发布时间:2026-08-09
| 制定目的 | 车队管理有点乱,想让大家开车更安全,服务更好,别出事故,保证运输顺利。 |
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| 适用范围 | 管司机、管车、管用车,包括派车、停车、修车、开车这些事。 |
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| 职责分工 | 财务部管派车和登记,车队管调度和检查,司机自己管开车和保养,领导盯着执行。 |
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| 禁止行为 | 不准私自带车出门,不准酒后开车,不准虚报过路费停车费,不准随便换车或给别人开。 |
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| 检查与监督 | 每天早上检查车况,每季度全面检查一次,车队记台账,发现违规先批评,再停驶,扣待遇,修车要报批。 |
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×公司小车管理规定
为进一步完善公司车队内部管理制度,增强文明驾驶安全高效、优质服务意识,预防和杜绝交通违章和各类事故的发生,保障公司生产运输工作的顺利完成,特制订如下规定:
一、车辆使用规定
1、车辆由财务部统一管理,用车由财务部统一安排,去向由财务部开具《派车单》;
2、从严控制因私用车和车辆外借,凡本公司遇有特殊情况与财务部联系,经董事长同意后方可照顾派车。
二、车辆管理规定
1、所有车辆必须按规定停放,没特殊情况,车辆不准在外过夜。
2、每天对车辆进行早例检工作,每季度车队对所有车辆进行一次全面安全检查,并记录台帐,杜绝带故障出车,确保行车安全。
三、驾驶员管理规定
1、严格遵守各项规章制度,加强车辆保养,保持车况良好,车容整洁。
发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 产品要造出来,得有工艺指导。图纸变实物,靠这个岗定步骤、选工具。 |
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| 核心职能 | 把图纸变成能干活的工艺卡。管工装刀具选用。盯生产异常,改工艺方案。 |
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| 工作内容 | 编加工组装工艺卡。处理产线突发问题。优化现有工艺。指导工人按工艺干。 |
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| 协作关系 | 跟设计员对接图纸。向生产经理汇报。配合车间班组长、操作工、研发同事。现场解决问题为主。 |
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1.根据产品图纸编制产品加工与组装工艺卡片,能设计和选用合适的工装、刀具。
2.能够及时处理生产中出现的各种异常,根据生产实际完善和优化工艺方案。
3.负责产品的生产技术支持,参与新产品和市场产品的研发。
4.对操作者工艺执行情况进行指导和监督。
发布时间:2026-08-04
| 制定目的 | 怕清扫时出人命、坏设备、起大火。现场有机器转着、蒸汽漏着、东西吊着,一不小心就坏事。 |
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| 适用范围 | 所有进生产现场搞卫生的人,不管谁安排的,都得守这规矩。 |
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| 职责分工 | 领导要管好队伍,班组长盯紧干活,清扫员自己注意安全,互相看着点。 作业前先想危险在哪,有啥防护没到位;干活时别碰设备按钮,别站机器上,别伸手进栏杆里;衣服扣好,女同事头发塞帽里。 每天开工前查穿戴、查工具、查环境;班长巡检,安监员抽查;不听劝的停活儿,再犯就换岗。 2023年10月1日起执行,电力生产部负责改条款,发现新风险就马上调。 |
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一、总则
1.必须坚持”安全第一,预防为主”的方针,严格遵守电业安全工作规程和电力生产有关的安全管理制度。
2.凡参加生产现场卫生清扫的人员必须经过三级安全教育,考试合格,身体健康,适应于现场工作需要。
3.清扫工作前或过程中,清扫人员必须对清扫现场情况做到心中有数,查找到的危险点,应及时采取有效安全防护措施加以控制。
4.凡参加生产现场的卫生清扫人员,必须严格执行本规定,确保安全生产,避免人身伤害、设备损坏及火灾事故的发生。
发布时间:2026-08-02
| 编制目的 | 防止机器出问题,保证做出来的东西合格,保护操作工不受伤,让开机过程不出错。 |
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| 适用范围 | 注塑机操作工,用的设备是注塑机,干的是塑料件生产活儿。 |
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| 职责分工 | 注塑工自己动手干全部步骤,班组长看看进度,机修员修机器,检验员查产品。 |
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| 操作流程 | 先检查再开机,装模具,烘原料,调参数,预热,排料,设注射量,盯温度压力,收样件,擦模具,关机清场。 |
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| 执行标准 | 按钮要对位,油要加够,烘箱按时间温度来,料筒不能进硬物,料流要顺滑均匀,样件标清楚,模具擦两遍,关机断电做保养。 |
