发布时间:2026-11-07
| 设立背景 | 公司要做外接硬盘、ssd、hub、nas这些硬件产品,得有人专门搞电路设计。 |
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| 核心职能 | 画电路图、选元器件、做可行性测试、帮工厂把产品做出来。 |
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| 工作内容 | 画原理图和pcb、调电路、测信号、写测试报告、跑emc实验。 |
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| 协作关系 | 跟ic厂工程师聊规格,向项目经理汇报进度,配合结构和软件同事改设计,和产线一起解决量产问题。 |
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职责描述:
1. 负责外接式硬盘(光盘)/ssd, hub ,网络储存产品(nas)的硬件设计。
2. 与ic厂商及客户共同确认产品硬件设计规格。
3. 进行产品可行性分析和验证,协助生产导入。
4. 主导确认机种顺利生产,具 type-c 产品经验设计为佳。
任职要求︰
1.熟悉模拟,数字电子工作原理,对电子元器件,如diode, transistor, resistor, capacitor,mosfet,gate,reset-ic,regulator(buck/boost )熟练使用。
2. 熟练使用万用表,示波器,dc load, spectrum analyzer等仪器设备。
3. 具备基本的emc分析和debug能力.
4. 熟悉orcad,allegero等eda工具。
5. 熟练使用ms office工具。
发布时间:2026-10-23
适用场景:故障分析、设施大修、供应商评估
| 设立背景 | 阿里商业项目要管好设备和装修,得有人专门盯工程这块事。 |
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| 核心职能 | 管设备运行维修,定制度流程,抓节能降耗,审商铺装修,带团队。 |
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| 工作内容 | 做招聘培训采购计划,修设备搞养护,写操作程序,验外包工程,批装修图纸。 |
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| 协作关系 | 跟商铺老板谈装修,跟外包公司打交道,向项目经理汇报,带手下员工,兼管保洁和秩序部。 |
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岗位职责:
1、负责定期制定本部门招聘计划、培训计划、采购计划等工作;
2、负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理;
3、负责制定工程管理制度和设备操作程序;
4、负责组织制定和实施节能降耗方案和措施;
5、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训;
6、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行考核;
7、负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目,组织对外委工程的质量验收;
8、负责各商铺的装修管理,审批商铺的装修方案、图纸。
9、负责兼管保洁和秩序两个部门。
任职资格:
1、工程相关专业,5年以上大型商业/商办项目物业管理同等职位;
2、熟练应用办公软件(wordexcel);
3、良好的管理理念、服务意识、应急处理能力;
4、身体健康,能承受较大的工作压力;
5、沟通能力强
发布时间:2026-10-15
适用场景:故障分析、设备维修、配件更换
| 制定目的 | 物业刚交付,售后管理没人管,大家权益容易被踩,环境秩序也乱,得立个规矩让所有人心里有数。 |
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| 适用范围 | 所有业主,管自家房子怎么用、装修咋搞、垃圾扔哪、车停哪、水电空调怎么弄。 |
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| 职责分工 | 物业牵头盯事,业主自己执行,居委会和派出所偶尔来监督一下关键地方。 |
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| 禁止行为 | 别砸承重墙、别占公区堆东西、别乱贴乱画、别在草坪上养鸡鸭、别把垃圾倒在非指定点。 |
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| 检查与监督 | 物业日常巡逻看,发现就劝,不听就贴通知,再不改就上报街道,每月查一次,月底汇总问题,没做到的要赔钱或恢复原状。 |
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物业园区临时管理规约(九)
第一章 总则
