁在大厦周围路面乱搭、乱建商品展示台等。
(4) 严禁在草坪、花葡里乱搭、乱建任何建筑物。
(5)严禁在路面指示牌及树木上随意悬挂任何物品。
(6)空调安装的位置必须在规定的部位,严禁擅自定位。
(二)主体结构的管理
(1)严禁敲打、破坏承重墙及梁、板、柱、屋盖、楼盖。
(2)严禁敲打、破坏公共部位的墙及梁、板、柱。 )
(3)所有加置隔墙的位置、厚度、高度和材料不得阻碍消防通道及相关设施。
(4)若在楼层设置重型设备,则不能超过楼地面的有效承载。
发布时间:2026-09-21
适用场景:二次装修、业户报修、投诉响应
| 设立背景 | 物业要管好小区,客服得有人带头干,不然乱套。 |
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| 核心职能 | 带客服团队干活,盯服务好不好,改流程,做培训,查问题。 |
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| 工作内容 | 帮经理管人、写检查计划、跟整改、分析投诉报修数据、改文件、定培训课。 |
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| 协作关系 | 听客服经理安排,跟维修技工、其他部门同事一起做事,常碰头、交材料、补空缺。 |
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小区客服主任的岗位工作职责6
1协助客服经理,对部门员工行使管理、监督、协调、服务的职能。
2认真贯彻执行关于物业管理的各项法规、政策,组织落实部门经理下达的有关任务。
3根据质量体系标准要求制定检查计划,进行周、月单项检查,并对不合格服务项目的纠正情况进行跟进。
4协助部门经理做好管理评审工作。
5负责质量体系文件的修改,制定服务流程及部门培训计划。
6对日常报事、报修、投诉等进行数据分析。
7借鉴先进管理方法,提高客服及综合维修技工物业服务质量。
8配合管理处其它部门,完成有关工作。
发布时间:2026-09-13
适用场景:二次装修、施工监管、违章整改
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到房子骨架,影响大家住得安心舒服,让楼道干净整齐不吵人。 |
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| 适用范围 | 业主和装修队,管怎么装、用啥材料、啥时候干、垃圾咋处理。 |
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| 职责分工 | 物业部牵头批手续查现场,装修队自己干活守规矩,业主盯着别出错,巡查员天天转看有没有乱来。 |
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| 禁止行为 | 不能砸承重墙、不能乱打洞、不能堆超重材料、不能乱接电线、不能往窗外扔垃圾、不能随便动消防设施。 |
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| 检查与监督 | 开工前交钱办证,施工时挂许可证,物业每天查,违规马上罚钱或停工,验收不合格扣押金,整改完才退钱,月底前必须清完垃圾。 |
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为加强本大楼房屋装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一,维护大楼环境整洁、美观及住户的正常生活秩序,使住户有一个安全、清洁、优美、舒适的居住环境。
发布时间:2026-09-01
适用场景:二次装修、消防申报、施工验收
| 制定目的 | 怕业主刚搬进来不熟悉环境,容易出安全问题。比如火灾没人管,钥匙乱给外人。 |
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| 适用范围 | 国际大厦所有新入住的业主,只管登记建档这事。 |
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| 职责分工 | 物业助理发文件签协议,主管最后检查存档,业主自己签字确认责任。 |
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| 管理要求 | 必须签治安防火责任书、安全消防协议书,抄表要两人一起,钥匙只给缴清费用的人。 |
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| 监督与检查 | 物业助理全程操作,主管抽查签字和存档,漏一项重做,存错资料要补全,没签协议不能交钥匙。 |
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大厦业主入住工作程序(十一)
1.1适用范围
对**国际大厦业主入住进行登记、建档。
1.2引用文件
无
1.3定义
1.4工作程序
1.4.1入住准备:物业助理准备好各种业主入住需要的文件,文件包括:
1.4.1.1治安防火责任书
1.4.1.2安全消防协议书
1.4.1.3业主档案
1.4.1.4能源计量表号及读数记录单
1.4.1.5有偿清洁服务报价表
1.4.1.6单元钥匙交接表
1.4.1.7机动车登记表
1.4.1.8非机动车登记表
1.4.2文件发放:
1.4.2.1在接到业主《入伙通知书》后,将建立业主档案资料交由业主相关负责人,并讲明各表格用途及内容。
