| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱，得有人专门盯成本和合同。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管外部核价单位，搭成本查询平台，审合同招标文件，参与定目标成本。 | ||
| 工作内容 | 编核价部计划，选管外部核价单位，分析项目成本，审合同和招标文件，看预算测算。 | ||
| 协作关系 | 跟集团成本中心、财务部、工程部一起干活。向集团分管领导汇报。配合招采、设计、工程团队做成本控制。 | ||
岗位职责：
1、 负责编制与监督实施外部核价部年度、季度、月度工作计划，引领合约管理部达成目标和完成工作计划;
2、 负责外部核价单位的选择与管理;
3、 参与集团目标成本的制订;
4、 搭建、管理成本信息查询平台，及时分析项目成本的合理性，有效控制项目成本;
5、 审核集团本部及下属公司合同文本、招标文件等，并参与重大招标工作;
6、 参与审核本中心编制的财务预算、投资测算等，参与集团相关工程目标成本的制订。
任职资格：
1、专业经验
熟练掌握房地产全成本管理业务知识，具有8年以上地产行业成本管理经验，3年以上同等岗位工作经验。
2、管理经验
| 设立背景 | 公司要开电商课，得有人教淘宝天猫怎么干，还得带学生实操练手。 | ||
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| 核心职能 | 上课讲淘宝天猫运营，开发实战课，带学生做店铺实训，教推广和数据分析。 | ||
| 工作内容 | 备课讲课，设计课程内容，指导学生开店实操，讲直通车钻展这些推广工具，分析销售数据。 | ||
| 协作关系 | 跟教务老师对接排课，向教学主管汇报进度，配合市场部做招生宣讲，和实训平台技术人员一起调试系统。 | ||
任职要求：
1、3年以上淘宝、天猫运营管理经验，懂得公司网络店铺的推广和运营，提高店铺的流量、点击率和转化率，协助完成销售目标;制定淘宝销售计划、费用预算与利润达成计划，分解落实各阶段任;
2、可以讲解直通车、淘宝客、钻展等付费推广方式、知道学员付费推广计划制定和实施;
3、明白如何通过各种手段增加店铺流量，提升店铺销售，降低销售成本，提升roi;
4、店内店外各类促销活动的策划、执行、总结;
5、熟悉聚划算等平台及类目活动的申报、跟进，有相关资源者优先;
6、对产品及整体运营战略提出合理化建议，有担当，有创新;
7、可教授电商数据分析和移动互联网推广，熟悉常用的微商城、微信、微博推广手段;
8、有微商城、微信团队或速卖通的策划或推广、运营管理经验者优先。
| 制定目的 | 怕施工出错影响质量，怕工人不懂规范乱干，怕环保问题被投诉。 |
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| 适用范围 | 项目上所有技术岗、施工员、分包队伍、现场操作人员。 |
| 职责分工 | 负责人带头学规范，教工人质量要点；项目经理管合同落地；施工员盯工序样板；质量员天天查问题。 |
| 管理要求 | 图纸要先看懂再开工；变更必须签字才生效；环保问题当天协调；不合格活马上返工；外包队伍资质得审过。 |
| 监督与检查 | 质量员每天巡检打分，项目经理每周听汇报，没做到就停工整改，重复出错扣当月绩效，严重时换人。 |
施工项目技术负责人工作职责(七)
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
| 设立背景 | 公司要帮客户用数据解决问题，所以得有懂业务又懂数据的人 | ||
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| 核心职能 | 听懂客户在忙啥，挖出他们想要的数据答案，写成报告提建议 | ||
| 工作内容 | 聊客户、理需求、查数据、写分析报告、做ppt、讲方案 | ||
| 协作关系 | 常和销售、技术、产品经理一起开会，向数据分析经理汇报，有时要陪客户见老板 | ||
职位描述：
工作内容：
1.理解并熟悉不同行业的业务部门或关键用户的业务流程
2.负责对客户业务上数据洞察需求的调研与收集，参与规划商务智能的解决方案
3.通过对客户的海量交易数据、客户数据、线上数据等深入分析形成主题性研究报告
4.针对客户提出的业务问题具有敏锐的数据与商务洞察，并提出相应的业务策略和优化建议
5.与其他部门共同沟通、讨论，进而高效解决问题
岗位要求：
1.本科及以上学历，商科，数学或相关学科背景优先考虑
2.有从事商务分析或咨询工作经验优先考虑
3.熟悉主流数据库(sql server或oracle)，了解数据分析软件(sas或spss)
4.具有非常强的的逻辑思维能力，能够通过数据分析得到业务洞察并提供相应业务策略与建议