为落实本物业的售后管理,维护全体业主的合法权益,维护物业区域内公共环境和秩序,根据国务院《物业管理条例》及有关法规、规章、规范性文件制订本公约,由本物业区域内全体业主共同遵守。
第二章 物业基本情况
第一条 本物业管理区域内物业的基本情况
物业名称 ;
座落位置 ;
物业类型 ;
建筑面积。
发布时间:2026-10-03
适用场景:故障分析、春检预试、带电作业
| 制定目的 | 班组是企业安全基础,班组长作用关键。想让班组长真正带好头、盯住事、守好关。 |
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| 适用范围 | 管所有班组长,管每天上岗检查、操作示范、隐患提醒、现场监督这些事。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头组织学习,班组长自己执行每项要求,安全部每月抽查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不能自己不戴劳保就指挥别人戴;不能等出事才查隐患;不能发现违章只说不管;不能把问题推给职工。 |
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| 检查与监督 | 下周起每人对照三条意识自查,月底交手写小结;安全部随机到岗看动作、问职工、查记录;没做到的要补学重考,两次不过调离班长岗。 |
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班组是企业的“细胞”,是企业安全生产的基础。而班组安全管理的成效,又直接与班组长的作用发挥如何紧密联系在一起。因此,班组长在安全管理上必须要具备“三种意识”,切实发挥好“兵头将尾”作用。
首先,要有表率意识,严格自律,以身作则。管别人必先正自身。在职工眼中,班组长就是带头人,如果班组长自己都不遵章守制,按照安全规程作业,又如何要求职工遵章守制,按照安全规程作业呢?因此,班组长必须严格自律,注重自己的表率作用,把自己打造成安全的模范:每天换上工作服,就要成为“硬”的穿戴劳保用品标准;干起活来,就要成为“活”的安全操作规程。
发布时间:2026-09-28
适用场景:故障分析、水泥生产、设备巡检
| 制定目的 | 船上起火太危险,设备坏了没法救火,得天天看着别出事。 |
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| 适用范围 | 所有船员,整条船,消防泵、水带、灭火器、报警器这些。 |
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| 职责分工 | 三副管记录,轮机员管机器,船长大副轮机长一起查设备。 |
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| 管理要求 | 每周试广播和警报,每月查灭火器和水枪,季度试防火门,每年压水带。 |
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| 监督与检查 | 三副填月报表,船长抽查,漏查或记错要重做,报表用完存两年。 |
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1. 目的
1.1本须知规定了船舶消防设备、设施的保养要求,旨在规范各船对消防设备的维护保养,确保消防设备、设施始终处于正常可用状态。
2. 职责
2.1 各主管人员按《船员职责》分工的规定,分别负责对船舶消防设备、设施定期进行维护保养、实验和检查。
2.2 三副及主管轮机员应分别将维护保养情况记入《消防设备定期维护保养月报表》
1.3船长、轮机长、大副负责对船舶消防设备、设施的检查。
3. 维护保养计划
3.1 船舶消防设备、设施的年度维护保养计划,列入“船舶年度维修保养计划”。
3.2 制订维护保养计划时应充分考虑到在计划实施时能确保消防设施和灭火器具的可靠性。
3.3 维护保养计划应用通俗易懂的文字和图示予以表达。
3.4 维护保养计划应包括消防设备一览表等内容。
发布时间:2026-08-14
适用场景:故障分析、生产车间、设备检修
| 设立背景 | 公司水电气要有人管,不然生产会停,各分公司用水用电得保障。 |
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| 核心职能 | 管水电气,盯高压配电设备,修故障,排班,保安全运行。 |
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| 工作内容 | 巡检高压设备,修水管线路,做保养计划,处理突发故障,排电工班。 |
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| 协作关系 | 听生产副总安排,和维修电工、各分公司水电工一起干活,有问题找他们帮忙。 |
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岗位职责:
1、负责对公司水、电、气的全面管理工作;
2、熟悉公司水网的分布,合理布局,满足各分公司供水的需求。