1.4.3收取文件、发放资料、签订协议:
1.4.3.1发放《业户手册》。
发布时间:2026-08-28
适用场景:二次装修、应急供电、设备维保
| 设立背景 | 大楼供电系统要有人盯着,停电了得马上修,配电房不能没人守。 |
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| 核心职能 | 管配电房设备,修电路故障,做日常巡检,填维修单子,交班不漏事。 |
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| 工作内容 | 按时打卡上班,擦设备扫机房,写工作记录,填维修单,交接没干完的活,处理小故障,巡检记缺陷。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排,跟其他技工换班交接,和物业人员报修联动,有问题找供电部门协调,偶尔配合电梯维保。 |
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任职资格:
1、性别不限。
2、年龄25~45岁。
3、教育背景中技/高中以上学历,持有劳动部门认可大的电工操作证、电梯操作证,供电部门认可的高压进网证。高级技工须持高级电工职称证。
4、熟悉发、配电系统。
5、高级技工须持有高级电工证、进网证、低压操作证。
6、丰富的专业知识,熟练的操作技能。
7、从事电工实际操作3年以上。高级技工须8年以上。
8、服从上级,认真完成领导下达的每一项任务,独立作业能力强,对工作任劳任怨,不骄不躁有较强的责任心和敬业精神,以公司的利益为重,有业户至上的良好品德。
9、认真学习其他各种专业知识,增加同行业好的工作经验和先进技术交流,以提高工作效率。
发布时间:2026-08-27
适用场景:二次装修、房屋修缮、设备养护
| 制定目的 | 怕出事,怕人受伤、丢东西、乱哄哄。想让小区安安全全,大家住得踏实。 |
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| 适用范围 | 管保安队员,管巡逻、守门、灭火、抓小偷、处理闹事这些活儿。 |
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| 职责分工 | 经理盯总盘子,班长带班干活,队长天天查岗,物业主任最后看效果。 |
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| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉,不准打人骂人,不准收业主好处,不准乱用警械,不准瞒报火情偷盗。 |
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| 检查与监督 | 新保安先考体能和站军姿,每月抽考擒拿和灭火,没过关停岗重训,三次不过就换人,班长每天记考勤和表现。 |
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物业管理知识学习-保安服务篇
001治安管理主要是:必须通过现行的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备与工具,防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或非业主使用人的生命财产与身心健康的行为与因素,比如电线短路、煤气泄露、电梯关人、水管破裂、火警、偷盗、滋扰以及噪声等,还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动的预防与阻止,确保业主或非业主使用人人身不受伤害,财物不受损失,工作、生活秩序正常。
002治安管理的主要内容是:防扰乱秩序、防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故。
003治安管理的目的是人身不受伤害,财物不受损失,工作、生活秩序正常。
004物业公司的治安管理队伍可采用委托保安公司实施安保服务和自建保安队伍实施安保服务。
发布时间:2026-08-18
适用场景:二次装修、外墙装饰、高层脚手架
| 制定目的 | 怕架子倒了砸人,怕工人踩空摔下来,怕刮风下雨时架子晃动不稳。 |
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| 适用范围 | 工地搭外脚手架的工人、所有竹木钢材材料、楼外墙周边区域。 |
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| 职责分工 | 架子工自己检查杆子直不直、绑得牢不牢;班组长盯紧每步搭设;安全员验收合格才准用。 |
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| 管理要求 | 立杆埋深40cm、加排水沟、红白漆刷底杆、安全网全封闭、拉结点按层设、六级风就停工。 |
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| 监督与检查 | 搭完一步就要校正垂直度,验收要量尺寸查铁丝,没签字挂牌不能上人,查出问题马上返工,不听劝就罚钱。 |
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一、外脚手架搭设基本要求
1、要有足够的牢固性和稳定性,保证在施工期间对所有规定的荷载或在气候条件的影响下不变形、不摇晃、不倾斜,能确保作业人员的人身安全。
