施工过程

屋面保温工程监理工作内容

1准备工作

(1)本章适用于挤塑聚苯保温层屋面、现喷硬泡聚氨酯保温层屋面和种植屋面的施工质量验收。

(2)屋面保温工程验收除按本规程执行外，还应执行《屋面工程质量验收规范》gb50207中的有关规定。

(3)保温层施工时基层应平整、干燥和干净，保温材料应紧靠在需保温的基层表面上，并应铺平垫稳。

(4)保温材料进场后，应按本规程附表a的规定抽样复验，并提供试验报告，不合格的材料不得使用。

(5)伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在保温及防水层施工前安设完毕。保温及防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

1.对本班在工作、生产建设过程中的安全负责。

2.认真执行安全政策，结合本单位有关规定，严格执行各项安全规章制度和交接班制度。

3.搞好班组经常性的安全教育，督促工人遵守安全操作规程。

4.正确使用机械设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并确保处于良好的状态。

5.坚持安全日查，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级汇报。

6.保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品材料及废物料的合理放置。

7.每周组织一次安全日活动，每班召开班前、班后会，安排总结安全工作，开展事故预知活动等。

8.不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故或险情时，有权立即指挥工人撤离现场，立即向车间汇报。

9.发生伤害事故，要积极组织抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

燃气工程的业主单位是燃气经营企业，燃气工程建设也是燃气经营企业的一项重要工作内容。在燃气工程建设过程中发生的某些恶性安全事故，给燃气经营企业造成了较大的经济损失和极坏的社会影响，严重扰乱了燃气经营企业的正常生产和工作秩序。本文试图对燃气工程建设中事故发生的原因及类型进行分析，并对如何做好安全管理工作提供相关建议。

1燃气工程事故发生的原因分析

1.1燃气工程往往缺乏实力较强的施工单位

燃气工程单项工程数量多而投资小，从保证工程质量的角度考虑，一般都由建设单位即燃气经营企业供应主材，施工单位只包清工，利润空间小，对实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。

建筑工程公司质检员责任制

一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主动，对工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。

二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。

三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。

四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。

五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。

六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。

施工现场安全检查是安全工作的一项重要内容，是保护施工人员的人身安全，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，工程不论大小，施工中都要建立定期或不定期的安全检查制度，并将检查情况予以记录、整改。

1、每周由工地安全生产领导小组组织进行有针对性的安全检查一次。施工现场检查要贯彻“五查”、“四有”的原则(即:五查是查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全技术资料。四有是:有布置、有检查、有整改、有落实)。

2、施工现场要根据工程自查或各级检查提出的事故隐患或质量整改通知单，必须严格按照“三定”( 定人员、定时间、定措施)的原则进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施。

1.办理输变电工程施工需要110kv及以上输变电运行设备停电配合手续的管理办法.

1.1适用范围

本规定适用于湖北省输变电工程公司参与的电力基建工程施工需要110kv及以上输变电运行设备停电配合。(以下停电特指:省内110kv及以上的输变电运行设备停电)。

1.2依据标准/文件

国家电网公司颁布《电网调度规程》

湖北省电力公司颁布《输变电运行设备停电的规定》，

1.3职责和分工

1.3.1工程部负责汇总全公司需要输变电运行设备停电的计划;审查措施及作业指导书后呈公司分管领导审核，经业主批准后报运行、调度等各级管理单位并协商停电事宜。

建筑安装工程项目现场管理规程

一、总则

工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。

二、职责

1.对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。

2.严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。

三、主要工作程序和内容

1.工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟悉所接任项目的招标文件、设计图纸、工程现场情况，拟定施工队伍进场计划和现场准备措施。

岗位职责：

1、 负责编制与监督实施外部核价部年度、季度、月度工作计划，引领合约管理部达成目标和完成工作计划;

2、 负责外部核价单位的选择与管理;

3、 参与集团目标成本的制订;

4、 搭建、管理成本信息查询平台，及时分析项目成本的合理性，有效控制项目成本;

5、 审核集团本部及下属公司合同文本、招标文件等，并参与重大招标工作;

6、 参与审核本中心编制的财务预算、投资测算等，参与集团相关工程目标成本的制订。

任职资格：

1、专业经验

熟练掌握房地产全成本管理业务知识，具有8年以上地产行业成本管理经验，3年以上同等岗位工作经验。

2、管理经验

为了进一步落实“安全育人”目标，明确学校班级、家长及社会的责任，确保学生的人身及财产安全，特签订此责任书:

一、学生必须严格遵守《中学生守则》及《**镇初级中学安全制度》，按班主任及其他科任教师的要求办事，严防安全事故发生。

二、学生要做到不玩火、玩水、玩电，不带小刀、雷管等易燃易曝危险品到校;不得骑无闸、无锁自行车上学，不骑飞车，遵守交通规则;理化实验课及体育课堂必须严格按老师的要求行动;不吃霉变及来历不明的食物;不攀高爬低，上下教学楼缓行、右行，遵守《教学楼安全管理制度》;不下和玩耍，不强行过河;不做超过自身能力的事。

三、学生要注意上学、放学路途安全，遵守路队秩序。住宿生要管好自己的财物，搞好个人卫生，遵守作息时间，严防传染病。

某地产集团建设工程档案管理制度

为规范公司工程档案管理工作，根据国家、地方工程档案管理有关规定，结合我司的特点，制定本制度。

一、工程档案的归档范围及质量要求

(一)工程档案的归档范围

对于工程建设有关的重要活动，记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

(详附件一)

(二)归档文件的要求

1、归档的工程文件应为原件。

2、工程文件的内容必须真实、准确、清晰、幅面整洁。

3、工程文件签字不得用铅笔、圆珠笔等不具耐久性的书写工具。

4、工程文件尺寸统一采用a4规格归档。

二、工程档案的管理机构

各工程部设资料员，主要负责本部门工程项目从工程准备阶段到竣工备案验收过程中工程建设文件的收集、整理、立卷、编目、装订、档案预验收及移交。

(1)负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分顶工程负责人填写质量保证书，方可进行施工;

(2)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据;

(3)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报;

(4)验收工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报;

(5)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理;

(6)积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。

岗位职责：

1、管理各项目上的资料员。

2、管理和指导项目上工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作;

2、指导施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总;各种会议的记录、整理、会签等;

3、管理项目工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。

4、领导交办的一些其它工作。

任职要求：

1、专科及以上学历。

2、3年以上园林行业工作经验，有大型工程资料管理经验。

3、善于沟通，有一定的管理能力。

4、有ppp项目资料管理经验者优先。