3、对公司高压配电设备进行定期巡查,保证其正常运行,发现问题及时处理;制定设备的维修保养计划;对发生故障及时诊断并组织相关人员排除故障;
4、对高压配电人员的管理,合理排班,工作规范要求等
5、配合生产副总工作,完成领导安排的其他工作;
任职资格:
1、3年以上高压配电管理工作经验,机电等相关专业大专及以上毕业,具备高压进网作业许可证;
2、熟悉配电室应急、道闸操作的相关知识,精通电路构造,熟悉高压配电柜的自动控制和故障的实时监测及应急处理;
3、具有一定高低压维修电工专业知识,变、配电设施的管理能力,熟知安全规范和操作规范;
4、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、团队合作精神;
发布时间:2026-08-05
适用场景:故障分析、产品返修、系统升级
| 设立背景 | 公司售后问题越来越多,客户老打电话来催,得有人专门盯着修和分析。 |
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| 核心职能 | 修坏掉的电子产品,查为啥坏,带着人一起干,保证客户不生气。 |
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| 工作内容 | 接客户电话、跑现场看问题、拆板子找毛病、安排人修、写简单分析报告。 |
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| 协作关系 | 跟客服对接收问题,向苏州区域经理汇报,和产线技术员一起查原因,偶尔找采购问零件。 |
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任职资格:
1、大专以上学历,3年以上相关工作经验;
2、有电子专业基础,懂基本原理图,有pcba维修经验;
3、有pcb板厂工作经验;
4、能独立维修产品,沟通能力强;
5、能初步分析现场不良品的故障原因。
岗位职责:
1、独立处理客户突发质量问题,需要现场协调分析和跟进,直到问题解决;
2、组织安排现场不良品的维修、分析、改善等;
上班地点:苏州市苏州市工业园区和顺路58号a栋615室
发布时间:2026-07-26
适用场景:故障分析、设备维保、产线调试
| 设立背景 | 大厦空调老了总坏,得有人天天盯着修。不然夏天热死人,冬天冷死人。 |
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| 核心职能 | 修空调、保养制冷设备、保证冷气暖气不罢工。不让机器趴窝,不让住户挨冻受热。 |
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| 工作内容 | 接单就去修、按表做保养、拧紧接口、填维修记录、按时开关机、不乱改线路。 |
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| 协作关系 | 听主管和工程师安排,跟运行技工搭伙干活,修完找工程师签字,有问题喊安全员一起看。 |
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大厦空调维修技工的岗位职责
1、熟练掌握各类空调制冷、采暖设备操作、维修保养规程。
2、服从工程师/主管的工作安排,保证按质完成工作任务。
3、按照主管的安排,依据维修保养制度的内容要求,对制冷设备、空调系统进行维修保养,并达到质量要求。
4、维修保养操作必须严格执行工艺规范,各接口严密,安装牢固。
5、严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备设施的安全。
6、接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录上报工程师,并尽快回到值班地点。
7、按要求开闭设备,不私自调整设备,改变管、线路走向。
8、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度,确保空调、制冷系统的正常运行。
素质要求
与空调运行技工相同。
基本素质:工作认真负责,踏实肯干。具有团结协作的工作精神。
自然条件:身体健康,年龄在20岁至40岁以内。
发布时间:2026-07-22
适用场景:故障分析、终端测试、产品改进
| 设立背景 | 产线测试老出问题,没人盯不行,得有个专门搞ict的人 |
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| 核心职能 | 专盯测试机出的毛病,修机器、查坏板、换治具、保产线不停 |
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| 工作内容 | 处理测试不良品,换型调机,修保养测试设备,帮着升级软件改硬件 |
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| 协作关系 | 听测试工程师安排,跟产线班组长对接不良反馈,配合pe导入新产品,偶尔找设备厂商要支持 |
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岗位职责:
1、负责处理生产过程中测试不良,快速换型
2、负责分析ict测试的不良品