2、要有足够的作业面积,同时满足堆料和行走的要求。
3、构造要简单,搭设、拆除和搬运要方便,使用要安全。
4、要因地制宜,就地取材,量材施用,尽量节约用料。
5、脚手架严禁钢木、钢竹混搭,井架卸料平台、井架、外架等不同受力性质的架体严禁连接在一起。
6、外脚手架除了给操作人员以安全感外,还应给过往行人或场内作业人员以美感。
二、脚手架材料的材质要求
1、竹杆一般应采用3年以上毛竹,青嫩、枯黄、黑斑、虫蛀的及裂纹连通二节以上的竹杆都不能采用。
发布时间:2026-08-15
适用场景:二次装修、厨卫贴砖、旧墙翻新
| 制定目的 | 石头太重容易掉下来砸人,得想办法固定牢靠。 |
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| 适用范围 | 干墙面贴石材活的师傅们,还有用花岗岩、大理石、青石板的地方。 |
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| 职责分工 | 老师傅盯绑铜丝和灌浆,小工听指挥别乱动,工长每天看两遍。 |
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| 管理要求 | 铜丝必须绑紧,每次只灌20厘米高,等干了再灌下一段,缝留3到5厘米。 |
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| 监督与检查 | 班组长天天查绑扎和灌浆高度,监理不定期来翻记录,没做到就停工重来,返工自己出材料费。 |
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石材类墙面装饰工艺流程
(一)天然花岗岩、大理石墙面构造和施工工艺
天然花岗岩、大理石板材墙面构造:
天然石材较重,为保证安全,一般采用双保险的办法,即板材与基层用铜丝绑扎连接,再灌水泥砂浆。饰面板材与结构墙间隔3~5厘米,作为灌浆缝,灌交时每次灌入高度20厘米左右,实凝后继续灌注。
2.天然花岗岩、大理石板材墙面施工工艺:
基层处理→安装基层钢筋网→板材钻孔→绑扎板材→灌浆→嵌缝→抛光。
(二)青石板墙面构造和施工工艺
青石板墙面构造和施工工艺可采用与釉面砖类似的方法粘贴。青石板吸水率高,粘贴前要用水浸透。
家庭装饰中局部使用小规格石材和人造石材均可参照釉面砖粘贴方法。
发布时间:2026-08-12
适用场景:二次装修、岗前培训、在职训练
| 制定目的 | 房子老了容易出问题,比如墙掉皮、漏水、结构不稳。怕住着不安全,影响大家生活。 |
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| 适用范围 | 新城国际小区所有住户和公共区域,包括外墙、屋顶、楼道、水管、水箱、设备房。 |
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| 职责分工 | 工程部负责检查维修,开发单位管施工遗留问题,住户发现异常要马上报修。 |
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| 管理要求 | 每年查沉降、每半年查屋顶、每两年洗外墙、每半年清一次水箱、定期刷漆紧螺丝。 |
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| 监督与检查 | 工程部自己查,经理抽查,没按时做扣绩效,出事要重罚,记录必须留底备查。 |
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新城国际房屋定期维修养护计划及实施方案
序号项目维修类别划分计划方案标准实施效果
1房屋承重及抗震结构部位①局部受损。
②施工质量原因造成的结构问题。每年对房屋沉降情况进行一次检查,做好记录,做到早发现,早处理。①由于使用不当造成结构较轻受损由工程部或委托专业公司实施。
②如因施工质量原因造成结构问题,应提请开发单位处理。①有关房屋修缮标准。
②有关工程施工技术规范。①安全,使用正常。
②功能完好。
2外墙面①外墙面大理石干挂脱落。
②外墙面局部渗漏。③外墙面大面积渗漏。
④外墙面的翻新(25年周期)。
⑤玻璃幕墙破损
每2年对外墙较大面积渗漏久修无效的,应局部翻新,防止渗漏扩大及污染墙面;并清洗一次。由工程部按有关修缮规程实施。外墙面每年清洁一次。
发布时间:2026-07-29
适用场景:二次装修、设备验收、能源控制
| 制定目的 | 大厦设备老了容易坏,影响大家住和办公。想让机器多用几年,省点维修钱,看着也体面些。 |
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| 适用范围 | 工程部的人,管楼里所有机器、管道、电箱、空调、电梯这些硬东西的保养和修。 |
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| 职责分工 | 设备主管带头干,维修工天天跑现场,经理每季度查记录,公司主管部门年底看汇总表。 |
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| 禁止行为 | 机房不准外人进,空调阀门不能乱调,消防栓箱不能上锁,水泵房不能堆杂物,弱电线路不能私拉乱接。 |
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| 检查与监督 | 主管每月带人检查,维修工每周巡设备,记录填在表格里,漏填一次扣绩效,连续两次没做要重学规程,经理月底抽查签字。 |