5.ppt报告撰写能力优秀，英语读写流利，擅长英语演讲
| 设立背景 | 公司接了新地产项目，得有人先摸清市场情况，定好方向，不然没法往下干。 | ||
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| 核心职能 | 做市场调研、写定位报告、出项目方案、帮项目定调子、盯执行质量。 | ||
| 工作内容 | 查资料、跑现场、写报告、改ppt、跟客户聊、开会提建议、整理方案。 | ||
| 协作关系 | 向策划经理汇报，和设计部、销售部、客户方常碰头，有时要陪客户看地、听反馈、一起改方案。 | ||
岗位职责：
1、负责项目前期市场调研、分析、论证、定位等工作的开展与实施;
2、拟订项目主体策划报告，具有撰写项目提案、定位报告、前期方案等策划报告的经验。
3、为项目策划执行提供专业咨询;推进及组织协调公司重大项目运营计划和策略制定与修正、执行。
4、对各项策划执行工作进行品质把控，有较强的市场延展及拓展能力，有效的完成项目的市场定位及整合工作。
5、积极维护客户关系。
任职要求：
1、规划、文学、房地产、广告设计等相关专业优先;
2、一定的方案编写能力，可以独立搜集资料，进行方案汇编，
3、一年或以上房地产顾问公司从业经验;
4、熟练掌握ppt等办公软件的使用，有良好的逻辑思维能力，文字与口头表达能力;
5、对地产行业形势有一定的认识与了解。
6、性格沉稳踏实，乐于学习。
7、可以出差。
| 设立背景 | 公司接了电力项目，得有人从头盯到尾。 | ||
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| 核心职能 | 管项目从立项到验收全过程。跟客户聊需求，盯进度，保交付。 | ||
| 工作内容 | 写立项材料、做需求分析、跟进技术设计、协调资源、汇报进展、维护客户关系。 | ||
| 协作关系 | 对接客户和供电局人员，向项目经理汇报，和设计、施工、报价同事一起干活，有时要跑现场。 | ||
职责描述：
1，负责项目立项、需求分析、技术设计、实施过程、验收、汇报等项目实施过程;
2，负责与客户做项目相关交流及客户关系维护;
3，合理控制项目实施进度，并协调相关资源完成项目攻关，确保按时、高质量地交付符合客户需求的高质量产品产跟踪、管理项目整个实施过程;
4，发掘客户新的需求;新项目的具体情况。
5，参与项目报价、项目竞标等工作，积极开拓市场，争取项目业务
任职要求：
熟悉本区域的供电局的办事流程及各流程岗位人员优先。
| 设立背景 | 因为要给房子量尺寸画图出报告，得有人专门干这活儿，不然没法办房产证和做评估。 | ||
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| 核心职能 | 实地量房、画图、算面积、出报告、管档案。活儿得自己跑现场，也得会电脑制图。 | ||
| 工作内容 | 拿尺子量房子，对照图纸看对不对，用软件画图，算每间房面积，检查有没有错，写测绘报告，把图纸报告归档。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院要施工图，和评估公司一起看房，向科室主任交报告，帮拆迁组量老房子，有时要找档案室调旧资料。 | ||
1、对需要测绘的房产进行有关数据采集，参照建筑施工图收件资料进行比对确定，用图形、文字、数字及代表符号进行清晰表述;
2、根据实地勘测成果后，利用电脑按规定进行制图、计算面积，形成房产测绘的成果;
3、按照《房产测量规范》对测绘成果进行校对，纠正错误并予以更正;
4、完成“房产测绘报告”，将整理好的房地测绘图纸、档案材料及“房产测绘报告”等成果归档，建立房产测绘档案查询目录，并进行日常管理;
5、参与房屋及资产评估的相关工作;
6、参与拆迁工程管理的相关工作。
| 制定目的 | 怕施工出事，想让大家干活时多留心安全，别瞎指挥，技术上提前想好咋防风险。 | ||
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| 适用范围 | 管工程部所有人，管施工安排、方案审核、技术交底、现场调度这些事。 | ||
| 职责分工 | 主任是第一责任人，副主任帮着审方案做交底，技术人员盯现场落实，安质部随时查。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥，不准不审安全措施就开工，不准隐瞒险情不报，不准用没审批的新工艺。 | ||
| 检查与监督 | 方案里必须写清安全做法，主任签字才准干；每月查资料和现场，缺项扣绩效；整改超3天追责；季度复盘改漏洞。 | ||
工程管理部安全生产职责
1、负责项目经理部安全生产技术配合以及协助安质部进行安全管理工作:坚持“管生产必须管安全”的原则，按相关环境。