3、负责生产测试设备的维修与保养
4、协助工程师对测试软件的升级,硬件改造
5、协助导入新产品
任职资格:
1、大专以上学历,电子线路或测量等相关专业者优先考虑
2、2年以上电子行业维修经验
3、具备电子线路及ipc610知识
4、了解一定plc程序
发布时间:2026-07-16
适用场景:故障分析、产品验收、生产过程
| 设立背景 | 国家法规和集团政策要求,公司得有人管hse&q这块事,不然没法合规运行。 |
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| 核心职能 | 管制度、写报告、推活动、配合审计。让安全环保质量的事有人盯、有章可循、能落地。 |
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| 工作内容 | 写制度和计划,填内部报告,参加业务线活动,整理审计材料,提流程改进建议。 |
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| 协作关系 | 跟业务线同事一起搞活动,向部门主管汇报,配合审计组查资料,和工程师、操作员常打交道。 |
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岗位职责:
1.根据国家法规要求和集团公司相关政策标准,制定或更新公司相关hseq的管理制度和程序以及相应的实施计划;
2.按照公司程序要求,完成hseq相关的内部报告,确保准确性和及时性;
4.参与并支持业务线的hseq活动,发现并分享良好实践和待改进项目;
5.配合工业审计,及时提供hseq相关支持,从审计中提出优化内部流程的合理化建议。
任职要求:
1. 本科以上学历,安全工程、化工工程和环境工程专业优先考虑
2. 积极主动,乐于接受挑战,有责任心,能在压力下工作
3. 具备良好的学习、分析和沟通能力,要求很强的分析、人际交往能力和影响力
4. 良好的英语和电脑技能
发布时间:2026-07-12
适用场景:故障分析、设备维保、备件管理
| 设立背景 | 公司产线设备多用这些泵,坏了得马上修,不然影响生产。 |
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| 核心职能 | 专修油泵、旋片泵、罗茨泵、干泵、冷泵。保证泵能正常跑起来。 |
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| 工作内容 | 换零件、清滤网、测真空度、做保养记录、写维修单。 |
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| 协作关系 | 跟产线班组长对接报修,向设备主管汇报大问题,和工艺工程师一起查泵异常原因,有时帮新同事认零件。 |
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岗位职责描述:
1.负责油泵、旋片泵、罗茨泵、干泵及冷泵类的维修和保养服务
2.有ebara、alcatel、edwards泵的维修服务者优先
任职要求:
1. 五年以上泵行业工作经验,四年以上现场工作经验
2. 具备泵类一般故障处理能力及故障问题分析能力
3. 较好的沟通能力、能承担一定的工作压力、积极敬业、具备良好的职业道德和服务意识
发布时间:2026-07-09
适用场景:故障分析、事故调查、现场勘查
| 编制目的 | 防止小问题变大事故,保护人和设备别出事,让值班的人知道啥情况该咋办。 |
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| 适用范围 | 物业值班员、管理处、技术部、管理中心经理。 |
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| 职责分工 | 值班员先动手处理,管理处或技术部来帮忙,管理中心经理拿主意管全局。 |
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| 操作流程 | 先看表计和设备样子,快停危险设备,隔离坏的,恢复能用的,全程记清楚。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看、用手摸、用表读数,发热发红就倒负荷,停电要启发电机,停水要关阀通知用户,故障得马上报、马上修、马上记。 |
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1故障界定与处理
1.1总则
1.1.1设备在运行中,凡由于人为或非人为因素造成不能提供正常服务的情况均为故障,凡故障发生时,均应视情况分两级处理。
1.2重大故障
1.2.1凡发生人身伤亡事故者。
1.2.2凡发生设备故障导致经济损失达人民币万元以上者。
1.2.3凡因故障引起整个服务区停电者。
1.2.4凡在我公司服务区内发生火灾者。
1.3重大故障处理职责
1.3.1凡发生重大故障,由值班人员立刻报告管理中心经理并按有关规定的程序办理,故障处理由管理中心经理负责。
1.4除上述重大故障外,其它为一般故障。
1.4.1一般故障由管理处负责处理,技术部协助,而当故障涉及面积小时,管理中心经理可授权值班负责人处理。