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大厦物业工程管理服务内容
管理处工程部负责整个大厦的设备维护保养及操作,整个部门运作是否正常将直接影响到大厦的正常运营,所以为了提高管理水平、服务水平及经济效益,加强工程部人员管理及设备设施的管理将是整个物业管理一个重要方面。
工程管理目标
1.完好设备,完好机房,完好系统的完好目标。
目标是最大限度的降低物业管理成本,建立良好的大厦形象。
2.完备资料,完备图纸,完备操作的完备目标。
目的是最大限度的积累物业管理原始资料,建立充分的软件支持。
3.完整材料设备,完整技术档案,完整操作规程的完整。目的是要求总分承包商按照合约完成安装、调试工作、发挥大厦设备设施功能实现最大功能。
发布时间:2026-07-26
适用场景:二次装修、拆除工程、多工种交叉
| 制定目的 | 施工时容易起火,怕烧到别的地方,怕消防设备被挡住,怕工人乱动电和火。 |
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| 适用范围 | 花园座号公司二次装修的工人、现场、工具、动火用水用电这些事。 |
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| 职责分工 | 装修公司全权负责;现场设安全负责人;电工焊工要有证;工人要听安排受教育。 |
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| 管理要求 | 动火前办证,用电用水先批,灭火器每户至少两个,禁烟,易燃物当天用完当天清。 |
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| 监督与检查 | 管理处随时查,发现不对就停工,不改就罚,出事要写报告、保现场、配合查,没落实就扣施工资格。 |
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附件三:花园二次装修工程区域消防安全承诺书
为确保**花园座号公司二次装修工程区域在施工期间的消防安全,遵照北京市人民政府有关规定,实行防火责任制,现管理处要求装修公司签定本承诺书,承诺要点如下:
1.依据消防局审定的设计方案,接受管理处对本装修工程进行监督。
2.如管理处发现施工有不安全的因素,有权下令改正或下令停工直至不安全因素消除为止。
3.负责上述单元施工期间的消防安全责任,保证不发生火灾等事故。
4.开始施工前三天通知管理处,以便管理处提早安排进场事宜。
5.设立现场安全负责人,向管理处解释消防安全工作,并对施工安全负责。
6.用电、水和动火前应得到管理处批准后方可使用。
-电气操作人员应有电工操作证,操作证须给于管理处检查和复印存档。
发布时间:2026-07-26
适用场景:二次装修、动火作业、竣工验收
| 制定目的 | 怕业主入住时手忙脚乱 |
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| 适用范围 | 物业部员工、新入住业主、售楼处、工程部 |
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| 职责分工 | 物业人员核手续书,工程人员陪验房,财务收钱开单,客服提前通知 |
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| 管理要求 | 抄水电气表,填四联检查表,签治安消防责任书,收证件照办卡 |
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| 监督与检查 | 每天早上去发展商拿维修单,修完要回业主,没修的继续跟,漏一项扣绩效 |
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大厦客户入住程序(十)
为了使物业部各级员工熟知客户入住程序流程,能迅速地办理客户入住手续,特拟定如下入住程序:
a 、业主在接到发展商发出之入伙通知的15天内,到发展商售楼处办理与发展商相关之入伙手续。
b 、发展商客户服务部的人员在审核业主相关入伙手续合格后,开具出办理入伙之《交付入住手续书》至物业管理处,并盖章确认。
c 、如发展商承诺业主相关物业管理费用之减免或特殊之承诺,则应该具备有书面材料,并且有相关负责人签署并加盖财务章。
d 、物业管理处之工作人员在接到发展商开出的《交付入住手续书》后应首先确认该手续书之有效合法性(手续书之内容是否填齐,是否有发展商之有效公章等)。
e 、核实手续书的有效性后,物业部人员、销售人员、工程部人员陪同业主验收房间及配套设备、设施,并做好水、电二表的抄表工作,填写《装修检查表》,此表一式四份,第一联业主留存,以备复查。
发布时间:2026-07-25
适用场景:二次装修、流水施工、材料堆放
| 制定目的 | 施工噪声太大,怕吵到隔壁公司和附近住户 |
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| 适用范围 | 办公楼二次装修所有工人和现场设备 |
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| 职责分工 | 项目经理盯整体,工长管分区,工人守自己活儿 |
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| 管理要求 | 材料厂里先切好,现场用隔板围制作区,晚上不碰大噪音机器 |
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| 监督与检查 | 每天班前班后检查,安全员天天转,没做到就停工重做,再犯扣工钱 |