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一、开机前仔细检查注塑机电源及控制系统、冷却系统,看其是否正常,按要求加润滑油,按(旋)钮是否处于正确位置,并按要求启动,进行试运转。
二、正确将模具安装在注塑机上。
三、原料需要干燥时,应先在烘箱内按规定进行烘干。
四、检查原材料颜色是否符合产品要求。
五、设定调模参数,并根据模具具体情况设定开、合模及顶出等各项参数,直至模具运行正常、平稳、安全。
六、设定料筒各段温度,预热机床。
七、在料温、模具温度达到预定参数(要求)时,进行排料、预注,并观察料流,直至其光滑、色泽均匀。
八、设定加料量、注射速度、保压转换点等参数,加料时要认真检查料筒内是否有杂质和杂物,严禁硬物,金属物进入料筒内。
发布时间:2026-08-02
| 制度目标 | 让施工机具用得安全,不伤人,不出事,机器不带病干活。 |
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| 职责分工 | 项目部管检查,机修班管保养维修,安全员盯现场,操作工自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 不拆安全装置,不带病运转,不停机时不准修,要持证上岗,有危险要防护。 |
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| 执行要求 | 每天开工前看一遍,每周查一次保养记录,每月由安全员抽查,发现违规马上停用,整改完才能再用,班前会要讲安全事项。 |
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工程施工机具安全管理制度(五)
1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。
4、施工机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时,应停止其使用。
5、施工机械操作人员必须身体健康,并经专业培训考试合格,取得特殊工种操作证后,方可独立操作。
6、在有碍机械安全和人身健康场所时,机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。
7、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。
发布时间:2026-07-31
| 制度目标 | 让消防设施一直能用,不出问题,出了马上修好,不耽误救火。 |
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| 职责分工 | 主管部门定规矩,消防控制室值班员盯设备,安全管理员管故障,技术人员做检查。 |
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| 核心条款 | 不能随便断电停机,故障24小时内要报,阀门开关得标清楚,探测器三年洗一次。 |
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| 执行要求 | 每天巡查、每月检查、每年检测,记录全填《巡查记录》《月度检查记录》《年度检测报告》,清洗维修留痕迹,签字存档。 |
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一、建筑自动消防设施的管理应当明确主管部门和相关人员的责任,建立完善的管理制度;
二、消防设施应具有系统竣工图、设备技术资料、使用说明书、调试开通报告、竣工报告、竣工验收情况表等有关资料,建立技术档案;
三、消防控制室应建立系统的使用操作规程,明确值班人员职责,并做好系统的运行记录,发现故障及时报告主管领导和有关部门进行维修保养,确保系统的完好有效;
四、应做好建筑消防设施的检查维护保养记录;
五、建筑消防设施投入使用后即应保证其处于连续正常运行或准工作状态,不得擅自断电停运或长期带故障工作;
六、应建立建筑消防设施故障报告和故障消除的管理制度。
发布时间:2026-07-28
| 设立背景 | 公司卖inbody仪器,得有人装机修机教客户用。 |
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| 核心职能 | 负责inbody设备安装、维修、调试、校验和培训客户。 |
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| 工作内容 | 装机修机调机校机,做客户回访,记问题,填档案,写反馈。 |
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| 协作关系 | 跟销售同事一起解决技术难题,听主管安排,常跑客户现场,有时要和客户医生沟通。 |
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岗位职责:
1、inbody人体成分分析仪设备的安装、维修、调试和校验,并对客户进行仪器使用的培训;
2、定期的客户回访、沟通和反馈;
3、客户反馈问题的跟踪和处理;
4、仪器档案资料的完善;
5、配合销售同事分析并解决疑难问题;
任职资格:
1、本科以上学历,生物医学工程、生物工程、生物技术、医学检验、机械电子、自动化、精密仪器等相关专业优先;
2、三年以上检验仪器维修经验,熟悉人体成分分析仪设备者优先;
3、热爱技术工作,爱好钻研,学习能力强;
4、吃苦耐劳,适应出差;
5、英文cet4以上水平,有良好的读写能力;
6、熟练使用计算机,熟练掌握常用办公软件的使用:
7、持有低压电工作业,电路板焊接、示波器操作经验者优先
发布时间:2026-07-23