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办公楼二次装修工程减少现场噪声及污染的措施
为了保证本工程在施工时尽可能降低噪声,不影响周围企业及居民的工作和日常生活,我们将采取以下具体措施:
1、原则上所需锯、切、割、材料按图纸及现场实际尺寸,在本公司加工车间制作成光料及半成品后进场。
2、地砖等材料及必须在现场制作的项目,我们将在施工现场分隔的施工房内完成,或临时用纸面石膏板隔出制作区。
3、夜间施工时,不安排噪声大的机械进行夜间操作和施工。
4、基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。
5、保持施工道路、场地畅通、整洁、做好施工现场的环境保护,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。
6、加强工地治安保卫工作,坚持24小时值班(包括节假日)进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,配合土建争创文明工地。
7、有噪声的工具在施工时,尽量安排交叉适用,尽量避免因同时施工操作,所产生的共振。
发布时间:2026-07-17
适用场景:二次装修、入户施工、公共区域改造
| 制定目的 | 怕东西被偷,保护大家安全,让小区更安心。 |
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| 适用范围 | 住户、商家、单位搬东西进出都要管。 |
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| 职责分工 | 项目管理中心牵头申报,安防员盘查,治安员盯岗亭,安防队长记情况。 |
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| 禁止行为 | 不申报就搬出,不盘查可疑物品,不报告异常,不记录细节。 |
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| 检查与监督 | 申报后才放行,安防员每天查,岗亭24小时盯,没做就扣分,每月检查执行情况,三次不到位换人。 |
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住宅小区物品搬进(出)管理规定
1目的。本规定旨在加强、规范物品搬进(出)管理。有效控制偷盗等治安案件。维护区内居民及商家、单位利益。
2申报制。住宅区住户及商家、单位凡有物品搬出本区,须事先向项目管理中心申报,项目管理中心应及时通知公共事务助理,并向其它部门传达,并保证在搬进(出)物品时提供方便。
3盘查制。项目管理中心安防人员均有责任对所有物品搬进(出)进行盘查;发现可疑情况及时处理,并在有需要时联系治安大队支援;本区出入口岗亭值勤治安员须密切注意进出车辆及人员,发现可疑情况及时进行检查、处理。
4应急处理。区内发现有关可疑情况并且当事人逃脱时,应立即以对讲机、电话等迅速与出入口岗亭及安防员联系,报告有关特征并请示截停,有关人员接到截停请示时须及时反应并予截停、盘查。
5案件处理。
发布时间:2026-07-16
适用场景:二次装修、燃气改造、防水施工
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到房子,害得大家不安全,小区乱糟糟的,想让装修安安稳稳顺顺利利。 |
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| 适用范围 | 管所有要装修的业主,管砸墙、改管道、拉电线、铺防水这些活儿。 |
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| 职责分工 | 管理处牵头盯全程,业主自己干活守规矩,施工队听安排,物业天天巡查看着。 |
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| 禁止行为 | 不能打承重墙柱梁板,不能私改燃气管,不能把污水排进雨水管,不能用非防火材料。 |
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| 检查与监督 | 业主先交申请批了才能动工,物业每周查两次,超三天没整改就停水电,验收不过不让住人,罚钱或清退施工队。 |
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为了加强房屋二次装修的管理,保障小区所有业主的安全及利益,维护小区的公共秩序,制定如下装修管理规定。
一、承重结构
大楼承重结构(如:承重墙、柱、梁、板等)的位置、尺寸、强度都是经过严格设计计算得出的,任何情况下都不得随意凿打,更不能开洞或开门。
二、液化气管道
大楼室内的燃气管道是按国家有关规定进行敷设,并通过有关部门验收合格的,严禁随意改动或进行掩盖。如确属需要进行变更的业主须向市供气企业提出申请,经市供气企业更改并验收后开通点火。业主应向管理处提供相关证明。
三、电气线路
电线的敷设和电器的安装,业主应聘请持有操作证的工人施工,电器的容量不应大于原设计的负荷。
四、给排水
给排水管道的改造和施工必须保证其他业主的正常使用。
发布时间:2026-07-14
适用场景:二次装修、办公隔断装修、吊顶施工
| 制定目的 | 怕装修时弄坏烟感,影响整层楼报警功能。怕线路短路开路,消防系统失灵。 |