| 设立背景 | 学校要保障水电正常运转,不能停水停电停气,得有人天天盯着管着。 |
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| 核心职能 | 管好水电气设备,保证全校用得上、不出事、少浪费。 |
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| 工作内容 | 每天巡检水管电线气管,记表数,报修小毛病,填日常台账。 |
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| 协作关系 | 听总务主任安排,跟维修工一起干活,帮老师学生处理漏水漏电问题,和后勤保洁通气。 |
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在总务主任的领导下,负责水电气管理的相关工作,其主要职责是:
1.加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。
2.负责学校水电气的日常管理,对水电气设备进行经常的巡
发布时间:2026-07-21
| 制定目的 | 芒市保障性住房工地要用大设备,怕出安全事故。想让吊车、塔吊这些家伙稳稳干活,不出事。 |
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| 适用范围 | 管所有在芒市保障性住房工地上用的大设备,包括自己买的和租来的吊车、塔吊、施工电梯这些。 |
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| 职责分工 | 项目经理是第一责任人,安全总监具体抓,项目部配专职人员管设备,监理和指挥部一起盯现场。 |
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| 禁止行为 | 不能用淘汰的、超龄的、没档案的、没保护装置的、检测不合格的设备;塔机基础不能乱设计;没验收完不准用。 |
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| 检查与监督 | 设备进场要查资料、验年限、看腐蚀;安装必须持证上岗、交底到位;用前要自检、第三方检测、装监控;没做到就罚1000到5000元,限期整改。 |
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第一章 总则
第一条 为加强芒市保障性住房工程大型机械设备的安全管理,确保大型机械设备在施工中的安全生产,实施集团保障性住房建设“四保一控一树”工作目标。依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可条例》和《建筑起重机械安全监督管理规定》的要求,特制定本规定。
第二条 本办法所指大型施工机械设备是对参与芒市保障性住房工程建设的大型机械设备,包括项目部自有设备和租用设备。
发布时间:2026-07-20
| 制度目标 | 防止锅炉出问题,保证师生吃饭安全,避免烫伤、爆炸这些事发生。 |
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| 职责分工 | 校长每月查一次,管理员每周查一次,司炉工每天看水位压力,维修工负责换零件修毛病。 |
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| 核心条款 | 不准带病运行,水位表要干净,安全阀每周手动试一次,排污冲洗天天做,水质必须达标。 |
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| 执行要求 | 检查都要写记录,签字留底;停炉保养按时间来;水质化验定期做;交接班要当面说清再签字;卫生每天打扫,玻璃面擦亮。 |
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皋如中学食堂锅炉安全管理制度
锅炉巡回检查制度
1、单位主管负责人每月定期组织一次有管理员、司炉工、维修人员参加的对锅炉的检查,管理员每周定期组织一次司炉工、维修人员等参加的对锅炉的检查,并对检查情况作好记录。
2、检查内容:锅炉本体、输气管道有无泄露、变形,水位计、压力表、安全阀是否灵敏、清晰可见,蒸汽阀、排污阀等是否开启灵活,有无泄露。头孔、手孔,检查孔等密封垫、紧固件,是否损坏。
3、对检查部位、检查情况,做好记录。
设备维修保养制度
1、锅炉每年定期进行一次停炉检查,正常情况下每六年做一次水压实验,锅炉的检查和水压实验应有详细的情况记录,并有检验人员签字,这些记载存入锅炉技术档案。
2、经常保持锅炉及锅炉外部清洁、防止锈蚀。
3、每班按规定排污,冲洗水位计。
发布时间:2026-07-19
| 制定背景 | 配电室设备老出问题,放电、发热、异声老发生,想早点发现隐患,别等出事才着急。 |
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| 适用范围 | 管所有配电室的运行人员和值班人员。 |
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| 职责分工 | 运行班组长牵头组织,值班员负责记录分析,技术员定期检查分析质量。 |
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| 管理规定 | 每月必须做一次综合分析,异常现象要记全,绝缘油变化要查清,保护方式问题不能漏。 |
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| 监督与罚则 | 分析结果要写成报告交技术员,没按时做的扣当月绩效,分析走过场的要重做,月底抽查记录本。 |
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一、运行分析工作:该工作主要是对配电室设备运行工作状态进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性地制定防止事故发生的措施。
二、运行分析的内容:
每月一次综合运行分析,分析配电室的安全、经济运行和运行管理,找出影响安全、经济运行的因素,可能存在的问题。针对薄弱环节,提出实现安全、经济运行的措施。
发布时间:2026-07-11
| 设立背景 | 车间仪表设备老出问题,得有人专门盯维修保养,保生产不卡壳。 |
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| 核心职能 | 管好仪表设备修和养,带好班组干活,盯住安全不出事。 |
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| 工作内容 | 开班前会、记巡检、分活、查劳保、清点工具、填记录、报备件、搞安全学习。 |
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| 协作关系 | 听电器副主任和工段长指挥,跟仪表技术员要备件,和班组成员一起干,提醒大家注意安全。 |
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仪表班长受车间电器副主任及仪表工段长领导,负责所属区域仪表设备的维修、保养,是仪表班组的工作及安全负责人。
一、组长要准时参加车间每周工作例会,总结本周工作,反映存在的问题,接受下周工作任务,
二、组长要准时召开每日班前会,总结前一工作日的工作。根据巡检 记录,合理安排当日工作任务,讲解当日工作中应该注意的安全事项,做好会议记录。
三、当日工作开始前,班组长应准备好所用的工具,并检查班组成员的劳保用品及防护用品是否齐全。
四、在工作中,组长应协调指挥工作,做到“三不伤害”,同时保证工作质量及工作效率。
五、在工作完毕后,组长应清点工具,并检查工作质量,做到不留隐患。
六、组长应合理安全班组设备巡检,发现问题及时处理,如短时间内不能修复则应通知车间主管领导,做到不影响生产。
七、组长应合理安排班组成员休假,认真准确做好考勤工作,做好工作日志及巡检记录。
发布时间:2026-07-11
| 制度目标 | 让总经理办公会开得更有效,决定事情更靠谱,不乱开会,不瞎拍板。 |
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| 职责分工 | 总经理召集主持会议,行政办负责安排记录,分管领导把关议题,各部门准备材料。 |
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| 核心条款 | 重大事项必须上会,提前沟通酝酿,材料要齐,不能临时动议,讨论要充分,决定要执行。 |
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| 执行要求 | 会前两天交材料,会后明确谁来办、啥时候办完,执行情况要汇报,涉密内容不能外传,出问题要追责。 |
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为更好地贯彻民主集中制和落实“三重一大”制度,提高总经理办公会议质量和决策水平,依据《公司法》及《公司章程》,结合我公司实际制定本规则:
一、公司总经理办公会议事范围
(一)党和国家的路线、方针、政策,上级文件和会议精神的贯彻和落实。
(二)公司发展战略以及规划的制订、调整,重大改革方案和改革措施的制订。
(三)大型基本建设项目、维修改造项目和投资项目。
(四)公司年度工作要点和计划。
(五)财务预决算和公司自建工程预决算,5万元以上大额度资金的使用,以及年度预算执行中发生的额度较大的追加或调整。
(六)对外合作、合资事项及经营开发事项。
(七)公司党建、党风廉政建设、思想政治工作、工会、团委、文化建设、民主建设等方面的重要问题。
(八)安全稳定工作中的重大事项和政策,重大责任事故、突发事件的处理。
发布时间:2026-07-11
| 制定目的 | 怕检测时东西出问题影响结果,保护顾客东西不坏不丢,大家都不吃亏。 |
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| 适用范围 | 所有送来检测校准的物品,从收进来、贴标签、流转、保管到还回去。 |
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| 职责分工 | 技术负责人批意外处理意见;班组负责人盯安全保密;物品管理员登记编号存东西;检测人员路上小心保管。 |
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| 禁止行为 | 不能乱放东西让受潮损坏;不能漏掉顾客特殊要求;不能混用编号搞错记录;不能让外人碰东西和资料。 |
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| 检查与监督 | 物品管理员收件贴标存好,检测员签字交接,做完贴“已检”标;每月查一次《登记表》,没做到扣当月绩效,整改三天内完成。 |
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检测和校准物品处置管理程序
1目的
确保被检测/校准/检定物品对实验室的任何测量都不产生不利影响,并保证物品的完整性以及维护顾客与实验室的利益。
2范围
适应于本计量中心检测/校准/检定活动中的所有被检物品。
3职责
3.1技术负责人批准与检测/校准/检定物品有关的意外事故处理意见。