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| 适用范围 | 所有进场施工队,各楼层烟感、温感、管线、报警元件。 |
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| 职责分工 | 施工队检查线路、封烟感、修复损坏;大楼管理员指导拆装、编地址码;供应商调试系统。 |
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| 管理要求 | 用塑料袋封烟感;用同型号线材;接驳前查线路;正负线不能接错;单独单元必须装烟感或温感。 |
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| 监督与检查 | 每步都要管理员在场监督;没签字不备案;出问题施工方全赔;测试不通过重做;竣工图不交齐不验收。 |
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1.施工队进场后须仔细检查烟感路线是否通畅(以发光二极管为准),如无任何疑议,请在确认备忘录中签署备案。
2.为防止烟感污染,进场后(线路畅通已检查)须用塑料袋封闭烟感。
3.按照设计烟感须下移/移位/增加施工时,须在大楼管理人员指导下拆除烟感,并妥善保管拆下之烟感。
4.由于每个楼层的消防报警元件都是并联串接成系统(包括温感、水流指示、闸阀、排烟阀等),装修施工可能会碰到将预埋在楼层内的管线损坏造成系统开路/短路,若有此情况,装修施工方须全部修复,以保证整个楼层的消防元件都能正常工作。
5.烟感下移/移位增加所用的线材与原线材同一型号,即18dwg双绞屏蔽电缆,施工要求按低规要求进行。
发布时间:2026-07-05
适用场景:二次装修、工业园区、设备房巡检
| 编制目的 | 让门岗安保员知道每天该干啥 |
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| 适用范围 | 工业园区物业门岗安保员 |
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| 职责分工 | 门岗安保员自己干,领班偶尔看看,出纳收钱开条 |
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| 操作流程 | 先检查自己再接班,看上一班记录,查车登记收费,问清外来人,收钱给票交款,拦推销的,核对搬出物品 |
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| 执行标准 | 衣服穿整齐,记录要看全,车牌时间写清楚,收费按规矩来,发票必须给,钱当天交完,放行条要一条条对 |
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工业园区物业安保门岗工作规程
1.上岗前自我检查,按规定着装,仪容、仪表端庄、整洁,按交接班制度进行交接班。
2.接班后详细看阅上班值班记录,了解岗位情况,以及未解决问题。
3.认真检查进出辖区内的车辆,对已租用车位的车辆进行放行。对已过租期的车辆要及时通知到管理处办理续租手续。
4.对没有租用车位的商户车辆进入辖区时,开出车辆出入登记卡,写明进入车牌号码及进入时间,离开辖区时,安保员核对车牌号码、时间,如果超过规定时间的,按规定收费。
5.外来车辆进入辖区时,安保员上前有礼貌询问找哪家租户,按规定登记后才能准许进入辖区。车辆管理及收费同第"4"点。
6.安保员收费要给发票,所收款项当天要交到领班,由领班交到出纳,并请出纳开具收条。
7.对各类推销人员及其他无关人员,礼貌劝其离开。
发布时间:2026-07-03
适用场景:二次装修、阳台改造、天台绿化
| 制定目的 | 怕房子老化出问题,想让住户住得安心点,把屋顶、楼梯、外墙这些天天看着的地方盯紧点,别等坏了才修。 |
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| 适用范围 | 管整个花园小区的房子主体和附属设施,比如楼梯扶手、道路、化粪池、路灯、消防设备这些。 |
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| 职责分工 | 管理处主任牵头定计划,工程技术员半年查一次结构,巡查员每天跑两趟,物业审核钱,监督员看执行没。 |
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| 禁止行为 | 不准漏查屋顶和楼梯,不准拖着不修坏掉的路灯,不准修完不记档案,不准维修记录少于两份,不准回访率不到百分百。 |
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| 检查与监督 | 每天8:30和15:30各巡一遍,维修小问题30分钟内动,大问题3天内搞定,没做到就填纠正报告,主管每周检查整改情况,月底汇总打分。 |
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花园小区房屋建筑主体管理方案
一、房管工作内容
房屋主体结构安全预防勘察,房屋结构及附属设施的日常巡查及日常养护,房屋修缮工程管理及修缮资金统筹管理和安排(别墅!),房屋装修施工监理,系统vi识别牌的规划设计及维护管理,物业管理活动质量检查监督,服务体系的建立及服务质量监督。
二、房屋建筑结构及附属设施管理
建立勘察机制,管理处拟定计划后,由工程技术员每半年定期组织1次对各房屋主体结构部分进行巡检,分析建筑结构情况,以保证房屋安全使用。