3.2班组负责人负责对检测/校准/检定物品的安全和保密管理进行监督;必要时对检测校准物品进行确认;组织编写本部门的检测/校准/检定物品标识作业指导书。
发布时间:2026-07-10
| 制度目标 | 管好电梯,别出事,让大家用得安心,少出故障,少出意外。 |
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| 职责分工 | 部门领导要盯安全,操作员要持证上岗,安全员要查问题,维修员要按时修。 |
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| 核心条款 | 不准无证上岗,不准带病运行,不准乱改设备,发现隐患马上报,定期检验不能拖。 |
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| 执行要求 | 每月至少查一次电梯,检验前30天就得申请,报告要存档,整改要落实,检查要有记录,紧急时可停用。 |
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(一)电梯设备使用部门的各级管理人员,应具有安全生产意识和电梯设备使用管理相关知识,加强电梯设备使用环节的安全管理工作。
(二)依据《条例》、《电梯设备作业人员监督管理办法》规定,电梯设备的作业人员和安全管理人员应经电梯设备安全监察部门考核合格后,方可从事相应电梯设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作电梯设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。电梯设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。
(三)电梯设备使用部门应按照电梯设备安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期满前30天,向相应电梯设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的电梯设备,不得继续使用。
发布时间:2026-07-09
| 制度目标 | 让每个工商所人员管好自己片区的商家,不漏管、不重管,信息更新及时。 |
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| 职责分工 | 所长定巡查计划;片区管理员认领商户、日常巡查、录数据、办简单案子;大家都要宣传法规。 |
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| 核心条款 | 必须认领建档,按计划巡查,查执照挂没挂、地址对不对、经营合不合法,查完马上录系统。 |
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| 执行要求 | 巡查要留记录,问题当场提意见,数据当天录入系统,所长每月抽查记录,季度汇总情况报上级。 |
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工商所经济户口责任区管理制度
经济户口责任区管理,是指基层工商所以经济户口综合管理系统为依托,以属地管理为原则,以巡查监管为手段,按工商监管人员和工作量划分若干片区,将市场主体分配落实到人,实行定片区、定人员、定职责、定任务的片区责任化管理制度。
一、工作职责:
1、负责经济户口的认领建档。
2、负责经济户口的日常巡查监管,采集经济户口信用信息,记录动态监管数据。
3、负责经济户口的开业调查、回访、验照、年度检验,商标、广告、合同的行政指导和管理。
4、组织实施区域巡查,主办一般性违法违章案件的查处。
5、宣传工商法律法规。
二、监管内容:
1、检查市场主体是否登记注册、领取营业执照。
2、检查市场主体是否悬挂营业执照。
3、检查市场主体登记事项名称、地址、经营范围是否与实际使用名称、地址、经营范围相一致。
发布时间:2026-07-08
| 编制目的 | 防止设备出问题,避免操作时受伤,让压辗机干活更稳当、更安全。 |
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| 适用范围 | 压辗机操作工,每天开机前和运行中都要照着做。 |
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| 职责分工 | 主操自己动手检查调整,班组长偶尔来看看,维修工修机器时搭把手。 |
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| 操作流程 | 先查设备有没有松动偏移,再放气包积水,空转听声音,看毛坯温度尺寸,出故障要停机处理。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看、耳朵听、手摸紧固件;气压表读数不能低于0.4兆帕;空转满3分钟才算到位;毛坯必须热乎、规整;安全装置缺一个都不开机。 |
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1.工作前,检查上、下滑块、导轨、气缸及皮带轮运转情况,如发现松动、走偏等运转异常现象,应先进行修理。
2.检查模具、推力滚、辗压轮等处的紧固件是否松动。如有松动,应立即紧固,方可使用。
3.压缩空气的压力不能低于0.4兆帕。
4.每班开机前,先将气包内存水放掉,保证气管畅通。
5.设备启动后,应空转3分钟,听机件运转声音是否正常。如有异响,应及时修理或检查调整。
6.毛坯温度过低,尺寸和几何形状不合标准的,不准压辗。
7.工作中发生故障,要及时进行修理或调整。修理机床时要停电、停气、停水,调整机床时,只准开调整车,不准开工作车。
8.修理、调整后,必须将所有的安全、防护、保险装置按原位置装好,否则不准开机。
9.吊锻件时,必须挂牢挂好。